義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程安全管理新制度匯編

河南煤化集義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程安全管理新制度

（匯編）編制：部新照審核：王峰批準(zhǔn)：郭昭彰義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程建設(shè)項目安環(huán)部2013年3月安全責(zé)任制總則廠領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)項目部成員安全職責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程各參建單位安全職責(zé)15.事故隱患排查治理制度15.安全狀況評估評價管理制度4,義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目安全管理補充規(guī)定2454,義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目安全管理補充規(guī)定245.氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程禁煙管理規(guī)定2526266.安全技術(shù)審批制度7.安全管理評比實施辦法（暫行）278,關(guān)于執(zhí)行《固定動火區(qū)環(huán)境分析一覽表》的通知279.硝鐵項目部人員進場安全管理規(guī)定3010.義馬氣化廠硝錢工程特種作業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定301L氣化廠硝彼項目工程事故管理規(guī)定3112.固定動火區(qū)內(nèi)動火作業(yè)補充規(guī)定323413.硝錢項目施工現(xiàn)場對習(xí)慣性違章處罰規(guī)定（暫行）34義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程崗位安全責(zé)任制第一章總則第一條為進一步明確各級人員的安全職責(zé)，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，確保安全生產(chǎn)，特制定本責(zé)任制。本制度規(guī)定了各級各類人員、各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。本制度適用于廠內(nèi)所有個人和單位。第二條安全生產(chǎn)責(zé)任制是以制度的形式明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和員工，在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。第三條企業(yè)各級主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工，在各自部門和工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第四條安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制，做到有崗必有安全職責(zé)，上崗必守安全職責(zé)。第二章廠領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制第五條廠長安全職責(zé).廠長是廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程建設(shè)的第一責(zé)任人，對廠工程的安全建設(shè)工作全面負(fù)責(zé)。.負(fù)責(zé)建立、健全本工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制。.組織制定義馬氣化廠該工程安全建設(shè)規(guī)章制度。.保證本工程安全生產(chǎn)投入的有效實施。.督促、檢查本工程的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。.組織制定并實施本工程的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。.及時、如實報告工程生產(chǎn)安全事故。.主持召開安委會會議，確定廠工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。.檢查并考核同級副職和所屬單位正職工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。.負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職工程安全技術(shù)管理人員。.按照“四不放過”的原則，組織本廠本工程建設(shè)事故調(diào)查處理，決定本工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作的重要獎懲。.開展安全“雙基”建設(shè)，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)包保車間制度，參加基層安全活動。第六條黨委書記安全職責(zé).對本企業(yè)貫徹黨和國家有關(guān)本工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針、政策起保證監(jiān)督作用。.協(xié)助行政主要負(fù)責(zé)人落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。.組織安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度等宣傳教育工作，提高干部職工的安全意識。.發(fā)揮各級黨組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的保證、監(jiān)督作用，教育、指導(dǎo)干部起模范帶頭作用。.協(xié)助行政主要負(fù)責(zé)人檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。.認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)包保車間制度，參加基層安全活動。.協(xié)助行政主要負(fù)責(zé)人總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，在評選先進黨支部和優(yōu)秀黨員時，把安全工作業(yè)績作為重要內(nèi)容。.支持行政主要負(fù)責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的獎懲。.支持工會、團委開展群眾性安全生產(chǎn)活動。第七條工程（基建）副廠長安全職責(zé).對工程（基建）系統(tǒng)的安全工作全面負(fù)責(zé)。.組織制訂、修訂和審批工程（基建）方面的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。.組織落實工程項目設(shè)計、施工、驗收中的安全措施，貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定，組織有關(guān)部門進行“三同時”審查，并落實整改措施。因設(shè)計、施工質(zhì)量問題造成事故，負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。.組織審查工程建設(shè)項目承包單位、施工單位的安全資質(zhì)。簽訂施工承包合同時必須包括安全合同附件。負(fù)責(zé)對外來施工隊伍的安全教育工作。.組織對工程（基建）系統(tǒng)的事故進行調(diào)查和處理。.組織工程（基建）系統(tǒng)的安全大檢查，落實工程（基建）系統(tǒng)事故隱患的整改。.認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)包保車間制度，定期參加基層安全活動。.按照上述安全職責(zé)，制訂年度安全工作計劃，并在具體工作中逐條落實。第八條總工程師安全職責(zé).對本工程建設(shè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。.負(fù)責(zé)審批廠本工程建設(shè)技術(shù)改造方案和外部相關(guān)單位設(shè)計資料的審查。.負(fù)責(zé)廠本工程建設(shè)技術(shù)準(zhǔn)備，組織制訂相應(yīng)的管理制度，并負(fù)責(zé)其投用、停用的審批。.加強本工程建設(shè)安全技術(shù)管理，積極采用先進安全技術(shù)和安全防護裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案。.在組織本工程建設(shè)項目以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時，做到安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)，并符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。.在批準(zhǔn)技術(shù)改造和審查本工程建設(shè)設(shè)計資料時，積極采用安全先進的技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)本質(zhì)安全。.負(fù)責(zé)組織制訂本工程建設(shè)塵、毒等有害物質(zhì)的治理規(guī)劃方案，使之達(dá)到國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。.參加事故調(diào)查處理，組織技術(shù)力量對事故進行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進措施。第九條安全、生產(chǎn)廠長助理安全職責(zé).負(fù)責(zé)本工程建設(shè)安全管理工作，對本企業(yè)的安全工作負(fù)主要責(zé)任。.組織制訂、修訂和審查本工程建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作計劃并組織實施。.堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查各部門的安全職責(zé)履行情況和各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正安全工作中的失職和違章行為。.對本工程建設(shè)項目，做到安全“三同時”，并符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。.組織對火災(zāi)、爆炸、人身傷害、污染、生產(chǎn)操作、產(chǎn)品質(zhì)量等安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查處理。.組織本工程建設(shè)安全大檢查及隱患排查，落實重大事故隱患的整改。第十條機電廠長助理安全職責(zé).協(xié)助分管廠長做好本工程建設(shè)機動系統(tǒng)的安全工作。.在分管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織制訂、修訂和審批本工程建設(shè)設(shè)備、動力系統(tǒng)安全管理規(guī)章制度、設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程，并組織實施。.