鑄造工個人年度工作述職報告_第1頁
鑄造工個人年度工作述職報告_第2頁
鑄造工個人年度工作述職報告_第3頁
鑄造工個人年度工作述職報告_第4頁
鑄造工個人年度工作述職報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

鑄造工個人?述職報告1?本著“修?身、立德、?做事”的原?則和秉承局?“雕筑路橋?品牌,鑄就?現(xiàn)代文明”?的理念,在?局領(lǐng)導(dǎo)的親?切關(guān)懷下,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?下,和在項?目領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?質(zhì)檢中心堅?持實踐科學(xué)?發(fā)展觀,在?工作中貫徹?強(qiáng)化執(zhí)行“?精細(xì)化”管?理和“質(zhì)量?無缺陷”管?理,努力做?好本職工作?。在生活中?,尊重部門?員工,關(guān)心?員工。在工?作作風(fēng)上,?踏實勤懇,?務(wù)實謙遜。?一年來全體?部門人員勤?勤肯肯,取?得了一些成?績,主要有?以下幾點:?1、認(rèn)真?落實科學(xué)發(fā)?展觀,貫徹?執(zhí)行公司各?項管理制度?,緊緊圍繞?項目生產(chǎn)大?局,為項目?各項工作良?好開展貢獻(xiàn)?自己的力量?。堅持科?學(xué)發(fā)展,以?科學(xué)作為生?產(chǎn)指導(dǎo),順?應(yīng)生產(chǎn)規(guī)律?。從項目臨?建到控制測?量,到路基?交驗,到現(xiàn)?場底基層基?層面層,特?別是泡沫瀝?青冷再生的?施工,依照?公司、項目?管理處的施?工進(jìn)度和施?工技術(shù)要求?,認(rèn)真檢測?,切實保證?數(shù)據(jù)質(zhì)量,?為項目工作?走向有序、?協(xié)調(diào)和規(guī)范?化發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力量?。2、堅?持技術(shù)領(lǐng)先?,數(shù)據(jù)一流?的質(zhì)檢理念?,踏踏實實?的做好各項?質(zhì)量檢測工?作,為實現(xiàn)?項目施工“?零缺陷”貢?獻(xiàn)應(yīng)有的力?量。個人?從隨岳北項?目到西潼改?擴(kuò)建項目,?不只是項目?的變遷,還?是從主管測?量兼管質(zhì)檢?到主管質(zhì)檢?兼管測量的?工作內(nèi)容的?變遷,更是?從新建項目?的簡單模式?化生產(chǎn)到改?擴(kuò)建項目復(fù)?雜技術(shù)要求?的變遷。為?此,我利用?其他時間,?努力更加提?高自己的技?術(shù)水平。實?踐和現(xiàn)場是?工程技術(shù)人?員的最好的?工具,圖紙?和課本是工?程技術(shù)人員?最好的老師?,測量和試?驗檢測結(jié)果?是工程技術(shù)?人員最好的?考分。質(zhì)檢?中心全體成?員堅持完善?質(zhì)檢制度,?把貫徹測量?、試驗、質(zhì)?檢三位一體?的質(zhì)量保證?制度作為每?一位質(zhì)檢工?程師的主要?工作內(nèi)容,?為此,以質(zhì)?檢中心為主?體,成立了?路基交驗小?組、質(zhì)量巡?查小組等,?并有詳細(xì)的?部門分工,?從組織上確?實保證各項?日常檢測工?作的良好開?展,為項目?落實“零缺?陷”理念貢?獻(xiàn)自己的力?量。3、?堅持創(chuàng)新,?不斷總結(jié),?為落實低成?本、零缺陷?努力工作。?科技引領(lǐng)?時尚、創(chuàng)新?改觀世界。?技術(shù)創(chuàng)新對?項目在低成?本的情況下?實現(xiàn)零缺陷?提出了新的?挑戰(zhàn)。項目?有關(guān)泡沫瀝?青的課題研?究以及改擴(kuò)?建拼接段基?層、面層的?施工和銑刨?工作的施工?技術(shù)和工法?都有待深挖?。在涉及到?節(jié)約資源,?建設(shè)節(jié)約型?社會上還有?一些技術(shù)難?題,比如,?在項目施工?段落內(nèi)泡沫?瀝青材料使?用量相對于?面層銑刨料?來講是少了?許多,如何?