高速公路質(zhì)量檢查管理制度

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!第一章質(zhì)量檢查管理制度（1-2）一、總則1、為實現(xiàn)思遵高速公路第9合同段的質(zhì)量管理目標，落實《思南至遵義高速公路第9合同段質(zhì)量計劃》的相關(guān)要求、及思遵高速公路第9合同段項目經(jīng)理部關(guān)于“高標準、嚴要求、高質(zhì)量”完成本合同段的理念，確保工程質(zhì)量，特制定此制度。2、本制度依據(jù)《思南至遵義高速公路第9合同段質(zhì)量計劃》、《思南至遵義高速公路第9合同段質(zhì)量管理辦法》制定。3、本制度適應用于思遵高速公路第9合同段施工的所有工程項目。二、質(zhì)量檢查組織機構(gòu)1、項目部的綜合質(zhì)量大檢查由項目總工組織，項目部質(zhì)量管理小組成員參加；2、項目部的日常檢查由質(zhì)檢科長組織，質(zhì)檢員、試驗員參加；3、項目處的日常檢查由項目處長組織，技術(shù)員參加。三、質(zhì)量檢查規(guī)定1、項目部的綜合質(zhì)量大檢查：每個月進行兩次，一次在每月計價工程統(tǒng)計完成后進行，主要是針對計價工程的質(zhì)量進行檢查，時間暫定每月15號左右，根據(jù)計價進度進行適當調(diào)整；第二次在月底，針對施工現(xiàn)場的文明施工、施工工藝、實體質(zhì)量進行檢查。時間暫定在每月25號左右，根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整。2、項目部職能部門的質(zhì)量檢查：每個月至少兩次，不定期進行。3、項目處的質(zhì)量檢查：每個月至少一次，不定期進行。四、質(zhì)量檢查記錄及報告1、項目部的綜合質(zhì)量大檢查：由項目部質(zhì)量小組成員記錄，質(zhì)檢科收集整理，檢查報告經(jīng)項目總工審核、項目經(jīng)理批準后發(fā)布；2、項目部職能部門的質(zhì)量檢查：由質(zhì)檢員、試驗員記錄、整理，檢查報告經(jīng)質(zhì)檢科長審核、項目總工批準后發(fā)布；3、項目處的質(zhì)量檢查：由技術(shù)員記錄、整理，檢查報告經(jīng)項目處長批準后發(fā)布，并報一份交質(zhì)檢科備案。五、質(zhì)量檢查的整改與反饋1、當檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時由檢查部門填寫質(zhì)量整改通知，并要求受檢部門、或班組（勞務隊）定人、定時間、定措施進行整改，并及時反饋，檢查部門應對整改情況進行復查和驗正。2、當檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患的，檢查部門有權(quán)勒令違規(guī)施工工程立即停工（包括局部停工）整改，并依據(jù)《思南至遵義高速公路第9合同段質(zhì)量管理辦法》的有關(guān)獎、懲規(guī)定執(zhí)行對相關(guān)責任人進行處罰。并將處理方案、處理結(jié)果及時上報項目部。3、凡在檢查過程中不服從管理的將依據(jù)《思南至遵義高速公路第9合同段質(zhì)量管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定處理。第二章環(huán)境檢查制度（3-11）民用爆炸器材倉庫管理規(guī)定為了加強對爆破物品的管理，消除爆破隱患，預防環(huán)境污染，特制定本規(guī)定。一.倉庫管理人員應挑選責任心強的人擔任，經(jīng)過有關(guān)部門培訓合格后持證上崗；倉庫管理人員要了解爆炸物品的基本性能特征，并能熟練掌握所配備的消防滅火設備、設施。二.爆炸物品倉庫管理人員及值班保衛(wèi)人員必須堅守工作崗位，嚴禁串崗、脫崗、睡崗；對必須進入庫區(qū)的人員和車輛要認真進行檢查，同時要求其交出隨身攜帶的火源火種、關(guān)閉通訊工具，無關(guān)人員禁止入內(nèi)；嚴禁任何人帶火種、易燃物、起爆器、起爆器材進入庫區(qū)。三.爆炸物品倉庫管理人員要嚴格執(zhí)行倉庫的安全存量，不得超量存放，性質(zhì)相抵的爆炸物品不得同庫存放；爆炸物品入庫時要認真核對數(shù)量、規(guī)格、品種、出廠日期，檢查外包裝有無異狀，核實無誤后方可辦理收貨手續(xù)并簽字確認；及時做好入庫臺帳，確保帳、物、卡相符。四.爆炸物品入庫后要嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行堆放，保證足夠的安全通道、整齊堆放并進行標識。五.爆炸物品倉庫要設立明顯的標志牌，庫區(qū)應配置足夠的消防設備、設施，消防設備要定期進行檢驗，到期的消防設備要及時更換。六.爆炸物品倉庫管理人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫值班記錄和交接班記錄，字跡要清晰，數(shù)據(jù)要準確，并認真清點庫內(nèi)物資，經(jīng)交、接雙方確認簽字后交班人員方可離崗。七.發(fā)貨時庫管員應認真檢查相關(guān)手續(xù)及發(fā)貨通知單，嚴格按通知單要求發(fā)貨，并開具發(fā)貨清單（注明所發(fā)物品的規(guī)格、品種、數(shù)量），經(jīng)領(lǐng)用人、庫管員雙方簽字后物品才能出庫；發(fā)貨時要按照先進先出的原則進行防止爆炸物品過期失效、變質(zhì)。八.保持倉庫的通風、干燥，每天必須對庫存物品進行檢查；庫房內(nèi)禁止堆放其他無關(guān)物品。石料開采作業(yè)安全規(guī)定一．開辟石料場要本著有利于安全管理，石料質(zhì)量好，有利于運輸?shù)葪l件選定。料場選定后，首先清理好場地，修整各種運輸便道，找好爆破工作掩體，施工人員避讓位置。二．料場爆破時應嚴格控制藥量,防止振動、飛石等造成環(huán)境污染。料場經(jīng)爆破后，應自上而下清除未脫落的松動部分，嚴禁撬立下部使其自然坍落，禁止同一地段上下同時操作。三．撬石工人要戴好安全帽，高邊坡危險地段要系好安全帶，使用安全繩。撬石時要注意身體平衡，切忌用力過猛，防止失去重心跌落。四．人工修鑿毛石，應與他人距離3m以外，避免石塊或鐵鉆飛起傷人。使錘應注意前后左右，檢查錘把是否牢靠。五．軋石機應安裝防護罩，喂石料入料斗應使其自由落下，禁止用手腳推入，注意石料尺寸規(guī)格，軋石箱被石塊卡住時，必須使用特制的鐵鉤鉤出石料，禁止用手取。六．石料堆放規(guī)矩有序，不影響交通和施工。毛石、塊石堆放高度不超過lm。七．料場運輸便道寬度，直道不少于3.5m，彎道4.5m，最小半徑不小于12m，縱坡不超過10%，便橋承載能力不小于12噸；手推車便道、單行道不少于0.8m，雙行道不少于1.6m，縱坡不大于3%。八．人工或空壓機打孔炸石，空氣粉塵最高容許值為10mg/m3。粉塵濃度超標的應采取水力消塵措施。試驗室化學試驗環(huán)保及安全須知操作安全剛加熱過的玻璃或坩堝，必須等其冷卻一段時間后再去觸碰；對于塞死的瓶塞要用安全的方法開啟，避免使用過當壓力造成瓶口破裂；破裂的玻璃器皿應該另外收集置入玻璃類回收箱；禁止將試管管口對著別人或自己；為了安全及整潔，應將試管安置在試管架上；試驗桌上除試驗進行中所需器材藥品外，應該保持干凈，且加熱時火源周圍不可有易燃之藥品或器材；傾倒有害液體時，一定要接著于水槽上方；稀釋強酸時，一定是將酸倒入水中，決不可將水加入酸中；移動化學藥品瓶子時，要用雙手同時抓緊，并靠近身體，其中一只手還需用手指穿過瓶環(huán)，不可僅握著瓶頸，安全管理要絕對遵守“嚴禁煙火”標識；試驗室內(nèi)空氣應保持良好流通性；所有藥品容器及鋼瓶皆應貼上標簽注明，而新配制的試劑要注明內(nèi)容物、濃度、配制日期及配制人；自行配制的溶液應清楚標示，為避免污染，不可將未用完的液體再倒回原來的容器內(nèi)；不可在鋪設地毯區(qū)使用水銀，灑出的水銀應用硫磺將其反應后清理；濺出的酸可以撒上固體的碳酸氫鈉中和后，再用水洗除，強堿濺到試驗桌上時，先用水再用稀醋酸清洗；濺出來的化學藥品要馬上清除，尤其是可燃性溶劑，以免引起火災；進行危險性試驗或處理危險性化學藥品時，應告知他人，以示警告。污染防治廢棄物一定要分類，而有害的廢棄物及廢液，更需適當?shù)奶幚?，不可任意排放；熱玻璃或反應性化學品，決不可與可燃性垃圾混在一起；一般只有無害中性鹽類，或陰性離子類廢液，可稀釋后水槽排放。