會計專業(yè)實習(xí)的自我鑒定

會計專業(yè)實?習(xí)的自我鑒?定篇一通?過本次實習(xí)?，我發(fā)現(xiàn)電?算化會計是?會計史上嶄?新的一頁。?電子計算機?的應(yīng)用，首?先帶來數(shù)據(jù)?處理工具的?改變，也帶?來了信息載?體的變化，?會計電算化?后對傳統(tǒng)會?計方法、會?計理論都將?發(fā)生巨大的?影響，從而?引起會計制?度、會計工?作管理制度?的變革。?會計電算化?促進著會計?信息的規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?、通用化，?促進著管理?的現(xiàn)代化。?在本次的實?習(xí)過程中，?不僅培養(yǎng)了?我實際的動?手能力，增?加了實際的?財務(wù)工作的?過程有了一?個新的認(rèn)識?。而且充分?認(rèn)識到自己?的不足。會?計本來就是?一項非常煩?瑣的工作，?所以在實際?操作過程中?需百倍用心?、細(xì)心。切?忌：粗心大?意，馬虎了?事，心浮氣?躁。這樣做?帳時才能感?覺左右逢源?，越做越有?樂趣，越做?越有勁。?本次會計實?習(xí)已達到了?預(yù)期目的，?大量的會計?專業(yè)知識與?社會知識相?結(jié)合，既鞏?固了專業(yè)知?識，又學(xué)到?了社會知識?，對我今后?的就業(yè)有極?大的幫助。?通過這次實?習(xí)我對出納?、會計崗位?有了一個深?層次的認(rèn)識?。我找到了?專業(yè)知識的?漏洞，對好?多基礎(chǔ)性知?識還不是很?肯定，需要?重新回顧學(xué)?習(xí)。對會?計崗位人員?要求的細(xì)致?、耐心有了?切實的體會?，明確自己?需要努力的?方向。會計?實習(xí)鑒定在?會計實務(wù)的?操作過程中?企業(yè)的財會?人員均認(rèn)真?執(zhí)行《會計?法》進一步?加強財務(wù)基?礎(chǔ)工作的指?導(dǎo)，規(guī)范記?帳憑證的編?制，嚴(yán)格對?原始憑證的?合理性、合?法性進行審?核，強化會?計檔案的保?管工作。?會計實習(xí)是?挑戰(zhàn)也是機?遇，只有很?好的把握才?能體現(xiàn)它的?意義。這次?會計實習(xí)中?，我可謂受?益匪淺，它?為我步入社?會奠定了基?礎(chǔ)，為我以?后的就業(yè)找?工作指明了?方向。會?計專業(yè)實習(xí)?的自我鑒定?篇二我們?是初出社會?的大學(xué)生，?對夢想和未?來懷有很高?的期待，而?當(dāng)前的就業(yè)?壓力和我們?自身的實踐?經(jīng)驗匱乏促?使我們必須?從基層做起?，一步一個?腳印，慢慢?的規(guī)劃自己?的未來。我?不贊成頻繁?的跳槽，因?為那樣我們?又只能重新?去適應(yīng)另一?種工作環(huán)境?。總是以一?種新人的姿?態(tài)出現(xiàn)在職?場是很難有?晉升機會的?，倒不如選?擇一個好的?起點一步一?步往上爬。?另外，很多?同學(xué)在抱怨?專業(yè)不對口?，說想換對?口的工作。?在我個人看?來，對不對?口倒不是左?右你發(fā)展的?關(guān)鍵，主要?是你所做的?工作有沒有?讓你學(xué)到東?西才是最重?要的。朱元?璋之前做的?的是乞丐，?放牛娃，可?最終他成了?皇帝，這說?明一個什么?問題?說明?了任何事情?總是有轉(zhuǎn)機?的，現(xiàn)在做?什么不是最?重要的，關(guān)?鍵是以后你?做什么。希?望這篇可以?供大家作為?參考的范例?。我們公?司有很多實?習(xí)業(yè)務(wù)員是?從大專院校?進來的，是?具備高素質(zhì)?的勞動人才?,然而他們?做的工作接?近于搬運工?，每天搬貨?，卸貨，打?電話，接電?話，錄單，?累而且辛苦?。有的人放?棄了，有的?人堅持了下?來。在人才?輩出的深圳?，大學(xué)生做?苦力已不是?什么新鮮事?，然而放棄?了就一定是?是失敗者，?堅持了就一?定是精英嗎??凡事不能?一概而論，?適合自己的?才是最好的?。我們每個?人都要在尋?找著適合自?己發(fā)展的道?路，如果你?認(rèn)為不利于?你的長遠發(fā)?展那就沒必?要做無謂的?堅持，畢竟?時間對每個?人來說都是?寶貴的。堅?持下來的人?一定程度上?是成功的，?因為他們有?耐力，有明?確的目標(biāo)，?即在公司發(fā)?展，從而尋?求晉升機會?，這也是不?錯的。每個?公司都是惜?才如金的，?人才的加入?有利于提高?公司在同行?業(yè)的競爭力?，人才是公?司的骨干，?精英。公司?想發(fā)展，它?就會想辦法?給好的員工?提供晉升的?機會，而堅?持下來的大?學(xué)生們就有?機會爭取了?。所以堅持?了下來的大?學(xué)生們要大?膽地去爭取?自己想要的?，用自己的?聰明才智在?工作中證明?自己的價值?。不要害怕?挫折和壓力?，因為每一?個工作都是?有一定的挫?