在分管廠長領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實安全工作的“五同時”原則，監(jiān)督檢查設(shè)備、動力系統(tǒng)主管部門安全職責(zé)履行和各項安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。.組織有關(guān)單位對分管系統(tǒng)事故進行調(diào)查處理。.對設(shè)備、動力系統(tǒng)的設(shè)備技術(shù)改造項目，做到安全“三同時”，并符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。.組織審查外委檢維修單位的資質(zhì)。簽訂檢維修承包合同時必須包括安全合同附件（安全協(xié)議書）。第三章項目部人員崗位安全責(zé)任制第十一條生產(chǎn)準(zhǔn)備組長安全工作職責(zé)1抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的安全教育，使生產(chǎn)準(zhǔn)備人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想和“從零開始、向零奮斗”的安全理念。2對生產(chǎn)準(zhǔn)備組的安全管理工作負(fù)全面組織和管理責(zé)任，保障生產(chǎn)準(zhǔn)備組的安全工作。3及時組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員，制定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中的安全計劃。4在生產(chǎn)準(zhǔn)備安全工作中，實行全員、全方位、全過程監(jiān)控，加強生產(chǎn)準(zhǔn)備的安全工作，及時解決生產(chǎn)準(zhǔn)備中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備順利進行。5組織人員對生產(chǎn)準(zhǔn)備中的安全事故進行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施并檢查實施情況。第十二條生產(chǎn)準(zhǔn)備人員安全工作職責(zé)1認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想和“從零開始、向零奮斗”的安全理念。2在生產(chǎn)準(zhǔn)備組長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作，不斷完善人身及設(shè)備的安全技術(shù)措施，保障生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的安全有序進行。3參與制定、修訂和貫徹執(zhí)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作涉及的安全技術(shù)管理的各項規(guī)章制度。4在各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中積極認(rèn)真的處理各種問題，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備工作順利進行。5認(rèn)真分析生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中出現(xiàn)的問題，做好安全風(fēng)險防范工作。第十三條設(shè)備組組長崗位責(zé)任制1、在項目部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好設(shè)備材料供應(yīng)工作。2、全面、及時、準(zhǔn)確掌握物資工作情況，定期向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出合理化建議。3、積極參加物資供應(yīng)、安全等各種形式的培訓(xùn)、會議，提高物資供應(yīng)業(yè)務(wù)水平和政策水平。4、組織計劃員、保管員認(rèn)真執(zhí)行國家、集團公司和廠有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，杜絕違法違紀(jì)行為。5、參與審核基本建設(shè)年、季、月各類計劃，參與設(shè)備材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。6、負(fù)責(zé)審查物資計劃、資金計劃、招標(biāo)計劃、各類臺帳編報分析工作。7、組織協(xié)調(diào)招標(biāo)部門及時完成物資招標(biāo)訂貨工作，提出建議或意見。8、完善監(jiān)管機制，保證EPC內(nèi)及分管內(nèi)設(shè)備材料能及時到貨，滿足安裝需求。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好設(shè)備材料收發(fā)存；接保檢；技術(shù)服務(wù)工作。10、對購入設(shè)備及材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計及技術(shù)協(xié)議要求，參與設(shè)備材料質(zhì)量事故的調(diào)查處理。11、負(fù)責(zé)計劃員績效考核，安全管理。檢查入廠外來人員安全教育及安全行為。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。第十四條設(shè)備組計劃員崗位責(zé)任制1、在組長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好設(shè)備材料供應(yīng)工作。2、全面、及時、準(zhǔn)確掌握物資工作情況，定期向組長領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出合理化建議。3、積極參加物資供應(yīng)、安全等各種形式的培訓(xùn)I、會議，提高物資供應(yīng)業(yè)務(wù)水平和政策水平。4、認(rèn)真執(zhí)行國家、集團公司和廠有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，杜絕違法違紀(jì)行為。5、參與審核基本建設(shè)年、季、月各類計劃，負(fù)責(zé)設(shè)備材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。6、負(fù)責(zé)物資計劃、資金計劃、招標(biāo)計劃、各類臺帳編報分析工作。7、參與招標(biāo)及時完成物資招標(biāo)訂貨工作，提出建議或意見。8、掌握分管合同執(zhí)行情況，保證設(shè)備材料能及時到貨，滿足安裝需求。9、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備材料收發(fā)存；接保檢；技術(shù)服務(wù)工作。10、對購入設(shè)備及材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求及滿足技術(shù)協(xié)議要求，參與設(shè)備材料質(zhì)量事故的調(diào)查處理。11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)入廠外來人員安全教育及安全行為。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。第十五條技術(shù)組組長安全工作職責(zé)1抓好生產(chǎn)技術(shù)組內(nèi)人員的安全教育，使所有人員牢固樹立“安全笫一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想和“從零開始、向零奮斗”的安全理念。2對技術(shù)組的安全管理工作負(fù)全面組織和管理責(zé)任，保障技術(shù)組的安全工作。3及時組織技術(shù)組人員，制定技術(shù)工作中的安全計劃。4在安全工作中，實行全員、全方位、全過程監(jiān)控，加強技術(shù)組的安全工作，及時解決技術(shù)活動中出現(xiàn)的問題，確保工程建設(shè)順利進行。5組織人員對項目建設(shè)過程中的安全事故進行調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施并檢查實施情況。第十六條項目技術(shù)組人員安全工作職責(zé)1認(rèn)真學(xué)習(xí)安全教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真開展安全教育，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想和“從零開始、向零奮斗”的安全理念。2在技術(shù)組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好技術(shù)工作，不斷完善人身及設(shè)備的安全技術(shù)措施，保障工程建設(shè)工作的安全有序進行。3參與制定、修訂和貫徹執(zhí)行技術(shù)工作涉及的安全技術(shù)管理的各項規(guī)章制度。4在各項技術(shù)活動中積極認(rèn)真的處理各種問題，確保技術(shù)工作順利進行。5認(rèn)真分析技術(shù)工作中出現(xiàn)的問題，做好安全風(fēng)險防范工作。第十七條安全組長崗位安全職責(zé).貫徹執(zhí)行國家及上級公司有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，在廠領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作。對安環(huán)部工作全面負(fù)責(zé)。.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、技術(shù)措施。深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查，糾正、制止違章。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況時，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并提出處罰意見。.組織制訂、完善本工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。.審批工程安全作業(yè)方案，檢查安全作業(yè)方案、作業(yè)安全措施落實情況。.負(fù)責(zé)并組織工程一級安全教育工作，不斷強化安全意識。組織開展安全活動，總結(jié)推廣安全先進經(jīng)驗。.組織本項目安全檢查、隱患排查。監(jiān)督有關(guān)單位制訂隱患防范措施和整改。組織重大隱患治理項目的評估、立項、申報及項目實施的檢查監(jiān)督工作。.組織制定工程應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織一次演練，并不斷地總結(jié)經(jīng)驗。.積極組織開展“安全文明施工”建設(shè)活動。.負(fù)責(zé)工程安全專項費用的審核，對計劃的實施進行檢查監(jiān)督。.按“四不放過”的原則參加工程各類事故調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。第十八條項目安全管理崗位安全職責(zé).在廠安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，貫徹執(zhí)行上級基本建設(shè)項目安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等，并檢查督促執(zhí)行情況。.