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文檔簡介
泓域/半導體設備零部件服務股份制企業(yè)財務報表半導體設備零部件服務股份制企業(yè)財務報表目錄一、公司基本情況 2二、產業(yè)環(huán)境分析 3三、行業(yè)發(fā)展概況 6四、必要性分析 7五、股份公司的現(xiàn)金流量表 7六、股份公司的資產負債表 10七、企業(yè)財務狀況的綜合分析 14八、上市公司投資價值分析 16九、股份制是現(xiàn)代企業(yè)的資本組織形式 18十、股份公司的本質是社會資本 20十一、原始的公司制度 24十二、近代的公司制度 26十三、現(xiàn)代企業(yè)制度的含義與特征 27十四、錢德勒對“現(xiàn)代企業(yè)”的描述 30十五、項目基本情況 32十六、SWOT分析 38十七、組織機構、人力資源分析 46勞動定員一覽表 47十八、項目風險分析 49十九、項目風險對策 51二十、發(fā)展規(guī)劃 52公司基本情況(一)公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。(二)核心人員介紹1、姚xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、于xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、陳xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、白xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。5、鄒xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。產業(yè)環(huán)境分析展望“十三五”,我市面臨的發(fā)展形勢和國內外環(huán)境錯綜復雜,有利與不利因素同在,機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn)。世界經濟總體態(tài)勢趨于穩(wěn)定。全球化在曲折中前行,科技和產業(yè)變革孕育新突破,移動互聯(lián)網與云計算、人工智能與先進機器人、3D打印技術廣泛應用,并與傳統(tǒng)產業(yè)深度融合,引發(fā)影響深遠的產業(yè)變革,為世界經濟創(chuàng)造新的增長空間。同時,世界經濟復蘇還存在諸多變數(shù),新的增長動力源尚不明朗,大國貨幣政策、大宗商品價格的變化方向都存在不確定性,發(fā)達國家加快實施“再工業(yè)化”和“制造業(yè)回歸”戰(zhàn)略,東南亞等新興經濟體低成本競爭優(yōu)勢對國際投資的吸引力進一步增強,全球投資和貿易格局正在發(fā)生重大而深刻的變革。我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。隨著經濟發(fā)展步入新常態(tài),結構調整進入攻堅階段,我國經濟面臨的風險和挑戰(zhàn)更加復雜多變,但更要看到的是,經濟發(fā)展總體向好的基本面沒有改變,我國經濟發(fā)展前景依然十分廣闊。經過“十二五”時期的發(fā)展,我國的物質技術基礎更加雄厚,人力資本的規(guī)模和累積效應正在逐步顯現(xiàn),綜合比較優(yōu)勢仍然顯著;在經濟發(fā)展新常態(tài)下,“三期疊加”的負面影響將逐步消減和弱化,結構調整的成效將進一步顯現(xiàn),創(chuàng)新驅動、內需拉動、改革推動逐漸成為經濟增長的主要動力,經濟增長的質量和效益將大幅提升;新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化“四化同步”發(fā)展孕育著巨大發(fā)展?jié)撃?,“三大支撐帶”的建設將開辟全方位開放合作和區(qū)域發(fā)展新格局,全面深化改革開放和全面推進依法治國將釋放巨大制度紅利、激發(fā)新的發(fā)展動力?!笆濉笔俏沂邪l(fā)展歷史上重大機遇最為集中的時期。京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略深入實施,《環(huán)渤海地區(qū)合作發(fā)展綱要》獲得國家批復,以及河北沿海地區(qū)發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略,為唐山發(fā)展帶來了難得機遇。國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,為我市拓展發(fā)展新空間帶來了新的機遇。同時我市還有諸多獨特發(fā)展優(yōu)勢。我市沿渤海、環(huán)京津,沿海有深港,臨港有190萬畝未利用地和建設用地,有發(fā)展臨港產業(yè)的獨特優(yōu)勢;有中心城市規(guī)模較大的優(yōu)勢,有利于吸納人才、技術等生產要素,依托城市發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)、高新技術產業(yè)潛力巨大;得益于百年工業(yè)積淀,有產業(yè)基礎雄厚、產業(yè)人才較多、干部職工素質較高的優(yōu)勢,被廣大投資者譽為企業(yè)發(fā)展的“黃金寶地”,加之近年來我市矢志不渝推進轉方式、調結構,傳統(tǒng)主導產業(yè)加速轉型升級,戰(zhàn)略性新興產業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展勢頭良好,有望打開新的發(fā)展空間。尤其是隨著唐山綜合大港建設全面提速、冀蒙鐵路直通曹妃甸港,唐山將成為“一帶一路”的交匯點和重要樞紐,為我市全面融入京津“一小時”經濟圈、發(fā)展腹地拓展至大西北乃至蒙古、俄羅斯,進一步擴大對內對外開放提供了廣闊舞臺;搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展機遇,京唐城際鐵路、石化產業(yè)基地等一批重大支撐項目取得突破,京冀曹妃甸協(xié)同發(fā)展示范區(qū)、唐山國家高新區(qū)、海港經濟開發(fā)區(qū)等一批重大戰(zhàn)略平臺加速興起,為我市參與世界級城市群建設和國家重大產業(yè)布局調整提供了強有力的支撐。同時,我們也清醒認識到,我市經濟社會發(fā)展還面臨許多深層次矛盾和問題:一是新常態(tài)下傳統(tǒng)支柱產業(yè)市場需求大幅萎縮,企業(yè)生產經營困難,經濟效益大幅下滑,雖然現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)增長較快,但短期內恐難形成有效支撐,經濟下行壓力大。二是產業(yè)結構依然偏重,經濟增長主要依賴投資類產品生產的局面沒有根本扭轉,經濟運行質量和效益總體偏低,化解過剩產能、大氣污染防治和生態(tài)建設任務艱巨。三是自主創(chuàng)新能力不強,研發(fā)投入不足,研發(fā)中心、技術中心、創(chuàng)新平臺數(shù)量偏少、規(guī)模偏小,推動科技創(chuàng)新的領軍人才匱乏。四是協(xié)調發(fā)展的任務艱巨,區(qū)域、城鄉(xiāng)發(fā)展不夠平衡,城鎮(zhèn)化進程與經濟發(fā)展水平還不相適應,城市能級和輻射帶動能力有待提升。五是重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革亟待深化,對外開放水平較低,開放帶動能力不強。六是基本公共服務水平與人民群眾期盼還存在較大差距,保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定的力度還需加大。七是干部隊伍中還存在為官不為、懶政怠政現(xiàn)象,轉變工作作風、提升能力素質的任務還很艱巨。這些問題都需要我們認真加以解決。行業(yè)發(fā)展概況半導體零部件是半導體設備的重要組成,核心零部件作為半導體設備的主要組成部分,與半導體材料、EDA軟件共同支撐著半導體產業(yè)鏈中設計、制造、封測等環(huán)節(jié),從而支撐全球經濟數(shù)字化進程。