心得體會(huì)范文醫(yī)院管理年工作自剖材料

醫(yī)院管理年工作自剖資料為落實(shí)貫徹衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年活動(dòng)方案”，履行院部一致部署，醫(yī)技科經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，聯(lián)合本科室基體狀況，依照展開(kāi)“醫(yī)院管理年活動(dòng)方案”活動(dòng)要求，明確增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)和內(nèi)部管理，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性，保證人民民眾身體健康和生命安全，促使醫(yī)療衛(wèi)惹禍業(yè)健康發(fā)展，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)比較，推行自查自糾，解決存在問(wèn)題。醫(yī)院發(fā)展中的確存在著醫(yī)療安全隱患的問(wèn)題。這些問(wèn)題背后的主要原由是科室各項(xiàng)制度沒(méi)有完整獲得落實(shí)，安全意識(shí)單薄，管理監(jiān)監(jiān)工作松弛，忽略內(nèi)涵建設(shè)，在目前醫(yī)藥衛(wèi)生體系改革的背景下，的確增強(qiáng)行業(yè)管理、穩(wěn)固醫(yī)療次序、保證醫(yī)療安全特別重要。“以病人為中心，提升醫(yī)療質(zhì)量”為主題，展開(kāi)對(duì)醫(yī)療診療技術(shù)方面進(jìn)行查找整理、采納有針對(duì)性的舉措除去不利病人各樣隱患。成立長(zhǎng)效管理體制。完全落實(shí)核心制度，規(guī)范各樣檢查操作程序。認(rèn)真認(rèn)真達(dá)成檢查書(shū)寫(xiě)報(bào)告，為臨床供給病人檢查有效診療建議。成立有次序工作流程，B超，彩超在病人多的狀況下，檢查流程紛雜，有的病人等待時(shí)間過(guò)久，家眷存心見(jiàn)，發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，在這方面一定建立檢查登記窗口，按排號(hào)次序進(jìn)行檢查，[急診除外]。以防備你追我趕引發(fā)矛盾。B超檢查病人數(shù)顯然增添，目前兩臺(tái)不適應(yīng)局勢(shì)發(fā)展的需要，一定增添臺(tái)數(shù)，配套電腦打印報(bào)告，規(guī)范檢查單的報(bào)告形式，檢查報(bào)告結(jié)果要檢查醫(yī)師署名審察后發(fā)出。B超醫(yī)技工作人員短缺，應(yīng)當(dāng)抓緊解決。解決值班規(guī)定，崗位落實(shí)到人，推行24小時(shí)在崗值班制。內(nèi)窺鏡室，上班時(shí)間多半人遲到，麻醉醫(yī)師沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)到位，病人經(jīng)常在等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。檢查按先來(lái)先查的原則進(jìn)行，胃鏡室護(hù)士對(duì)胃鏡檢查的設(shè)施要進(jìn)行嚴(yán)格消毒，對(duì)配制消毒液注意濃度，有效時(shí)間，防備院內(nèi)感染發(fā)生，醫(yī)療診療質(zhì)量方面，做到檢查要細(xì)心，工作要認(rèn)認(rèn)，態(tài)度要合心，全部按操作規(guī)范進(jìn)行，防備出現(xiàn)差錯(cuò)。腸鏡上午及下午進(jìn)行檢查，做好檢查前潔凈洗腸等工作。全部全部都要為病人著想，解決看病難看病貴的問(wèn)題，做到誠(chéng)心為病人服務(wù)高尚思想。新設(shè)施16排螺旋CT已經(jīng)展開(kāi)半年多了，自展開(kāi)以來(lái)，基本完美配合臨床檢查的需要，但仍未發(fā)揮16排螺旋CT全效檢查功能。逐漸把檢查范圍向廣深方面發(fā)展，開(kāi)辟新項(xiàng)目。固然目前獲得大量績(jī)效，但仍舊存在著好多問(wèn)題。制度落實(shí)不到位，操作程序不夠規(guī)范。特別在腹部檢查方面，沒(méi)有按規(guī)范性對(duì)病人檢查前做好檢查要求，影響圖像質(zhì)量，造成診斷質(zhì)量模糊。診療質(zhì)量控制把關(guān)不嚴(yán)格，出現(xiàn)誤診錯(cuò)診現(xiàn)象存在。在方面要加鼎力度把好質(zhì)量關(guān)，推行三級(jí)閱片審察制度，在質(zhì)控多下功夫。規(guī)定取片刻間及報(bào)告結(jié)果時(shí)間。急診半小時(shí)內(nèi)取片，一小時(shí)內(nèi)取結(jié)果，非急診檢查，頭顱上午檢查，下午4點(diǎn)取結(jié)果，胸部，腹部檢查第二天10點(diǎn)取結(jié)果，腹部檢查病人都要平掃加增強(qiáng)，一次性交費(fèi)，減少病人往返交費(fèi)麻煩。公事員之家:加快對(duì)新項(xiàng)目展開(kāi)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。以血管成像各部位檢查作為今后工作主要攻關(guān)課題，圖像三維重修辦理，更重假如加快CT診療技術(shù)發(fā)展，通太短期培訓(xùn)，參加網(wǎng)上溝通學(xué)習(xí)議論，逐漸提升專業(yè)技術(shù)診療水平。疑難病例議論不規(guī)范。沒(méi)有成立完美制度，醫(yī)師發(fā)布建議沒(méi)有記錄及相當(dāng)資料存檔，病例追蹤反應(yīng)，缺少認(rèn)真總結(jié)。在這方面，一定著手完美成立長(zhǎng)效體制，擬訂有效舉措方案，集中閱片，病例議論剖析，報(bào)告審察查對(duì)，病例追蹤記錄檔案，不停總結(jié)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，創(chuàng)始新項(xiàng)目，充散發(fā)揮16排螺旋CT功能作用，把好質(zhì)量關(guān)，加快血管成像，仿內(nèi)窺鏡，三維重修等技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升CT影像專業(yè)診療技術(shù)水平。勞動(dòng)紀(jì)律自覺(jué)性太差。上班遲到，對(duì)院部規(guī)章規(guī)定落實(shí)不到位，值班不在崗，有時(shí)致使病人家眷存心見(jiàn)。目前B超，彩超，CT已經(jīng)推行24小時(shí)在崗值班制度.解決了急診病人隨到隨查。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案，進(jìn)一步認(rèn)領(lǐng)悟到，