參加編制廠產(chǎn)品調(diào)整工程項目安全生產(chǎn)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。.協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)做好項目部員工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，指導(dǎo)并督促工程各參建單位的安全教育。.對建設(shè)工地的安全設(shè)施檢查、維護、投用情況，勞動保護和安全工器具管理使用情況進行監(jiān)督檢查。.深入各建設(shè)工地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章及隱患及時匯報項目部主管領(lǐng)導(dǎo)。.參加廠產(chǎn)品調(diào)整工程項目部組織的各項安全檢查和隱患排查。.按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加廠產(chǎn)品調(diào)整工程項目的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查。.參加編制廠產(chǎn)品調(diào)整工程項目安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。提出改進安全管理工作的意見和建議。.對安環(huán)部分管的特級以下級別的安全作業(yè)票證進行檢查、批準(zhǔn)。.參加廠產(chǎn)品調(diào)整工程項目各類事故的調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。第十九條預(yù)算組組長崗位職責(zé)1、參與由技術(shù)組牽頭的圖紙會審，確保本質(zhì)安全。2、參與由工程組牽頭的施工組織設(shè)計、施工方案的審查工作，對安全措施嚴(yán)格把關(guān)，確保過程安全。3、參與由安全組牽頭的施工現(xiàn)場安全文明措施檢查。4、負(fù)責(zé)審核施工單位安全文明施工措施費，做到?？顚Ｓ?，多投入，多結(jié)算，少投入，少結(jié)算。5、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)改造項目《計劃、預(yù)結(jié)算、材料認(rèn)價管理辦法》、《安全文明措施費管理辦法》等工程管理文件，并根據(jù)實際情況進行修訂。6、負(fù)責(zé)建設(shè)項目總體一級網(wǎng)絡(luò)計劃、二級網(wǎng)絡(luò)計劃、年、季、月計劃報表的審查，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，報送煤氣化公司及義馬市主管部門，并對計劃完成情況進行考核。做好施工單位、項目部、煤氣化公司的溝通協(xié)調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)組織審核施工圖預(yù)算，做為控制中間結(jié)算的依據(jù)。8、參與中間進度驗收，負(fù)責(zé)中間結(jié)算審核。確保中間結(jié)算公平合理，保證建設(shè)項目有序、順利進行。9、對造價信息上沒有的特殊材料，負(fù)責(zé)牽頭進行市場調(diào)查，并出具材料認(rèn)價單。材料進場后，材料認(rèn)價小組要對到場材料進行驗收，與認(rèn)價表所認(rèn)材料不符，供應(yīng)商不在合格供應(yīng)商范圍，或未經(jīng)過確認(rèn)的材料不得在工程中使用。對委托施工單位購買的設(shè)備或河南省機械臺班定額缺項的機械臺班，配合設(shè)備組、工程組的認(rèn)價工作。10、參與工程竣工驗收，辦理竣工結(jié)算審核，并做好結(jié)算的檔案管理。配合煤氣化公司或煤氣化公司外聘單位對工程結(jié)算的審核。11、負(fù)責(zé)建安費用的超概分析，并匯總設(shè)備購置、其他費用超概情況，編制情況說明。配合財務(wù)部完成投產(chǎn)后的效益評估。12、參與合同審查，及對施工合同或協(xié)議草案中有關(guān)執(zhí)行定額、工程造價、結(jié)算取費、水電費計算、大型機械進出場及安拆費等條款的審查。13、負(fù)責(zé)審核單項設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用超過5萬元的建安費用的估算，審查所有設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的合理、準(zhǔn)確、完整性。第二十條預(yù)算員崗位職責(zé)1、參與由安全組牽頭的施工現(xiàn)場安全文明措施檢查。2、審核施工單位安全文明施工措施費，做到?？顚Ｓ?，以實結(jié)算。3、審核施工圖預(yù)算，做為控制中間結(jié)算的依據(jù)。4、參與中間進度驗收，辦理中間結(jié)算審核。確保中間結(jié)算公平合理。5、參與工程竣工驗收，辦理竣工結(jié)算審核，并做好結(jié)算的檔案管理。6、進行建安費用的超概分析，并匯總設(shè)備購置、其他費用超概情況，編制情況說明。7、審核單項設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用超過5萬元的建安費用的估算，審查所負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的合理、準(zhǔn)確、完整性。第二十一條材料認(rèn)價員崗位職責(zé)1、參與由安全組牽頭的安全文明施工措施中所使用的材料、小型設(shè)備等價格認(rèn)定。2、對造價信息上沒有的特殊材料，進行市場調(diào)查，并出具材料認(rèn)價單。材料進場后，對到場材料進行驗收，與認(rèn)價表所認(rèn)材料不符，供應(yīng)商不在合格供應(yīng)商范圍，或未經(jīng)過確認(rèn)的材料不得在工程中使用。對委托施工單位購買的設(shè)備或河南省機械臺班定額缺項的機械臺班，配合設(shè)備組、工程組的認(rèn)價工作。第二十二條計劃管理員崗位職責(zé)1、參與建設(shè)項目總體一級網(wǎng)絡(luò)計劃、二級網(wǎng)絡(luò)計劃、年、季、月計劃報表的編制，落實計劃執(zhí)行情況，分析未按時完成計劃原因，制定補救措施。定期向義馬市及煤氣化公司上級主管部門上報各種計劃統(tǒng)計報表。2、匯總整理各部門的資金計劃、付款申請及相關(guān)資料，及時上報煤氣化公司。第二十三條工程組組長安全職責(zé).抓好本組成員的安全教育，使各崗位人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想和“從零開始、向零奮斗”的安全理念。.對本工程的安全管理工作負(fù)全面組織和管理責(zé)任，不斷完善工程安全措施，保障各項工程有序進行。.及時組織制定、修訂、審核和貫徹執(zhí)行工程安全管理的各項規(guī)章制度。.在各項工程中，實行全員、全方位、全過程的安全管理，加強工程的安全工作，及時解決工程中危及人身和設(shè)備安全的問題，確保安全施工。.嚴(yán)格執(zhí)行《承包商安全管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)審查基建施工隊伍資質(zhì)和特種作業(yè)人員持證情況。.在新建、改建或擴建工程的審查、設(shè)計和建設(shè)中，要把安全規(guī)定放在首位,按照國家有關(guān)勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的規(guī)定，組織貫徹實施。.按照規(guī)定組織基本建設(shè)中事故的調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施并檢查實施情況。第二十四條工程部分管副部長崗位安全職責(zé).配合組長抓好本部門的安全教育，使各崗位人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想和“從零開始、向零奮斗”的安全理念。.配合組長搞好全廠基本建設(shè)工程的安全管理工作，不斷完善人身及設(shè)備的安全技術(shù)措施，保障各項工作有序進行。.及時組織或參與制定、修訂、審核和貫徹執(zhí)行工程安全管理的各項規(guī)章制度。.在本工程中，實行全員、全方位、全過程的安全技術(shù)管理，加強工程的安全工作，及時解決工程中危及人身和設(shè)備安全的問題，確保安全施工。.在本工程的審查、設(shè)計和建設(shè)中，要把安全規(guī)定放在首位，按照國家有關(guān)勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的規(guī)定，組織貫徹實施。.按照規(guī)定參與或組織基本建設(shè)中事故的調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施并檢查實施情況。第二十五條工程部項目施工管理專工崗位安全職責(zé).認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和專業(yè)技術(shù)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想和“從零開始、向零奮斗”的安全理念。.在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管專業(yè)的安全技術(shù)管理工作，不斷完善人身及設(shè)備的安全施工技術(shù)措施，保障企業(yè)生產(chǎn)及施工活動的安全有序進行。.參與制定、修訂和貫徹執(zhí)行工程安全管理的各項規(guī)章制度。.在各項工程中，實行全員、全方位、全過程的安全技術(shù)管理，加強工程的安全工作，及時解決工程中危及人身和設(shè)備安全的問題，確保安全施工。.在本工程的審查、設(shè)計和建設(shè)中，要把安全規(guī)定放在首位，按照國家有關(guān)勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的規(guī)定，組織貫徹實施。.按照規(guī)定參與基本建設(shè)中事故的調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施并檢查實施情況。第四章產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程各參建單位安全職責(zé)一、建設(shè)單位（省煤氣公司義馬氣化廠）安全責(zé)任第一條建設(shè)單位省煤氣公司和項目單位義馬氣化廠應(yīng)建立健全安全管理機構(gòu)及責(zé)任制，對工程實工過程的安全負(fù)監(jiān)督、管理責(zé)任；制定工程項目安全監(jiān)督檢查制度，明確安全目標(biāo)，完善施工過程的安全保證措施。第二條省煤氣化公司在委托設(shè)計單位編制項目概算時，要按已確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用，并對工程實施中安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施實際投入費用嚴(yán)格審核。保證該工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投如生產(chǎn)和使用。安全設(shè)施投資應(yīng)納入建設(shè)項目概算。第三條煤氣化公司或義馬氣化廠不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。