半導體核心零部件與半導體原材料一樣,盡管市場規(guī)模不大,卻決定了半導體設備的核心構成、主要成本、優(yōu)質性能等。目前分類標準主要有以下兩種。按照集成電路設備腔體流程劃分,可分為五大類:電源和射頻控制類、氣體輸送類、真空控制類、溫度控制類、傳送裝置類。按照半導體零部件的主要材料和使用功能劃分,可分為十二大類,包括硅/碳化硅件、石英件、陶瓷件、金屬件、石墨件、塑料件、真空件、密封件、過濾部件、電控部件以及其他部件。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。股份公司的現(xiàn)金流量表從1998年開始,我國財政部規(guī)定,國內企業(yè)在年度報表中應披露現(xiàn)金流量表,以替代財務狀況變動表,這是我國會計制度向國際管理邁進的一大步?,F(xiàn)金流量表是詳細說明企業(yè)一定會計期間內現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出以及現(xiàn)金凈流量的會計報表。它綜合反映了企業(yè)在一定時期與經營活動、投資活動、籌資活動等有關的現(xiàn)金流轉情況?,F(xiàn)金流量表所要統(tǒng)計的現(xiàn)金流包括:(1)經營活動產生的現(xiàn)金流量;(2)投資活動產生的現(xiàn)金流量;(3)籌資活動產生的現(xiàn)金流量;(4)匯率變動對現(xiàn)金的影響;(5)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額。1.現(xiàn)金流量表的有關概念?,F(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金,指的是貨幣資金和現(xiàn)金等價物。貨幣資金包括庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金等隨時可以用于支付的存款和現(xiàn)金。其他貨幣資金包括外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款和在途貨幣資金等。特別需要注意的是,現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金必須是隨時可用于支付的,那些不能隨時支取的定期存款,不能作為現(xiàn)金,但若提前通知銀行便可支取的余額,則可包括在現(xiàn)金范圍內?,F(xiàn)金等價物指企業(yè)持有的期限短(一般指3個月)、流動性強、易于轉化為已知金額現(xiàn)金和價值變動風險很小的投資。必須指出,公司現(xiàn)金形式的轉換,不會產生現(xiàn)金的流入和流出,如企業(yè)從銀行提取現(xiàn)金,是企業(yè)現(xiàn)金存放形式的轉換,不構成現(xiàn)金流量。同樣,現(xiàn)金與現(xiàn)金等價物之間的轉換,也不屬于現(xiàn)金流量,如企業(yè)用現(xiàn)金購買短期國債?,F(xiàn)金流量是某段時期企業(yè)現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量?,F(xiàn)金流量分為三類:經營活動產生的現(xiàn)金流量、投資活動產生的現(xiàn)金流量和籌資活動產生的現(xiàn)金流量。2.現(xiàn)金流量表的作用?,F(xiàn)金流量表因其可以彌補資產負債表和利潤表的局限性,使會計報表能更全面地反映企業(yè)的財務狀況。利潤表和資產負債表的編制受人為因素的影響,如存貨的計價及跌價損失的計提、固定資產的折舊和無形資產的攤銷等,編制者往往利用這些會計政策來粉飾會計報表,使投資者較難準確了解公司的經營情況?,F(xiàn)金流量表可以彌補這一缺陷。從一項投資的整個投資年限看,凈利潤與現(xiàn)金凈流量的數(shù)額應一致,而在各投資年度的分布卻不一致,這樣就會出現(xiàn)有會計收益的年度而無可供利用的資金這種不正常的現(xiàn)象。而衡量企業(yè)經營狀況是否良好,資產的變現(xiàn)能力是否強,是否有足夠的現(xiàn)金償還債務等,現(xiàn)金流量表是非常重要的指標。評價經營收益質量可以采取兩種方式:一是差額分析法,即用經營現(xiàn)金凈流量減凈利潤,如為正數(shù),表示收益質量好;如為負數(shù),則表示收益質量不好。二,是比率分析法,即用現(xiàn)金凈流量除以凈利潤,如大于1,表示收益質量好;如小于1,表示收益質量不夠好?,F(xiàn)金流量表的作用具體表現(xiàn)在以下幾方面:(1)提供企業(yè)在一定會計期間內現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入及流出的信息,使報表使用者了解和評價企業(yè)獲取現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的能力,并據(jù)以預測未來的現(xiàn)金流量;(2)將現(xiàn)金流量信息與資產負債表和利潤表結合起來看,可以綜合評價企業(yè)的真實財務狀況和潛在風險,是有關管理部門尤其是證券監(jiān)管部門對企業(yè)進行監(jiān)督的重要依據(jù);(3)有利于企業(yè)本身搞好資金調度,最大限度地提高資金使用效率。3.現(xiàn)金流量表反映的企業(yè)財務風險。通過對現(xiàn)金流量表的分析,可以揭示企業(yè)的如下財務風險:(1)每股現(xiàn)金流量小于每股收益。每股現(xiàn)金流量=經營活動產生的現(xiàn)金凈流量/加權股本,它揭示了企業(yè)有現(xiàn)金分紅,但沒有足夠的現(xiàn)金保證。例如,1998年,廈新電子的中期收益為每股0.72元,加上未分配利潤,公司的可分配利潤應當很多,但公司現(xiàn)金卻很拮據(jù)。(2)主營收入含金量過低。主營收入含金量=銷售商品及提供勞務的現(xiàn)金收入/主營業(yè)務收入,這一指標等于或大于1,說明企業(yè)當期主營業(yè)務收入能及時回籠;相反,則說明企業(yè)現(xiàn)金回收慢。當然,一些大量除銷產品的企業(yè)如房地產業(yè)除外。有些企業(yè)收益為正,即賬面上有利潤,而經營活動的現(xiàn)金流量卻為負,投資者一定要警惕現(xiàn)金能否保證債務特別是短期債務的支付。例如,1998年的“ST蘇三山”(現(xiàn)為振新科技)面臨摘牌壓力,公司只好在賬面上扭虧,但現(xiàn)金不足,因為通過經營活動產生現(xiàn)金流量并不容易。股份公司的資產負債表資產負債表是以“資產=負債+所有者權益”為平衡關系,反映企業(yè)在某一特定日期財務狀況的會計報表。它綜合反映了企業(yè)在某一時日(如月末、季末或年末)的資產總額及其構成、負債總額及其構成、股東權益總額及其構成。由于在任何時點上資產必等于負債與股東權益之和,所以資產負債表是靜態(tài)報表。1.資產負債表的有關概念。資產是由過去的交易或事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預期能給企業(yè)帶來經濟利益。資產具有以下基本特征:(1)資產應能為企業(yè)帶來未來經濟利益,這種經濟利益指的是在未來直接或間接地為企業(yè)帶來現(xiàn)金凈流入,如材料存貨;(2)資產都是為企業(yè)實際控制或擁有的,“擁有”指企業(yè)擁有資產的所有權,“控制”指企業(yè)雖沒有資產所有權,但可以實際控制,可以對其自由支配和使用,如融資租人固定資產;(3)資產都是企業(yè)在過去發(fā)生的經濟業(yè)務事項中獲得的,企業(yè)所能利用的經濟資源能否列為資產,其區(qū)分標志之一就是是否由發(fā)生的交易所引起,不能根據(jù)談判中的交易或計劃中的經濟業(yè)務確認一筆資產;(4)資產必須能以貨幣計量,雖屬于企業(yè)但無法用貨幣計量的資源,如人力資源,不在報表中顯示。負債是企業(yè)過去的經濟業(yè)務事項形成的現(xiàn)時義務,履行該義務會使經濟利益流出企業(yè)。