廣州功能性復合材料項目可行性研究報告

目錄第一章市場預測 5一、行業(yè)技術水平及技術特點 5二、行業(yè)技術水平及技術特點 6第二章項目投資背景分析 9一、汽車電子市場應用分析 9二、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 12第三章法人治理結構 16一、股東權利及義務 16二、董事 19三、高級管理人員 23四、監(jiān)事 25第四章運營管理 29一、公司經營宗旨 29二、公司的目標、主要職責 29三、各部門職責及權限 30四、財務會計制度 34第五章節(jié)能方案 41一、項目節(jié)能概述 41二、能源消費種類和數量分析 42能耗分析一覽表 42三、項目節(jié)能措施 43四、節(jié)能綜合評價 44第六章工藝技術方案分析 45一、企業(yè)技術研發(fā)分析 45二、項目技術工藝分析 47三、質量管理 48四、項目技術流程 49五、設備選型方案 51主要設備購置一覽表 52第七章環(huán)境保護方案 54一、編制依據 54二、環(huán)境影響合理性分析 54三、建設期大氣環(huán)境影響分析 54四、建設期水環(huán)境影響分析 56五、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 56六、建設期聲環(huán)境影響分析 57七、營運期環(huán)境影響 57八、環(huán)境管理分析 58九、結論及建議 62第八章經濟效益分析 64一、經濟評價財務測算 64營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 64綜合總成本費用估算表 65固定資產折舊費估算表 66無形資產和其他資產攤銷估算表 67利潤及利潤分配表 69二、項目盈利能力分析 69項目投資現金流量表 71三、償債能力分析 72借款還本付息計劃表 73第九章風險防范 75一、項目風險分析 75二、項目風險對策 77第十章總結分析 80第十一章附表附錄 81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 81綜合總成本費用估算表 81固定資產折舊費估算表 82無形資產和其他資產攤銷估算表 83利潤及利潤分配表 84項目投資現金流量表 85借款還本付息計劃表 86建設投資估算表 87建設期利息估算表 87固定資產投資估算表 88流動資金估算表 89總投資及構成一覽表 90項目投資計劃與資金籌措一覽表 91本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。市場預測行業(yè)技術水平及技術特點功能性涂層復合材料行業(yè)是由膠粘制造業(yè)衍生出的新材料細分領域，廣泛應用于消費電子、新能源電池、航空航天等戰(zhàn)略新興產業(yè)，行業(yè)技術水平隨著下游新興產業(yè)的興起和發(fā)展實現了快速成長。功能性涂層復合材料行業(yè)技術特點主要體現在研發(fā)模式的靈活化、生產設備的定制化，和技術水平的先進性等方面。研發(fā)模式方面，由于行業(yè)下游客戶多為科技含量高、技術密集型企業(yè)，產品技術更新換代快，行業(yè)熱點轉移迅速。行業(yè)內具有研發(fā)實力的企業(yè)大多采用靈活的研發(fā)模式以適應行業(yè)特點，通過深度介入下游客戶的產品設計，獲得產品先發(fā)優(yōu)勢。研發(fā)創(chuàng)新能力是關系到本行業(yè)興衰存亡的最重要的因素，面對下游新興行業(yè)客戶快速變化的市場需求，只有具有靈活快速反應的研發(fā)機制才能在市場中立足。技術水平方面，高端、精密的功能性涂層復合材料技術長期以來被發(fā)達國家壟斷。近年來少量國內企業(yè)通過提升自身研發(fā)實力、引入進口生產設備、和外部機構積極交流合作等方式，在多個技術和領域上均實現了突破進展。功能性涂層復合材料的生產包括高分子材料聚合、涂層配方優(yōu)化、功能結構設計、產品精密涂布四大核心技術，隨著國內企業(yè)不斷提升自身研發(fā)水平，在部分技術和產品上實現了一定的進口替代。在生產設備方面，功能性涂層復合材料行業(yè)的核心生產設備是精密涂布生產線，包括送卷設備、預處理設備、涂膠設備、干燥設備、貼合設備、冷卻設備以及張力控制、靜電消除等控制設備。