第四條煤氣化公司要將工程發(fā)包給相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計、監(jiān)理和施工單位，并應(yīng)與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位簽訂《建設(shè)工程HSE管理協(xié)議》，與進場參建人員簽訂《安全告知書》和《安全承諾書》。第五條省煤氣化公司和義馬氣化廠的安全組織機構(gòu)代表甲方對建設(shè)項目的日常安全管理工作進行檢查、監(jiān)督職責(zé)。第六條依據(jù)施工組織設(shè)計做好安全文明施工總體規(guī)劃，對工程安全文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。二、監(jiān)理單位的安全責(zé)任第一條應(yīng)建立健全安全監(jiān)理機構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師資格應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定，項目總監(jiān)對建設(shè)項目的安全監(jiān)理負(fù)總責(zé)。項目安全監(jiān)理機構(gòu)按要求設(shè)置專職安全監(jiān)理人員，并應(yīng)明確專業(yè)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。第二條應(yīng)按照《監(jiān)理規(guī)范》要求編制建設(shè)項目的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實施細(xì)則》，其安全監(jiān)理內(nèi)容要詳實，安全監(jiān)理措施要嚴(yán)謹(jǐn)。第三條應(yīng)審查施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)和行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。第四條應(yīng)嚴(yán)格審查特殊工種證件、施工機具、大型特殊設(shè)備的安全許可證件，并督促承包單位對特殊設(shè)備的安全性能檢驗檢測。第五條主持召開的工程例會應(yīng)總結(jié)和布置項目安全工作，或者主持召開安全專題例會。第六條發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全事故隱患時，應(yīng)及時要求施工單位整改，并對整改結(jié)果進行檢查和驗收，情況嚴(yán)重時，應(yīng)要求暫停施工，并及時報告建設(shè)單位。第七條應(yīng)按照法律、法規(guī)、《監(jiān)理規(guī)范》和合同約定對建設(shè)項目實施監(jiān)理，并對建設(shè)項目的安全生產(chǎn)承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任。三、施工單位（EPC）的安全責(zé)任第一條該建設(shè)工程實行總承包模式，由總包單位（賽鼎公司）對施工現(xiàn)場的安全負(fù)總責(zé)。總承包商作為建設(shè)項目安全責(zé)任主體應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的安全進行監(jiān)督檢查?？偝邪痰姆ǘù砣藢Ρ酒髽I(yè)安全負(fù)責(zé)，各級承包商的項目經(jīng)理應(yīng)由相應(yīng)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)項目的安全施工負(fù)直接責(zé)任。第二條對投標(biāo)文件的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用，應(yīng)用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、施工安全措施的落實，不能挪用和留用。第三條在施工組織設(shè)計中應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，專職安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，并及時撰寫安全日志。第四條應(yīng)當(dāng)為現(xiàn)場作業(yè)人員配備必須的安全防護器具，并按照規(guī)定定期對施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和安全防護器具進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。第五條應(yīng)書面告知作業(yè)人員危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作詳細(xì)交底，并由雙方簽字確認(rèn)。項目單位和監(jiān)理單位檢查督促。第六條使用的施工起重等特殊設(shè)備應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢驗，驗收合格后方可使用，并向監(jiān)理單位報驗。第七條總承包商的主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)主管部門或行業(yè)主管部門考核合格后方可任職。第八條應(yīng)按照合同金額比例要求向建設(shè)單位交納“安全風(fēng)險保證金”，“安全風(fēng)險保證金”用于加強施工單位對現(xiàn)場安全管理。第九條應(yīng)建立有完善的HSE管理體系（下列制度），并有效運行。安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度、消防安全管理制度、安全隱患排查治理制度、防火管理制度、用電管理制度、施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度、安全生產(chǎn)事故管理制度、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援制度、危險作業(yè)、特種作業(yè)工程安全管理規(guī)定等。四、義馬氣化廠工程管理部門安全職責(zé).按照“三同時”原則，在進行義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程項目設(shè)計時，貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)規(guī)范，保證職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。.組織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程項目職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計的審查，保證工程項目的施工質(zhì)量，做到新建項目不留隱患。.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，制訂并組織審查建筑安裝施工安全措施，對安全措施落實情況進行檢查督促。.負(fù)責(zé)基建與生產(chǎn)的銜接聯(lián)系、配合、交接工作。.嚴(yán)格執(zhí)行《承包商安全管理規(guī)定》，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程基建施工隊伍和人員的安全教育培訓(xùn)考核，考核不合格者不能雇用。.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程的安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工過程中施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報。參加建設(shè)項目施工中發(fā)生的安全事故的調(diào)查處理。五、義馬氣化廠安全環(huán)保管理部門安全職責(zé).貫徹執(zhí)行國家及上級公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在廠領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程的安全監(jiān)督管理工作。.負(fù)責(zé)義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程進入生產(chǎn)廠區(qū)外來作業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)的廠級安全教育。督促歸口部門管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。.組織制訂、完善本義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。.組織義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程安全檢查、隱患排查。監(jiān)督有關(guān)單位制訂隱患防范措施和整改。組織重大隱患治理項目的評估、立項、申報及項目實施的檢查監(jiān)督工作。.參加新建、擴建、改建及大修、技措工程的“三同時”審查，負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程項目的安全、衛(wèi)生（預(yù)）評價工作，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。.深入義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)。.檢查義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程各項安全管理制度的執(zhí)行情況，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點安全監(jiān)督。.負(fù)責(zé)義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作；主管人身、火災(zāi)、爆炸、污染事故的調(diào)查處理；參加各類事故的調(diào)查、處理；協(xié)助地方政府主管部門做好工傷認(rèn)定工作。.組織參加事故應(yīng)急救援工作。六、義馬氣化廠技術(shù)中心安全職責(zé).按照安全“三同時”原則，在進行廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程項目設(shè)計時，貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)規(guī)范，保證職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。.負(fù)責(zé)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程安全技術(shù)措施項目的設(shè)計工作，確保安全生產(chǎn)資金投入。.在編制廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程初步設(shè)計文件時，應(yīng)有職業(yè)安全衛(wèi)生專篇、消防專篇，并落實職業(yè)安全衛(wèi)生預(yù)評價提出的要求。.嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)的相關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保所廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程選工藝、設(shè)備、材料安全可靠。.對廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程設(shè)計改造項目的安全性負(fù)責(zé)。.嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)及集團公司的相關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程所選工藝、設(shè)備、材料安全可靠。七、義馬氣化廠機動管理部安全職責(zé).貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備設(shè)計、制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。負(fù)責(zé)制訂和修訂各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。.負(fù)責(zé)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程各種機械、設(shè)備、電氣、動力、儀表、管道、采暖通風(fēng)裝置的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求。禁止防爆等級不合格的電氣設(shè)備進入化工生產(chǎn)裝置。.組織廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程起重機械、施工機具、鍋爐、壓力容器、壓力管道及安全附件、氣瓶、防塵毒、防雷和防靜電裝置、機械和電氣聯(lián)鎖裝置、安技裝備的定期安全檢查、校驗工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患要停用。.在制訂或?qū)彾◤S產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程有關(guān)設(shè)備設(shè)計、制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，對安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。.組織安排廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程安全技術(shù)措施計劃，及時提供安全技術(shù)措施項目所需的設(shè)備材料，保證按期完工。負(fù)責(zé)吊裝安全作業(yè)證、檢修工作票管理。.對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。.負(fù)責(zé)本專業(yè)特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。.對外來廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程檢修和有關(guān)人員等，應(yīng)組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)施工紀(jì)律的管理規(guī)定。.組織廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程分管范圍的安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題，應(yīng)有計劃地及時整改，按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。.負(fù)責(zé)對廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程壓力容器、起重設(shè)備等特種設(shè)備的登記取證工作。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理及各類事故直接經(jīng)濟損失的核算上報。.簽訂廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程施工合同應(yīng)有安全責(zé)任條款。.負(fù)責(zé)按計劃保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備、材料。.負(fù)責(zé)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程各類勞動防護用品的采購、保管和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,并確保質(zhì)量。.貫徹執(zhí)行有關(guān)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程倉庫防火安全管理規(guī)定及危險化學(xué)品安全管理規(guī)定，結(jié)合實際，制訂相應(yīng)的實施細(xì)則。.負(fù)責(zé)廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程所轄范圍各類儲罐的防雷、防靜電、防火、防爆工作。.對廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量應(yīng)符合國家、集團、公司和廠的標(biāo)準(zhǔn)要求。八、工程安全監(jiān)督管理及考核第一條煤氣化公司和義馬氣化廠接受當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)行政主管部門或安全監(jiān)察主管部門的監(jiān)督管理。第二條本工程建設(shè)項目受河南煤化集團公司安全監(jiān)察局和煤氣化公司的安全檢查、監(jiān)督和考核職責(zé)。集團和公司規(guī)化發(fā)展部配合本級安全監(jiān)察部門做好建設(shè)項目的安全監(jiān)督工作。第三條義馬氣化廠的安全組織機構(gòu)應(yīng)定期對建設(shè)項目進行安全大檢查，檢查整改結(jié)果上報安全監(jiān)察機構(gòu)和建設(shè)項目管理部門。第四條本工程監(jiān)理單位的安全監(jiān)理機構(gòu)和EPC施工單位的安全管理機構(gòu)負(fù)責(zé)建設(shè)項目的日常安全管理和檢查，并分別詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志和安全日志中。第五條本項工程安全管理參照上級公司安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行“雙基”考核。義馬氣化廠該項目部建立“雙基”建設(shè)制度和實施辦法，成立“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，行政正職任負(fù)責(zé)人；成立“雙基”建設(shè)機構(gòu)，從項目建設(shè)期間推行“雙基”建設(shè)工作。第六條煤氣化公司對義馬氣化廠制定安全風(fēng)險抵押管理辦法，煤氣化公司管理人員和義馬氣化廠管理人員應(yīng)繳納安全風(fēng)險抵押金。2、義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程事故隱患排查治理制度1范圍為建立本項工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本制度。本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)事故隱患排查、整改的管理要求。本制度適用于廠工程建設(shè)各單位對事故隱患排查與治理項目的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T1.1—2009標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第一部分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)與編寫規(guī)則GB/T15498—2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn)體系A(chǔ)Q3013-2008危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范JGJ59—2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定（安監(jiān)總局令第16號）3職責(zé)1廠長對本工程的事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，基建廠長負(fù)責(zé)組織工程綜合性隱患排查。3.2各分管專業(yè)組負(fù)責(zé)分管專業(yè)的系統(tǒng)性隱患排查。3工程的各監(jiān)理、EPC單位負(fù)責(zé)專項事故隱患排查。各施工單位負(fù)責(zé)組織對施工工段范圍內(nèi)事故隱患進行排查。項目部安全組為安全隱患排查治理的歸口管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4管理內(nèi)容與要求1術(shù)語安全生產(chǎn)事故隱患（簡稱事故隱患），指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。事故隱患的管理.1事故隱患的排查4.2.1.1事故隱患排查分綜合性事故隱患排查、系統(tǒng)性事故隱患排查、專項事故隱患排查。4.2.1.2綜合性事故隱患排查，由基建廠長組織，每季度排查一次。4.2.1.3系統(tǒng)性事故隱患排查，由項目部各專業(yè)組組長組織，每2月排查一次。4.2.1.4專項事故隱患排查，由總監(jiān)理單位安全監(jiān)理和EPC單位安全經(jīng)理組織,根據(jù)工作需要，隨時進行，每月不少于1次。4.2.1.5二級施工單位的工程施工事故隱患排查由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，以排查施工范圍內(nèi)影響生產(chǎn)安全及系統(tǒng)安全運行的問題為主。4.2.1.6各單位每月二十日前，依據(jù)工程建設(shè)實際，向項目安全組填報下月的隱患排查計劃（見附件3）4.2.2事故隱患排查內(nèi)容4.2.2.1監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)（1）安全管理項目應(yīng)包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計及專項施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、應(yīng)急救援。一般項目應(yīng)包括：分包單位安全管理、持證上崗、生產(chǎn)安全事故處理、安全標(biāo)志。（2）文明施工項目應(yīng)包括：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料管理、現(xiàn)場辦公與住宿、現(xiàn)場防火。（3）對落地及懸掛腳手架、整體提升腳手架、施工現(xiàn)場臨時用電、塔式起重機、施工電梯、物料提升機、基坑支護、模板工程、施工機具和“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、“四口”（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口和通道口）等依照各相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所列的項目。