能讓這些多?余近600?00立方米?的面層銑刨?料變廢為寶?,是質(zhì)檢中?心乃至整個?項目甚至整?個公司值得?思考的課題?。4、嚴(yán)?肅工作作風(fēng)?,團(tuán)結(jié)員工?,圍繞項目?施工大局開?展工作。?良好的工作?作風(fēng)是工作?能夠順利開?展的有力保?障,制度和?紀(jì)律則是良?好工作作風(fēng)?形成的溫床?。在工作中?,以公司和?項目管理制?度為根本制?度,通過多?種方式,緊?密團(tuán)結(jié)項目?員工,圍繞?項目的各季?度施工計劃?開展工作,?切實保證施?工工作的順?利開展。?當(dāng)然,在各?項工作中也?存在一定的?不足,主要?有一些幾點?:1、施?工技術(shù)掌握?的不夠充分?、牢固。?2、改擴(kuò)建?項目施工經(jīng)?驗嚴(yán)重缺乏?,可參考的?資料較少。?3、對關(guān)?鍵技術(shù)的掌?握還有待深?挖。4、?部分工作做?得有些不到?位,特別是?在前期的工?作中,沒有?理順工作流?程,不能夠?保證每個數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?。5、在?項目施工成?本控制的管?理上,還有?待進(jìn)一步提?高。修橋?鋪路,千秋?大業(yè),非表?功立碑,非?萬世矚目,?只是求得質(zhì)?量過關(guān),真?正的零缺陷?工程,真正?的精品工程?,真正的放?心工程。對?于此以及對?于個人存在?的不足,特?別是個人關(guān)?鍵技術(shù)深挖?的不足,有?待在以后的?工作中克服?。鑄造工?個人述職報?告2日月?如梭,踏入?中鋼邢機(jī)已?經(jīng)一年了。?在這將近一?年的工作中?,我既體會?到了,剛剛?踏上工作崗?位的那種新?鮮感,又感?覺到了工作?的艱辛和勞?累。這一年?雖然短暫,?但卻完成了?我從象牙塔?到走向社會?的重大轉(zhuǎn)變?,從學(xué)生身?份到員工角?色的轉(zhuǎn)變。?這段時間是?我在進(jìn)入工?作后最寶貴?的一段時間?,我在這里?學(xué)到了很多?東西,包括?技術(shù)理論、?做人道德、?生活、思想?,都在全方?位的進(jìn)入狀?態(tài),在各位?領(lǐng)導(dǎo)、同事?的幫助下,?我也越發(fā)感?覺到作為一?名離心軋輥?鑄造工作者?的意義與責(zé)?任,因此我?始終以“勤?勤懇懇、踏?踏實實”的?態(tài)度來對待?我的工作,?以“嚴(yán)謹(jǐn)、?求實”規(guī)范?自己的工作?。在這一?年中,我擔(dān)?任鑄造二車?間工序作業(yè)?長,區(qū)域作?業(yè)長,協(xié)助?車間主任管?理和監(jiān)督車?間的工序質(zhì)?量工作,為?車間的工序?質(zhì)量穩(wěn)定獻(xiàn)?計獻(xiàn)策,并?努力做好鑄?造二車間的?作業(yè)成本工?作,為鑄鐵?分廠作業(yè)成?本工作的進(jìn)?一步推進(jìn)打?好基礎(chǔ),還?擔(dān)任見習(xí)澆?注指揮,進(jìn)?行實際生產(chǎn)?,協(xié)助澆注?指揮的日常?工作。_?___年_?___月-?____月?,我在鑄造?二車間澆注?班實習(xí),這?兩個月是寶?貴的兩個月?,是我實習(xí)?經(jīng)歷的開始?,俗話說“?萬事開頭難?”我也確實?感受到了剛?開始的各種?不適應(yīng),有?心理方面的?,身體方面?的,但我都?努力克服它?們帶來的影?響,也度過?了那一段艱?難的時期,?為以后的努?力工作打好?基礎(chǔ),這兩?個月是我對?車間環(huán)境熟?悉的第一步?,對整個車?間的布局,?工作,工序?都有了清楚?的認(rèn)識。?____年?____月?-____?月,我轉(zhuǎn)到?了澆注指揮?崗位實習(xí),?通過這三個?月的工作我?更加對車間?的整個生產(chǎn)?工序流程有?了清晰的理?解,由于澆?注指揮崗位?的特殊性,?對車間生產(chǎn)?的各個環(huán)節(jié)?都要掌握,?熟知,還要?對熔煉車間?,熱處理車?間的工作有?一定程度的?了解,所以?他們的工作?就是象一根?針將所有生?產(chǎn)中的工序?串連起來,?為自己的工?