精密涂布設備作為產品生產的核心設備，改裝定制的技術水平以及與產品生產工藝的匹配性是決定產品質量和性能的最重要因素。目前，日本、德國進口的涂布設備相對具有更高的涂布精度，但是設備價格相對較高。國內企業(yè)積極在生產設備上自主研發(fā)創(chuàng)新，加快技術升級，但整體而言，國內生產的精密涂布設備相比國際領先的涂布設備，在生產精度、產品良品率、生產效率上還有較大的差距。行業(yè)技術水平及技術特點功能性涂層復合材料行業(yè)是由膠粘制造業(yè)衍生出的新材料細分領域，廣泛應用于消費電子、新能源電池、航空航天等戰(zhàn)略新興產業(yè)，行業(yè)技術水平隨著下游新興產業(yè)的興起和發(fā)展實現了快速成長。功能性涂層復合材料行業(yè)技術特點主要體現在研發(fā)模式的靈活化、生產設備的定制化，和技術水平的先進性等方面。研發(fā)模式方面，由于行業(yè)下游客戶多為科技含量高、技術密集型企業(yè)，產品技術更新換代快，行業(yè)熱點轉移迅速。行業(yè)內具有研發(fā)實力的企業(yè)大多采用靈活的研發(fā)模式以適應行業(yè)特點，通過深度介入下游客戶的產品設計，獲得產品先發(fā)優(yōu)勢。研發(fā)創(chuàng)新能力是關系到本行業(yè)興衰存亡的最重要的因素，面對下游新興行業(yè)客戶快速變化的市場需求，只有具有靈活快速反應的研發(fā)機制才能在市場中立足。技術水平方面，高端、精密的功能性涂層復合材料技術長期以來被發(fā)達國家壟斷。近年來少量國內企業(yè)通過提升自身研發(fā)實力、引入進口生產設備、和外部機構積極交流合作等方式，在多個技術和領域上均實現了突破進展。功能性涂層復合材料的生產包括高分子材料聚合、涂層配方優(yōu)化、功能結構設計、產品精密涂布四大核心技術，隨著國內企業(yè)不斷提升自身研發(fā)水平，在部分技術和產品上實現了一定的進口替代。在生產設備方面，功能性涂層復合材料行業(yè)的核心生產設備是精密涂布生產線，包括送卷設備、預處理設備、涂膠設備、干燥設備、貼合設備、冷卻設備以及張力控制、靜電消除等控制設備。精密涂布設備作為產品生產的核心設備，改裝定制的技術水平以及與產品生產工藝的匹配性是決定產品質量和性能的最重要因素。目前，日本、德國進口的涂布設備相對具有更高的涂布精度，但是設備價格相對較高。國內企業(yè)積極在生產設備上自主研發(fā)創(chuàng)新，加快技術升級，但整體而言，國內生產的精密涂布設備相比國際領先的涂布設備，在生產精度、產品良品率、生產效率上還有較大的差距。項目投資背景分析汽車電子市場應用分析近年來，隨著我國國民經濟的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，我國的汽車工業(yè)發(fā)展迅速。中國汽車工業(yè)協會統(tǒng)計數據顯示，2018年1-12月，我國汽車產銷2,780.92萬輛和2,808.06萬輛，同比下降4.16%和2.76%；2019年1-6月份，我國汽車產銷1,213.2萬輛和1,232.3萬輛，同比下降13.7%和12.4%?？焖僭鲩L的汽車消費市場，相應催生了汽車電子行業(yè)的快速發(fā)展。在汽車輕量化、小型化、智能化和電動化趨勢的推動下，車載信息娛樂系統(tǒng)的整體市場規(guī)模持續(xù)增長。中國產業(yè)信息網統(tǒng)計數據顯示，全球車載信息娛樂系統(tǒng)處于成長期，2012年至2016年全球車載信息娛樂系統(tǒng)市場銷售規(guī)模保持快速增長，復合增長率達到10.8%。數字信息時代，智能汽車與車聯網融合在即，未來汽車將成為最大的個人移動處理平臺，成為使用者的娛樂和工作平臺。4G、智能汽車電子應用等車載技術逐漸成為消費者購車的主要關注點。未來隨著新車型的推出，車聯網裝配比例也有所提升，2017年上市的新車中車輛聯網配置占比達21%，高于2016年上市新車配置占比的16%。根據IHS預測，2022年全球互聯網汽車市場保有量將達3.5億輛，市場占比24%，具有互聯網功能的新車銷量將達到9,800萬輛，市場占比94%。車載信息娛樂系統(tǒng)和車聯網的普及對汽車電子的功能性提出更多要求，諸如更好的駕駛服務、汽車駕駛狀態(tài)顯示、位置信息、社交信息服務等都將刺激汽車電子行業(yè)的進一步發(fā)展和市場規(guī)模的不斷擴大。未來，隨著人們消費理念的升級，打造差異化、多元化和個性化的用戶體驗將成為未來汽車電子行業(yè)的主要發(fā)展趨勢。