公司的安全管理制度

———公司的安全管理制度制度,是大家商定俗成的法規(guī),對于公司的在職員工,也有許很多多的管理制度需要遵守。那么,大家知道制度的格式嗎?下面是由我給大家?guī)淼墓镜钠桨补芾碇贫扔心男?篇，讓我們一起來看看！公司的平安管理制度第一條目的為了進一步提高公司平安管理水平和工作效率，貫徹落實“平安第一、防備為主、綜合整治”的平安方針，建立強有力的平安生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的平安會議持序，隨時對公司的平安動態(tài)管理進行分析和引導，經(jīng)公司平安委員會計劃，在公司實行平安會議管理制度，特訂立本制度。其次條適用范圍公司全部生產(chǎn)平安會議第三條職責1、總經(jīng)理負責主持召開公司級平安會議、重特大事故相關會議。2、平安部負責公司級平安生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的平安生產(chǎn)會議和現(xiàn)場平安生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。3、各部門負責人負責本部門的平安生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的平安生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。4、各班組長負責本班組平安生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。第四條會議分類1、公司級平安會議：公司或公司指派職能部門組織召開的平安會議。包括平安部會議，平安生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。2、部門、班組級的平安會議：部門、班組組織召開的平安會議。包括部門、班組的平安例會，事故報告會等。3、班組級平安會議：班組級召開的平安會議。包括例會，事故分析會等。第五條會議內(nèi)容1、公司級平安會議內(nèi)容包括：集中學習新的平安生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期平安工作任務，上級主管部的指示傳達，重點事故案例分析、布置和落實平安生產(chǎn)工作，通報違紀違章等。2、部門、班組級平安會議內(nèi)容包括：集中學習新的、平安生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組前期平安工作，支配下期部門、班組平安工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。3、班組級平安會議內(nèi)容包括：集中學習新的平安生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。4、一般平安生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學習、貫徹平安生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神；布置、落實平安生產(chǎn)工作；通報違紀違章等。5、平安事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。6、緊急會議：針對緊急任務、事情進行平安工作布置。第六條會議形式1、公司級平安會議由總經(jīng)理主持召開，平安部記錄每月不少于一次。2、各部門平安會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。3、生產(chǎn)班組平安會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。4、緊急會議依據(jù)實際情形由相關部門負責人主持召開。第七條會議要求1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出看法。2、發(fā)言和交換看法要內(nèi)容認真，語言簡明扼要。3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要有相關部門快速付諸實施。4、會議組織單位應邀請相關平安管理人員列席參加平安工作會議。5、公司平安部、各部門、班組、班組應定期組織平安生產(chǎn)例會。公司平安委員會每季度召開一次平安生產(chǎn)例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的平安工作例會可以和其他會議和并召開。