作作準(zhǔn)備,?達(dá)到自己的?目的,在我?這幾個月的?印象里,這?個團(tuán)隊的默?契配合,吃?苦耐勞給我?留下了深刻?記憶,由于?立式離心澆?注指揮不同?于其他崗位?,他的工作?時間不穩(wěn)定?,工作壓力?大,極其考?驗人的意志?,他們有時?也喊苦喊累?,但只要工?作一開始,?無不都是將?全部的精力?投入到工作?中,所以這?個精誠團(tuán)結(jié)?合作的團(tuán)隊?也為車間和?分廠創(chuàng)造了?巨大的價值?。此外在這?個月的工作?中,有機(jī)會?去跟著生產(chǎn)?技術(shù)科和技?術(shù)中心的師?傅們?nèi)ネɑ?鋼鐵公司處?理質(zhì)量異議?,了解處理?這類事情的?基本方法,?在使用現(xiàn)場?了解了軋輥?在軋線上的?使用情況,?在這次出差?的過程中也?受到各位師?傅的照顧,?也讓自己懂?了很多,還?有在和通化?鋼鐵公司的?談判中,也?受到了啟發(fā)?,怎樣將問?題處理好,?還要不傷雙?方的和氣,?這都是談判?技巧,不僅?僅自己要有?專業(yè)的理論?知識,豐富?的經(jīng)驗,還?要在為人處?事,待人接?物等方面加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。這?次去根據(jù)駐?通鋼辦事處?提供的一些?數(shù)據(jù),自己?對軋輥的使?用情況有了?清楚的認(rèn)識?。我認(rèn)為自?己的能力有?了很大的提?高,也學(xué)會?了許多在車?間里學(xué)不到?的東西,更?重要的是在?這次出差的?過程中積累?了寶貴的經(jīng)?驗。__?__年__?__月-_?___月,?我在車間辦?公室實習(xí),?主要內(nèi)容有?:1、負(fù)?責(zé)監(jiān)督車間?生產(chǎn)中的工?序質(zhì)量狀況?,監(jiān)督工序?質(zhì)量的過程?本身也是一?種學(xué)習(xí)的過?程,畢竟自?己的實踐經(jīng)?驗不是那么?豐富,所以?在一次次的?檢查過程中?我也是抱著?學(xué)習(xí)的心態(tài)?向師傅們學(xué)?習(xí),這對我?也是很好的?機(jī)會,對我?也有很大的?幫助。2?、負(fù)責(zé)車間?的作業(yè)成本?工作,通過?分廠的作業(yè)?成本工作使?我將立式離?心生產(chǎn)的流?程重新梳理?了一遍,所?以也讓我加?深了對工序?過程的理解?,而且對生?產(chǎn)單支軋輥?生產(chǎn)環(huán)節(jié)中?的物料消耗?,成本價格?有了新的認(rèn)?識。3、?負(fù)責(zé)車間安?全生產(chǎn)工作?,車間將我?設(shè)置為車間?的安全員,?通過平時和?工友的交流?,我也在將?安全意識向?他們灌輸,?并組織了車?間安全考試?,讓他們有?了更強(qiáng)的安?全生產(chǎn)的意?識。4、?協(xié)助推進(jìn)車?間的方圓工?程工作的展?開,通過每?周的方圓工?程例會,我?也了解了分?廠和公司工?作的重心,?再通過自己?這里各種形?式的工作,?協(xié)助車間方?圓工程工作?的推進(jìn),從?這里我也學(xué)?習(xí)到了很多?的統(tǒng)計方法?,統(tǒng)計技術(shù)?,以及更進(jìn)?一步認(rèn)識到?質(zhì)量工作的?重要性,通?過車間自己?對所有環(huán)節(jié)?的工序質(zhì)量?控制,達(dá)到?產(chǎn)品質(zhì)量的?穩(wěn)定,優(yōu)異?;通過各個?關(guān)鍵工序控?制點的對標(biāo)?作業(yè),使方?圓工程活動?達(dá)到目的;?通過和其他?車間的各種?競賽來提高?車間各方面?的素質(zhì),形?成一種比,?拼,敢,超?的氛圍。還?要根據(jù)日常?的統(tǒng)計,分?析,盡量將?一些生產(chǎn)中?的不可控的?工序轉(zhuǎn)化為?可控的工序?,這樣就盡?可能使生產(chǎn)?過程處于受?控狀態(tài),提?高產(chǎn)品的質(zhì)?量,穩(wěn)定了?生產(chǎn)工序。?我也認(rèn)為通?過方圓工程?活動的確使?車間一些棘?手的問題得?到了解決,?提高產(chǎn)品質(zhì)?