車載導航、車載影音等車載娛樂系統(tǒng)的升級將對上游OCA光學膠膜材料、節(jié)能環(huán)保材料、超輕車身材料、功能貼膜材料等新材料提出更高的要求，龐大的汽車電子、裝飾市場將為功能性涂層復合材料帶來新的增長點。根據中國汽車工業(yè)協會的統(tǒng)計及預測，2017年我國汽車電子市場規(guī)模為5,860億元，2018年我國汽車電子產品市場規(guī)模增長至6,550億元；到2022年中國汽車電子市場規(guī)模將增長至10,000億元。1、新能源汽車鋰電池市場應用分析鋰電池的下游市場可細分為3C領域、動力領域和儲能領域。隨著新能源汽車的推廣和市場規(guī)模的迅速增長，動力電池出貨量的快速增長已成為鋰電池行業(yè)發(fā)展的主驅動力。高工產研鋰電研究所(GGII)調研數據顯示，2018年中國動力電池出貨量為65GWh，同比增長46%。出貨量繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢，主要受下游新能源汽車產量同比增長49%帶動，2018年中國新能源汽車產量122萬輛，同比增長50.5%。2019上半年新能源汽車生產約60.9萬輛，同比增長60%，動力電池裝機總電量約30.01GWh，同比增長93%。新能源汽車市場的發(fā)展將會對鋰電池生產技術提出更高的要求，未來鋰電池將朝著提升安全性能、提高能量密度和優(yōu)化循環(huán)性能等方向發(fā)展。具有安全性能好、重量輕、容量大、內阻小、設計靈活等特點的軟包鋰電池產品逐漸成熟。軟包鋰電池與傳統(tǒng)鋰電池在正極、負極、電解液等材料應用及結構布局方面較為類似，最大的差異在于包裝材料，傳統(tǒng)鋰電池均有鋁殼或者鋼殼等外殼，而軟包鋰電池是使用鋁塑復合膜作為包裝材料。鋁塑復合膜材料具有不易爆炸、質量輕、內阻小等優(yōu)勢，未來將成為軟包鋰電池的主流材料。鋁塑復合膜材料依托新能源汽車巨大的市場容量、較高的增長率和國家政策的支持，未來將繼續(xù)帶動功能性涂層復合材料行業(yè)的技術升級和發(fā)展。2、薄膜包裝材料市場應用分析薄膜包裝材料作為傳統(tǒng)的膠粘制品，具有高抗拉升力、質輕、無毒無味、防止產品外漏或破損等特點，主要應用于食品包裝、工業(yè)品包裝、家庭日用品包裝、服裝包裝、藥品包裝等商業(yè)包裝領域。BOPP薄膜作為最重要的塑料包裝材料之一，近年來在中國市場發(fā)展迅速，已成為日常生活及工業(yè)生產的必需品。目前BOPP薄膜產品中，中低端類產品競爭激烈，行業(yè)正逐漸向多元化、功能化、高端化的方向發(fā)展。影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國家政策大力支持，促進新材料產業(yè)迅速發(fā)展材料是產業(yè)技術進步的基礎，是實現產業(yè)結構優(yōu)化升級和提升裝備制造業(yè)的基礎，也是發(fā)展新興產業(yè)的先導。新材料產業(yè)具有技術密集，產品附加值高等特點，其研發(fā)水平及產業(yè)化應用，特別是擁有知識產權的數量和質量，已成為衡量一個國家經濟與科技實力的重要標志。當前新材料仍然是制約中國產業(yè)技術進步的瓶頸，部分關鍵材料仍受制于人，以企業(yè)為主體的系統(tǒng)性創(chuàng)新能力亟待提升。國家十分重視新材料產業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列促進新材料產業(yè)發(fā)展的政策?！丁笆濉眹覒?zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》依舊將新材料作為重點的發(fā)展領域，并相應出臺了一系列的支持政策。國家的政策導向對行業(yè)的發(fā)展有巨大的指導作用，戰(zhàn)略性新興產業(yè)將能得到更大的政策、資金、技術支持，為行業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。相關領域技術標準升級給新材料產業(yè)的發(fā)展帶來了更大的機遇。知識產權保護的力度日益加強，對有自主創(chuàng)新能力和知識產權的企業(yè)未來快速發(fā)展提供了有力的保障。（2）應用領域廣泛，市場需求潛力大功能性涂層復合材料應用領域寬廣，能夠廣泛使用于消費電子、家用電器、汽車航空航天等眾多領域。