負債具有以下特征:(1)負債是由過去的經濟業(yè)務事項引起的、企業(yè)當前所承擔的義務,企業(yè)預期在將來要發(fā)生的經濟業(yè)務事項可能產生的債務不能作為負債;(2)負債必須在未來某個時點通過轉讓資產或提供勞務來清償;(3)負債也必須是能用貨幣計量的債務責任。股東權益是所有者在企業(yè)資產中享有的經濟利益,又稱凈資產。所有者權益相對于負債而言,具有以下特征:(1)所有者權益不像負債那樣需要償還,除非發(fā)生減資、清算,企業(yè)一般不需要償還所有者;(2)企業(yè)清算時,負債往往優(yōu)先清償,所有者權益只有在清償所有負債后才返還給所有者;所有者權益能參加利潤分配,而負債不能。所有者權益在性質上體現(xiàn)為所有者對企業(yè)資產的剩余利益,在數(shù)量上體現(xiàn)為資產減去負債后的余額。所有者權益包括實收股本、資本公積金、盈余公積金和未分配利潤四個項目,其中,盈余公積金和未分配利潤稱為留存利潤。2.資產負債表項目的分類。資產負債表項目有兩種分類方法:一是按流動性分類,二是按貨幣性或非貨幣性分類。一般大多按流動性分類。按流動性分類,資產可分為流動資產和非流動資產,負債可分為流動負債和長期負債,股東權益可分為投入資本和留存利潤。在這種分類方法下,企業(yè)資產按流動性排列,流動性強的在先,流動性弱的在后;負債按到期日的遠近排列,到期日近的在先,到期日遠的在后;股東權益按永久性大小排列,永久性大的在先,永久性小的在后。3.資產負債表的作用和局限性。資產負債表對報表使用者分析評價企業(yè)財務狀況具有以下作用:(1)了解企業(yè)所掌握的經濟資源及這些資源的分布與結構,可以通過對資產結構的分析,對企業(yè)的資產質量做出一定的判斷;(2)把流動資產、速動資產與流動負債聯(lián)系起來分析,可以評價企業(yè)的短期償債能力;(3)通過企業(yè)債務規(guī)模、債務結構與所有者權益的對比,可以對企業(yè)的長期償債能力及舉債潛力做出評價;(4)通過對資產流動性或變現(xiàn)能力、企業(yè)籌措資金能力等方面進行分析,可以了解企業(yè)的財務彈性(指企業(yè)應付、適應各種變化的能力);(5)通過對不同時期項目的比較,可以了解企業(yè)財務的變動情況,預測財務狀況的發(fā)展趨勢。同時,資產負債表也有其局限性:(1)以歷史成本為基礎,不反映資產負債和股東權益的現(xiàn)行市場價值,當發(fā)生通貨膨脹時,賬面上的原始成本與編表日的現(xiàn)時價值會相去甚遠;(2)用貨幣計量會遺漏無法用貨幣計量的重要經濟資源信息,如人力資源及固定資產在全行業(yè)的先進程度等;(3)表中包括許多估計數(shù),如壞賬準備、固定資產折舊和無形資產攤銷等,估計的數(shù)據(jù)難免帶有主觀性,可能影響信息的可靠性。企業(yè)財務狀況的綜合分析前面論述的財務指標都是從某一特定角度就企業(yè)某一方面的經營活進行分析,是對企業(yè)某一方面能力的單獨評價。若想全面評價企業(yè)的財務狀況和經營效果,了解財務狀況各方面之間的內在關系,則必須對各種財務指標做綜合分析。財務報表的綜合分析主要有兩種模型:杜邦分析法和沃爾評分法。(一)杜邦分析法杜邦分析法是由美國杜邦公司最先設計和使用的,是利用各個主要財務指標之間的內在聯(lián)系,建立財務指標分析的綜合模型—一杜邦模型,以綜合分析和評價企業(yè)財務狀況的一種方法。杜邦模型最突出的特點,是將若干個用以評價公司經營效率和財務狀況的指標按其內在聯(lián)系有機地結合起來。從杜邦模型看,權益凈利率是綜合性極強、最有代表性的財務指標,它是杜邦系統(tǒng)的核心。財務管理最重要的目標是使股東財富最大化,權益凈利率恰恰反映了股東投入資金的獲利能力,反映了企業(yè)籌資、投資等各種經營活動的效率。由公式可以看出,決定權益凈利率高低的因素主要有:銷售凈利率、總資產周轉率和權益乘數(shù)。銷售凈利率反映企業(yè)的投資效果;總資產周轉率反映企業(yè)的運營效率;權益乘數(shù)反映企業(yè)的籌資活動。分解以后,可以把權益凈利率這一綜合性指標發(fā)生升降的原因具體化,分析究竟在哪方面應該加強。此外,通過與本行業(yè)平均指標或同類企業(yè)對比,杜邦模型還有助于解釋變動的趨勢。(二)沃爾評分法沃爾評分法是一種財務狀況綜合評價方法,是20世紀初由沃爾提出的。沃爾的辦法是選擇7個財務指標,用線性關系結合起來,用以評價企業(yè)的信用水平。這7個指標是:流動比率、凈資產/負債、資產/固定資產、營業(yè)成本/存貨、銷售額/應收賬款、銷售額/固定資產、銷售額/凈資產,沃爾分別給定它們在總評價中所占的比重,依次為:25%、25%、15%、10%、10%、10%、5%,總和為100分。然后確定標準比率(一般以本行業(yè)的平均值為基礎,并作適當?shù)睦碚撔拚?,并與實際比率相比較,評出每項指標的得分,最后求出總評分。沃爾評分法在實踐中經常被應用,但其在理論上的弱點是未能證明為何選擇這7個指標,也未能證明每個指標所占比重的合理性。此外,在技術上還有一個問題,就是當某一個指標嚴重異常時,會對總分產生不合邏輯的重大影響?,F(xiàn)代社會與沃爾時代相比,已有很大變化,人們借鑒并改進了沃爾評分法,通過增加新指標和重新設置權重,擴充了評分體系,建立了綜合評分標準。1995年,我國財政部公布了包括10個指標在內的“公司經濟效益評價指標體系”;1999年,有關部門又公布了詳細的“國有資本金績效評價規(guī)則”,都是結合我國的實際情況建立的綜合評價體系。上市公司投資價值分析對于評判上市股份公司的投資價值來說,最重要的財務指標是每股收益、每股凈資產和凈資產收益率。凈資產收益率前面已經介紹過,下面主要介紹前兩項指標。(一)每股收益1.每股收益的基本計算。每股收益指本年凈收益與年末普通股份總數(shù)的比值,反映普通股的獲利水平,是衡量上市公司盈利能力最重要的指標。2.每股收益的延伸分析。每股收益分析不含股票所含風險分析。為彌補此項不足,可進行每股收益的延伸分析,主要指標是市盈率、每股股利、股利支付率和留存盈利比率等。(1)市盈率。市盈率指普通股每股市價為每股收益的倍數(shù)。市盈率反映投資人對每1元凈利潤所愿支付的價格,可用來估計股票的投資報酬和風險。市盈率越高,表明市場對企業(yè)未來越看好,但在每股收益確定的情況下,市盈率越高,風險越大。不過,需要指出的是,該指標不適合在不同行業(yè)的企業(yè)間進行比較,新興行業(yè)市盈率普遍較高。另外,影響股價的因素很多,包括投機炒作等,所以,應結合其他信息綜合判斷。(2)每股股利。每股股利指股利總額與期末普通股股份總數(shù)之比。(3)股票獲利率。股票獲利率指公司實際派發(fā)的每股股利與股票市價的比率,它是股東現(xiàn)實的投資收益率,但使用該指標容易受到企業(yè)股利政策的限制。(4)股利支付率。股利支付率指凈收益中股利所占比重,它反映企業(yè)的股利分配政策和支付股利的能力。(5)留存盈利比率。留存盈利是指凈利潤減去全部股利的余額。留存盈利與凈利潤的比率稱為留存盈利比率。留存盈利比率反映企業(yè)的理財方針,提高留存盈利比率必然降低股利支付率。(二)每股凈資產每股凈資產是期末凈資產(即股東權益)與年度末普通股份總數(shù)的比值,又稱每股賬面價值或每股權益。該指標反映每股普通股所代表的凈資產成本,它在理論上提供了股票的最低價值。但其使用也有局限性,因為它是用歷史成本計量的,既不反映凈資產的變現(xiàn)價值,也不反映凈資產的產出能力,所以,最好把每股凈資產和每股市價聯(lián)系起來分析,這樣可以看出市場對企業(yè)資產質量的評價。股份制是現(xiàn)代企業(yè)的資本組織形式江澤民在黨的十五大報告中指出:要努力尋找能夠極大促進生產力發(fā)展的公有制實現(xiàn)形式。股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式,有利于所有權和經營權的分離,有利于提高企業(yè)和資本的運作效率,資本主義可以用,社會主義也可以用。不能籠統(tǒng)地說股份制是公有還是私有,關鍵看控股權掌握在誰手中。國家和集體控股,具有明顯的公有性,有利于擴大公有資本的支配范圍,增強公有制的主體作用。這是對公有制理論和股份制的經濟性質所做的精辟論斷。