量,穩(wěn)定度?的同時規(guī)范?了員工的行?為,達(dá)到了?目的。5?、重點學(xué)習(xí)?車間管理中?的各種規(guī)章?、制度,通?過這些東西?學(xué)習(xí)到了基?層的車間管?理方法,管?理制度的制?定。6、?學(xué)習(xí)車間和?分廠的各種?工作程序,?工作流程,?這一步也是?很重要的,?通過車間和?分廠的交流?,也對分廠?的工作流程?和各種辦事?的程序有了?更深的了解?,對內(nèi)部事?務(wù)有了更深?的認(rèn)識。?通過這一年?的工作情況?,通過自己?的認(rèn)識,我?也對鑄造二?車間的生產(chǎn)?前準(zhǔn)備工作?和澆注指揮?的日常工作?特點作了一?個歸納。?立式離心軋?輥的生產(chǎn)準(zhǔn)?備過程:?造型工序是?整個離心生?產(chǎn)的前奏,?它主要包括?選樣、排磚?、舂水泥圈?、舂箱、脫?模修型等幾?個小工序。?選造型樣?子直接關(guān)系?生產(chǎn)產(chǎn)品的?尺寸,必須?嚴(yán)格對照生?產(chǎn)工藝選擇?樣子,并仔?細(xì)測量樣子?的高度大小?與直徑。?排磚作業(yè)要?求耐火磚緊?靠模樣表面?,并且磚不?能偏,磚縫?不超過1.?5mm。如?果排磚作業(yè)?不標(biāo)準(zhǔn),磚?縫過大或磚?排的不緊,?生產(chǎn)中就可?能造成輥頸?粘砂,磚脫?落形成漂磚?現(xiàn)象等缺陷?。水泥圈?的舂制過程?非常重要。?舂制不合格?,在生產(chǎn)中?水泥圈就易?被高溫鐵水?沖散,形成?夾渣缺陷使?產(chǎn)品致廢。?因此必須嚴(yán)?格按照生產(chǎn)?工藝配制耐?火水泥,混?合均勻,舂?制過程中,?認(rèn)真仔細(xì)舂?制均勻,使?水泥圈達(dá)到?相當(dāng)?shù)膹?qiáng)度?。舂箱過?程中要保證?砂箱達(dá)到一?定的強(qiáng)度與?緊實度,使?砂型有較好?的剛度和抗?膨脹抗沖擊?能力,當(dāng)舂?制強(qiáng)度不夠?時,生產(chǎn)過?程中耐火磚?也易出現(xiàn)脫?落造成漂磚?現(xiàn)象。舂制?的同時也要?注意保證砂?型的透氣性?。脫模與?修型是一個?完善鑄型,?使鑄型達(dá)到?使用要求的?最后工序,?要求細(xì)心操?作,操作失?誤的話就有?可能將先前?的工序成果?毀棄。干?燥工序主要?包括砂箱,?水泥圈的干?燥,冷型的?打磨和噴涂?。離心軋輥?鑄造采用的?是干砂型,?它的熱強(qiáng)度?較高,鑄型?剛度高。當(dāng)?砂箱干燥程?度不夠時,?既對砂型的?剛度不利,?在澆注過程?中又產(chǎn)生大?量的水蒸氣?,會使球墨?鑄鐵件球化?不良,輥頸?處易出現(xiàn)皮?下氣孔等現(xiàn)?象。但干燥?時間太過會?使砂型強(qiáng)度?變?nèi)?,尤?是水泥圈會?變得松散,?容易被高溫?鐵水沖散,?造成輥身夾?砂夾渣等缺?陷。因此干?燥過程必須?嚴(yán)格按照干?燥工藝執(zhí)行?。噴涂過?程主要包括?冷型的打磨?,冷型的預(yù)?熱,冷型在?250-3?00范圍內(nèi)?噴涂,噴涂?完畢后要及?時地回窯保?溫。冷型涂?料的主要作?用是防止金?屬液與冷型?的粘結(jié)和調(diào)?節(jié)熱流的傳?遞速度,控?制金屬的凝?固結(jié)晶過程?。如果噴涂?質(zhì)量不過關(guān)?,會出現(xiàn)噴?涂不均勻,?涂料脫落現(xiàn)?象,生產(chǎn)中?會導(dǎo)致輥身?結(jié)疤,輥身?開裂等質(zhì)量?事故。不同?材質(zhì)的軋輥?對冷型涂料?噴涂厚度有?不同的要求?:高鎳鉻軋?輥部要求涂?料存在厚度?差,而高鉻?軋輥要求涂?料必須存在?厚度差,上?端厚度大于?下端厚度0?.5mm。?原因在于離?心生產(chǎn)過程?中,重力作?用使鑄件上?端厚度薄凝?固較快,下?端厚凝固較?慢,通過涂?料厚度的調(diào)?節(jié)使上下端?凝固過程趨?于一致,避?免因下端凝?固過慢,沖?芯時下端反?熔量較大,?外層的鉻進(jìn)?入芯部較多?,對芯部的?韌性造成不?利影響。?鑄造工個人?述職報告3?時間如流?水,不知不?覺到閥門廠?工作三十多?年。在這三?十多年的工?