這些應用領域都是目前國家重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)或國民經濟重要產業(yè)。這些產業(yè)在國家政策的扶持和鼓勵下蓬勃發(fā)展，市場規(guī)模不斷擴張，對于上游功能性涂層復合材料產品需求也逐年增長，有效地帶動了功能性涂層復合材料市場的快速發(fā)展。與此同時，隨著下游產業(yè)的不斷發(fā)展，功能性涂層復合材料的應用范圍也在持續(xù)拓展。近年來，智能手機、平板電腦、可穿戴設備、觸控屏、智能家居等智能硬件新產品不斷涌現，新能源汽車、智能汽車引領汽車產業(yè)發(fā)展，這些新技術、新產品的出現都為功能性涂層復合材料的應用提供了新的發(fā)展空間，市場前景廣闊。（3）適應下游需求變化，向整體解決方案轉變催生產業(yè)升級功能性涂層復合材料產品的下游需求及應用環(huán)境日趨復雜，單一品種、單一規(guī)格的通用產品已經很難滿足客戶的使用要求，功能性涂層復合材料產品正向多樣化、定制化方向發(fā)展以順應市場趨勢。功能性涂層復合材料生產企業(yè)紛紛依托核心技術打造系列產品，豐富產品種類與規(guī)格，以適應不同的使用環(huán)境。此外下游客戶趨向接受材料整體解決方案，依托一家企業(yè)完成盡可能多的任務，減少采購環(huán)節(jié)。功能性涂層復合材料生產企業(yè)基于此趨勢為客戶提供多種材料結合的配套化產品，依托信息技術建立工藝模型，根據具體的應用場景設定產品參數，打造整體解決方案，幫助客戶減少采購成本，也推動了整個行業(yè)的產業(yè)升級和技術進步。（4）進口替代空間大過去日本、韓國、美國等國家的企業(yè)在功能性涂層復合材料市場上占據領先地位。功能性涂層復合材料涉及涂層研發(fā)，精密涂布加工等綜合性技術，具有較高的技術準入門檻。在生產線建成后，還需不斷投入大量的人力、物力資源進行持續(xù)的研究開發(fā)和設備改造，以不斷完善產品的性能。境外企業(yè)發(fā)展起步較早，掌握有產品制備的核心技術，經驗豐富，品牌知名度高，產品有很高的市場占有率。在全球消費電子、新能源汽車、智能家電等產業(yè)產能加速向中國轉移的背景下，中國功能性涂層復合材料生產企業(yè)迎來了重大的發(fā)展機遇。近年來，在國家相關產業(yè)政策的鼓勵和扶持下，企業(yè)積極發(fā)展功能性涂層復合材料產品。部分企業(yè)通過自主研發(fā)陸續(xù)實現了產品生產技術的突破，部分產品品質已達到或接近國際優(yōu)勢企業(yè)產品水平，并憑借性價比高，供貨速度快，本地化配套等優(yōu)勢不斷擴大所占據的市場份額。而隨著研發(fā)實力的不斷提高，技術工藝經驗的不斷累積，國內上游原料供應能力的不斷提升，國內企業(yè)產品的競爭實力將持續(xù)增強，取代國外企業(yè)、發(fā)展成為國際、國內知名終端客戶產品供應商的潛力巨大。2、不利因素（1）國際巨頭的競爭國外大型功能性涂層復合材料生產商憑借其雄厚的資金、品牌認可度、先進的技術研發(fā)能力、集中的人才等優(yōu)勢占領了高端產品市場大部分份額。與國際巨頭相比國內企業(yè)在產業(yè)規(guī)模、產品質量、產品性能、資金實力等方面存在一定的差距。國際巨頭仍然給國內企業(yè)帶來較大的競爭壓力。（2）行業(yè)內高端技術人才的短缺目前，國內大多數廠商的發(fā)展理念還停留在依靠少數關鍵人才的個人能力上，團隊整體創(chuàng)新能力較弱，人才缺乏梯隊層次，儲備人才不足。同時又缺乏相對完善的教育和培訓支撐體系，無法快速有效培養(yǎng)滿足行業(yè)發(fā)展需要的高素質技術人才。功能性涂層復合材料行業(yè)內高素質技術人才的短缺已成為影響未來發(fā)展的瓶頸。法人治理結構股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內，決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項；（7）決定公司內部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書；根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數選舉產生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經全體董事的過半數通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。