6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔當。公司及平安會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔當，部門、班組級平安會議主持人由分管領導擔當，班組級平安會議主持人由班組長擔當。7、平安部、各部門、班組級個班組應做好各自召集的平安生產(chǎn)會議的記錄。8、參會人員應按時到會，因有事不能倒會的（或不能按時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在召開前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到達會議地點。公司的平安管理制度1.范圍本制度規(guī)定了公司內(nèi)的作業(yè)平安管理，用以把握和消退生產(chǎn)作業(yè)過程中的潛在風險，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。本制度適用于本公司廠內(nèi)動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、設備檢修理作業(yè)、高溫作業(yè)等緊急作業(yè)。2.術語、定義2.1廠內(nèi)動火作業(yè)：在公司內(nèi)進行的電焊、氣焊、氣割、切割、磨光等產(chǎn)生明火的作業(yè)。2.2進入受限空間作業(yè)：進入設備內(nèi)部；進入專用管道、地溝、地井、煙道；進入專用貯料倉、庫等，進行清堵、檢測、修理、養(yǎng)護等。2.3臨時用電作業(yè)：公司內(nèi)一切臨時用電的作業(yè)。2.4高處作業(yè)：公司內(nèi)一切超過2米的登高作業(yè)。2.5高溫作業(yè)：公司內(nèi)部涉及高溫崗位的作業(yè)活動。3.職責3.1平安辦公室職責3.1.1平安辦公室為作業(yè)平安管理的主管部門，負責組織作業(yè)平安管理。3.1.2負責公司內(nèi)各項作業(yè)平安管理制度的監(jiān)督檢查執(zhí)行及考核工作。3.2相關作業(yè)部門職責3.2.1負責各項緊急作業(yè)的實施，幫忙主管部門監(jiān)督各項作業(yè)中的平安工作。3.2.2認真貫徹執(zhí)行本制度，保障各項作業(yè)平安實施。4.管理內(nèi)容及方法4.1.1申辦廠內(nèi)平安作業(yè)許可證的程序。4.1.1.1由作業(yè)或被作業(yè)部門提出指定專人向主管部門提出申請。4.1.1.2平安作業(yè)許可證由平安辦公室或相關部門簽發(fā)并進行監(jiān)督，注意時效性。4.1.1.3平安作業(yè)證一式兩份平安辦公室、作業(yè)部門各一份。4.1.2平安作業(yè)許可證的內(nèi)容4.1.2.1平安作業(yè)許可證應注明作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)的起止時間。4.1.2.2應規(guī)定認真的防范措施和作業(yè)區(qū)域。4.1.2.3需通知的相關部門和認真的防護要求。4.1.2.4作業(yè)負責人和作業(yè)監(jiān)護人。4.1.3平安作業(yè)許可證的使用要求4.1.3.1嚴格遵守作業(yè)的`起止時間，如超時應按時補辦相應手續(xù)。4.1.3.2對作業(yè)區(qū)域應有明確的警戒標識。4.1.3.3防范措施應告知全部作業(yè)人員，并按規(guī)定穿戴和使用防護用品。4.1.3.4作業(yè)監(jiān)護人應堅守崗位，不得擅離職守和做其他工作。4.1.3.5作業(yè)完成后應按時按防范標準清理作業(yè)現(xiàn)場，通知相關部門撤除警戒標識，并按時向主管部門匯報作業(yè)完畢。4.1.4作業(yè)涉及到企業(yè)關鍵裝置和重點部位時應進行風險評價和訂立相應的把握措施。4.2動火作業(yè)依據(jù)《動火作業(yè)管理制度》相關要求執(zhí)行。4.3進入受限空間作業(yè)4.3.1作業(yè)單位要做好嚴密的勞動組織工作，分工明確，責任到人。由設備所屬單位對將進入設備人員進行必要的技術交底和平安教育。4.3.2進入設備作業(yè)前，由設備所屬單位進行牢靠的置換沖洗，確保清除干凈。符合平安要求后由平安辦公室或相關部門辦理平安作業(yè)許可證。4.3.3特別情形需在不置換的情形下進入設備短時間作業(yè)，必需由設備所屬單位第一負責人在平安作業(yè)許可證上簽字并親臨現(xiàn)場加強監(jiān)護，使用防爆工具，佩戴長管防毒面具或空氣呼吸器以及其它勞動珍惜用品。使用前應認真檢查，確保防毒面具、空氣呼吸器完好。4.3.4禁止用氧氣吹風。