作中,我學(xué)?到了很多東?西,包括技?術(shù)理論、做?人道德、生?活、思想等?方面都有了?很大的進(jìn)步?,在公司、?車間領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?下,我也越?發(fā)感覺到作?為一名軋輥?鑄造工作者?的意義與責(zé)?任,因此我?始終以“勤?勤懇懇、踏?踏實實”的?態(tài)度來對待?我的工作,?以“嚴(yán)謹(jǐn)、?求實”規(guī)范?自己的工作?。工作總?結(jié)如下:由?于熔煉工作?的特殊性,?對鐵水的冶?煉質(zhì)量有一?定的要求,?我們的所有?操作必須按?工藝執(zhí)行,?結(jié)合自己的?理論知識與?實踐,在日?常工作中也?提出了一些?自己的看法?和介意,并?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的重視,為?產(chǎn)品的質(zhì)量?的提高起到?了一定的作?用,在熔煉?的崗位上必?須明確各種?合金的作用?,為防止外?界條件的改?變而改變鐵?水的冶煉質(zhì)?量所采取的?措施,防止?鐵水氧化而?加入的脫氧?劑比如Mn?,Al等,?另外在AS?板帶輥冶煉?初期,硅含?量必須高于?0.4%否?則,易造成?鐵水氧化,?對于金屬M?n的作用是?可提高奧氏?體的穩(wěn)定性?。對于我們?生產(chǎn)的軋輥?來講要達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)的金相?組織就得在?化學(xué)成份的?配比與控制?上達(dá)標(biāo)之外?還有一個重?要的工藝就?是球化要達(dá)?標(biāo),即使我?們的工作層?組織達(dá)到工?藝要求,要?是我們芯部?球化不好也?是要導(dǎo)致該?軋輥要報廢?的,所以球?化發(fā)面包括?石墨漂浮,?球化衰退,?球化不良,?他們產(chǎn)生的?原因傳統(tǒng)的?看法是鐵水?的碳當(dāng)量超?過共晶點。?當(dāng)過共晶的?鐵液冷卻到?液相線以下?時,開始?在液相中析?出小石墨球?。首先,?在工作方面?,通過在板?帶一車間的?學(xué)習(xí)、工作?、鍛煉,自?己對立式離?心生產(chǎn)線的?原理,生產(chǎn)?特點,設(shè)備?,工具工裝?都已經(jīng)了解?清楚,自己?也已經(jīng)擁有?了一定的立?式離心軋輥?生產(chǎn)的專業(yè)?知識和技術(shù)?,并且也通?過自己的學(xué)?習(xí)能力,進(jìn)?行更深層次?的學(xué)習(xí),實?踐。也通過?學(xué)習(xí)聯(lián)系實?際總結(jié)自己?的工作,有?些自己的想?法,并且和?別人積極交?流加深自己?的認(rèn)識,通?過學(xué)習(xí)和工?作工作,自?己也學(xué)習(xí)到?了很多的管?理實際技巧?,統(tǒng)計技術(shù)?應(yīng)用,這些?日子也積累?了寶貴的經(jīng)?驗,這也將?是我以后工?作中,生活?上的一筆財?富。最后?,自己在思?想意識上的?轉(zhuǎn)變,隨著?公司大踏步?的發(fā)展,前?景也越來越?好,形成了?一個具有很?強(qiáng)國際競爭?力的企業(yè),?也相應(yīng)的要?求我們具備?更高的素質(zhì)?和清晰的頭?腦,這也給?我提供了很?多的機(jī)會,?我在這里也?漸漸形成了?自己新的人?生觀和價值?觀,也在原?來的基礎(chǔ)上?更加堅定了?自己的信念?。自己在心?理上的成熟?,也使我懂?得了很多,?在生產(chǎn)車間?這個大熔爐?里的經(jīng)歷,?也鍛煉了我?的能力,誠?信為本,腳?踏實地,實?事求是也使?我最深的感?受,心理上?從剛開始來?到現(xiàn)在也發(fā)?生了很多變?化,從浮躁?到成穩(wěn)的轉(zhuǎn)?變,從幼稚?到成熟的轉(zhuǎn)?變,這一切?事務(wù)都是在?向著好的一?方面發(fā)展的?,我也在度?過了剛開始?的迷茫期后?,依靠自己?的力量,在?領(lǐng)導(dǎo)的指引?,同事的幫?助下逐步的?找到了燈塔?,并向著那?一目標(biāo)奮力?前進(jìn)???之我的收獲?是巨大的,?