如止所述,馬克思雖然是針對資本主義制度下的股份資本進行研究的,但他已經說明股份制的本質是一種聯(lián)合起來的“社會資本”。將這一論述運用到以公有制為主體的我國社會主義初級階段的現(xiàn)實生活,必然得出股份制也是公有制可以采取的一種資本組織形式的結論。實際上,股份制的性質應是一種混合所有制,其中的股份可以是公有的,也可以是私有的,還可以是二者兼有。股份制本身不存在著“是公是私”、“姓社姓資”的問題,關鍵要看誰掌握著控股權。中央明確規(guī)定,要對國有大中型企業(yè)進行規(guī)范的公司制改革,這為國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革指明了方向。有些人將國有企業(yè)的股份制改革同英國國有企業(yè)的“私有化”,相類比,認為無論如何操作,股份制改革最終是將一些國有企業(yè)的整體或部分產權改變?yōu)樗饺说墓煞?。但是,只要這些國有資產是按照合理的市場價格出售的,就不會造成國有資產的流失,這里改變的只是國有資產的存在形式。而且,國家還可以將這部分出售國有資產得到的資金,再投入國有經濟應該加強的領域。所以,從個別企業(yè)來說股份制改革存在著“私有化”,過程,而從國有資產的總體來說并沒有實行私有化。需要說明的是,錢德勒所講的“現(xiàn)代企業(yè)”與我國在國有企業(yè)改革中所提出的“現(xiàn)代企業(yè)制度”,兩者的含義是不盡相同的。'二者的共同之處是都強調了資本所有權與經營權的分離,但二者也有不同之處。我國所說的現(xiàn)代企業(yè)制度,主要是從企業(yè)的資本組織制度出發(fā)的,強調要由國有獨資的形式改革為股本“多元化”的公司制;而錢德勒所講的現(xiàn)代企業(yè),主要是從企業(yè)的管理體制出發(fā)的,強調現(xiàn)代的大型企業(yè)應實行“多部門”.的企業(yè)管理模式。按照錢德勒的定義,一般的中小型的股份公司還稱不上現(xiàn)代企業(yè),只有少數(shù)大型公司特別是全球化經營的跨國公司,才是典型的現(xiàn)代企業(yè)。顯然,這與我國提出的國有企業(yè)改革所要建立的“現(xiàn)代企業(yè)制度”的含義是不相同的。我國提出的現(xiàn)代企業(yè)制度的含義,主要是指公司制,包括股份有限公司和有限責任公司。此外,還可以包括股份合作制等適應現(xiàn)代市場經濟要求的企業(yè)制度。股份公司的本質是社會資本按照馬克思自己擬定的研究資本主義經濟制度的政治經濟學著作的“六冊計劃”,將在《資本論》的“續(xù)篇”中用專門的一篇,即第一冊《資本》第四篇《股份資本》,來研究股份制經濟問題。這個計劃雖未能實現(xiàn),但在現(xiàn)行的《資本論》中,特別是在其第3卷第27章中,留下了關于股份公司的許多精彩論述。這些論述的核心問題,是提出了股份公司的本質是社會資本,即聯(lián)合起來的個人資本,并圍繞這一問題做出了多方面的闡述。1.資本主義股份公司是在信用事業(yè)廣泛發(fā)展的基礎上產生的。股份公司是合資經營的企業(yè),需要向社會廣泛地發(fā)行股份以募集資金。股票作為一種有價證券,是在債券、不動產抵押券、匯票等信用工具的基礎上產生的,而且最初的股票也是通過銀行發(fā)行的。所以,沒有信用事業(yè)的廣泛發(fā)展,就不會出現(xiàn)股票,就沒有股份制經濟。正如馬克思在《資本論》第3卷中指出的:“信用制度是資本主義的私人企業(yè)逐漸轉化為資本主義的股份公司的主要基礎”2.股份制促進了資本集中,推動了生產的社會化。馬克思在《資本論》第1卷中指出,股份公司作為資本集中的一種形式,促進了耗資巨大的資本主義企業(yè)的出現(xiàn)和大工程的興建。他說:“假如必須等待積累去使某些單個資本增長到能夠修建鐵路的程度,那么恐怕直到今天世界上還沒有鐵路。但是,集中通過股份公司轉瞬之間就把這件事完成了?!痹诘?卷,馬克思進一步指出,由于股份公司的成立使“生產規(guī)模驚人地擴大了,個別資本不可能建立的企業(yè)出現(xiàn)了。同時,這種以前由政府經營的企業(yè),成了公司的企業(yè)。”3.股份制采取了社會資本的形式,是對私人資本的揚棄。馬克思指出,股份資本是“建立在社會生產方式的基礎上并以生產資料和勞動力的社會集中為前提的資本”。在這里,“那種本身建立在社會生產方式的基礎上并以生產資料和勞動力的社會集中為前提的資本,在這里直接取得了社會資本(即那些直接聯(lián)合起來的個人的資本)的形式,而與私人資本相對立,并且它的企業(yè)也表現(xiàn)為社會企業(yè),而與私人企業(yè)相對立。這是作為私人財產的資本在資本主義生產方式本身范圍內的揚棄?!边@一論述高度概括了股份制經濟的性質,說明股份資本是一種新型的資本組織形式,是聯(lián)合經營的資本即社會資本,與此同時,私人企業(yè)也轉變成社會化的企業(yè)。4.股份制實現(xiàn)了資本所有權與經營權的分離。馬克思說,“與信用事業(yè)一起發(fā)展的股份企業(yè),一般地說也有一種趨勢,就是使這種管理勞動作為一種職能越來越同自有資本或借入資本的所有權相分離”。他還指出,“實際執(zhí)行職能的資本家轉化為單純的經理,即別人的資本的管理人,而資本所有者則轉化為單純的所有者,即單純的貨幣資本家?!?.股份資本和信用制度的發(fā)展還會出現(xiàn)一些腐朽現(xiàn)象,表現(xiàn)出它的局限性。首先,股份公司的發(fā)展也“再生產出了一種新的金融貴族,一種新的寄生蟲,一發(fā)起人、創(chuàng)業(yè)人和徒有其名的董事;并在創(chuàng)立公司、發(fā)行股票和進行股票交易方面再生產出了一整套投機和欺詐活動。這是一種沒有私有財產控制的私人生產”。其次,股票交易的投機性?!耙驗樨敭a在這里是以股票的形式存在的,所以它的運動和轉移就純粹變成了交易所賭博的結果;在這種賭博中,小魚為鯊魚所吞掉,羊為交易所的狼所吞掉。”最后,資本主義制度下的股份制經濟的局限性還在于:“在股份制度內,已經存在著社會生產資料借以表現(xiàn)為個人財產的舊形式的對立面;但是,這種向股份形式的轉化本身,還是局限在資本主義界限之內;因此,這種轉化并沒有克服財富作為社會財富的性質和作為私人財富的性質之間的對立,而只是在新的形態(tài)上發(fā)展了這種對立。”6.股份公司是通向新的生產形式一社會主義的公有制一的過渡點。馬克思說:“資本主義生產極度發(fā)展的這個結果,是資本再轉化為生產者的財產所必需的過渡點,不過這種財產不再是各個互相分離的生產者的私有財產,而是聯(lián)合起來的生產者的財產,即直接的社會財產。另一方面,這是所有那些直到今天還和資本所有權結合在一起的再生產過程中的職能轉化為聯(lián)合起來的生產者的單純職能,轉化為社會職能的過渡點。”0“這是資本主義生產方式在資本主義生產方式本身范圍內的揚棄,因而是一個自行揚棄的矛盾,這個矛盾首先表現(xiàn)為通向一種新的生產形式的單純過渡點?!焙髞?,馬克思在給恩格斯的信中,談到《資本論》“續(xù)篇”中將要寫的《股份資本》篇時,認為股份資本是“導向共產主義的”“最完善的形式”。7.恩格斯對股份公司的補充論述。恩格斯在編輯《資本論》第3卷時,對股份公司的性質、作用等問題做了總的補充。他在第27章中插寫的一段話中指出:一些新工業(yè)企業(yè)形式(如卡特爾、托拉斯)代表著股份公司的二次方、三次方。這時,自由競爭已經日暮途窮,競爭已經為壟斷所代替,在每個國家里,一定部門的大工業(yè)家聯(lián)合成一個壟斷組織。只要生產的發(fā)展程度允許,就把該工業(yè)部門的全部生產,集中成一個大股份公司,實行統(tǒng)一領導。股份公司和壟斷組織的發(fā)展,加深了資本主義的矛盾和經濟危機,“并且已經最令人鼓舞地為將來由整個社會即全民族來實行剝奪做好了準備”。這些論述表明,股份制本質上是與私人資本相對立的“社會資本”,是對資本主義生產方式的揚棄。但這里所說的社會資本,并不是歸社會全體成員共同所有的共有資本,而是聯(lián)合起來的個人資本。這種社會資本的發(fā)展趨勢,必將引起社會生產形式的變革。因此,我們不能簡單地將股份制與私有制等同起來。