試驗室使用甲醇管理制度1、試驗人員必須熟悉甲醇（CH4O）的危險性：不能共存物有二氧化鈸、氯仿、氰尿酰氯、金屬、氧化劑、鉀、叔丁醇。遇熱、明火或氧化時易著火。與CrO3、P2O3、（KOH+CHCl3）、（NaOH+CHCl3）等氧化物接觸會發(fā)生強烈反應。2、試驗人員必須了解的環(huán)境標準有：工作場所空氣中短時間接觸容許濃度[1]（mg/m3）50；最高允許排放濃度[3]（mg/m3）220；無組織排放濃度限值[3]（mg/m3）15。3、試驗人員必須了解的急性毒性：人經(jīng)口最低至死劑量（LDLO）143mg/kg；人吸入最低中毒濃度（LDLO）300ppm。甲醇可致中樞神經(jīng)系統(tǒng)麻醉、視神經(jīng)及視網(wǎng)膜病變、代謝性酸中毒。4、使用時盡量密閉操作，戴橡膠手套，長時間操作時戴化學安全防護眼鏡，使用后最好淋浴和更衣。5、使用時可能接觸甲醇蒸氣時必須正壓自給式呼吸器。6、工作場所嚴禁吸煙、進食和飲水。7、非試驗人員嚴禁接觸甲醇，更不得作其他用途?；瘜W藥品管理辦法目的：加強試驗室危險化學品管理，避免對周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。適用范圍：本辦法適用于貴州省公路工程總公司中心試驗室。本中心試驗室化學藥品管理及工作程序如下：試驗室所購買的化學藥品，購買前應由試驗室主任簽字后再購買；化學藥品購買人員在買回后，應與化學藥品管理員進行所購化學藥品清單的核實及交接，化學藥品管理員對化學藥品入庫保管并登記臺帳；試驗室試驗人員需領(lǐng)用化學藥品時，需經(jīng)試驗室主任批準后方可領(lǐng)用；試驗室試驗人員需領(lǐng)用化學藥品時，應在化學藥品管理員處登記化學藥品領(lǐng)用記錄，并在當天試驗結(jié)束后登記化學藥品歸還清單記錄；化學藥品倒出藥瓶后，未用完的藥品一律作為廢棄物處理；化學藥品使用完后的空瓶，需交回化學藥品管理員處，由化學藥品管理員退回經(jīng)銷商處集中處理；化學藥品的管理應遵循以下幾個方面：化學藥品應由專人、專柜管理，化學藥品丟失或被盜，立即上報主管部門；酸堿化學藥品、有機化學藥品、鹽類應分層進行管理；化學藥品應定期清理，檢查其有效性，過期藥品及失效藥品應及時清理出柜；化學試驗室應保持干燥、通風，防止煙火，不相關(guān)人員不得入內(nèi)。焊接作業(yè)安全管理規(guī)定為確保本項目部在鋼筋鋼構(gòu)件的焊接作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)，防止氧氣、乙炔爆破，消除火災隱患，特制定本規(guī)定。乙炔發(fā)生器應采用定型產(chǎn)品必須備有靈敏可靠的防回人安全裝置。乙炔發(fā)生器應置于干燥、通風處。乙炔發(fā)生與氧氣瓶不得同放一處周圍嚴禁存放易燃易爆物品，嚴禁用明火檢查是否漏氣，氧氣、電石應隨用隨領(lǐng)，下班后送回專用庫房。氧氣瓶、乙炔發(fā)生器受熱不得高于350C，防止火花和鋒利物件接觸膠管，氣焊槍點火時應按“先開乙炔、先關(guān)乙炔氧氣瓶、氧氣表及焊割工具表面，嚴禁沾污油脂。氧氣瓶應設有防震膠圈，并旋緊安全帽，免碰撞、劇烈震動和烈日曝曬。乙炔發(fā)生器應每天換水。嚴禁在浮筒上放置物件，不得用手在浮筒上加壓和搖動，添加電石時，嚴禁明火照明。乙炔發(fā)生器不得放在電線下方，焊接場地距離明火不得少于10m。乙炔氣管用后需清除管內(nèi)積水。膠管回火裝置結(jié)凍時，應用熱水溶化，不得用明火烘烤。電石應放在干燥的地方，移動或搬動應打開桶蓋，輕移、輕放。開桶時頭部要避開，不得用金屬工具敲擊桶蓋。施焊時，場地應通風良好，施焊完畢將氧氣閥門關(guān)好，擰緊安全罩。乙炔筒提出頭，頭部應避開浮筒上升方向，提出后應掛放，不得扣放在地上。消防管理制度為預防火災及時消除火警隱患，保障工程、資源和職工安全，特制定了本規(guī)章制度?？倓t消防工作以貫徹預防為主，防消結(jié)合的方針，領(lǐng)導與職工、群眾相結(jié)合的原則，實行防火安全責任制。項目部對各施工作業(yè)點的消防工作實施監(jiān)督管理。任何人都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警的義務，都有參加組織滅火工作的義務。各項目處、民工隊，應遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章，經(jīng)常進行消防宣傳教育，提高每個人的消防安全意識。在消防工作中有突出貢獻或成績顯著的，應給予獎勵?；馂念A防各項目處長，為所管段的消防安全責任人，負責消防工作。組織防火檢查，消除火險隱患，每個人都應當負責所在崗位和住宅的防火安全工作。嚴格執(zhí)行用火用電與易燃易爆物品的管理制度，加強檢查，確保安全。禁止在具有火災、爆炸危險的場所使用明火。禁止攜帶火種進入儲存易燃易爆危險物品的場所。易燃易爆化學物品，應設置在安全地點，并采取相應的消防安全措施，掛好防火標志。禁止違反規(guī)定銷毀、排放易燃易爆化學物品。對采用的新材料、新設備、新工藝，必須研究其火災危險性的特點，并采取相應的消防安全措施。對有火災危險的施工點應根據(jù)滅火的需要，配置相應種類、數(shù)量的消防器材、設備和設施。禁止擅自拆除、停用消防器材、消防設施。不得損壞、挪用、遮擋消防器材、設施；不得擠占防火間距、堵塞消防通道。對從事電焊、氣焊（割）作業(yè)時，要采取安全措施。禁止違章使用影響消防安全的電氣設備。嚴禁的消防重點部位和其他容易引起火災及人員傷亡的場所吸煙、焚燒物品?；馂膿渚热魏稳嗽诎l(fā)現(xiàn)火警時，都應當迅速準確的報警并積極參加撲救。任何人都應當無償為報警提供便利，不得阻攔報警。嚴禁謊報火警。起火段工作人員必須立即組織力量撲救火災。在消防車趕赴火場途中，其他車輛、人員必須避讓，可以使用一般不準通行的道路、場地。在火場撲救工作中，要遵守消防監(jiān)督機構(gòu)的統(tǒng)一組織和指揮。消防器材、設備和設施，除搶險救災外，不得用于與消防工作無關(guān)的方面?；馂恼{(diào)查在火災調(diào)查工作中，要保護好火災現(xiàn)場，如實提供火災情況，協(xié)助調(diào)查火災原因和處理火災事故。未經(jīng)允許，任何人不得進入、清理、變動火災現(xiàn)場。不得謊報、不報、拖延報告火災事故，不得阻礙、干預火災調(diào)查和破壞火災現(xiàn)場。獎勵與懲罰對在消防工作中有貢獻或成績顯著的，給予獎勵。違反本規(guī)章制度，造成火災的，對有關(guān)責任人員追究責任；情節(jié)輕的，給予處罰；嚴重的，將交給公安機關(guān)追究其刑事責任。第三章檔案資料管理制度（12-16）第一章總則第一條為加強本工程項目中檔案資料管理工作，促進工程項目檔案管理工作的科學化、制度化、規(guī)范化，確保工程項目檔案資料的齊全、完整、準確、系統(tǒng)、安全，符合歸檔要求，充分發(fā)揮檔案資料在工程建設、生產(chǎn)管理、工程變更、聯(lián)系和最終順利交工的作用，保障工程建設持續(xù)、快速、順利的進行，特制定本辦法。項目部關(guān)于工程項目的檔案是只從建設工程項目的開工、施工、到竣工驗收的全過程中形成的應當歸檔保存的各種形式與載體的文件材料。項目部工程項目檔案資料管路是項目部工程管理工作的重要組成部分，是展示我單位真實面貌的一項重要工作。有關(guān)科室、項目處必須重視和加強對工程建設檔案工作的支持配合，確保檔案資料的完整、準確，安全和提供有效利用。項目部工程項目檔案資料管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導責任到人，保證工程項目檔案資料的手機、保管和利用。本辦法根據(jù)總監(jiān)辦項目管路辦法及公路工程集團有限公司體系管理文件要求編制。本辦法適用于思遵九標項目部所產(chǎn)生、收集、存檔的檔案資料的綜合管理工作。組織分工與職責項目部確定以王倫主管、負責工程檔案工作，檢查、研究、解決思遵九標工程項目檔案管理工作中存在的問題。項目部確定專人負責發(fā)放、收集各處、科室提交的資料及原始資料，并進行編號管理和歸檔，保存。各科室、項目處領(lǐng)導要掌握本工程項目施工計劃，并對所轄范圍各時間段需提交的檔案工作進行業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查。檔案資料管理工作納入施工管理工作計劃，是文件材料的形成、積累、更改、立卷、歸檔與工程建設同步。