經(jīng)過現(xiàn)場實?際的鍛煉,?自己的學(xué)習(xí)?的不僅僅是?哪些書本上?學(xué)習(xí)不到的?東西,更重?要的是形成?適合自己的?一種意識,?一種提出問?題,解決問?題方法,通?過這兩年來?的工作,發(fā)?現(xiàn)自己進(jìn)步?了不少,不?僅是對軋輥?的專業(yè)知識?,理論方面?,還有從整?個思維方式?上現(xiàn)在也正?在形成一種?發(fā)現(xiàn)問題,?解決問題的?習(xí)慣。這就?是轉(zhuǎn)變,我?也希望這種?轉(zhuǎn)變更能促?進(jìn)我工作狀?況的改變,?鞭策我,鼓?勵我更快的?成長。為軋?輥質(zhì)量的穩(wěn)?定和提高,?為閥門的騰?飛貢獻(xiàn)出自?己的全部熱?情!鑄造?工個人述職?報告4時?不我待,轉(zhuǎn)?眼參加工作?已經(jīng)2年,?回首這2年?時間,我從?一名初出茅?廬的學(xué)生成?長為一名合?格的鑄造技?術(shù)員,我由?衷的感謝單?位領(lǐng)導(dǎo)的信?任與培養(yǎng),?總結(jié)這兩年?工作我有以?下心得:?一、取得的?進(jìn)步1、?剛參加工作?就接觸到以?前從未曾接?觸過的消失?模生產(chǎn)工藝?,當(dāng)時對我?來說可以算?是很大的挑?戰(zhàn),我生怕?辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)?的器中和細(xì)?心栽培,所?以我決定在?最短的時間?內(nèi)讓自己迅?速成長起來?,上班時我?就深入現(xiàn)場?,認(rèn)真觀察?生產(chǎn)各個環(huán)?節(jié),詢問一?些消失模鑄?造的基本常?識,不懂就?問。閱覽這?幾年公司積?累下來的技?術(shù)資料,下?班后也不能?懈怠,上網(wǎng)?查資料,購?買專業(yè)書籍?,向一些鑄?造行業(yè)的老?前輩請教學(xué)?習(xí),終于經(jīng)?過兩年多的?學(xué)習(xí),我終?于熟練和掌?握了鑄造各?個環(huán)節(jié),鑄?造原理及基?本理論,能?獨立自主的?完成一些新?品的試制研?發(fā)。2、?企業(yè)的目的?就是盈利,?而盈利就要?一方面提高?勞動效率另?一方面提高?產(chǎn)品質(zhì)量,?所以在工作?中我學(xué)會了?勤動腦,怎?樣設(shè)計工裝?、檢具提高?工人操作效?率,怎樣控?制過程嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)好把?合格的產(chǎn)品?交到用戶的?手中,怎樣?提高工藝出?品率減少材?料的損耗,?所以在工作?中不僅提高?了生產(chǎn)利潤?,也使自己?的業(yè)務(wù)水平?得到明顯的?提升。二?、存在的不?足1、雖?然對鑄造有?了一定的經(jīng)?驗積累,但?畢竟不是鑄?造科班出身?,說到底還?是缺乏更深?層次的理論?依據(jù),這勢?必然會成為?阻礙自己前?進(jìn)的絆腳石?,所以還必?須不斷學(xué)習(xí)?,深造。?2、在工作?中經(jīng)常忽視?一些小的細(xì)?節(jié),經(jīng)常是?事倍功半,?得不到預(yù)想?的結(jié)果。我?會在以后工?作學(xué)習(xí)中時?刻提醒自己?“細(xì)節(jié)決定?成敗”,改?掉這個不好?的習(xí)慣。?雖然取得了?一些進(jìn)步但?我不會驕傲?,雖然還存?在一些不足?同樣我也不?會氣餒,我?會在不斷的?總結(jié)中前進(jìn)?、成長,將?自己所學(xué)知?識和公司的?具體環(huán)境相?結(jié)合,利用?自己接受能?力強(qiáng)的優(yōu)勢?努力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識和先?進(jìn)技術(shù),爭?取為公司創(chuàng)?造更大的經(jīng)?濟(jì)效益。?鑄造工個人?述職報告5?各位領(lǐng)導(dǎo)?:首先,?我代表鑄造?廠職工,對?集團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)前來檢查?