因為:(1)在資本主義條件下,股份制是對私有制的“揚棄”;(2)股份制是一種聯(lián)合的資本,實際上是包容各種經濟形式的混合所有制。原始的公司制度股份公司制度的萌芽,可以追溯到古羅馬時代。當時自由民湊錢集資創(chuàng)辦實業(yè),就實行了按出資份額分配收益的原則。政府也利用股份形式籌集財力和物力,以滿足行政和戰(zhàn)爭的需要。在中世紀,還出現(xiàn)了同血族親屬共同繼承、共同經營、共負盈虧的家族式企業(yè),所得利益按出資份額分配。后來,這種“家族營業(yè)集團”逐漸減弱家族色彩,加強其商人共同經營的性質,逐步發(fā)展成為無限責任公司。同時,一些“普通合伙”組織擴大規(guī)模,趨于穩(wěn)定,也慢慢變成無限公司。這些組織都可以看做是股份制經濟的萌芽。此外,中世紀的地中海沿岸,還盛行一種名為“康門達”的商事組織。它由資本家出資,由航海者販售物資于海外。盈利時按出資額分配,虧損時航海者負無限責任,資本家負有限責任。這是一種二元制的“隱名合伙”,后來經法律確認為兩合公司(法國1673年的《商事敕令》)。但是,在資本原始積累之前的這些合資企業(yè),同近代規(guī)范的股份制有著本質的差別。一是當時還沒有明確的法律規(guī)范;二是在組織上具有明顯的合伙性;三是企業(yè)規(guī)模小,內部組織結構也不完善?,F(xiàn)代的股份制經濟產生于15世紀至16世紀的資本主義原始積累時期。直接導致股份公司產生的,應是英、荷等國經過國王或議會特許成立的一批具有壟斷權、從事國外貿易的海外公司。股份經濟產生的社會經濟條件主要是:(1)隨著資本原始積累的發(fā)展,個人資本不斷膨脹,市場競爭越來越激烈,這就要求尋找新的籌資方式,以擴大生產規(guī)模,開拓新的生產領域;(2)當時海上運輸、修筑鐵路和公路、開鑿運河、組建銀行、開采大型礦井等事業(yè)迅猛發(fā)展,它們都需要巨額資金,個人難以承受,所以股份制首先在這些部門被采用;(3)資本主義信用特別是銀行的發(fā)展,對股份制起到了極大的促進作用,因為股票的很大一部分要通過銀行發(fā)行,而且銀行常常是股票的主要購買者;(4)18世紀出現(xiàn)的技術革新和產業(yè)革命,也對股份制起了推動作用,機器制造等新興產業(yè)需要巨額資金,所以一開始就采取了股份制形式;(5)當時各國政府不斷頒布有關股份制度的法規(guī),使股份制越來越規(guī)范,推動了股份制的發(fā)展。但這時的股份公司還很不成熟,存在著許多問題。例如,這些股份公司大都由王室或政府特許批準,擁有許多封建特權,并憑借其壟斷地位獲取高額利潤;公司的法人地位和內部組織結構還很不完善;最初的股份公司主要從事海外貿易、運輸業(yè)、采礦業(yè)等,現(xiàn)代工業(yè)還沒有興起。近代的公司制度近代股份制經濟的產生與發(fā)展,離不開18世紀初英國“南海事件”的影響。1711年,英國首相羅伯特?哈利接受投機家布朗特和巴特森的建議,特許他們組建南海公司,條件是公司通過發(fā)行股票接受政府的全部公債(約3100萬英鎊),政府每年付5%的利息,借以整理國債。南海公司承接公債的消息使得該股票飛漲,由126英鎊飆升到2000多英英鎊。南海公司股票升的示范效應,引發(fā)了英國興辦公司的熱潮,各種莫名其妙的公司如雨后春筍般出現(xiàn),如用鉛煉金、發(fā)明永動機、打撈沉船等。人們見股票就買,不問其他,政府不得不頒布“禁止泡沫公司的條例”。此后股市大亂,股價狂跌,許多人傾家蕩產,出現(xiàn)了“倒閉風”和“自殺風”,許多官員也因貪污受賄而進了牢房。南海事件后,官辦公司開始走向衰敗,民間自發(fā)產生的合股公司應運而生。合股公司是將兩個合法的企業(yè)組織形式——合伙制和信托制—結合而成的,實際上類似于一種股份兩合公司。這類公司剛剛產生,就遭到皇家的打擊和摧殘,但它卻頑強地生存和發(fā)展著。直到1844年,英國政府才承認其法人地位;1856年頒布的《聯(lián)合股份公司法》,又確認其可實行有限責任原則。這是股份制經濟發(fā)展中的又一個里程碑法案,當時可能還無人能料到這種公司會在將來成為主導工商業(yè)的企業(yè)制度。德國于1892.年頒布了《有限責任公司法》,使兼有無限公司與股份有限公司二者優(yōu)點的股份兩合公司合法化,它立即受到廣大投資者、特別是擁有雄厚實力的資本家的歡迎,一度成為公司制企業(yè)的主要形式。至此;無限責任公司、兩合公司、股份有限公司、股份兩合公司和有限責任公司等主要形式的公司都已出現(xiàn)。18世紀初至20世紀初,股份制經濟得到了飛速的發(fā)展。具體表現(xiàn)為:(1)有關股份制的法規(guī)已基本完備。由于民間合股公司取得了法人地位和實行有限責任原則,打破了皇室特許公司的壟斷經營,使資本所有權與經營權得以分離,也解決了合伙制中合伙人承擔無限連帶責任的風險。(2)股份制迅速由貿易、運輸業(yè)向新興工商業(yè)和金融業(yè)擴展。第一次和第二次產業(yè)革命,使工場手工業(yè)快速向機器大工業(yè)過渡,企業(yè)規(guī)模擴大,生產社會化程度提高,促使股份制得到廣泛發(fā)展。由于銀行業(yè)要求資金雄厚,也紛紛采取了股份制,銀行業(yè)在促進股份制的同時,首先使自己股份化了。(3)股票市場日臻完善和規(guī)范,成為資本的籌集與流動、資源有效配置、資本集中與重組的有力杠桿。(4)股份公司作為最完善、最先進的企業(yè)制度,在發(fā)達國家中已居于統(tǒng)治地位。現(xiàn)代企業(yè)制度的含義與特征(一)現(xiàn)代企業(yè)制度概念的提出在黨的十四屆三中全會通過的《關于建立社會主義市場經濟體制若干問題的決定》中,最先提出我國國有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學。并明確提出,國有企業(yè)進行改革的方向,就是現(xiàn)代公司制度。從此,在我國理論界和政府經濟管理部門,展開了對現(xiàn)代企業(yè)制度的大討論,通過討論進一步加深了對股份制經濟的認識。所謂“現(xiàn)代企業(yè)制度”,是在企業(yè)制度前加上一個時間限定詞“現(xiàn)代”而組成的新概念,人們對它的含義還有不同的理解。有人認為,與現(xiàn)代市場經濟相適應的企業(yè)制度,都可以叫做現(xiàn)代企業(yè)制度;也有人認為,在市場經濟中最先進的企業(yè)制度才能叫做現(xiàn)代企業(yè)制度。我認為,現(xiàn)代企業(yè)制度不應是一個固定的概念,而應是一個相對的、動態(tài)的概念,在不同的歷史時期應有不同的內容。一般而言,現(xiàn)代企業(yè)制度是指在現(xiàn)代市場經濟中占有主導地位的、最具發(fā)展前途的企業(yè)制度。在現(xiàn)代市場經濟國家中,企業(yè)制度的形式多種多樣,但歸根結底可概括為私人業(yè)主制、合伙制、公司制和合作制四種企業(yè)制度。在這四種企業(yè)制度中,只有公司制企業(yè)在現(xiàn)代市場經濟中占有主導的和支配的地位,才是最先進、最具發(fā)展前途的現(xiàn)代企業(yè)制度。例如,1977年,美國共有1500多萬家企業(yè),其中公司制企業(yè)224萬家,只占企業(yè)總數(shù)的14.7%,但其銷售額卻占社會總額的65%以上。目前,世界的工業(yè)企業(yè)前500強中,全都采取了公司制。可見,現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式就是公司制或股份制。正如黨的十四屆三中全會指出的:“國有企業(yè)實行公司制,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有益探索”。(二)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征黨的干四屆三中全會的《決定》指出:現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征是“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”。具體地說,現(xiàn)代企業(yè)制度的特征包括以下幾個方面:1.