工程資料應盡量收集原件，必須注明編寫人姓名、時間等。第三章文件、檔案、材料形成、收集、整理、保存工程項目中應歸檔保存的技術(shù)文件材料、檔案的形成，要做到及時、完整、準確、符合歸檔要求。施工技術(shù)文件和資料的分類施工技術(shù)文件和資料分為受控和非受控兩類進行管理。受控施工文件和資料（以下簡稱文件和資料）包括質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)文件、質(zhì)量計劃和適當范圍的外來文件（如產(chǎn)品質(zhì)量標準、有關(guān)的法律法規(guī)、施工圖紙、設計文件等）。并按照《程序文件》的有關(guān)要求進行編號，列入“受控文件清單”，由技術(shù)負責人簽認，文件和資料管理員負責進行控制。受控文件和資料一般加蓋“受控”印章。放檔案柜加鎖加密。非受控施工技術(shù)文件和資料分類編號存放、列出清單進行管理。在檔案柜（架）上劃分區(qū)域并做出醒目的標識。對主要控制性工程劃分專門的區(qū)域進行資料的管理和存放。第十二條檔案資料的整理各科室、項目處負責收集、整理管轄范圍內(nèi)的原始檔案資料，材料圖樣清晰、字跡清楚、不得用易褪色變質(zhì)的材料書寫、繪制，盡量采用打印材料，若由項目部下發(fā)的統(tǒng)一格式的表格等有特殊要求的必須按照統(tǒng)一格式、具體要求的內(nèi)容進行編寫，由各科室、項目處及時交項目部匯總、整理、編寫完整。由項目部向建設單位、監(jiān)理方提交完整準確的項目檔案資料。案卷要求分類科學，組卷合理。卷內(nèi)文件按形成規(guī)律排列有序進行科學的方法編號保存。上級主管科室下達的工程建設依據(jù)文件、施工圖等只有一份時，必須存項目部，其他科室、項目處根據(jù)需要到項目部借閱、復印。第十三條項目部設置專門的檔案資料柜，對工程中所產(chǎn)生的有與項目部有關(guān)的各種資料、檔案分類編號歸檔并以專門的文件夾或檔案盒分類進行管理，對所有與項目部有關(guān)的具有電子版的文件、資料檔案有指定的電腦進行存檔、移動硬盤備份。第十四條資料員在收集資料時，要審核資料填寫日期、內(nèi)容、簽字等是否符合要求，對不合格的資料有權(quán)退回。第十五條保密性：技術(shù)文件、圖紙需存放在專用檔案柜內(nèi)，由專人負責。技術(shù)文件、圖紙除施工中使用外，任何人不得私自借閱散發(fā)給無關(guān)的單位和個人。技術(shù)文件、圖紙作廢后，應加蓋作廢章，并返回發(fā)放單位統(tǒng)一封存。施組、方案、設計交底、變更洽商等在未經(jīng)過有關(guān)科室允許情況下，不得拷貝。第十六條各科室、項目處、個人在提交、收取、資料檔案時，必須在收發(fā)文記錄本上簽名予以確認。借閱資料檔案時，必須在借記本上簽字，并注明歸還日期、時間。第十七條檔案、資料用完后必須及時放回原位。第四章對照片、圖片、影像資料的收集和管理第十八條在整個工程施工過程中，對要求設計變更、非我方原因造成對施工進度、質(zhì)量、安全、影響工期等對我方履約不利的情況，在能用影像資料說明情況下各相關(guān)科室、項目處、責任人盡量提供影響資料。第十九條對施工前的原貌：各施工階段的關(guān)鍵工序、特殊工序以及有代表性的隱蔽工程；采用的新施工技術(shù)和新建筑材料等盡量提供影響資糧。第二十條提供的每張照片、影像資料、圖片等均應配有簡單的文字材料，能準確說明照片內(nèi)容，包括照片類型、位置、拍照時間等。第二十一條對重要的會議、重大活動以及施工全過程要留有影像資料。影像資料要附有文字性說明。第二十二條所有影像材料應及時交項目部質(zhì)檢科進行存檔、編號和備份。第二十三條任何部門和個人不得向他人或經(jīng)網(wǎng)絡的方式傳播對我單位無利的照片等影像資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)責任人的責任。第五章附則第二十四條凡檔案資料遺失，損壞的，惡意傳播的，應追究相關(guān)責任人的責任，視具體問題給予通報批評或處罰。第二十五條本方法在執(zhí)行過程中難免有不盡完善之處，項目部將及時收集各方意見對不完善的地方進行調(diào)整。本辦法自公布之日起施行。第四章現(xiàn)場文明施工管理制度（17-18）為了加強我公司承建思遵高速公路第九合同段施工現(xiàn)場文明施工管理，促進項目管理規(guī)范化，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，確保安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量及經(jīng)濟效益，樹立良好的企業(yè)形象，項目部特制定以下文明施工管理制度：堅持文明工地檢查制度。項目部每月進行2次工地文明大檢查。對各項目處所轄的段落進行“文明施工檢查評分表”進行逐項檢查，評比，對分區(qū)管理達到優(yōu)良的區(qū)域負責人進行獎勵和在項目部宣傳欄進行表揚，對未達到合格的區(qū)域負責人處罰并進行通報。成立工地文明管理小組，組長：余成體現(xiàn)場施工道路和民間便道必須通暢無阻，工地排水暢順。干熱季節(jié)要做好路面淋水防塵工作。建筑材料現(xiàn)場堆放整齊，并要按品種、類別、規(guī)格區(qū)分標牌，建筑垃圾要堆放到指定地點，堅持現(xiàn)場施工場所要做到工完場清。施工作業(yè)區(qū)要與辦公、生活區(qū)明顯區(qū)分開，派專人或兼職人員做好工地衛(wèi)生工作。建立消防制度，合理配備消防器材，并且要掛在顯眼的地方。工地辦公室要求整潔干凈，圖紙、文件、資料應放置掛設整齊。生活區(qū)設置工人娛樂場所。在項目部門口設置的宣傳欄，每月15日、30日分別出一期工地簡訊。所有施工工點必須設置工點標識牌，詳細介紹該項目的工程簡介，施工單位和相關(guān)負責人等。嚴禁隨地大小便，剩菜剩飯要倒到制定地方。食堂、伙房要注意清潔衛(wèi)生，炊具用具干凈，室內(nèi)無蠅、無蟑、無鼠。浴廁間經(jīng)常保持清潔，派專人沖洗減少臭味。工地配有普通的非處方常用藥品，全心全意為工人服務。實行項目文明施工責任承包制，且落實到各工點。若有工人在現(xiàn)場產(chǎn)生的生活垃圾，應統(tǒng)一堆放，并在下班后帶回垃圾存放點，每天的垃圾要堆放在工地的垃圾桶，且要求生活、建筑垃圾分開，每月定期把垃圾外運，集中處理。每周對工地衛(wèi)生進行一次徹底的清理、整頓。對待來訪人員或檢查人員，工友要講文明，不隨便說臟話、粗話。穿著要整齊、清潔，進入工地佩戴現(xiàn)場工作證及戴好安全帽。由于施工給當?shù)鼐用駧聿槐愕?，主動與他們溝通，盡快盡好的解決問題。如在施工時損壞當?shù)鼐用褶r(nóng)作物或物品，應照價賠償。定期（每月1日）對工人、員工進行“現(xiàn)場文明施工”的知識教育。第五章測量管理制度（19-21）前言：工程測量工作是工程建設的重要環(huán)節(jié)，是技術(shù)管理的重要組成部分。它既是工程建設施工階段的重要技術(shù)基礎工作，又為施工和運營安全提供必要的資料和技術(shù)依據(jù)。為了加強在本項目工程測量管理，搞好工程測量，提高工程測量水平，保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高經(jīng)濟效益，使工程測量規(guī)范化、制度化，防止測量事故發(fā)生，更好地為施工生產(chǎn)服務，在測量成果交接、復測、施工過程檢查等各個工程測量管理環(huán)節(jié)特制定如下制度：測量工作必須嚴格實行測量復核簽認制，以確保測量工作質(zhì)量，防止錯誤，提高測量工作效益，必須做到：各工點，工序范圍內(nèi)的測量工作、負責人應自檢復核簽認。分工銜接上的測量工作，負責人之間要進行互檢復核和簽認。對控制網(wǎng)點和設置的施工用樁及重大工程的用樁進行復核測量，經(jīng)項目部技術(shù)部門主管現(xiàn)場進行檢查簽認，總工程師進行審核簽認合格后報駐地監(jiān)理工程師審核認可。項目部總工程師、技術(shù)負責人要對各項目處測量工作執(zhí)行測量復核簽認制進行檢查。并做檢查記錄。各項目處對測量人員進行復核簽認制進行檢查，并做檢查記錄。測量記錄與資料必須分類整理，妥善保管作為工程竣工文件組成部分歸檔。控制測量、每項單位工程施工測量必須分別使用單項測量記錄本。