4.2.2.2義馬氣化廠項目部負(fù)責(zé)；（1）本工程建設(shè)的安全設(shè)施設(shè)計審查情況；設(shè)計和施工單位的資質(zhì)情況；安全設(shè)施竣工驗收情況；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的落實情況，特別是要排查新建項目使用的工藝是否安全，自動化控制水平是否滿足安全生產(chǎn)的需要。（3）正在試車投料和試生產(chǎn)項目試車方案備案、安全措施制定和落實情況；試車和投料過程是否嚴(yán)格按照設(shè)備管道試壓、吹掃、氣密、單機試車、儀表調(diào)校、聯(lián)動試車、化工投料試生產(chǎn)的程序進行；4.2.2.3有下列條件之一的為危險性較大的分部分項工程，相關(guān)單位要組織隱患排查：（1）5米及以上深基坑（槽），及雖未達(dá)到5米，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境較復(fù)雜、地下水位在坑底以上等的基坑（槽）支護與降水工程；（2）開挖深度超過5米及以上的基坑、槽的土方開挖工程；（3）滑膜、爬摸、大模板等各類工具式模板工程；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特株結(jié)構(gòu)模板工程；（4）起重吊裝工程；（5）高度超過24米的落地式鋼管腳手架；附著式升降腳手架（包括整體提升與分片式提升）；懸挑式腳手架；門型腳手架；掛腳手架；吊籃腳手架；卸料平臺；（6）采用人工、機械拆除或爆破拆除的工程；（7）特種設(shè)備及6米以上邊坡施工等國家及行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。事故隱患的評估各級組織和人員，對排查出的隱患都要逐項進行評估，確定風(fēng)險度及隱患等級。有下列情形之一的，認(rèn)定為重大事故隱患：1、各參建施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、無相應(yīng)證件上崗的；2、各參建施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位無專職安全管理人員負(fù)責(zé)本公司安全管理工作的；3、設(shè)計施工方案不能滿足安全生產(chǎn)要求，對安全生產(chǎn)構(gòu)成重大威脅的；4、施工組織設(shè)計中無安全技術(shù)措施的；5、施工現(xiàn)場臨時用電方案、專項施工方案未經(jīng)審批的；6、監(jiān)理單位未編制“危險性較大的分部分項工程”的監(jiān)理實施細(xì)則并實行旁站監(jiān)理的；7、建設(shè)工程發(fā)包給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人的；8、使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全和勞動者身體健康的工藝、設(shè)備、原材料、產(chǎn)品的；9、建設(shè)項目的安全設(shè)施未按規(guī)定經(jīng)設(shè)計審查擅自建設(shè)或未經(jīng)驗收合格投入生產(chǎn)和使用的；10、擅自組織建設(shè)施工的；11、建構(gòu)筑物下沉、開裂超過規(guī)范和設(shè)計規(guī)定以及有倒塌跡象的；12、施工起重機械和整體提升腳手架/模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝/拆卸單位未編制拆裝方案、未按規(guī)定檢驗合格的；13、特種機械設(shè)備安裝，未經(jīng)檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格的；14、起重設(shè)備（桁車、電動葫蘆等）的安全保護裝置失效的；特種設(shè)備未定期檢驗合格的；15、夏季防雷、接地裝置未定期進行檢測合格的；16、深基坑、樁基孔洞等無安全護欄、未加蓋固定篦子板、無安全警示標(biāo)識的；17、安全防護用品（安全帽、安全帶、氣體防護器材）等不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的;事故隱患的治理事故隱患所在施工單位為事故隱患治理的責(zé)任主體，單位項目經(jīng)理為隱患治理的第一責(zé)任人。對于一般事故隱患，由隱患所在項目經(jīng)理組織立即進行整改。對于重大事故隱患，由基建廠長組織各相關(guān)監(jiān)理、EPC單位項目經(jīng)理制定隱患治理方案，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后實施，并由專業(yè)組負(fù)責(zé)組織實施進行整改。事故隱患的申報1對于施工單位和專業(yè)組無力整改的事故隱患，應(yīng)及時書面上報EPC和監(jiān)理單位和分管副廠長，同時采取有效的防范措施，防止發(fā)生事故。對影響到人身、設(shè)備、工藝系統(tǒng)的重大安全隱患，應(yīng)立即書面上報主管部室、安環(huán)部、分管副廠長、廠長。對于氣化廠無力整改的事故隱患，由監(jiān)理單位組織相關(guān)施工單位寫出專題報告，基建、安全副廠長審核，廠長簽批后，以氣化廠文件上報政府有關(guān)部門及煤氣化公司。文件報告內(nèi)容包括：1）隱患的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因。2）隱患的危害程度和整改的難易程度分析。3）隱患的治理方案。4）重大事故隱患治理方案包括以下內(nèi)容：a）治理的目標(biāo)和任務(wù)。b）采取的方法和措施。c）物資的落實。d）負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員。e）治理的時限和要求。f）安全措施和應(yīng)急預(yù)案。各施工單位和項目部專業(yè)組要建立《事故隱患治理臺帳》，對重大事故隱患要建立治理檔案（臺帳）。重大隱患項目檔案（或隱患臺帳）包括：a）評價報告與技術(shù)結(jié)論；b）評審意見；c）隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況；d）治理時間表和責(zé)任人；e）竣工驗收報告。事故隱患整改后的驗收各施工單位和項目專業(yè)組對排查出的事故隱患，按照“五定”原則落實，實行閉環(huán)管理。隱患整改完成后，整改單位應(yīng)及時提出隱患整改情況復(fù)查申請，填報《隱患整改復(fù)查、驗收單》，向隱患提出單位申請復(fù)查驗收。復(fù)查驗收如需專業(yè)技術(shù)人員配合的，各專業(yè)部門或相關(guān)單位應(yīng)予以配合。事故隱患的收購為鼓勵員工積極排查和消除事故隱患，對員工在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，經(jīng)項目部主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后，報主管廠長審核，廠長批準(zhǔn)后，對發(fā)現(xiàn)隱患的員工進行一次性獎勵500元，同時，對責(zé)任人進行對等處罰，并責(zé)令限期整改，逾期未整改的，加倍處罰。各單位要建立《事故隱患治理臺帳》，對重大事故隱患要建立治理檔案（臺帳）由項目部安全組負(fù)責(zé)建立。重大隱患項目檔案（或隱患臺帳）包括：a）評價報告與技術(shù)結(jié)論；b）評審意見；c）隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況；d）治理時間表和責(zé)任人；e）竣工驗收報告。各單位在事故隱患治理過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止發(fā)生事故。對在事故隱患排除前和排除過程中，無法保證安全的，應(yīng)從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，對暫時難以停產(chǎn)或停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。各施工單位應(yīng)加強對自然災(zāi)害的預(yù)防，對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患，要按要求排查治理，采取預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。對暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計劃，限期整改。事故隱患整改資金納入廠安全文明施工費用保障范圍，做到?？顚Ｓ谩０踩度胭M用的使用和管理按廠《安全投入保障制度》執(zhí)行?？己藢Σ话幢局贫纫箝_展隱患排查或整改的單位，每發(fā)現(xiàn)一次考核3000兀O對隱患排查工作不符合本制度要求的單位，一項不符合500元。各相關(guān)單位要依照職責(zé)分工和本制度規(guī)范開展隱患排查治理工作，每月20日前將組織的隱患排查資料進行規(guī)范整理，形成隱患排查報告（參間附件“范例”）進行裝訂、存檔。6報告和記錄E《隱患整改復(fù)查、驗收單》附件1“五定表”附件2《隱患排查計劃報表》附件3《事故隱患治理臺帳）附件4附件5（摘錄范例）《隱患排查表》附件6風(fēng)險評價準(zhǔn)則7本制度由義馬氣化廠安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。8本制度自2012年8月1日起施行。3.義馬氣化廠建設(shè)工程安全狀況評估評價管理制度為認(rèn)真貫徹落實《煤氣化公司安全狀況評估評價管理辦法》豫煤氣（2012）147號文的通知精神，進一步落實我廠建設(shè)工程“十化”安全管理體系，落實好“安全評估數(shù)據(jù)化”做好安全評估評價工作，及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，有的放矢的開展安全工作，為實現(xiàn)氣化廠“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”和工程安全建設(shè)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，現(xiàn)制定本制度。評估內(nèi)容1、安全狀況：（發(fā)生各類事故（件）情況、安全管理情況、違章違紀(jì)情況）2、工程設(shè)計組織情況：（安全、質(zhì)量、進度、費用控制和試車管理）3、施工現(xiàn)場安全管理情況：（安全警示標(biāo)志、文明施工）4、安全管理情況：（制度完善、執(zhí)行，隱患整改）5、工地季節(jié)性“三防”落實情況：（防火、防汛、防盜、防風(fēng)、防高溫、防雷電、防滑）6、危險較大的分部（分項）作業(yè)方案審批、措施情況：（如基坑支護、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破、臨時用電等專業(yè)工程）7、人力資源狀態(tài)：（組織機構(gòu)、安全教育、人員出勤）8、周工作執(zhí)行力：（周監(jiān)理例會布置工作落實情況）二、安全狀況判定1、安全評估評價在90分（滿分為100分）以上的，為A級安全放心狀態(tài)；2、安全評估評價在80—90分的，為B級重點關(guān)注狀態(tài)；3、安全評估評價在80分以下的，為C級停工整頓狀態(tài)；三、具體要求1、工程所屬各施工單位（含EPC單位和項目部各專業(yè)組）每周組織一次安全狀況評估評價及下周安全狀況預(yù)評估，評估評價表（評估評價報告）于周四11:30前發(fā)送至監(jiān)理單位（紙質(zhì)版存檔，電子版郵箱發(fā)送）。