企業(yè)資產的所有權屬于出資者,企業(yè)擁有全部法人財產權,成為享有民事權利、承擔民事責任的法人實體。這里所強調的是資本所有權與法人產權的分離,而在私人獨資企業(yè)和合伙制企業(yè)中,所有權與經營權是合一的。同時,股份公司也是一個法人企業(yè),具有法人地位。2.企業(yè)以其全部法人財產,依法自主經營,自負盈虧,照章納稅,對出資者承擔資產保值增值的責任。企業(yè)本身所擁有的法人財產權,反映在對資產負債,表的左邊“資產”項目的控制權,即對法人財產擁有占有、使用、依法處置和獲益的權利。企業(yè)法人產權的確立,保證企業(yè)可以根據(jù)市場環(huán)境的變動,及時做出相應的反應和決策。3.出資者按投入企業(yè)的資本額,享有所有者的權益,即資產受益、重大決策和選擇管理者的權利。企業(yè)破產時,出資者只以投入企業(yè)的資本額對企業(yè)債務負有限責任。在資本所有權與控制權分離之后,出資者不再直接參與企業(yè)的經營管理活動,但是企業(yè)的所有重大決策必須由股東大會表決通過。因此,出資者仍是企業(yè)的最終所有者,對企業(yè)享有終極所有權。4.企業(yè)按照市場需求組織生產經營,以提高勞動生產率和經濟效益為目的,政府不直接干預企業(yè)的生產經營活動。企業(yè)在市場競爭中優(yōu)勝劣汰,長期虧損、資不抵債的應依法破產。國有企業(yè)改革的關鍵,就是要實現(xiàn)政企分離,由政府對企業(yè)直接管理轉變?yōu)殚g接管理。5.建立科學的企業(yè)領導體制和組織管理制度,調節(jié)所有者、經營者和職工之間的關系,形成激勵和約束相結合的經營機制。建立科學的管理制度,就要建立起權責明確的企業(yè)科層管理制度,并將每個管理者和職工的業(yè)績同他們的收入緊密結合起來。特別是對企業(yè)的管理人才和科技人才,要建立起行之有效的激勵與約束機制。錢德勒對“現(xiàn)代企業(yè)”的描述美國經濟學家小艾爾弗雷德?錢德勒,以研究企業(yè)制度發(fā)展史而著稱。他通過對食品、煙草、化工、橡膠、石油、機器制造和肉類加工等行業(yè)大量史料的研究,論證了現(xiàn)代大型聯(lián)合工商企業(yè)的誕生乃是市場和技術發(fā)展的必然結果。他在《看得見的手一一美國企業(yè)的管理革命》一書中指出,凡是進行大批量生產和大量分銷相結合的工業(yè)部門,必然出現(xiàn)現(xiàn)代的大型工商企業(yè),因為管理協(xié)調的“看得見的手”比市場協(xié)調的“看不見的手”更能促進經濟的發(fā)展。他還把“現(xiàn)代企業(yè)”的基本特征概括為:“由一組支薪的中、高層管理人員所管理的多單位企業(yè)即可適當?shù)胤Q之為現(xiàn)代企業(yè)?!爆F(xiàn)代企業(yè)有兩個特點:即包含許多不同的營業(yè)單位,且由各層級支薪的行政人員管理。現(xiàn)代企業(yè)包含著許多不同的營業(yè)單位,每個單位都有自身健全的管理機構,它們雖然不是獨立的企業(yè)法人,但實行獨立核算,都是按照獨立企業(yè)形式運轉的。這些獨立的營業(yè)單位,通常經營于不同的地點,或者進行不同類型的經濟活動,生產經營不同類型的產品和服務。這種多單位結構,最終發(fā)展成公司的事業(yè)部體制。而總公司的總部一般只設總經理辦公室、財務部、規(guī)劃咨詢部,負責整個公司的總策劃、總協(xié)調、資金調度、技術開發(fā)和法律咨詢等。由此,分權的多事業(yè)部型的公司管理結構代替了集權的功能式單廠管理結構,奠定了現(xiàn)代公司的基本模式。錢德勒認為,最早出現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的行業(yè)是鐵路。美國最早的鐵路是馬拉車,鐵軌是單軌,鐵路運輸主要是彌補水運的不足。后來,蒸汽機機頭代替了馬車,鐵路運輸迅速發(fā)展。到了19世紀40年代,鐵路技術得到迅速提高,路基平整、隧道開鑿以及橋梁建造均有大的發(fā)展,T型鐵軌也大量使用,車頭、車廂、運貨車也初步定型。鐵路運輸逐步代替了水陸運輸,成為主要的運輸工具。技術的創(chuàng)新帶動了制度創(chuàng)新,原本可以分開經營的地方小鐵路,逐步合并成為統(tǒng)一經營、有多個獨立單位的大的鐵路公司。鐵路、通訊等基礎設施的發(fā)展,為大量生產和大量營銷的企業(yè)的出現(xiàn)提供了條件,企業(yè)的信息網絡和營銷半徑不斷地擴張,生產規(guī)模以空前的速度擴張。19世紀末,大量生產與大量分銷的結合——現(xiàn)代工業(yè)公司終于應運而生,從原料和半成品的供應者,直到零售商店和最終消費者,它們之間的市場交易逐步地被企業(yè)內部化了。大企業(yè)用行政管理手段協(xié)調著各種資源的使用,市場機制被替代了,交易成本和信息成本降低了。項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xx有限責任公司(二)項目聯(lián)系人姚xx(三)項目建設單位概況公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持“服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。(四)項目實施的可行性1、符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產業(yè)結構轉型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā),促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力,具備實施的可行性。航空零部件、工業(yè)自動化設備零部件、半導體設備零部件屬于高技術含量的精密制造領域,尤其是是航空零部件的制造,其加工材料大多為專用的鈦合金、鋁合金、不銹鋼和高強度耐熱合金等,需要加工成各種結構復雜的零件,如飛機肋類、梁類、框類、接頭類以及各種形狀的結構件,其形狀復雜異形,加工難度大,加工精度和產品質量可靠性要求高。為確保產品制造的安全性和良品率,進入航空零部件制造領域,必須擁有長期積累的專業(yè)人才、技術儲備和研發(fā)實力。(五)項目建設選址及建設規(guī)模項目選址位于xx園區(qū),占地面積約32.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。項目建筑面積34807.44㎡,其中:主體工程19804.44㎡,倉儲工程8621.61㎡,行政辦公及生活服務設施3154.48㎡,公共工程3226.91㎡。(六)項目總投資及資金構成1、項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資10887.52萬元,其中:建設投資9103.64萬元,占項目總投資的83.62%;建設期利息112.31萬元,占項目總投資的1.03%;流動資金1671.57萬元,占項目總投資的15.35%。2、建設投資構成本期項目建設投資9103.64萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用7520.18萬元,工程建設其他費用1345.68萬元,預備費237.78萬元。(七)資金籌措方案本期項目總投資10887.52萬元,其中申請銀行長期貸款4584.24萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP):20400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):15885.39萬元。3、凈利潤(NP):3305.00萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.17年。5、財務內部收益率:24.26%。6、財務凈現(xiàn)值:4777.63萬元。