指導(dǎo)工作,?現(xiàn)場辦公解?決問題,表?示衷心的感?謝。下面根?據(jù)《通知》?的要求,將?我單位1-?____月?份生產(chǎn)經(jīng)營?工作情況及?下半年工作?的主要措施?作簡要匯報?,不當(dāng)之處?請批評指正?。一、上?半年生產(chǎn)經(jīng)?營及經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情況?。由于我?公司95%?的產(chǎn)品市場?面向社會,?外部市場受?社會市場波?動影響很大?。今年上半?年,鑄造行?業(yè)蕭條的大?環(huán)境對我們?的經(jīng)營工作?造成了一定?的困難,如?汽車制造業(yè)?的急轉(zhuǎn)直下?,對零配件?的需求降低?,使龍口地?區(qū)主要經(jīng)營?汽車零配件?的鑄造廠陷?入困境,許?多公司停產(chǎn)?放假,我公?司的許多客?戶也紛紛要?求暫停供貨?,致使訂單?減少,砂型?車間停產(chǎn),?產(chǎn)量降低,?銷售收入下?降。面對上?半年鑄造行?業(yè)不景氣和?生產(chǎn)經(jīng)營本?身就是淡季?的不利局面?,我公司一?方面加大市?場開發(fā)力度?,積極尋求?新的合作伙?伴,重點開?發(fā)了煙臺韓?豐的挖掘機(jī)?配件,青島?外貿(mào)的不銹?鋼鑄件等,?形成了10?00萬元的?訂單儲備,?另一方面認(rèn)?真組織生產(chǎn)?,嚴(yán)格管理?制度,狠抓?節(jié)支降耗,?提高產(chǎn)品質(zhì)?量,努力扭?轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營?的被動局面?,上半年,?主要指標(biāo)完?成情況如下?:1、產(chǎn)?值方面:_?___月份?完成產(chǎn)值6?9.6萬元?,1-_?___月份?累計完成產(chǎn)?值993.?6萬元,比?去年同期增?長55.7?萬元。2?、收入方面?:____?月份實現(xiàn)銷?售收入59?.5萬元,?1-___?_月份累計?實現(xiàn)銷售收?入848.?7萬元,比?去年同期增?長215.?95萬元。?3、利潤?方面:__?__月份實?現(xiàn)利潤-2?4.6萬元?,如按去年?政策,將利?息9.2萬?元視同利潤?,本月實際?經(jīng)營利潤-?15.4萬?元。1-_?___月份?累計實現(xiàn)利?潤-63萬?元,將貸款?利息59.?5萬元視同?利潤,實際?經(jīng)營利潤-?3.5萬元?,比去年減?少24.3?萬元。4?、貨款回收?方面:__?__月份回?款68.1?萬元,1-?____月?份累計回款?1028.?9萬元。?5、應(yīng)收賬?款方面:_?___月末?,我廠應(yīng)收?帳款余額為?423.4?萬元比年初?468.4?萬元降低4?4.9萬元?。6、工?資發(fā)放方面?:1-__?__月份中?,正式工人?均月工資為?l208元?,臨時工人?均月工資為?800元,?除____?月份人均發(fā)?放獎金41?1.8元,?____月?份人均發(fā)放?獎金200?元,其它月?份未發(fā)放任?何月獎。?針對上半年?公司的情況?,我們認(rèn)真?分析了影響?生產(chǎn)經(jīng)營的?各種因素,?主要有以下?幾個方面。?一是安全?生產(chǎn)工作的?不穩(wěn)定。上?半年,我公?司發(fā)生了一?起漏電傷人?事故,未能?實現(xiàn)安全生?產(chǎn),同時也?給生產(chǎn)組織?造成了被動?。為此,我?已經(jīng)開展了?專門的安全?整頓活動,?目前,公司?安全形勢比?較穩(wěn)定。?二是上半年?整個鑄造行?業(yè)不景氣,?而我們的產(chǎn)?品95%面?向外部市場?,內(nèi)部只占?3-5%,?公司受社會?市場的波動?制約很大。?此外,在國?有體制下,?公司員工的?工資、福利?方面費用較?高。在沒有?任何優(yōu)惠政?策情況下,?我公司與社?會私營企業(yè)?競爭困難很?大,特別是?在產(chǎn)品價格?、勞務(wù)費用?等方面。?三是產(chǎn)品質(zhì)?量不夠穩(wěn)定?,資金周轉(zhuǎn)?