進入有腐蝕性、窒息、易燃、易爆、有毒物料的設備內(nèi)作業(yè)時，必需穿戴適用的個人勞動防護用品，防毒面具。4.3.5設備內(nèi)作業(yè)必需設作業(yè)監(jiān)護人，監(jiān)護人應由有閱歷的人員擔當，監(jiān)護人必需認真負責，堅守崗位，并與作業(yè)人員保持有效的聯(lián)絡。4.3.6設備內(nèi)應有充足的照明，照明電源必需是35V以下的平安電壓，如在潮濕場所內(nèi)，照明燈具的電壓不得超過12V。4.3.7嚴禁在作業(yè)設備內(nèi)向外投擲工具及器材。4.3.8作業(yè)完工后，經(jīng)檢修人、監(jiān)護人、使用部門負責人共同檢查，確認設備內(nèi)無人、工器具等，方可封閉設備孔。4.4臨時用電作業(yè)4.5高處作業(yè)4.5.1高處作業(yè)的定義4.5.1.1高處作業(yè)是指凡距墜落高度基準面2米及其以上，有可能墜落的高處進行的作業(yè)，稱為高處作業(yè)。4.5.1.2墜落高度基準面是指從作業(yè)位置到最低墜落著落點的水平面。4.5.2高處作業(yè)的管理規(guī)定4.5.2.1從事高處作業(yè)的單位必需經(jīng)平安辦公室辦理登高平安作業(yè)許可證，落實平安防護措施后方可施工。4.5.2.2登高平安作業(yè)許可證審批人員應赴高處作業(yè)現(xiàn)場檢查確認平安措施后，方可批準高處作業(yè)。4.5.2.3高處作業(yè)人員必需經(jīng)平安教育，諳習現(xiàn)場環(huán)境和施工平安要求。對患有職業(yè)禁忌證和年老體弱、疲乏過度、視力不佳及酒后人員等，不準進行高處作業(yè)。4.5.2.4高處作業(yè)前，作業(yè)人員應查驗登高平安作業(yè)許可證，檢查確認平安措施落實后方可施工，否則有權(quán)拒絕施工作業(yè)。4.5.2.5高處作業(yè)人員應依據(jù)規(guī)定穿戴勞動珍惜用品，作業(yè)前要檢查，作業(yè)中應正確使用防墜落用品與登高器具、設備。4.5.2.6高處作業(yè)應設監(jiān)護人對高處作業(yè)人員進行監(jiān)護，監(jiān)護人應堅守崗位。4.5.3高處作業(yè)平安防護4.5.3.1高處作業(yè)前，施工單位應訂立平安措施并填入登高平安作業(yè)許可證內(nèi)。4.5.3.2不符合高處作業(yè)平安要求的材料、器具、設備不得使用。4.5.3.3高處作業(yè)所使用的工具、材料、零件等必需裝入工具袋，上下時手中不得持物。不準投擲工具、材料及其它物品。易滑動、易滾動的工具、材料堆放在腳手架上時，應實行措施防止墜落。4.5.3.4在化學緊急物品生產(chǎn)、儲存場所或四周有放空管線的位置作業(yè)時，應事先與區(qū)域負責人取得聯(lián)系，建立聯(lián)系信號，并將聯(lián)系信號填入高處作業(yè)許可證備注欄內(nèi)。4.5.3.5登石棉瓦、瓦棱板等輕型材料作業(yè)時，必需鋪設堅固的腳手板，并加以固定，腳手板上要有防滑措施。4.5.3.6高處作業(yè)與其他作業(yè)交叉進行時，必需按指定的路線上下，禁止上下垂直作業(yè)，若必需垂直進行作業(yè)時，應實行牢靠的隔離措施。4.5.3.7高處作業(yè)應與地面保持聯(lián)系，依據(jù)現(xiàn)場情形配備必要的聯(lián)絡工具，并指定專人負責聯(lián)系。4.5.3.8在實行地（零）電位或等（同）電位作業(yè)方式進行帶電高處作業(yè)時，必需使用絕緣工具或穿均壓服。5.檢查與考核5.1檢查5.1.1平安辦公室負責對公司內(nèi)全部緊急作業(yè)平安作業(yè)證的監(jiān)督檢查。5.1.2相關部門幫忙平安辦公室負責對平安作業(yè)證落實的檢查。5.2考核5.2.1凡未按作業(yè)平安管理制度執(zhí)行的部門平安辦公室將按公司平安管理規(guī)定進行懲罰。5.2.2平安管理規(guī)定中未涉及的部分將對部門負責人進行50元罰款。6.報告和記錄6.1動火平安作業(yè)證6.2進入受限空間作業(yè)證6.3臨時用電作業(yè)證公司的平安管理制度1.總則1.1.訂立目的為明確各級干部、員工在生產(chǎn)活動中應負的平安責任，特訂立本規(guī)章。1.2.適用范圍本公司各級干部、員工在生產(chǎn)活動中的平安職責均適用本規(guī)章。1.3.權(quán)責單位1)總經(jīng)理室負責本規(guī)章訂立、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理本規(guī)章訂立、修改、廢止之核準。2.平安生產(chǎn)責任2.1.責任追究原則1)管生產(chǎn)必需管平安。