(九)項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(十)項目綜合評價主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積㎡21333.00約32.00畝1.1總建筑面積㎡34807.44容積率1.631.2基底面積㎡12373.14建筑系數(shù)58.00%1.3投資強度萬元/畝263.022總投資萬元10887.522.1建設投資萬元9103.642.1.1工程費用萬元7520.182.1.2工程建設其他費用萬元1345.682.1.3預備費萬元237.782.2建設期利息萬元112.312.3流動資金萬元1671.573資金籌措萬元10887.523.1自籌資金萬元6303.283.2銀行貸款萬元4584.244營業(yè)收入萬元20400.00正常運營年份5總成本費用萬元15885.39""6利潤總額萬元4406.66""7凈利潤萬元3305.00""8所得稅萬元1101.66""9增值稅萬元899.54""10稅金及附加萬元107.95""11納稅總額萬元2109.15""12工業(yè)增加值萬元6955.59""13盈虧平衡點萬元7519.55產值14回收期年5.17含建設期12個月15財務內部收益率24.26%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元4777.63所得稅后SWOT分析(一)優(yōu)勢分析(S)1、公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。2、公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。3、公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。4、公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。(二)劣勢分析(W)1、資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產規(guī)模不斷擴大,各類產品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產品技術水平的提升,公司對先進生產設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉向利用多種融資方式相結合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。2、規(guī)模效益不明顯歷經多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴大產能規(guī)模,促進公司向規(guī)模經濟化方向進一步發(fā)展。(三)機會分析(O)1、符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產業(yè)結構轉型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā),促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力,具備實施的可行性。(四)威脅分析(T)1、技術風險(1)技術更新的風險行業(yè)屬于高新技術產業(yè),對行業(yè)新進入者存在著較高的技術壁壘。公司需要自行研制工藝以保證產成品的穩(wěn)定性。作為新興行業(yè),其生產技術和產品性能處于快速革新中,隨著技術的不斷更新?lián)Q代,如果公司在技術革新和研發(fā)成果應用等方面不能與時俱進,將可能被其他具有新產品、新技術的公司趕超,從而影響公司發(fā)展前景。(2)人才流失的風險行業(yè)屬于技術密集型行業(yè),其技術含量較高,產品技術水平和質量控制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。優(yōu)秀的人才是公司生存和發(fā)展的基礎,隨著行業(yè)競爭格局的變化,國內外同行業(yè)企業(yè)的人才競爭日趨激烈。若公司未來不能在薪酬待遇、晉升體系、工作環(huán)境等方面持續(xù)提供有效的激勵機制,可能會缺乏對人才的吸引力,同時現(xiàn)有管理團隊成員及核心技術人員也可能流失,這將對公司的生產經營造成重大不利影響。(3)技術失密的風險公司在核心技術上均擁有自主知識產權。公司制定了嚴格的保密制度并嚴格執(zhí)行,但上述措施仍無法完全避免公司核心技術的失密風險。如果公司相關核心技術的內控和保密機制不能得到有效執(zhí)行,或因行業(yè)中可能的不正當競爭等使得核心技術泄密,則可能導致公司核心技術失密的風險,將對公司發(fā)展造成不利影響。2、經營風險(1)宏觀經濟波動的風險公司的發(fā)展受行業(yè)整體景氣指數(shù)影響較大。行業(yè)與我國乃至全球的宏觀經濟走勢聯(lián)系緊密,使得公司面臨著一定宏觀經濟波動的風險。近年來,國際宏觀經濟復蘇程度較為有限,且我國宏觀經濟也正處于由高增長轉向平穩(wěn)增長的過渡時期。未來,若國內外宏觀經濟形勢無法好轉,將可能影響到行業(yè)的外部需求,從而使得公司面臨產品需求、盈利能力下降的風險。(2)產業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動及客戶較為集中的風險行業(yè)作為戰(zhàn)略新興產業(yè),受宏觀經濟狀況、產業(yè)政策、產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)發(fā)展均衡程度、市場需求、其他能源競爭比較優(yōu)勢等因素影響,呈現(xiàn)一定波動性。未來若主要客戶因產業(yè)政策變化、下游行業(yè)波動或自身經營情況變化等原因,減少對公司的采購而公司未能及時增加其他客戶銷售,將對公司的生產經營及盈利能力產生不利影響。(3)原材料價格波動與供應商集中的風險若未來公司主要原材料市場價格出現(xiàn)異常波動,公司產品售價未能作出相應調整以轉移成本波動的壓力,或公司未能及時把握原料市場行情變化并及時合理安排采購計劃,則有可能面臨原料采購成本大幅波動從而影響經營業(yè)績的風險。公司與主要供應商形成較為穩(wěn)定的合作關系,雖然該等合作關系能保障公司原料的穩(wěn)定供應、提升采購效率,但若主要原料供應商未來在產品價格、質量、供應及時性等方面無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求,將對公司的生產經營產生一定的不利影響。3、市場競爭風險近年來相關行業(yè)發(fā)展迅速,行業(yè)集中度較高,競爭優(yōu)勢進一步向頭部企業(yè)集中。業(yè)內企業(yè)將面臨更加激烈的市場競爭,競爭焦點也由原來的重規(guī)模轉向企業(yè)的綜合實力競爭,包括產品品質、技術研發(fā)、市場營銷、資金實力、商業(yè)模式創(chuàng)新等。如果公司不能采取有效措施積極應對日益增強的市場競爭壓力,不能充分發(fā)揮公司在技術、質量、營銷、服務、品牌、運營、管理等方面的優(yōu)勢,無法持續(xù)保持產品的領先地位,無法進一步擴大重點產品以及新研發(fā)產品的市場份額,公司將面臨較大的同業(yè)企業(yè)市場競爭風險。4、內控風險近年來,公司業(yè)務不斷成長,資產規(guī)模持續(xù)擴大,管理水平不斷提升。但隨著經營規(guī)模的迅速增長,特別是未來募集資金到位和投資項目實施后,公司的資產規(guī)模及營業(yè)收入將進一步上升,從而在公司管理、科研開發(fā)、資本運作、市場開拓等方面對管理層提出更高的要求,增加公司管理與運作的難度。倘若公司不能及時提高管理能力以及充實相關高素質人才以適應公司未來成長和市場環(huán)境的變化,將可能對公司的生產經營帶來不利的影響。5、財務風險(1)毛利率波動及低于同行業(yè)的風險公司毛利率的變動主要受產品銷售價格變動、原材料采購價格變動、產品結構變化、市場競爭程度、技術升級迭代等因素的影響。