測量記錄統(tǒng)一使用項目部下發(fā)的相應表格；一切原始記錄項目在現(xiàn)場記錄清楚，不得涂改，不得憑記憶補記、補繪；記錄中不準連環(huán)修改，不合格時應重測。表格必須逐項填寫、注明頁次，并詳細記載觀測時的特殊情況。凡劃去的工作記錄，應注明原因，予以保存，不得撕毀。內(nèi)業(yè)計算前應復查外業(yè)資料，核對起算數(shù)據(jù)。計算書書面整潔，計算清楚，格式統(tǒng)一。計算者、復核者要簽認。采用技術(shù)機應用程序計算時，應使用正版軟件。各項目處應設專人管理原始記錄和資料，建立臺賬，及時收集，按控制測量、單位工程分項整理立卷、因人事變動所涉及的測量記錄和資料，應由各項目處長主持辦理交接手續(xù)。測量儀器工具的使用和保管：各項目處對所配置的儀器工具具有使用權(quán)和負有保管責任。測量儀器必須專人保管，且定期維護。對測量儀器的使用應符合下列要求：測量儀器工具使用人員必須學習儀器說明書，熟悉各部分性能、操作方法和日常保養(yǎng)知識，了解儀器使用時必須具備的外部環(huán)境條件。儀器精度與性能應符合合同條件及規(guī)范要求。儀器的配置與使用范圍應經(jīng)項目部總工程師簽認確定。新購儀器、工具在使用前應到國家法定計量技術(shù)鑒定機構(gòu)鑒定后方能使用。當質(zhì)量儀器、工具出現(xiàn)下列情況均視為不合格：已經(jīng)損壞、顯示不正常、功能出現(xiàn)可疑。超過規(guī)定的周檢確認時間間隔。封緘的完整性已被破壞。出現(xiàn)以上不合格的儀器、工具，必須停止使用，隔離存放，并做明顯標記。只有排除不合格原因，再次確認合格，并經(jīng)項目技術(shù)部門主管、項目總工驗證簽認后，方可使用。測量儀器、工具使用時，應采取有效措施，達到其要求的環(huán)境條件，條件不齊備時，不得架立、使用儀器。儀器架立后使用儀器人員應專心守護，不得擅自離開。測量儀器轉(zhuǎn)戰(zhàn)時，嚴禁將帶支架的儀器扛肩上等，必須裝箱搬運。攜帶儀器乘車時必須將其放在座位上，或?qū)Ｈ藨驯?，不得無人監(jiān)管或任其受振。有關(guān)部門應建立儀器總臺賬，各項目處也應建立分賬。儀器使用者負責使用期間的儀器保管，應防止受潮和丟失。本制度如有其它未詳盡之處將按照相關(guān)的工程測量規(guī)范、規(guī)定執(zhí)行。第六章圖紙等主要受控資料印發(fā)管理制度（22-24）一、目的和使用范圍為了更好的規(guī)范施工設計圖紙的保管、發(fā)放和使用，根據(jù)業(yè)主僅提供兩套圖紙的實際情況，本著施工圖紙服務施工的第一原則，合理利用有限的圖紙資源，將《管理制度匯編》中的圖紙管理制度進行細化，制定本細則。二、職責1、質(zhì)檢科負責圖紙管理的監(jiān)督指導2、工程科負責本項目的圖紙管理3、各項目處負責專業(yè)圖紙的二級管理三、管理內(nèi)容1、施工圖紙的接收、登記1）項目部工程科資料員按合同規(guī)定接收業(yè)主分發(fā)的施工圖紙，準確核對后，編制到目錄。2）資料員將到目錄及圖紙報總工審核，由總工核實是否為本標段施工圖紙，并確定圖紙應分發(fā)的施工隊，再由資料員按專業(yè)分類、編號、并將目錄輸入微機。3）分類、編號后工程科隨即保存兩套，一套存檔、一套供借用。4）質(zhì)檢科隨時檢查登記、統(tǒng)計情況的準確程度，防止漏登情況的發(fā)生。2、施工圖紙的發(fā)放、借閱1）按總工確定的施工圖紙所屬專業(yè)，工程科通知項目處和有關(guān)部門領(lǐng)取。2）項目處等部門的圖紙接收人為技術(shù)員、專工或部門負責人。3）圖紙發(fā)放由工程科辦理發(fā)放手續(xù)，接收人核查無誤后進行簽字、領(lǐng)取。4）項目處領(lǐng)取的兩套圖紙，具體使用權(quán)由施工隊自行負責，但必須作好圖紙的二級管理工作。原則上施工隊自存一套（必須保證自始至終的完整性），另一套可借閱給外協(xié)隊，以供現(xiàn)場施工用，所有借閱必須由借閱登記。外協(xié)隊單冊圖紙施工結(jié)束后由施工隊及時收回相應圖紙并妥善保管，防止丟失，整個工程結(jié)束后統(tǒng)一將兩套圖紙按編號交回工程科。5）對于已領(lǐng)取本專業(yè)兩套圖紙的施工隊，不得再向工程科借閱該部分圖紙。6）對于需跨專業(yè)借閱的圖紙，原則上主張在各項目處之間借閱，做好登記工作。如在工程科借閱，則只能在工程科內(nèi)使用，工程科圖紙不得流入現(xiàn)場。7）對于各科室需在資料室借用的圖紙，借用人在工程科進行借閱登記，由各自部門領(lǐng)導簽字認可，借閱時間最長不得超過七天。借閱時間超過七天者，必須由總工簽字批準。8）工程科存檔的一套圖紙一律不予借出。3、作廢圖紙的處置對施工中由于變版等原因而作廢的圖紙，工程科將新版圖紙報總工審查，由總工發(fā)布變版通知，工程科通知各使用部門將舊版圖紙交回工程科后，按領(lǐng)用程序重新領(lǐng)用新版圖紙?；厥盏淖鲝U圖紙，按業(yè)主要求進行處理。4、施工人員以及用圖人應愛護圖紙防止丟失和損壞；5、施工圖紙的存檔、移交工程竣工后，根據(jù)公司檔案室及業(yè)主移交的要求，由工程科對圖紙進行整理、移交。四、相關(guān)記錄表式1）圖紙目錄和圖紙發(fā)放記錄2）作廢圖紙回收記錄第七章材料進場檢驗制度（25-26）1、材料購買要求對于水泥、支座、鋼材、外加劑、鋼絞線、錨具、波紋管、土工合成材料、隧道防水材料、錨桿等業(yè)主規(guī)定有入圍廠家的永久性工程材料，由機料科在思遵總監(jiān)辦入圍材料廠家里按總公司的相關(guān)采購程序組織采購工作，對于入圍廠家內(nèi)無對應規(guī)格、型號、而施工中又必需的材料，由機料科按總公司采購程序?qū)ιa(chǎn)廠家進行評審后，提供擬購買廠家的相關(guān)資料至質(zhì)檢科，由質(zhì)檢科報駐地辦、總監(jiān)辦審批后才能實施采購。砂、碎石使用以自辦1號、2號、花坪料場為主，當自辦1號、2號、花坪料場沙材料生產(chǎn)不能滿足施工要求、需進行外購時，由機料科與工地試驗室共同對外購料場進行考查，對于擬選的外購料場，由工地試驗室派試驗員（潘世蘭、王光秀）至外購料場現(xiàn)場取樣，工地試驗室對取回的砂、石材料的各項指標進行檢測，合格后工地試驗室通知駐監(jiān)辦、中心試驗室進行抽檢，抽檢合格后，由工地試驗室進行配合比試驗，配合比經(jīng)駐監(jiān)辦、中心試驗室審批后，由工地試驗室（陳貴濤）通知機料科（郭偉）進行購買。如砂、碎石檢測不合格或配合比未經(jīng)審批，不能進行采購。2、材料進場驗收及檢驗通知主材水泥、支座、鋼材、外加劑、鋼絞線、錨具、波紋管、土工合成材料、進場后，由材料員（李海軍、楊波）驗收（必要時約請質(zhì)檢員或試驗員參加），填寫驗收記錄，并將材料合格證及取樣通知單報送工地試驗室。自辦1號、2號、花坪料場每生產(chǎn)400m3砂、400m3碎石，由現(xiàn)場管理員（3、材料檢驗控制由工地試驗室(陳貴濤）按設計圖紙、技術(shù)規(guī)范、總監(jiān)辦、總公司的相關(guān)要求組織編制材料試驗計劃臺賬，并按試驗計劃要求進行檢驗。由工地試驗室（潘世蘭、王光秀）建立材料進場臺帳、取樣抽檢臺賬、試驗臺賬、試驗報告、試驗原始記錄、試驗儀器使用記錄，且各項記錄的時間邏輯、數(shù)據(jù)要一一對應。外委試驗要建立外委試驗登記記錄，材料進場臺帳、抽檢臺帳與試驗報告要一一對應。鋼筋、水泥、砂石料等在工地試驗室檢測范圍內(nèi)的材料，由工地試驗室派試驗員（潘世蘭、王光秀）按規(guī)定的方法進行取樣檢驗。型剛、支座、外加劑、土工合成材料等超出工地試驗室檢測范圍內(nèi)的材料，由工地試驗室（陳貴濤）按相關(guān)規(guī)定通知駐監(jiān)辦、中心試驗室進行見證取樣，并到具備檢驗資格且各方同意的檢測單位進行委托試驗。檢驗合格的材料工地試驗室（陳貴濤）通知材料員（李海軍、楊波）方可使用；檢驗不合格的材料，由工地試驗室（陳貴濤）通知材料員（李海軍、楊波），由材料員（李海軍、楊波）作好不合格標識，并隔離堆放，材料員（張經(jīng)試）行《不合格控制程序》，填《不合格物資記錄單》。第八章監(jiān)視、測量設備管理制度（27-28）1、監(jiān)視測量設備臺賬及檔案管理對購置進場新投入使用的檢驗、測量和試驗設備等監(jiān)視測量裝置，使用前先送法定計量檢測部門檢定（首檢）或校準，合格后方可使用。