2、監(jiān)理單位根據(jù)各施工單位安全狀況周評估表填寫內(nèi)容，整理匯總后編制《建設(shè)工程周安全狀況評價及下周安全形勢預(yù)評估報告》，連同各單位的紙質(zhì)版的《周安全狀況評估表》資料報項目安全組（項目部各專業(yè)組將“評估表”直接報安全組）；“評估報告”經(jīng)分管廠安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審核后，每周六前上報廠長。3、廠項目部安全組負(fù)責(zé)每月對工程建設(shè)進行一次安全狀況月評估，整理義馬氣化廠《安全狀況月評價及下月安全形勢預(yù)評估報告》，于下月1日前發(fā)廠、公司領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部。4、各安全生產(chǎn)單位要對工程安全、質(zhì)量、進度情況和危險性較大分部（分項）工程的管理進行評估評價，確保各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全管理的現(xiàn)狀及需要重點關(guān)注的問題做到心中有數(shù)，及時部署和安排，使隱患始終處于可防、可控的狀態(tài)。215、評估評價小組由本單位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和安全員組成，每次評估參加人員不得少于三人，對評估評價結(jié)果負(fù)責(zé)，在《安全狀況評估表》下方本人簽名。6、各單位對每次評定的周評估結(jié)果，要在本單位宣傳欄（櫥窗）等顯要位置進行復(fù)印張貼，向本單位相關(guān)人員進行風(fēng)險告知。四、考核1、安全狀況評估評價工作，納入對工程各參建單位安全考核范圍，對不有效執(zhí)行該制度的相關(guān)單位視情況，每次給予500-2000元罰款（對廠屬各專業(yè)組執(zhí)行月“雙基”考核。2、評估評價報表，每遲延一天，扣責(zé)任單位500元（對各專業(yè)組扣本部門雙基分0.5分）；3、對不按評分標(biāo)準(zhǔn)進行評估，或填報不認(rèn)真出現(xiàn)明顯錯誤的一處扣責(zé)任單位100元（對各專業(yè)組扣本部門雙基分0.2分）。五、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。附件一：義馬氣化廠安全評估評價標(biāo)準(zhǔn)附件二：義馬氣化廠 建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況評估評價表附件一：義馬氣化廠建設(shè)工程安全評估評價標(biāo)準(zhǔn)安全狀況：1、發(fā)生一起重傷及以上傷亡事故、二級及以上非傷亡事故扣15分;2、發(fā)生一起輕傷事故或三級非傷亡事故扣10分；3、發(fā)生一起輕微傷害事故或一般較小事故扣8分；4、發(fā)生一起微小事件扣5分；5、安全督察隊每發(fā)現(xiàn)通報一次人員違章作業(yè)行為扣1分。工程設(shè)計組織情況：1、安全設(shè)施未落實“三同時”扣5分；2、出現(xiàn)一次因質(zhì)量返工事件扣3分；3、未能如期實現(xiàn)工程廠控節(jié)點扣5分；4、發(fā)現(xiàn)單項超出預(yù)算5萬元扣2分（不含安全費用）。5、試車和生產(chǎn)考核組織混亂（無方案未審批，人員、技術(shù)、安全和管理準(zhǔn)備不足，生產(chǎn)考核不嚴(yán)格）扣3分。施工現(xiàn)場管理情況：1、“三寶”、“四口”、“五臨邊”安全警示防護缺一處扣2分；2、“五牌一圖”缺少，現(xiàn)場機料存放未規(guī)范定置一處扣2分；安全管理情況：1、集團公司要求的11項必須建立的安全管理制度不全，缺一項扣5分。管理制度未執(zhí)行，造成管理漏洞影響較大扣3分。工程管理存在公司文件列入的六條重大事故隱患，每條扣5分；對上級檢查下達(dá)的安全整改項按時整改，每條扣2分。五、工地季節(jié)性“三防”措施落實情況：1、防護措施落實不到位，造成人員受到輕微傷害或財產(chǎn)損失扣8分；2、沒有組織針對性的檢查工作（無檢查記錄）扣3分。六、危險較大的分部（分項）作業(yè)方案審批、措施情況：1、基坑支護（降水）、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破、臨時用電等專業(yè)工程沒有制定專項方案扣8分，方案未審批、報驗，盲目作業(yè)扣5分；2、以上所列的專項方案中，安全措施一項未落實扣2分。七、人力資源狀態(tài)：1、項目部管理組織不健全、人員未到齊、職責(zé)不明確扣5分；2、未對作業(yè)人員進行三級安全教育（無教育檔案）一人扣3分；3、無特種資質(zhì)證明的作業(yè)人員進行電焊、腳手架等作業(yè)活動一人扣3分；4、缺勤人數(shù)占出勤10%扣3分、占出勤20%扣5分；八、周工作執(zhí)行力：1、每周監(jiān)理例會安排工作無故沒有落實一項扣5分；2、列入月的安全計劃的工作未按期落實一項扣3分。4、義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目安全管理補充規(guī)定為規(guī)范參建單位在建設(shè)工地和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)的安全行為，確保施工安全和生產(chǎn)安全，特做如下規(guī)定：1、本規(guī)定適用于在義馬氣化廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)的各參建單位。2、安環(huán)部負(fù)責(zé)編制、解釋本規(guī)定，并監(jiān)督本規(guī)定的有效執(zhí)行。3、各參建單位在未設(shè)置固定圍擋的作業(yè)區(qū)域內(nèi)施工，完全依照義馬氣化廠現(xiàn)行的安全管理制度執(zhí)行，如辦理動火證、動土證、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)證、吊裝證、斷路證、抽堵盲板證和臨時用電票等。由所在生產(chǎn)車間主管，工程部、安環(huán)部監(jiān)管。4、各參建單位在設(shè)置固定圍擋的區(qū)域內(nèi)作業(yè)，由施工單位和監(jiān)理單位管理，按基本建設(shè)相關(guān)安全管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并要對涉及重要危險作業(yè)編制《施工方案》，重點評估作業(yè)對氣化廠在運生產(chǎn)裝置的影響，方案要按相關(guān)程序?qū)徟蠓娇砷_始。由廠工程部主管，安環(huán)部監(jiān)管。5、施工單位在設(shè)置圍擋區(qū)域前，按審批程序申報，明確區(qū)域范圍，辦理動土作業(yè)證、斷路作業(yè)證、臨時水電使用等相關(guān)票證。6、現(xiàn)有設(shè)置的固定圍擋區(qū)域有：硝鐵工地、6#鍋爐工地、681#二期工地、深冷分離工地、脫氧1工地、脫氧2工地、氮壓機廠房工地。其它需要設(shè)置圍擋的區(qū)域另定。7、在生產(chǎn)、施工作業(yè)過程中如出現(xiàn)突發(fā)、異常情況，作業(yè)所在生產(chǎn)車間和施工單位要在第一時間有效通知對方，采取必要的安全措施，確保安全。8、考核：1）施工單位違反氣化廠安全作業(yè)管理規(guī)定的，按照氣化廠有關(guān)外來施工單位安全管理規(guī)定執(zhí)行處罰，造成事故的按照相關(guān)事故管理規(guī)定執(zhí)行。2）廠屬各相關(guān)管理部門和生產(chǎn)車間不履行職責(zé)，影響工程安全和進度的，由廠安環(huán)部組織調(diào)查處理。9、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。5、氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程禁煙管理規(guī)定為了加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理，避免發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，保證安全生產(chǎn),依據(jù)《河南省安全生產(chǎn)條例》和《義馬氣化廠禁煙、禁火管理制度》的有關(guān)要求,提高工作效率和提升施工單位對外的整體形象，制定本規(guī)定。一、老廠區(qū)管理規(guī)定：所有參建各單位在老廠區(qū)施工嚴(yán)格執(zhí)行氣化廠原禁煙管理規(guī)定。二、新廠區(qū)管理規(guī)定：凡進入硝鐵新廠區(qū)人員，一律不得在施工現(xiàn)場、廠區(qū)道路、辦公樓樓道內(nèi)、等公共場所吸煙和亂扔煙頭。三、考核：凡發(fā)現(xiàn)違反此規(guī)定的按照氣化廠禁煙制度考核。本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。義馬氣化廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程建設(shè)項目部

2012年11月21日6、安全技術(shù)審批制度總則第一條為了做好安全技術(shù)審批工作，進一步加強工程建設(shè)管理，明確安全技術(shù)審批工作的審批內(nèi)容、審批權(quán)限、審批流程，保障產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目的順利實施，防止安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。第二條本辦法適用于河南省煤氣（集團）有限責(zé)任公司義馬氣化廠在建的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及其子項目的圖紙、資料及相關(guān)文件的審批過程。第三條本辦法所指的工程簽證，是指按照合同約定需通過現(xiàn)場簽證來確定工程費用的各種事項，以及合同外涉及工程投資增減的工程量增減、臨時工程、措施工程及其他附加工作。第四條工程簽證是承包人、發(fā)包人雙方履行合同的一個重要組成部分，是辦理工程結(jié)算的重要憑證之一，是控制造價和調(diào)整工期的重要依據(jù)。項目單位對簽證人員應(yīng)加強管理，其他人員不得簽證，對不按審批程序簽證或其他人員私自簽證的，簽證無效并對相關(guān)人員進行嚴(yán)肅處理。安全技術(shù)審批內(nèi)容第五條產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目相關(guān)的工藝流程設(shè)計、管道及儀表控制流程設(shè)計、土建施工設(shè)計藍(lán)圖圖紙及相關(guān)資料必須進行會審，加蓋產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)專用章后方可作為施工依據(jù)，否則不準(zhǔn)用于施工。第六條產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目涉及的工程變更（設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系）、工程聯(lián)系、安全技術(shù)措施、現(xiàn)場簽證其他現(xiàn)場原因及相關(guān)的附加工作所產(chǎn)生的安全技術(shù)簽證，必須按照有關(guān)規(guī)定（豫煤氣[2012]83號文）進行審批，不經(jīng)審批的圖紙資料，不準(zhǔn)用于施工，無相關(guān)措施及圖紙資料不全的工程嚴(yán)禁開工。單項工程簽證也必須按照規(guī)定（審批流程豫煤氣[2012]83號文附件1）審批。