2)誰主管，誰負責。2.2.主管平安責任班組長(不含)以上之主管，對本單位之平安負有以下責任：1)主管應負防止意外事故之責任。2)以身作則遵守國家相關法規(guī)及公司平安規(guī)章。3)教育及監(jiān)督本部門人員遵守平安規(guī)章。4)明確把握與本職相關之平安守則、平安工作方法，并身體力行。5)諳習與本職相關之平安防護裝置、設備、工具及其使用方法。6)分派工作時，應指定專人作為負責人，統(tǒng)一指揮，保障平安。7)發(fā)生平安事故時，應指揮事故排解、處理事宜，并快速與平安管理部門聯(lián)絡，尋求幫忙。8)應對下屬實施正確的平安工作方法教育，使之能嫻熟而平安地完成本職工作。2.3.平安員平安責任指定制造部各班組長為本班組之平安員，其責任如下：1)在支配、督導、檢查本班組生產(chǎn)的同時，也應支配、督導、檢查本班組的平安事項，并有記錄體現(xiàn)。2)宣導公司的各項平安規(guī)章，使每位所屬員工嫻熟把握。3)督導本班組員工遵守平安操作規(guī)程，開展平安學習和訓練。4)檢核新員工、異支員工及交接班時之作業(yè)情形，加強平安防備工作。5)嫻熟把握本班組工作中的平安操作技能，把握處理故障的氣力。6)做好5S工作，制造平安的作業(yè)環(huán)境。7)鼓舞員工參加平安自檢互檢，報告平安隱患，提出平安建議，降低平安事故率。8)發(fā)生平安事故后，應全力、快速參加事故善后工作。9)事故發(fā)生后，應照實填報《平安事故報告書》，幫忙查清事故原因，總結(jié)閱歷教訓，以防范事故重復發(fā)生。2.4.作業(yè)員工平安責任1)認真參加各級部門支配的平安活動與教育訓練。2)自發(fā)遵守各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章冒險作業(yè)。3)有責任勸阻他人冒險、違章作業(yè)，尤其是他人違章使用非其負責操作之設備時，設備操作責任人應來歷制止。4)發(fā)覺掛念全因素，有責任立刻向相關主管或部門匯報，并實行應急措施。5)正確使用、妥當保管公司發(fā)放的勞保用品、平安裝置、防護設施和操作工具。6)負責對所操作之設備、工具按規(guī)定進行保養(yǎng)。7)做好本職崗位的5S工作，制造平安舒適的工作環(huán)境。8)對違反平安規(guī)章的錯誤指令，有權(quán)向上級報告，以防事故發(fā)生。9)發(fā)生平安事故時，應快速參加事故之搶救等善后工作。公司的平安管理制度1、總則（1）為貫徹“平安第一、防備為主“的平安生產(chǎn)方針，健全平安組織，強化平安管理加強平安監(jiān)督，檢查和平安獎罰力度，特訂立本制度。（2）公司所屬各單位，均執(zhí)行本制度。2、季度評價獎罰（1）公司對各施工現(xiàn)場及分公司進行平安檢查，以建設部頒布發(fā)的《施工企業(yè)平安檢查標準》JGJ59-99、《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)范》JGJ46-2023和《__市建筑施工現(xiàn)場平安防護基本標準》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場管理工作實施細則》為依據(jù)，以月檢查評分、季度評比的方式進行評價。（2）月檢查評分在次月末3日前公布，作為對施工現(xiàn)場及分公司的平安管理水平的評價，季度內(nèi)各月平均評分為評比獎罰的季度平均評分=本季度各月評分之和/3。季度平均分計算值取小數(shù)點后一位、其次位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個月的，按實際檢查月份算術平均值記。（3）有兩個及兩個以上施工現(xiàn)場的單位月評分，以被檢施工現(xiàn)場的平均得分計算。月檢查評分=受檢施工現(xiàn)場評分之和/受檢施工現(xiàn)場數(shù)（4）機械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機械的拆裝、運輸、平安裝置、驗收及修理檢查按時和資料完整性等。（5）獎罰計量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬元產(chǎn)值為一個計算單位，面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。3、平安管理獎罰（1）在平安生產(chǎn)管理中，自發(fā)落實平安生產(chǎn)責任制，并定期檢查執(zhí)行情形，實現(xiàn)平安防護，臨時用電標準化，按時消退施工中的平安隱患，保障平安生產(chǎn)的單位和個人均賜予嘉獎。