不屬于國家規(guī)定的強制檢定范圍內(nèi)的儀器設備，必須按照《貴州省公路工程集團有限公司試驗儀器設備自校方法》（試行）、JJG（交通）048~058—2004《土工擊實儀等十一項計量檢定規(guī)程》等進行自校。工地試驗室負責保存校準/檢定記錄及證書，并對其檢定/校準狀態(tài)進行標識。未經(jīng)檢定校準的檢驗、測量和試驗設備不得使用，不合格的設備，及時聯(lián)系供方解決，給予退換。由工地試驗室建立監(jiān)視測量設備臺賬及檔案（使用說明書、檢定證書、合格證、維修記錄等），具體由儀器管理員（陳琳）負責。設備臺賬的記錄內(nèi)容為：設備編號、名稱、規(guī)格型號、檢測范圍、精度等級、生產(chǎn)廠家、購置日期、檢定/校準周期、檢定/校準日期、放置地點等。各類監(jiān)視和測量設備的技術(shù)管理檔案括：儀器使用說明書、出廠合格證、計量檢定/校準證書、自校記錄、維護保養(yǎng)及維修記錄及其他技術(shù)資料。項目部測量儀器分臺賬、及領(lǐng)用臺帳由質(zhì)檢科（吳勝剛）負責建立，并負責管理測量儀器。由項目處處長申報、領(lǐng)取各項目處需要的測量儀器，指派專人建立測量儀器臺賬并負責管理。2、監(jiān)視測量設備檢校計劃由工地試驗室建立監(jiān)視測量設備檢校周期計劃，對需要進行周期檢定或校準的監(jiān)視和測量設備，必須在規(guī)定時間內(nèi)進行檢定或校準，由儀器管理員（陳琳）負責該項計劃的編制及實施，按計劃送檢或自校，并進行設備校準/檢定狀態(tài)的標識，保持校準/檢定記錄及證書；需外送的檢測設備送法定計量部門檢定或校準，并保存檢定證書或校準記錄；對需要進行自校的檢測設備，應按《工程試驗專用儀器校驗自校方法》及JJG（交通）048~058—2004《土工擊實儀等十一項計量檢定規(guī)程》所規(guī)定校準方法、使用設備、驗收標準等內(nèi)容進行，并記錄其結(jié)果，填《檢測設備自校記錄》。3、監(jiān)視測量設備狀態(tài)標識由工地試驗室建標識監(jiān)視測量設備的狀態(tài)，具體由儀器管理員（景清蓉）負責。檢定或校準合格的設備，應粘貼合格標簽，并注明有效期；對不便粘貼標簽的設備，可將標簽貼在包裝盒上，或由使用部門妥善保管；校準不合格的，撤離使用現(xiàn)場或作禁用標識。標識顏色規(guī)定為：綠色—合格準用、紅色—不合格禁用、黃色—停用待檢。當發(fā)現(xiàn)監(jiān)視和測量設備失準或過期使用等不符合要求時，試驗員應立即停止使用設備，并告知儀器管理員（陳琳），由儀器管理員（陳琳）對該設備及時進行標識；并進行追溯檢驗，直到其檢驗結(jié)果符合標準得以確認為止：對已完成的檢測結(jié)果要對其有效性進行評定，對設備和受其影響的檢測產(chǎn)品要采取適當?shù)拇胧┭a正（如重新校準設備、已檢測的產(chǎn)品重新檢測），并做好相關(guān)記錄。對用于監(jiān)視和測量活動的軟件，使用前應予以確認，填寫相應的記其結(jié)果由使用部門保存第九章考核及懲獎制度（29-34）砌體班組質(zhì)量、安全獎懲細則一、質(zhì)量處罰1、砂漿拌和場地未正確掛放標識標牌的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。每缺失一樣罰款50元；2、砂漿拌和未使用量具稱量，隨意拌和的，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元；3、砌筑鑲面石未按兩順一丁布置丁石的，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；4、未嚴格按座漿法施工工藝施工，有“馬槽墻”現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)一次罰款500元；5、沉降縫未貫通，有相互咬合現(xiàn)象的，罰款200元；6、鑲面石未進行鑿面打紋，就進行安裝的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；7、擋墻線型不順直，墻面扭曲或大面平整度不滿足要求的，罰款500元，并作返工處理；8、砌筑點砂漿自取件有不合格試件的，每次罰款500元；9、因施工點質(zhì)量問題項目部被業(yè)主或監(jiān)理工程師進行違約處罰的，施工班組承擔其罰款額度的60%；10、排水工程砌筑必須按先溝底后溝幫的順序進行，否則將處以200元/處的罰款；11、泄水孔未按要求設置，有未貫通墻體現(xiàn)象的，處以200元/處的罰款；12、砌筑未上下錯層搭接，豎縫應相互錯開，有通縫現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。二、安全處罰1、未戴安全帽進行施工作業(yè)，每人每次處以20元罰款；2、在進行勾縫作業(yè)時，未背安全背帶，每人每次處以200元罰款；3、未處理懸石、危石后，就在下方作業(yè)每次處以100元罰款；4、重疊施工，上面撬石頭，下面進行砌筑作業(yè)，每次處以500元罰款。三、獎勵對當月未受到質(zhì)量、安全處罰的班組，進行獎勵2000元。橋涵施工班組質(zhì)量處罰細則一、鋼筋工程1、鋼筋宜堆放在工棚內(nèi)，墊高堆放，露天堆置時，應墊高并加遮蓋；鋼筋表面的污銹必須擦拭干凈。未經(jīng)工地試驗室檢驗合格的鋼筋嚴禁使用。違反以上要求處以200元/處的罰款。2、鋼筋在運輸過程中，應避免銹蝕和污染，不能造成鋼筋劇烈碰撞和摔打，導致鋼筋脆斷。違反以上要求除承擔損失以外，另處以100元/根的罰款。3、鋼筋應平直，無局部彎折，成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應調(diào)直，對矯正后仍不直的鋼筋，不準用作受力筋。違反以上要求處以200元/處的罰款。4、接材料、焊接方法與工藝參數(shù)必須符合設計及規(guī)范要求；焊工必須考核合格后持證上崗，并只準在證書合格項目范圍內(nèi)進行焊接操作。鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進行試焊，經(jīng)工地試驗室檢驗合格后才能正式施焊。5、各種焊接材料應分類存放和妥善處理，并應采取防止腐蝕、受潮變質(zhì)的措施，受潮、藥皮開裂、剝落以及焊芯銹蝕的焊條不準使用；焊接區(qū)應潔凈，雨雪天不能在露天作業(yè)。違反以上要求處以100元/處的罰款。6、搭接電弧焊或幫條電弧焊接頭雙面焊接的長度不應小于5d，單面焊接的長度不應小于10d（d為鋼筋直徑）。違反以上要求處以300元/處的罰款。7、鋼筋焊接接頭，在接頭長度區(qū)段內(nèi)（50cm至35d），同一根鋼筋不得有兩個接頭，在受拉區(qū)內(nèi)主鋼筋焊接接頭截面面積不能超過鋼筋總截面面積的50%；綁扎接頭，兩接頭間距離不小于1.3倍搭接長度，在受拉區(qū)內(nèi)接頭截面面積不能超過鋼筋總截面面積的25%，在受壓區(qū)內(nèi)接頭截面面積不能超過鋼筋總截面面積的50%。違反以上要求處以300元/處的罰款。8、電弧焊接和綁扎接頭與鋼筋彎曲處的距離不應小于10倍鋼筋直徑，也不能位于構(gòu)件的最大彎矩處。違反以上要求處以100元/處的罰款。9、焊縫表面不能有裂縫、焊瘤、氣孔、夾渣、擦傷等缺陷；焊接鋼筋的質(zhì)量應符合設計及規(guī)范要求。違反以上要求處以300元/處的罰款。10、鋼筋的機械連接方式應符合相應的規(guī)范要求。違反以上要求處以200元/處的罰款。11、鋼筋與模板間應設置墊塊，墊塊應與鋼筋扎緊，并互相錯開；鋼筋混凝土保護層厚度應滿足設計及規(guī)范要求。違反以上要求處以200元/處的罰款。15、鋼筋的級別、直徑、根數(shù)和間距必須滿足設計要求，綁扎或焊接的鋼筋網(wǎng)和鋼筋骨架不能有變形、松脫和開焊。違反以上要求處以300元/處的罰款。16、鋼筋加工及安裝的尺寸、間距、保護層厚度必須滿足設計及規(guī)范要求。違反以上要求處以300元/處的罰款。二、混凝土工程1、混凝土澆筑前，應對模板、支架、鋼筋、預埋件進行檢查，合格后方能進行澆筑砼；模板內(nèi)的雜物、積水和鋼筋上的污垢必須清理干凈。模板如有縫隙，必須填塞嚴密，模板內(nèi)面須涂刷脫模劑，刷脫模劑時不得污染鋼筋及混凝土的施工縫處。違反以上要求處以200元/處的罰款。2、混凝土澆筑必須嚴格按規(guī)范要求分層澆筑，振動密實，必須在下層混凝土初凝前完成上層混凝土的澆筑。