第七條本辦法所指的設(shè)計變更是指對原施工圖紙和設(shè)計文件中所表述的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的修改、完善和優(yōu)化，是補充原設(shè)計的技術(shù)資料，是施工圖的組成部分，其內(nèi)容實施完成后，必須另行辦理對應(yīng)的現(xiàn)場簽證手續(xù)；技術(shù)聯(lián)系是指非圖紙設(shè)計原因而發(fā)生的變更，其內(nèi)容實施完成后，必須另行辦理對應(yīng)的現(xiàn)場簽證手續(xù)；現(xiàn)場簽證是指工程施工過程中，對超出合同范圍或超出施工圖紙以外的分部分項工程的工程量增減等，通過現(xiàn)場記錄，確認(rèn)審核形成書面資料，是施工合同的補充文件；其他相關(guān)的附加工作，是指為保證工程施工及施工安全等，所必須建設(shè)的承包合同以外的臨時工程、措施工程等，以及未包含在上述范圍內(nèi)的其他工作，其內(nèi)容實施完成后，必須另行辦理對應(yīng)的現(xiàn)場簽證手續(xù)。第八條安全技術(shù)審批的簽證必須具有真實性、全面性、關(guān)聯(lián)性和有效性。簽明事件發(fā)生的原始狀況、事實依據(jù)，注明具體簽證原因、位置、尺寸、數(shù)量，以及簽證提交日期、事實發(fā)生日期、完成日期；涉及經(jīng)濟或工期賠償?shù)臄?shù)量或天數(shù)，應(yīng)有邏輯關(guān)系清晰的計算式；必要時應(yīng)附圖；對簽證的內(nèi)容不全、事實表述不清、未作定量描述、字句涂改無簽名、未加注日期等，均按無效簽證處理。第九條產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目涉及的重要檢修、安裝工程及通防措施都要進行會審簽字。補充修改及臨時措施可按規(guī)定進行審簽后下發(fā)。第三章安全技術(shù)內(nèi)容審批程序及權(quán)限第十條安全技術(shù)審批程序按照豫煤氣[2012]83號文第十二條至十五條規(guī)定實行。第四章安全技術(shù)內(nèi)容審批時限第十一條安全技術(shù)內(nèi)容審批時限按照豫煤氣[2012]83號文第十六條至十八條規(guī)定實行。第五章其他第十二條本制度未盡事宜均按照豫煤氣[2012]83號文相關(guān)規(guī)定實行。第十三條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行；本辦法最終解釋權(quán)歸義馬氣化廠安環(huán)部07.義馬氣化廠產(chǎn)品調(diào)整工程安全管理評比實施辦法（暫行）一、目的為了加強對工程的安全文明施工過程管理和貫徹集團公司對化工建設(shè)項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，激勵各參建單位“自我安全”管理意識，確保工程安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)。評比方法和標(biāo)準(zhǔn)1、每月第三周星期五由義馬氣化廠項目部安全組長負(fù)責(zé)組織各監(jiān)理、EPC專職安全管理人員共同參加考評，分別打分，項目部安全組長負(fù)責(zé)將評比結(jié)果整理后，第四周星期二前在辦公樓前宣傳欄內(nèi)進行公示、執(zhí)行。2、各參加人員要依據(jù)檢查事實，將本月管理效果（事故情況）日常依照《義馬氣化廠化工（建設(shè)）項目安全質(zhì)量管理評分表》查出的安全問題、管理亮點作為評分主要依據(jù)，進行打分評比。檢查組成員要按照“公平公正”的原則進行打分，對扣分原因應(yīng)在檢查表中載明，不得出現(xiàn)無故扣分現(xiàn)象。4、廠安環(huán)部對評比過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督。三、考核對參加評比的各單位中獲得總分第一名和最后一名的施工單位項目經(jīng)理和安全管理人員分別進行獎懲。四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。.關(guān)于執(zhí)行《產(chǎn)品調(diào)整工程固定動火區(qū)環(huán)境分析一覽表》的相通知①本表各根據(jù)廠區(qū)內(nèi)固定動火區(qū)設(shè)置管理規(guī)定編制②本表格內(nèi)容由廠專業(yè)人員根據(jù)相關(guān)要求每天7：00-8:00對動火點環(huán)境例行分析后將數(shù)據(jù)如實填寫③本表須存放在固定動火區(qū)現(xiàn)場指定地點，接受安全管理人員監(jiān)督④在外界環(huán)境發(fā)生變化時，由現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人通知所屬車間告知分析人員進行加樣分析，確保施工安全⑤本表填完后由施工單位安全員進行存檔（期限6個月）。以上內(nèi)容已向各相關(guān)車間通知，三天后執(zhí)行，請進行配合、執(zhí)行。硝鍍項目安環(huán)部2013年1月25日產(chǎn)品調(diào)整工程固定動火區(qū)環(huán)境分析一覽表

施工單位： 說明:所在區(qū)域：安全負(fù)責(zé)人：說明:分析時間分析數(shù)據(jù)分析人員（簽名）監(jiān)護人①本表各根據(jù)廠區(qū)內(nèi)固定動火區(qū)設(shè)置管理規(guī)定編制②本表格內(nèi)容由廠專業(yè)人員根據(jù)相關(guān)要求每天7：00-8:00對動火點環(huán)境例行分析后將數(shù)據(jù)如實填寫，監(jiān)護人為施工單位人員③本表須存放在固定動火區(qū)現(xiàn)場指定地點，接受安全管理人員監(jiān)督④在外界環(huán)境發(fā)生變化時，由現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人通知所屬車間告知分析人員進行加樣分析，確保施工安全⑤本表填完后由施工單位安全員進行存檔（期限6個月）。.硝核項目部人員進場安全管理規(guī)定為規(guī)范義馬氣化廠項目部人員進入各施工現(xiàn)場的安全管理，增強安全意識,提升安全形象，特作如下規(guī)定。任何進入施工現(xiàn)場的人員必須按要求戴安全帽，全身穿著廠配發(fā)的工作服。見到工地施工中的違章行為，均有責(zé)任進行指出、令其改正，對不聽從指導(dǎo)的要向項目安環(huán)部進行報告。進入工地必須兩人以上，相互監(jiān)護，防范意外發(fā)生。本規(guī)定適應(yīng)于義馬氣化廠硝核項目部所有人員和所有廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目所屬的施工工地。項目安環(huán)部負(fù)責(zé)對違規(guī)人員提出考核意見，并在每周二項目安全會議上進行通報，并向項目部領(lǐng)導(dǎo)進行反饋。個人違規(guī)一次視情況考核50T00元，其獎懲結(jié)果將在個人月度安全工資中體現(xiàn)。本規(guī)定解釋權(quán)歸項目安環(huán)部，自公布之日起執(zhí)行。2013年2月20日10、義馬氣化廠硝核工程特種作業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定為規(guī)范施工現(xiàn)場特種作業(yè)資質(zhì)證件管理，規(guī)范安全作業(yè)行為規(guī)范，杜絕安全隱患，特此規(guī)定，本規(guī)定適用于硝鐵建設(shè)項目所有施工區(qū)域，規(guī)定如下：1、所有參建施工單位項目部必須上報所有參建施工人員的特種作業(yè)資質(zhì)證書原件或電子版掃描件。硝鐵項目部依據(jù)原件進行掃描后發(fā)還參建施工單位。并分別建立各參建施工單位特種作業(yè)人員管理檔案。2、參建施工單位的特種作業(yè)人員現(xiàn)場施工時，由參建項目部依據(jù)原件復(fù)印資質(zhì)證件，加蓋各參建施工單位項目部的紅色公章后復(fù)印件才能正式生效。特種作業(yè)人員在現(xiàn)場作業(yè)必須隨身攜帶特種作業(yè)資質(zhì)證件復(fù)印件。3、建設(shè)單位到現(xiàn)場檢查特種作業(yè)時，參建特種作業(yè)施工人員必須出示有效的加蓋施工項目部紅章的特種作業(yè)資質(zhì)證件復(fù)印件。每發(fā)現(xiàn)一人次沒有或偽造的人員，對當(dāng)事人處50元的罰款，同時處罰施工作業(yè)隊隊長100元，處罰項目部經(jīng)理200元，處罰項目部2000元。當(dāng)事人不服從管理恣意鬧事者，清理出硝鐵工地，性質(zhì)惡劣影響極壞必要時移交當(dāng)?shù)厮痉C關(guān)處理。4、各參建施工單位必須加強特種作業(yè)人員的資質(zhì)管理，建立管理臺賬和制度及規(guī)定，由于對特種作業(yè)管理不善造成的后果，按照相關(guān)法律法規(guī)處理。5、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。硝鐵項目部2013年2月25日11.氣化廠硝鐵項目工程事故管理規(guī)定為規(guī)范我廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工程項目建設(shè)期間的事故管理，依據(jù)國家相關(guān)安全管理規(guī)定和事故處理原則，結(jié)合項目施工實際，特此規(guī)定。本規(guī)定適用于義馬氣化廠硝鐵工程建設(shè)所有施工區(qū)域。施工單位在施工期間發(fā)生的各類非人身傷害工程施工事故由氣化廠項目工程部負(fù)責(zé)調(diào)查，提交事故報告，對責(zé)任人提出初步處理意見，按照氣化廠事故管理程序報項目安環(huán)部。工程建設(shè)期內(nèi)發(fā)生的設(shè)備進場裝運、吊卸等引發(fā)的事故由氣化廠項目設(shè)備部負(fù)責(zé)調(diào)查，提交事故報告，對責(zé)任人提出初步處理意見，按照氣化廠事故管理程序報項目安環(huán)部。因試車、試生產(chǎn)（運行）期間發(fā)生的各類事故由氣化廠各相關(guān)分廠負(fù)責(zé)調(diào)查,提交事故報告，對責(zé)任人提出初步處理意見，按照氣化廠事故管理程序報項目安環(huán)部。工地發(fā)生的人身傷害，火災(zāi)、人員中毒事故由氣化廠項目安環(huán)部負(fù)責(zé)調(diào)查，提交事故報告，對責(zé)任人提出初步處理意見，按照程序上報。參建各單位發(fā)生事故后，必須在20分鐘內(nèi)向氣化廠項目安環(huán)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。按照應(yīng)急預(yù)案采取緊急應(yīng)急措施施救（廠調(diào)度電話：0398-,）0項目安環(huán)部全面負(fù)責(zé)工程事故管理，建立臺賬和整理事故檔案及事故統(tǒng)計。監(jiān)理單位對如下職責(zé)履行不到位，引發(fā)事故的承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任或連帶責(zé)任。對認(rèn)定負(fù)監(jiān)理責(zé)任的處罰5000元-20000元，認(rèn)定負(fù)連帶責(zé)任的處罰2000元-5000兀O（1）未對安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M行審查簽字；（2）未對施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等資格進行審查；（3）發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時要求施工單位整改或暫停施工；（4）施工單位對安全隱患拒不整改