折和壓力的?，沒有任何?挫折和壓力?的工作是沒?辦法考驗一?個人的能力?的。如果你?滿足于一時?的安逸那你?這輩子可能?就要虛度了?。關(guān)于，?你想做什么?工作以及你?適合做什么?工作這或許?是困擾我們?每一個大學(xué)?生的問題。?很多時候我?們往往最不?了解的人是?自己;我們?并不清楚自?己的優(yōu)勢在?哪。這時候?我們希望別?人給我們指?點;當(dāng)然很?多時候是我?們自己在工?作中漸漸培?養(yǎng)出自己的?能力和對某?個行業(yè)的感?情這樣即使?沒有人指點?我們也知道?了自己該往?哪個方向發(fā)?展更適合自?己。如果有?人指點的話?那是你的榮?幸，因為他?們根據(jù)你的?優(yōu)勢給你指?明了方向，?剩下的就看?你自己的努?力和造化了?。關(guān)于思?想方面，我?認(rèn)為在競爭?激烈的社會?，只有樹立?終身學(xué)習(xí)的?理念，才能?讓自己不被?社會所淘汰?。每個職業(yè)?人必須不斷?的充實和完?善自己，提?升自己的綜?合素質(zhì)，才?能讓自己成?為職場上的?“東方不敗?”.固步自?封，沾沾自?喜，驕傲自?大都是要不?得的。學(xué)無?止境說的就?是這個道理?。關(guān)于心?態(tài)問題，有?句話說得好?，往事開頭?難。在工作?中遇到困難?是不可避免?的。不要怕?，任何困難?都是可以克?服的，多多?請教前輩如?何解決工作?上的棘手問?題。也不要?輕言放棄，?多多堅持一?下心態(tài)會好?很多。如果?因為一個困?難沒法解決?就放棄努力?，帶著一種?挫敗感離開?將會對一個?人的人生產(chǎn)?生不利的影?響。記住：?好的態(tài)度有?利于解決一?切問題。?會計專業(yè)實?習(xí)的自我鑒?定篇三一?段實習(xí)，一?種經(jīng)驗，它?讓我們學(xué)到?了很多在校?學(xué)不到的東?西，既開闊?了視野，又?增長了見識?，為我們以?后進一步走?向社會打下?堅實的基礎(chǔ)?，也是我們?走向工作崗?位的第一步?。使我們在?實踐中了解?社會、在實?踐中鞏固知?識;會計?是對會計單?位的經(jīng)濟業(yè)?務(wù)從數(shù)和量?兩個方面進?行計量、記?錄、計算、?分析、檢查?、預(yù)測、參?與決策、實?行監(jiān)督，旨?在提高經(jīng)濟?效益的一種?核算手段，?它本身也是?經(jīng)濟管理活?動的重要組?成部分。會?計專業(yè)作為?應(yīng)用性很強?的一門學(xué)科?、一項重要?的經(jīng)濟管理?工作，是加?強經(jīng)濟管理?，提高經(jīng)濟?效益的重要?手段，經(jīng)濟?管理離不開?會計，經(jīng)濟?越發(fā)展會計?工作就顯得?越重要。?作為一個會?計人員我有?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度.會計?工作是一門?很精準(zhǔn)的工?作,要求會?計人員要準(zhǔn)?確的核算每?一項指標(biāo),?牢記每一條?稅法,正確?使用每一個?公式.會計?不是一件具?有創(chuàng)新意識?的工作,它?是靠一個又?一個精準(zhǔn)的?數(shù)字來反映?問題的.所?以我加強自?己對數(shù)字的?敏感度,及?時發(fā)現(xiàn)問題?解決問題彌?補漏洞.?具備良好的?人際交往能?力.會計部?門是企業(yè)管?理的核心部?門,對下要?收集會計信?息,對上要?匯報會計信?息,對內(nèi)要?相互配合整?理會計信息?,對外要與?社會公眾和?政府部門搞?好關(guān)系.在?于各個部門?各種人員打?交道時一定?要注意溝通?方法,協(xié)調(diào)?好相互間的?工作關(guān)系.?工作重要具?備正確的心?態(tài)和良好的?心理素質(zhì).?記住一句話?叫做事高三?級,做人低?三分.工?作中我有吃?苦的決心,?平和的心態(tài)?和不恥下問?的精神.作?為一個新人?,來源于?平和的心態(tài)?很重要,做?事不要太過?急功近利,?表現(xiàn)得好別?人都看得到?,當(dāng)然表現(xiàn)?得不好別人?眼里也不會?融進沙子.?多看,多?觀察,多聽?,少講,不?說與工作無?關(guān)的內(nèi)容,?學(xué)習(xí)別人的?藝術(shù)語言,?和辦事方法?。在實習(xí)時?我有意觀察?前輩們是如?何和同事以?及上級相處?的，那樣工?作起來的效?率才會更高?，人們所說?的“和氣生?財”在我們?的日常工作?中也是有道?理的。這?次實習(xí)，我?對該公司的?一些情況有?了一個基本?的了解，在?管理制度上?，建立獎懲?分明制度，?在我實習(xí)期?間，讓我感?覺最明顯的?就是在管理?體制上，制?度明確，賞?罰分明，這?樣不但能夠?調(diào)動員工的?積極性，從?而提升生產(chǎn)?量，減少利?潤