澆筑期間必須設專人檢查支架、模板、鋼筋和預埋件等穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)有松動、變形、移位、漏漿時，及時處理。違反以上要求處以300元/處的罰款。3、當混凝土傾倒位置距離澆筑面超過2米時，必須加設串筒或溜槽。違反以上要求處以100元/處的罰款。4、使用插入式振搗時，應距離模板10厘米以上，避免碰撞模板、鋼筋及其它預埋件；振搗應按“快插、慢拔”的要求進行，應振搗至該部位混凝土密實為止，密實的標志是混凝土停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈平坦、泛漿，避免過振或漏振。違反以上要求處以200元/處的罰款。5、當結(jié)構(gòu)物混凝土不能一次性澆筑完畢時，應在技術(shù)員指導下預留施工縫，并在澆筑完后，對混凝土表面的浮漿等軟弱層進行鑿毛處理。違反以上要求處以200元/處的罰款。8、澆筑片石混凝土時，應在現(xiàn)場技術(shù)員的指導下?lián)郊悠?，片石埋入混凝土應一半左右距離，片石與片石之間的距離在10厘米以上，片石嚴禁堆、疊。違反以上要求處以200元/處的罰款。9、混凝土澆筑完成后，必須在收漿后盡快覆蓋和灑水養(yǎng)護，覆蓋時不得損傷或污染混凝土的表面?；炷撩嬗心０甯采w時，應在養(yǎng)護期間經(jīng)常使模板保持濕潤，灑水養(yǎng)護時間不低于7天。氣溫低于5℃應覆蓋保溫，不能向混凝土面灑水。違反以上要求處以200元/處的罰款。10、混凝土表面應平整，施工縫平順；不得有超過規(guī)定面積的蜂窩、麻面；不得有超過規(guī)定的裂縫；更不得有露筋和空洞現(xiàn)象。違反以上要求除自費進行處理至滿足要求為止外，另處以200元/處的罰款。11、混凝土結(jié)構(gòu)物的尺寸、平面位置、標高、外觀必須滿足要求，混凝土構(gòu)件應分類堆放，標識明顯。違反以上要求除自費進行處理至滿足要求為止外，另處以200元/處的罰款。12、發(fā)現(xiàn)混凝土表面有缺陷要及時上報，嚴禁未經(jīng)項目部批準而擅自粉刷及修補。違反以上要求除除承擔造成的損失外，另處以300元/處的罰款。13、接縫、沉降縫位置正確，填縫無空鼓、開裂、漏水現(xiàn)象。違反以上要求除自費處理至滿足要求為止外，另處以300元/處的罰款?；炷翑嚢枵?、各種原材料進場后，必要經(jīng)工地試驗室檢測合格后才能使用。違反以上要求除除承擔造成的損失外，另處以300元/處的罰款。2、必須嚴格按工地試驗室提供的施工配合比進行配料，嚴禁未經(jīng)相關(guān)管理人員同意隨意調(diào)整施工配合比。違反以上要求除承擔造成的損失外，另處以500元/處的罰款。3、配料時，應注意觀察實際重量與設計重量的誤差，如發(fā)現(xiàn)誤差較大，應立即通知管理人員進行調(diào)整；拌合時，在管理人員的指導下將用水量調(diào)節(jié)合適后，嚴禁任意添、減用水量，應注意觀察混凝土的均勻性、和易性，發(fā)現(xiàn)混凝土不均勻、和易性較差，有泌水及離析現(xiàn)象，應立即通知管理人員進行處理。嚴禁將和易性差的混凝土倒入混凝土罐車。違反以上要求除除承擔造成的損失外，另處以300元/處的罰款。4、拌制普通混凝土，攪拌時間不低于90秒，拌制摻有外加劑的混凝土，攪拌時間不低于150秒。積極配合工地試驗室對混凝土的各種性能指標進行檢測。違反以上要求處以300元/處的罰款。附則1、違反以上要求除按規(guī)定進行處罰外，由施工班組自費返工處理。2、凡是在業(yè)主或監(jiān)理工程的檢查中，因施工班組的施工點的質(zhì)量原因或不文明施工原因，造成項目部被違約罰款的，對施工班組處以違約罰款相同金額的處罰。3、對當月未受到質(zhì)量、安全處罰的班組，進行獎勵2000元。第十章工序檢查驗收制度(35)每道工序完成后，嚴格執(zhí)行“三檢制”和“三工序活動”，由上道工序現(xiàn)場技術(shù)員、施工班組負責人按質(zhì)量檢驗評定標準、設計要求進行“自檢”；自檢合格后由質(zhì)檢科余成體、（起點至K204+000）、劉帆（K223+800至終點））對其自檢的結(jié)果進行“專檢”，對于鋼筋接頭、混凝土、砂漿、地基承載力、填方壓實度等的檢測，必須通知工地試驗室參加（工地試驗室在之前建立的試驗臺賬內(nèi)必須明確工序檢測的統(tǒng)計及檢測頻率），同時，由項目處約請現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師、質(zhì)檢科或試驗室約請試驗監(jiān)理工程師參加驗收；質(zhì)檢科填寫“工序驗收檢查記錄”,對驗收合格的工序，在“工序驗收檢查記錄”中的“檢查結(jié)論欄”注明“同意進行下道工序”，對于驗收不合格的工序,注明“XX項目驗收不合格，需進行整改，整改完成后，通知質(zhì)檢科進行再次驗收”。確認合格后由項目主管技術(shù)員或項目處長組織現(xiàn)場技術(shù)員、上下工序班組長進行“交接檢”，雙方在其記錄表中簽字，才可轉(zhuǎn)入下一道工序施工，各相關(guān)責任人員分別保存相關(guān)記錄。因生產(chǎn)急需不能對工序產(chǎn)品進行正常檢驗時，需由現(xiàn)場技術(shù)員填寫例外轉(zhuǎn)序通知單，并做好轉(zhuǎn)序標識，經(jīng)項目總工（孫斌杰）批準后才能轉(zhuǎn)序。但例外轉(zhuǎn)序工序還要按照程序檢驗，如發(fā)現(xiàn)不合格時，按《不符合控制程序》處置?；炷翝仓冗^程不允許例外轉(zhuǎn)序。第十一章質(zhì)量環(huán)境問題事故、統(tǒng)計、分析、管理制度（36-38）一、公路工程質(zhì)量事故分類公路工程質(zhì)量事故分質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故三類：第一類：質(zhì)量問題：質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟損失（包括修復費用）在20萬元以下。質(zhì)量問題人為三級：一級質(zhì)量問題：直接經(jīng)濟損失10萬元以上（含10萬元），不足20萬元；二級質(zhì)量問題：直接經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），不足10萬元；三級質(zhì)量問題：直接經(jīng)濟損失5萬元以下。第二類：一般質(zhì)量事故：質(zhì)量低劣或達不到合格標準，需加固補強，直接經(jīng)濟損失（包括修復費）在20萬元—300萬元之間的事故。一般質(zhì)量事故分三個等級:一級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在150萬—300萬元之間；二級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在50萬—150萬元之間；三級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟損失在20萬—50萬元之間。第三類：重大質(zhì)量事故：由于責任過失造成工程倒塌、報廢和造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故。重大質(zhì)量事故分為三個等級：1、具備下列條件之一者為一級重大質(zhì)量事故：（1）、死亡30人以上；（2）、直接經(jīng)濟損失1000萬元以上；（3）、特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。2、具備下列條件之一者為二級重大質(zhì)量事故：（1）、死亡10人以上，29人以下；（2）、直接經(jīng)濟損失500萬元以上，不滿1000萬元；（3）、大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。3、具備下列條件之一者為三級重大質(zhì)量事故：（1）、死亡1人以上，9人以下；（2）、直接經(jīng)濟損失300萬元以上，不滿500萬元；（3）、中小型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。