出席董事會的無關聯董事人數不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數）。高級管理人員1、公司設總經理1名，由董事會聘任或解聘。公司設副總經理若干名，由董事會聘任或解聘。公司總經理、副總經理、總工程師、總經濟師、財務總監(jiān)、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期三年，總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；（7）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權?？偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則，報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容：（1）總經理會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞動合同規(guī)定。9、副總經理在總經理的領導下負責總經理安排的工作，行使總經理授予的職權。副總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關副總經理辭職的具體程序和辦法由副總經理與公司之間的勞動合同規(guī)定。10、上市公司設董事會秘書，負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會。監(jiān)事會設3名監(jiān)事，由2名股東代表監(jiān)事和1名職工代表監(jiān)事組成，職工代表監(jiān)事由公司職工代表大會、職工大會或其它形式民主選舉產生和更換，股東代表監(jiān)事由股東大會選舉產生和更換，股東代表監(jiān)事可以是公司股東，也可以是股東大會選舉的公司職工。監(jiān)事會設主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數選舉產生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監(jiān)事共同推舉1名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會行使下列職權：（1）對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見；（2）檢查公司財務；（3）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、本章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；（4）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（5）提議召開臨時股東大會，在董事會不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會；（6）向股東大會提出提案；（7）依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；（8）發(fā)現公司經營情況異常，可以進行調查；必要時，可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業(yè)機構協助其工作，費用由公司承擔；（9）本章程規(guī)定或股東大會授予的其他職權。3、監(jiān)事會每6個月至少召開1次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會決議應當經半數以上監(jiān)事通過。臨時監(jiān)事會會議的通知及召開適用本章程關于臨時董事會通知和召集程序的規(guī)定。4、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由監(jiān)事會擬定，股東大會批準。5、條監(jiān)事會應當將所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案，保存期限為10年。