（2）對單位嘉獎額為500-2023元，對個人嘉獎額為50-100元，有突出貢獻的依據(jù)業(yè)績加獎厲額，但最高不超過嘉獎額的兩倍。（3）有如下表現(xiàn)之一的單位和個人可受到嘉獎：①認真執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準規(guī)范和制度、成果顯著的。②在平安技術、勞動珍惜科研方面的革新或制造，提出有價值的合理化建議的。③在創(chuàng)平安文明施工現(xiàn)場活動中，始終保持施工現(xiàn)場較高管理水平，在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領先地位的。④工作中，取得有推廣價值的平安管理閱歷的。⑤防止重點傷亡事故或重點設備事故，在事故搶救中表現(xiàn)突出的。⑥在各種平安生產(chǎn)活動中，被評為行業(yè)或企業(yè)先進的。（4）對發(fā)生死亡、重傷，一次3人以上損害事故的單位，按違反《勞動珍惜法規(guī)懲罰實施方法》，擔當各級經(jīng)濟懲罰，同時負擔處理事故過程中所發(fā)生的一切費用，公司同時對事故單位追加罰款3000元。（5）對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報，一經(jīng)查出責令其補報，除按第十二條懲罰外，追加罰款2023元，對責任人按有關條款另行懲罰。（6）有如下情節(jié)之一的單位，依據(jù)責任程度賜予500~5000元的罰款。①對施工作業(yè)人員不進行平安教育或平安教育不落實，沒有平安教育資料，經(jīng)批判仍無改進的。②施工作業(yè)人員聯(lián)保互保平安責任制未落實或不起作用的。③無平安檢查制度或有制度未落實，不按規(guī)定進行平安檢查、反饋、整改、評定資料不全的。④施工作業(yè)無方案，無平安技術措施或平安技術措施缺乏針對性，平安技術資料不全的。⑤設施或設備使用前未進行驗收或驗收資料不全，經(jīng)指出無改進的。⑥部履行交底手續(xù)，交底手續(xù)或資料不齊全，或有平安技術交底但未落實，檢查監(jiān)督不到位。⑦“四口““五臨邊“未按規(guī)定要求進行防護，或防護不符合標準的。⑧發(fā)覺平安隱患，不按時實行措施的、不按時報告的、釀成事故的。公司的平安管理制度第一章平安生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程一、嚴格遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴格?平安生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項平安生產(chǎn)工作制度，組織開展平安生產(chǎn)活動和平安學問學習，提高全員平安生產(chǎn)意識。二、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不高興情車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充分，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)章和交通運輸法規(guī)。三、做好緊急路段記錄并樂觀實行應對，特別是山區(qū)道路行車平安，要做到“一慢、二看、三通過”。四、運輸貨物要遵守國家法律、法規(guī)，依據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定辦理運輸證件后方可運輸?shù)呢浳?，應當按?guī)定查驗證件，符合要求的方可承運。五、保持車輛良好技術情形，不擅自改裝營運車輛。六、做到三不違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規(guī)程。七、發(fā)生事故時，應立刻停車、珍惜現(xiàn)場、按時報警、搶救傷員和貨物財產(chǎn)，幫忙事故調(diào)查。八、實行必要措施，防止貨物脫落、揚撒。九、不違章作業(yè)，駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時間不超過4小時。其次章平安生產(chǎn)和崗位責任制度一、認真貫徹執(zhí)行“平安第一、防備為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和平安生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的平安生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學習平安生產(chǎn)學問，最大限度地把握和削減道路交通事故的發(fā)生。