二、質(zhì)量事故上報1、質(zhì)量問題報告的流程為：事故當事人（或現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)人員）——項目處長（或質(zhì)檢科長）——項目總工（或生產(chǎn)副經(jīng)理）——項目經(jīng)理——總公司質(zhì)量保證部（同時報駐監(jiān)辦、總監(jiān)辦）（時間要求：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題2天內(nèi)）。2、一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故報告的流程為：事故當事人（或現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)人員）——項目處長（或質(zhì)檢科長）——項目總工（或生產(chǎn)副經(jīng)理）——項目經(jīng)理——總公司質(zhì)量保證部（同時報駐監(jiān)辦、總監(jiān)辦，時間要求：發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量事故2天內(nèi)，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故質(zhì)量問題1小時內(nèi)）。3、報告的內(nèi)容：（1）、工程項目名稱，事故發(fā)生的時間、地點、建設、設計、施工、監(jiān)理單位等單位名稱；（2）、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；（3）、事故發(fā)生原因的初步判斷；（4）、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（5）、事故報告單位。三、質(zhì)量事故收集與統(tǒng)計每個月、季度、年末，由質(zhì)檢科收集項目部、質(zhì)檢科、項目處的質(zhì)量檢查記錄、上報或下發(fā)的各項質(zhì)量類回復或通知，上報的質(zhì)量事故，并按《數(shù)據(jù)分析管理程序》進行統(tǒng)計和處理，提供月、季度、年《質(zhì)量事故統(tǒng)計表》；四、質(zhì)量事故調(diào)查、分析、管理1、二級及以下質(zhì)量問題項目處檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由項目處長組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進行調(diào)查、分析，并提出糾正/預防措施，報項目部質(zhì)檢科備案。質(zhì)檢科檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由質(zhì)檢科長組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進行調(diào)查、分析，并提出糾正/預防措施，報項目總工備案。項目部檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由項目總工組織相關(guān)人員對質(zhì)量問題進行調(diào)查、分析，并提出糾正/預防措施，報項目經(jīng)理備案。由項目部質(zhì)量管理小組根據(jù)各級質(zhì)量管理部門的調(diào)查、分析結(jié)果，按《思南至遵義高速公路第九合同段質(zhì)量管理辦法》《思南至遵義高速公路第九合同段質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定進行處理，并將處理結(jié)果向分公司、總公司質(zhì)保部及駐監(jiān)辦、總監(jiān)辦匯報。2、二級質(zhì)量問題及以上質(zhì)量事故按總公司及總監(jiān)辦相關(guān)管理辦法執(zhí)行。第十二章勞務管理制度（39-43）第一章總則第一條為了統(tǒng)一和規(guī)范項目經(jīng)理部范圍內(nèi)勞務用工管理工作，降低勞務使用成本，提高經(jīng)濟效益，規(guī)范管理行為，確保工程項目質(zhì)量達到合同規(guī)定及顧客滿意的目標，根據(jù)公司對勞務分包管理的程序和原則的要求，結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況，特制定本管理制度。第二條本制度所指的分包是指將正式工程分包給其他施工隊伍，勞務隊伍指在工程施工過程中承擔部分或全部工程勞務作業(yè)的單位，勞務用工是指為完成承建工程項目所使用具有相應施工資質(zhì)的外部勞務法人企業(yè)（以下稱勞務隊伍）的職工。第三條本項目嚴禁勞務隊伍將承包工程再分包、轉(zhuǎn)包。第二章勞務隊伍的工程承包形式第四條勞務隊伍承包方式是在項目部工程科的管理下對部分或全部工程進行勞務作業(yè)承包，承包形式為包工不包料；勞務隊伍負責提供技術(shù)工人和相應施工管理人員，并以租賃的方式提供工程施工所需的工程機具。項目部工程科對工程實施全過程進行施工管理，并為勞務隊伍提供技術(shù)服務。第五條為了節(jié)約成本，減少材料的浪費，項目部根據(jù)勞務隊伍和工程科提供的材料使用計劃，由項目部提供合格的材料。第三章勞務隊伍的評價及考核第六條評價時間：工程項目勞務隊伍進場前。第七條評價內(nèi)容1）滿足工程項目施工所需的人員數(shù)量、工種配置、操作技能、機具配置、施工能力、管理狀況等；2）工程項目勞務隊伍以往或正在施工工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工情況等；3）工程項目勞務隊伍提出的承包價格或勞務價格；第八條評價方法1）召集相關(guān)職能部門組織評審會議，實行會議評審；2）對工程項目勞務隊伍提供的資料進行評定；3）對工程項目勞務隊伍的施工能力進行現(xiàn)場調(diào)查。第九條參加評價部門和人員：項目部工程科、質(zhì)檢科、機料科、財務科、項目經(jīng)理、項目總工。第十條評價過程1）參與工程項目勞務隊伍的評價；2）項目部工程科進行調(diào)查/評價的審查；3）項目部工程科牽頭，定期組織評價人員，按照評價準則所確定的評價方法，結(jié)合該項目施工的具體情況，對工程項目勞務隊伍進行評審；4）評審后確認《合格分包單位名錄》；5）評價結(jié)果由項目經(jīng)理審批，并上報總公司合同管理部備案，總公司合同管理部根據(jù)項目部的評審結(jié)果，建立總公司勞務隊伍數(shù)據(jù)庫。第四章勞務隊伍的選擇第十一條工程項目勞務隊伍來源1）業(yè)主指定或推薦工程項目勞務隊伍；2）總公司合同管理部建立的工程項目勞務隊伍數(shù)據(jù)庫中《合格分包單位名錄》中的勞務隊伍；3）自行聯(lián)系有施工意向的工程項目勞務隊伍。第十二條選擇原則：根據(jù)工程項目施工的實際情況及其具體要求，比較工程項目勞務隊伍滿足施工合同的能力，綜合評價結(jié)果，擇優(yōu)選用。對不具備公開競爭條件選擇勞務隊伍的，必須堅持集體研究決定，不允許個人指定。對勞務分包隊伍的選擇過程，包括同意、反對意見都要記錄在案。第十三條選擇方法：1）項目部工程科根據(jù)工程項目施工的性質(zhì)、特點、工程量擬出工程項目勞務隊伍使用計劃，向具有施工能力的工程項目勞務隊伍發(fā)出邀請，不在總公司合同管理部數(shù)據(jù)庫《合格分包單位名錄》中的勞務隊伍，須按照本辦法的評價程序進行評價和審批；2）項目部工程科牽頭，組織項目部有關(guān)人員同工程項目勞務隊伍會面，雙方對施工工程項目疑問及其資信情況互相答疑，由項目部工程科提出評價比較意見。重點在工藝水平、服務態(tài)度、履約能力、信譽、機具設備、價格等方面，并填寫《分包單位調(diào)查評價表》；3）根據(jù)評價結(jié)果，初步確定工程項目勞務隊伍，報項目經(jīng)理審批；4）項目經(jīng)理審批后，確定并組織施工。由項目部計量科與工程項目勞務隊伍簽訂工程勞務合同，技安科簽訂施工安全合同，報分公司機關(guān)備案。第五章勞務合同、安全合同的簽訂與管理第十四條為了更好地完成工程施工任務,減少和杜絕糾紛的發(fā)生，項目部同工程勞務隊伍達成共識，在公平、公正、平等互利的基礎上簽訂工程勞務合同和安全合同，就雙方的權(quán)利和義務作明確的規(guī)定。