6、監(jiān)事會會議通知包括以下內容：（1）舉行會議的日期、地點和會議期限；（2）事由及議題；（3）發(fā)出通知的日期。運營管理公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、功能性復合材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和功能性復合材料行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內功能性復合材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。節(jié)能方案項目節(jié)能概述（一）節(jié)能政策依據1、《工業(yè)企業(yè)能源管理導則》2、《企業(yè)能耗計量與測試導則》3、《評價企業(yè)合理用電技術導則》4、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》5、《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》6、《產業(yè)政策調整指導目錄》7、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》8、《各種能源與標準煤的參考折標系數》（二）行業(yè)標準、規(guī)范、技術規(guī)定和技術指導1、《屋面節(jié)能建筑構造》2、《民用建筑設計通則》3、《公共建筑節(jié)能設計標準》4、《民用建筑節(jié)能設計標準》5、《民用建筑熱工設計規(guī)范》6、《民用建筑節(jié)能設計規(guī)程》7、《工業(yè)設備及管道絕熱工程設計規(guī)范》8、《公共建筑節(jié)能設計標準》能源消費種類和數量分析（一）項目用電量測算本期工程項目用電量由生產設備電耗、公用輔助設備電耗、工業(yè)照明電耗以及變壓器及線路損耗構成，根據項目生產工藝用電和辦公及生活用電情況測算，全年用電量755.83萬kwh，折合928.91tce（當量值）。（二）項目用新鮮水量測算項目生產工藝用水及設備耗水和生活用水由當地自來水供水管網供應，根據測算，本期工程項目實施后總用水量15912.00?/a，折合1.36tce。（三）項目總用能測算分析根據綜合測算，本期工程項目年綜合總耗能量930.27tce。能耗分析一覽表序號能源工質計量單位折標單位折標系數年消耗量折標能耗（tce）備注1電力萬kw·hkgce/kw·h0.1229755.83928.91當量值2水m3kgce/m30.085715912.001.36工質合計tce930.27項目節(jié)能措施1、建立能源計量系統(tǒng)，實行企業(yè)、車間、重點工序（設備）三級計量管理體系，配備相應的登記表和設備，建立能源計量器具臺帳和計量器具檔案。2、建立能源統(tǒng)計工作制度，對涉及能源購入、貯存、加工轉換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設置分類統(tǒng)計報表，細化到主要生產、輔助生產、采暖（制冷）照明等工序（工藝）。3、本項目實行能源三級管理，廠級設能源管理機構，依法對公司能源管理工作負責配置和管理能源計量工具。車間設節(jié)能小組，實施節(jié)能措施，負責節(jié)約和合理用能。班組設節(jié)能員，監(jiān)督實施節(jié)能規(guī)定，及時糾正能源浪費現象，提出合理用能建議。4、加大節(jié)能獎懲考核辦法的考核力度。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節(jié)能工作的有效實施。對整體節(jié)能工作實施動態(tài)管理以確保節(jié)能工作的順利開展。5、公司建立完善的能源管理機構及能耗統(tǒng)計系統(tǒng)。各用能環(huán)節(jié)做到用能單獨計量和經濟核算。能源管理機構人員配備完全符合國家有關法律、法規(guī)、條例規(guī)定及要求。節(jié)能綜合評價1、在生產上加強能源管理，確保節(jié)能降耗落到實處。2、在實際生產操作過程中，不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。3、不斷采用新的節(jié)能技術，努力提高企業(yè)的競爭力。