二、公司總經(jīng)理負責經(jīng)營許可范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作，是平安生產(chǎn)第一責任人，對平安生產(chǎn)工作負總責，具備平安員資質(zhì)。三、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂平安生產(chǎn)責任書，將責任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確，責任分清，層層落實平安生產(chǎn)責任制。四、樂觀參加各項平安生產(chǎn)活動，設立平安生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證平安生產(chǎn)工作的開展。五、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。六、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術情形良好。七、平安生產(chǎn)和日趟檢機構(gòu)人員名單：日趟檢承諾書漳州開發(fā)區(qū)運管處：為貫徹實施開展我區(qū)營業(yè)性道路貨運車輛的日常維護、檢驗（日趟檢）制度，本公司嚴厲承諾依據(jù)運管部門的要求，嚴格組織實施、監(jiān)督、檢查，把營業(yè)性道路運輸車輛建立日常維護檢驗制度，作為本公司平安生產(chǎn)中的一件頭等大事來抓，為確保日趟檢工作的順當開展，特規(guī)定：一、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎。要做到一日三檢二、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車平安，發(fā)覺隱患要按時修復后方可出車。三、嚴查超載和擅自裝載緊急品。四、不定期檢查車輛的平安裝置、燈光信號、證件。五、做好各項檢查工作的記錄，如有特別，按時匯報。第三章平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度一、每月至少進行一次全面平安檢查，重點檢查平安生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度的建立完善、平安隱患整改、應急預案、法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情形，并做好記錄。二、做好出車前、停車后的準備、檢查工作，確保行車平安，發(fā)覺隱患要按時修復后方可出車。三、嚴查超載和擅自裝載緊急品。四、不定期檢查車輛的平安裝置、燈光信號、證件。五、檢查駕駛員是否帶病或疲乏開車，是否違反平安生產(chǎn)操作規(guī)程。六、檢查消防設施是否平安有效。七、建立平安生產(chǎn)獎懲制度，依制度進行獎懲。公司的平安管理制度一、目的為了認真貫徹“平安第一、防備為主、綜合整治”的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)主體責任，規(guī)范平安管理行為，提高平安生產(chǎn)工作的整體水平，有效把握生產(chǎn)平安事故及職業(yè)病的發(fā)生，保證______X物流有限公司（以下簡稱公司）又好又快進展，結(jié)合公司實際情形，訂立本責任制。二、適用范圍本制度適用于公司各部門。三、職責公司建立平安生產(chǎn)責任制，平安生產(chǎn)責任制是公司平安生產(chǎn)管理制度的核心。公司的各級領導和管理人員，必需依據(jù)本公司的實際情形和各部門及人員職責分工，依據(jù)“平安生產(chǎn)、人人有責”，平安生產(chǎn)“事事有人管、層層有人抓”的平安責任體系。總經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)的第一責任人，對公司的平安生產(chǎn)負全面責任。負責全面貫徹、執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標準，在平安生產(chǎn)方面具有指揮決策權(quán)。分管經(jīng)理是平安生產(chǎn)直接責任人，對分管范圍的平安生產(chǎn)負重要領導責任。各部門經(jīng)部長是本部門平安生產(chǎn)第一責任人，對本部門平安生產(chǎn)負全責。