第十五條工程勞務合同要明確工程承包的內(nèi)容和范圍，工程名稱、施工工藝、工期、質(zhì)量要求、安全要求、環(huán)保要求、進度計劃、材料物資和設備的供應方式、計價和付款方式、違約責任、工程數(shù)量表、單價清單。第十六條工程數(shù)量表應同工程量清單相對應,如工程量清單缺項,單獨列項，明確工程量清單中每項所包含的工作、材料內(nèi)容。第十七條合同中應明確工程勞務隊伍的質(zhì)量保證金及根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定所應繳納的所有稅金。第十八條安全合同應采用總公司安全監(jiān)督處下發(fā)的格式。第六章勞務用工管理第十九條項目部對進場的勞務隊伍要進行登記，對技術(shù)工人的資格進行審查，特殊工種人員必須具備國家認可機構(gòu)頒發(fā)的有效證件，嚴禁特殊工種無證作業(yè)。嚴禁招用未滿十六周歲未成年人或國家規(guī)定的退休年齡的人員。第二十條施工現(xiàn)場勞務人員必須經(jīng)過安全培訓后方可上崗，新招的勞務人員上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。務工人員應積極參加項目部組織的各類學習，接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理類方面的教育培訓。第二十一條勞務人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定。第二十二條勞務隊伍中的勞務人員的工資由項目部財務科統(tǒng)一發(fā)放，每月初由勞務隊伍做好上月勞務人員的工資清單報財務科，財務科審核、確認后直接發(fā)放給每個勞務人員的手中，勞務人員憑身份證領(lǐng)取工資，不得代領(lǐng)工資，勞務隊伍中勞務人員的工資款額從勞務隊伍上月的計價款項中扣除。第七章附則第二十三條本制度自下發(fā)之日起實行。第十三章技術(shù)交底管理制度（44-47）第一章總則第一條工程施工技術(shù)交底是項目部經(jīng)營管理中的重要組成部分，工程施工技術(shù)水平的逐步提高，是工程質(zhì)量、安全、進度保證的有力支持，也是工程項目利潤增長的有力支持，能充分體現(xiàn)“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。為使本工程能按照原定計劃順利實施履約義務，結(jié)合思劍六標項目經(jīng)理部施工技術(shù)管理的實際情況，為了進一步完善和規(guī)范本工程施工技術(shù)管理制度，促進和提高施工技術(shù)水平，積蓄具有競爭力的施工技術(shù)資源，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提高項目部效益，項目部工程科特制定本管理制度。第二條技術(shù)交底的目的：工程項目設計圖紙（文件）、施工組織設計（施工方案、措施）交底的目的是使參與施工的各班組和工程技術(shù)人員在施工前充分了解和熟悉設計圖紙（文件）、施工方法及施工技術(shù)要求，便于合理和科學地組織安排施工，確保工程施工進度、施工質(zhì)量和施工安全目標的實現(xiàn)。第二章技術(shù)交的管理制度第三條施工技術(shù)文件交底包括工程項目設計單位技術(shù)交底和項目經(jīng)理部編制的施工組織設計、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施的技術(shù)交底。技術(shù)交底由項目經(jīng)理部總工程師主持，相關(guān)部門和工程技術(shù)人員參加。工程技術(shù)交底是在工程施工之前，向?qū)I(yè)工程師或現(xiàn)場施工負責人（主管技術(shù)員）明確施工內(nèi)容、方法、標準的技術(shù)作業(yè)資料。分類：根據(jù)項目部對項目的管理和施工中的實際情況，施工技術(shù)交底分三個作業(yè)層次：設計單位對施工單位項目部傳達設計意圖、圖紙等進行技術(shù)交底。由項目經(jīng)理主持，項目總工程師負責向項目上的專業(yè)工程師、項目處主管技術(shù)員和其他的項目管技術(shù)人員進行技術(shù)交底。由專業(yè)技術(shù)人員在施工隊伍進場作業(yè)前向施工作業(yè)人員進行的技術(shù)交底。第三章技術(shù)交底內(nèi)容第六條技術(shù)交底書主要包括以下幾個方面的美容：交底的項目名稱、計劃開工和完工日期分部分項工程的施工特點、質(zhì)量要求、標準及質(zhì)量檢驗的程序施工技術(shù)方案和控制要點施工工藝操作流程施工需要的材料數(shù)量及規(guī)格施工需要的設備配置及作業(yè)要求施工需要的各類人員的配置安全要求技術(shù)交底書按項目部統(tǒng)一下發(fā)的格式填寫，填寫要求字跡清晰，內(nèi)容完整。施工組織設計的交底在工程項目、單項工程施工前，由項目部組織對已制定批準的施工技術(shù)文件進行技術(shù)交底。施工技術(shù)文件包括工程實施階段的施工組織設計和重大的施工組織設計、施工方案和施工技術(shù)措施，以及分項和分部工程的施工組織設計、施工方案和施工技術(shù)措施。在共和單項工程施工前，組織對已制定批準的施工技術(shù)文件進行交底，并將交底記錄報回工程科、有工程科專管員進行收發(fā)文登記、保管和整理。施工組織設計、重大的單項施工組織設計、施工方案和施工技術(shù)措施，由項目總工進行全面的技術(shù)交底；有工程科負責組織對工程科、技安科、質(zhì)檢科、計量科、機料科、各項目處等有關(guān)部門人員及施工隊的主管領(lǐng)導和技術(shù)負責人參加。在項目部技術(shù)交底后，施工隊的技術(shù)負責人在向作業(yè)層班組長、生產(chǎn)骨干進行技術(shù)交底。單項和分部工程的施工組織設計、施工方案和施工技術(shù)措施，由項目工程科負責組織、項目總工參加，對項目部機關(guān)部門、項目處、施工隊的技術(shù)負責人及作業(yè)層班組長、生產(chǎn)骨干進行技術(shù)交底。各有關(guān)項目吃、施工隊管轄范圍內(nèi)的技術(shù)負責人依據(jù)施工組織設計、施工方案和施工技術(shù)措施制定詳細的工序技術(shù)措施，并負責向班組作業(yè)人員交底。技術(shù)交底必須貫徹施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和安全生產(chǎn)要求。報送到項目經(jīng)理部以外單位的一切技術(shù)資料，須經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師（或項目技術(shù)負責人）審查簽字，項目經(jīng)理部經(jīng)理批準。第四章對于不完善內(nèi)容的處理第九條在施工過程中若發(fā)現(xiàn)交底內(nèi)同有矛盾、不夠詳細或施工有難度時，現(xiàn)場技術(shù)人員應及時向工程科主管人員提出，共同研究、完善其內(nèi)容，若需變更設計的，由工程科或有關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)單位聯(lián)系、磋商。第十條本制度在實施過程中若有未詳盡事宜，參照《貴州省公路建設項目思南至遵義高速公路項目管理辦法》和業(yè)主、監(jiān)理單位下發(fā)的相關(guān)制度實行。第十一條本制度僅適用思遵九標。第十四章質(zhì)量教育培訓制度（48）一、對于新進的班組及操作人員，由質(zhì)檢科（余成體）根據(jù)工程內(nèi)容不同進行班組及操作人員的崗前培訓，崗前培訓資料一式二份，施工班組保留一份，質(zhì)檢科保存一份。二、對于關(guān)鍵工程或特殊的工序、過程在正式開工前，相對施工班組或工人是一項新的工序或任務時，由現(xiàn)場技術(shù)員對班組及操作人員進行技術(shù)交底，交底資料一式三份，施工班組保留一份，技術(shù)員保留一份，工程科保留一份。第十五章不合格品管理制度（49-52）1、不合格品的分類1）、工程不合格品。工程不合格品按處置的難易程度、對整個工程的質(zhì)量工期影響、處置費用的大小、對工程安全性或使用性能影響程度的大小，分為一般不合格和嚴重不合格。本項目對工程不合格品的分類劃分標準為：a)、一般不合格：對分項工程的使用功能、結(jié)構(gòu)安全、壽命有一定影響，經(jīng)返工能達到合格或經(jīng)