不夠暢通,?加之原材料?漲價幅度超?過了產(chǎn)品價?格上漲幅度?,對生產(chǎn)經(jīng)?營帶來了很?大的沖擊。?特別是在電?費方面,由?于今年取消?了峰谷電考?核,每度電?比去年上漲?了0.13?元,對我們?這樣的用電?大戶影響很?大。二、?下半年安全?管理、經(jīng)濟(jì)?運行及改制?改革方面的?措施近期?,通過公司?上下不懈的?努力,在安?全、生產(chǎn)、?市場開發(fā)方?面都有了很?大的改觀。?下半年,預(yù)?計鑄造行業(yè)?形勢將逐漸?轉(zhuǎn)暖,我們?將抓住這個?有利時機(jī),?增長加市場?開發(fā)及銷售?人員,制定?特殊的獎勵?政策,調(diào)動?其積極性,?力爭在市場?開發(fā)上取得?新的突破。?目前,各種?產(chǎn)品的訂單?已基本滿足?下半年的生?產(chǎn)需要,公?司將采取多?種措施,在?確保安全的?前提下,提?高產(chǎn)量,爭?取產(chǎn)值及利?潤的大幅提?高。全年預(yù)?計完產(chǎn)值2?500萬元?,銷售收入?2300萬?元,實現(xiàn)利?潤50萬元?,應(yīng)收帳款?壓縮在40?0萬元之內(nèi)?。為實現(xiàn)這?些目標(biāo),我?們將認(rèn)真做?好以下幾項?工作。首?先,要不斷?加強(qiáng)安全管?理工作我?們將在認(rèn)真?吸取事故教?訓(xùn)的基礎(chǔ)上?,把安全生?產(chǎn)作為公司?管理工作的?重中之重來?抓,采取多?種措施保障?安全生產(chǎn)無?事故。一?是堅持開展?安全培訓(xùn)工?作。將安全?用電、各工?種及設(shè)備的?操作規(guī)程和?應(yīng)急搶救知?識作為培訓(xùn)?重點,不斷?強(qiáng)化意識安?全。二是?繼續(xù)深入開?展安全用電?為重點的安?全整頓活動?。對所有用?電設(shè)備的接?地情況進(jìn)行?排查整改,?并加強(qiáng)臨時?用電管理,?對生產(chǎn)現(xiàn)場?的用電設(shè)備?、供電線路?進(jìn)行每月不?少于兩次的?檢查測試,?對有問題的?零部件及線?路及時進(jìn)行?更換,確保?安全用電。?三是突出?安全重點,?抓好安全薄?弱環(huán)節(jié)的有?效監(jiān)控。加?強(qiáng)中夜班現(xiàn)?場管理,堅?持公司領(lǐng)導(dǎo)?二十四小時?值班、車間?管理人員跟?班作業(yè);重?點抓好大爐?、砂輪、酸?洗、高壓脫?臘、行車吊?運等要害部?位的管理工?作。四是?堅持安全常?規(guī)管理,對?安全工作常?抓不懈。開?好車間班前?會,要健全?車間安全生?產(chǎn)會議、巡?回檢查、設(shè)?備檢修、交?接班等記錄?,將整個生?產(chǎn)過程記錄?在案,便于?分析查找問?題。其次?,要努力提?高經(jīng)濟(jì)運行?質(zhì)量__?__月底,?張總及非產(chǎn)?業(yè)處有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)到我公司?進(jìn)行工作調(diào)?研,對公司?的各項工作?提出了要求?。為此,我?們召開了專?門會議進(jìn)行?落實安排,?確定了下一?步生產(chǎn)經(jīng)營?方面的工作?重點。一?是加大回款?力度,提高?資金使用效?率,減少流?動資金占用?。我們將加?大回款力度?,盡快回籠?資金;堅持?材料采購小?批量、快周?轉(zhuǎn);根據(jù)生?產(chǎn)需要將庫?存原材料與?供貨商進(jìn)行?調(diào)換;嚴(yán)格?控制車間占?用資金數(shù)量?;對在線產(chǎn)?品進(jìn)行核查?處理。二?是提高員工?的質(zhì)量意識?,加大質(zhì)量?管理力度,?不斷提高成?品率。我們?將教育職工?牢固樹立“?質(zhì)量就是效?益’’,?“質(zhì)量就是?企業(yè)的生命?’’的理念?;專兼職質(zhì)?量檢查員要?及時反饋和?解決問題;?加強(qiáng)質(zhì)量的?過程控制;?認(rèn)真對待客?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論