其他各類管理人員，必需在本身的業(yè)務工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)平安生產(chǎn)負責。公司員工對本崗位的平安生產(chǎn)負直接責任。公司員工應當自發(fā)地遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不進行違章作業(yè)，并且要隨時制止他人違章作業(yè)，樂觀參加平安生產(chǎn)的各種活動，自動提出改進平安工作的看法，珍惜和正確使用機器設備、工具及個人防護用品。公司從業(yè)人員有依法獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應當依法履行平安生產(chǎn)方面的義務。四、檢查與考核運營部平安管理人員負責對本制度的執(zhí)行情形進行監(jiān)督、檢查和考核?？己私Y(jié)果納入平安績效評定，依據(jù)《平安生產(chǎn)獎懲管理制度》進行獎懲兌現(xiàn)。五、各級人員平安職責5.1總經(jīng)理平安生產(chǎn)職責1、總經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)第一責任人，對本企業(yè)平安工作負全面責任，必需認真貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準。2、負責建立、健全本單位平安生產(chǎn)責任制，批準平安生產(chǎn)方針和目標，并作出承諾。3、批準、發(fā)布本企業(yè)的各項平安管理制度、平安技術規(guī)程、平安技術措施方案和長遠規(guī)劃。4、組織訂立并實施本單位平安生產(chǎn)教育與培訓方案。5、批準公司組織架構(gòu)，確保資源合理配置，保證本單位平安生產(chǎn)投入的有效實施。6、重視員工的勞動條件和企業(yè)的平安、工業(yè)衛(wèi)生情形，重視女工的勞動珍惜工作。7、負責督促、檢查平安生產(chǎn)工作，按時消退生產(chǎn)平安事故隱患，樹立平安生產(chǎn)表率，嘉獎和表彰正確平安行為。8、負責組織訂立并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應急救援預案，并按時、照實報告生產(chǎn)平安事故。9、定期召開平安生產(chǎn)專題會議，按時討論和解決有關平安生產(chǎn)的重點問題，審核引進技術（設備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的緊要平安技術問題。5.2經(jīng)理平安生產(chǎn)職責依據(jù)“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”原則，負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作。執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司的平安管理規(guī)定，組織將平安生產(chǎn)職責和平安生產(chǎn)目標層層分解下達到每個部門和每個員工，貫徹公司各項平安生產(chǎn)要求，合理配置資源，保證各部門平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。堅持“五同時”原則，在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作，監(jiān)督檢查各部門平安生產(chǎn)責任制的落實情形和公司各項平安生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情形，按時訂正生產(chǎn)中的失職和違章行為。按時參加平安生產(chǎn)工作會議，分析公司平安生產(chǎn)動向，按時解決平安生產(chǎn)中存在的問題。公司的平安管理制度為強化現(xiàn)場平安管理，按時精準明確?????地排查消退事故隱患，削減各類事故，實現(xiàn)平安生產(chǎn)，特對事故隱患排查規(guī)定如下：一、事故隱患分級分類1、按事故的嚴峻程度，解決難易分為A、B、C三級。A級：難度大，礦一時解決不了的隱患。B級：難度較大，須由礦解決的隱患。C級：隊必需解決的隱患。2、按事故隱患的種類分為：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、火災、水害和其它。二、事故隱患排查責任制1、各隊組隊長是事故隱患排查的第一負責人。2、礦長負責A級隱患問題的認定和處理建議，負責B級隱患問題的支配部署及追究落實。3、平安礦長負責礦范圍內(nèi)三級隱患問題的處理落實、監(jiān)督考核。4