若未來行業(yè)競爭加劇導致產品銷售價格下降;原材料價格上升,公司未能有效控制產品成本;公司未能及時推出新的技術領先產品有效參與市場競爭等情況發(fā)生,公司毛利率將存在波動加劇的風險,公司毛利率低于行業(yè)平均水平的狀況可能一直持續(xù),將對公司盈利能力造成負面影響。(2)應收款項回收或承兌風險隨著公司業(yè)務的快速發(fā)展,公司應收款項金額可能上升。如果客戶信用管理制度未能有效執(zhí)行,或者下游客戶因經營過程受宏觀經濟、市場需求、產品質量不理想等因素導致其經營出現(xiàn)困難,將會導致公司應收款項存在無法收回或者無法承兌的風險,從而對公司的收入質量及現(xiàn)金流量造成不利影響。(3)壞賬準備計提比例低于同行業(yè)的風險如果未來公司賬齡半年以內的應收賬款壞賬實際發(fā)生比例超過壞賬準備計提比例,將對公司的業(yè)績水平產生不利影響。6、法律風險(1)知識產權保護風險若公司被競爭對手訴諸知識產權爭端,或者公司自身的知識產權被競爭對手侵犯而采取訴訟等法律措施后仍無法對公司的知識產權進行有效保護,將對公司的品牌形象、競爭地位和生產經營造成不利影響。(2)產品質量、勞動糾紛責任等風險公司在正常生產經營過程中,可能會存在因產品質量瑕疵、勞動糾紛等其他潛在事由引發(fā)訴訟和索賠風險。如果公司遭遇訴訟和索賠事項,可能會對公司的企業(yè)形象與生產經營產生不利影響。組織機構、人力資源分析(一)人力資源配置根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的要求,本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產工人為基數(shù),按照生產崗位、勞動定額計算配備相關人員;依照生產工藝、供應保障和經營管理的需要,在充分利用企業(yè)人力資源的基礎上,本期工程項目建成投產后招聘人員實行全員聘任合同制;生產車間管理工作人員按一班制配置,操作人員按照“四班三運轉”配置定員,每班8小時,根據(jù)xx有限責任公司規(guī)劃,達產年勞動定員122人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員(人)備注1生產操作崗位79正常運營年份2技術指導崗位12〃3管理工作崗位12〃4質量檢測崗位18〃合計122〃(二)員工技能培訓1、為了得到文化技術素質較高、操作熟練的操作人員和技術人員,必須高度重視對人員的培訓工作,這是提高企業(yè)效益、保證安全生產的重要手段,也是提高企業(yè)管理水平和保證經濟效益的重要環(huán)節(jié),因此,項目建設單位應選擇國內外同類型生產設備對操作技術人員進行培訓,使其在上崗前熟悉操作,以保證設備順利開車及安全生產。2、人員培訓工作在設備安裝前完成,以便操作人員能在設備安裝階段熟悉現(xiàn)場配置和生產工藝流程,并作好單機試車、聯(lián)動試車和投料試車的各項準備工作。項目人員的培訓工作考慮在國內相似工廠進行。3、項目建設單位將對新增各類人員必須進行崗前培訓和崗位技能培訓,上崗人員需經所應聘崗位和職責范圍進行應知應會考試,合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前,由項目建設單位培訓部門按崗位職責范圍,統(tǒng)一組織進行崗前培訓,屆時聘請勞動就業(yè)局講授《中華人民共和國勞動法》,請消防部門和電力部門講授安全操作知識,同時加強公司經營理念綜合培訓,教育員工愛崗敬業(yè),遵紀守法。5、本期工程項目需進行培訓的人員主要包括技術人員、生產操作人員和設備維修人員;新增人員崗前培訓采用集中授課,統(tǒng)一考核的方式,其培訓內容及程序入廠軍訓→企業(yè)文化(管理制度)培訓→法制培訓→消防、安全培訓→技術理論培訓(設備操作程序及原理、加工工藝、檢測方法、設備維修與保養(yǎng),各種原材料、輔料、備品零部件的識別及使用方法)→ISO9000質量管理體系培訓→考試、考核。6、項目建設單位將定期對全體員工進行法律法規(guī)的宣傳教育,做到教育有計劃、考核有標準、培訓制度化,不斷提高員工的業(yè)務素質,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的人力資源基礎。項目風險分析(一)政策風險本項目符合國家產業(yè)政策。項目實施后,可以向市場提供需要的相關系列產品,同時穩(wěn)定企業(yè)的生產經營,增加就業(yè)崗位,保障社會和諧,符合國家發(fā)展和諧社會的要求。根據(jù)市場調研分析,該系列產品市場空間大,需求旺盛,競爭力強,同時產品結構合理,產品靈活,因此政策風險很小。(二)社會風險本項目選址地勢平坦,市政設施配套齊全,交通便捷,是建設該項目的理想地段。周邊無任何文物古跡,礦產資源以煙煤為主,是非生態(tài)脆弱區(qū)。因此,分析該項目社會風險小。(三)經濟風險經濟因素在項目的全壽命周期內長期存在,影響頻率高,交叉作用多見,原因較為復雜。主要有合同風險(如合同履約與變更問題,爭議與索賠,合同的條款確定等)、建設成本風險(包括涉及到項目的建設成本的融資問題、財務問題、利率與匯率波動、通貨膨脹和物價波動問題等)、項目的竣工風險(主要是指項目的進度計劃和竣工時間的不確定性)、稅收政策的風險(指項目在建設期和運營期內負擔的稅賦和稅率、稅種變化的不確定性)。而對于以上各種風險,除非不可抗力的原因造成外,大部分風險是人為可控的,如合同風險、項目竣工風險等通常在執(zhí)行過程中通過嚴格的程序化控制,其風險是可以接受的。本節(jié)不做分析。其他風險分析如下:1、稅收風險:目前及未來幾年,由于國家采用的是刺激消費,造福民生的宏觀政策,稅收應是越來越寬松的,因此,本項目不存在稅收風險。2、利率匯率風險、通貨膨脹風險和物價波動風險:目前世界金融危機已波及全球,原材料、產品的價格波動會產生一定的影響。這些風險對本項目而言,是可以接受的。3、財務風險:就項目財務的評價報告可以看出,本項目的靜態(tài)與動態(tài)盈利能力超過了行業(yè)的基本標準,財務評價結果是良好的。(四)技術風險本項目涉及的生產技術為本公司既有技術,生產工藝、檢測技術成熟,原材料有穩(wěn)定供應渠道,生產操作條件溫和、易控,產品質量穩(wěn)定。本項目的技術風險較小。(五)管理風險項目由于管理原因而產生的安全、質量、責任事故影響惡劣,且后果損失巨大,其中多數(shù)因管理組織方式的建立、管理制度的制定不健全或是因疏于對人員的管理教育而產生道德行為風險和職業(yè)責任風險。項目風險對策(一)政策風險對策目前,國內有良好的宏觀經濟政策,但還需要把握機會,抓住國家目前鼓勵符合產業(yè)政策項目建設的機會,讓項目盡快進入實施階段。(二)社會風險對策加強與當?shù)馗骷壵块T的溝通,以期獲得更好的支持和幫助,為項目的順利實施提供保障。(三)經濟風險對策密切關注國際金融和政治環(huán)境對本項目產品市場的影響,依據(jù)實際情況調整營銷策略。另外,企業(yè)內部要不斷地進行技術改進和管理創(chuàng)新,節(jié)能減排,使項目產品成本降至最低限度。同時,與下游客戶建立良好的合作關系,形成穩(wěn)固的銷售網絡。(四)管理風險對策選聘優(yōu)秀的管理人才,并施以職業(yè)道德、修養(yǎng)、能力等綜合方面的教育;同時制定合理高效適用的管理程序和制度,杜絕由于管理制度和措施的不到位、不完善造成的風險。特別是在項目建設過程中應選擇具有較好業(yè)績和口碑的設計工程公司、監(jiān)理公司、施工單位,確保項目按時按質完成建設,及時投運。發(fā)展規(guī)劃(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、發(fā)展計劃(1)發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。(2)經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。2、具體發(fā)展計劃(1)市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:a、密切跟蹤市場消費需求的變化,建立
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