工藝技術方案分析企業(yè)技術研發(fā)分析目前多數行業(yè)企業(yè)的生產技術和裝備水平落后，處于淺加工階段，導致生產效率低下，產品附加值低，普遍存在低水平的過度競爭問題。而且因為資金和規(guī)模所限，產品品種較為單一，更增加了企業(yè)的經營風險。隨著市場競爭中品牌競爭、質量競爭的加劇，這種低素質狀況已經對中小企業(yè)的生存構成了威脅。結合行業(yè)特點，公司制定了“小而專、小而精”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進一步提升企業(yè)核心競爭力，公司設立了企業(yè)產品研發(fā)中心，進一步完善企業(yè)自主研發(fā)體系。（一）企業(yè)研究開發(fā)中心的主要職責1、科技信息部主要負責行業(yè)內新技術、新裝備、新產品信息的搜集與整理，引進外部先進的技術與工藝；負責公司知識產權的申報、管理工作及技術材料文件的檔案管理工作。2、技術研發(fā)部主要負責組織開展新產品、新技術、新工藝的研究和印染配方的開發(fā)，負責對新技術進行消化吸收和創(chuàng)新。3、質量檢測部主要負責各類研發(fā)產品和原輔材料的質量檢測；負責質量保證體系的日常運行工作，協助處理生產過程中出現的質量問題。4、對外合作部主要負責對外技術合作和交流，與高等院校、科研院所開展產學研合作，建立長期、穩(wěn)定的合作關系。（二）技術創(chuàng)新機制經過多年的實踐與探索，公司已建立健全技術創(chuàng)新機制，為公司技術創(chuàng)新活動高效開展和創(chuàng)新能力持續(xù)提升提供了堅實的制度保障。公司的技術創(chuàng)新機制主要包括以下幾個方面：（1）科研管理制度公司制定了《科研項目管理辦法》，從科研項目立項、過程管理、驗收、經費管理、成果轉換等環(huán)節(jié)加強對研究開發(fā)項目的管理，以實現對科研項目管理的科學化、規(guī)范化和制度化，更好地指導科研項目的實施。（2）人才培育機制公司通過制定人才培訓和激勵制度，不斷培養(yǎng)、引進有創(chuàng)新能力的人才隊伍，將技術骨干人員的選拔和培養(yǎng)常態(tài)化、制度化，強化創(chuàng)新意識，為創(chuàng)新型人才提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和制度。（3）產學研合作機制公司以自身為主體，以行業(yè)發(fā)展和市場需求為導向，通過產、學、研、用的緊密結合與通力合作，將科技成果及時、順利地轉化為現實生產力，服務于公司開展的各項業(yè)務。（三）技術創(chuàng)新能力公司致力于建設新型節(jié)能環(huán)保型和智能制造型企業(yè)，近年來，公司實施了多項新產品新技術開發(fā)項目，取得了多項專利，公司的技術創(chuàng)新能力得到不斷提升。項目技術工藝分析（一）技術來源及先進性說明本期項目的技術來源為公司的自有技術，該技術達到國內先進水平。（二）項目技術優(yōu)勢分析1、技術含量和自動化水平較高，處于國內先進水平，在產品質量水平上相對其它生產技術性能費用比優(yōu)越，結構合理、占地面積小、功能齊全、運行費用低、使用壽命長；在工藝水平上該技術能夠保證產品質量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平；根據初步測算，利用該技術生產，可提高原料利用率和用電效率，在裝備水平上，該技術使用的設備自動控制程度和性能可靠性相對較高。2、技術設備投資和產品生產成本低，具有較強的經濟合理性；本期工程項目采用本技術方案建設其主要設備多數可按通用標準在國內采購。3、節(jié)能設施先進并可進行多規(guī)格產品轉換，項目運行成本較低，應變市場能力很強。（三）工業(yè)化技術方案可靠性分析1、這條生產線充分考慮和核算了生產線整體同各單機間的物料平衡協同關系，并考慮和計算了各單機的正常加工、進料出料、輸送、故障停機及排除所需要時間和各單機間的合理緩沖。2、產品生產線能夠運行連續(xù)穩(wěn)定、達到設計生產能力要求，并確保能夠生產出質量合格的產品。質量管理（一）質量控制體系與標準公司設立了質量管理部，全面負責公司質量管理體系和質量管理規(guī)程的建立、維護、審核和完善工作，并按照質量管理體系的要求，制定了完善的質量控制實施細則，明確了各部門、各生產環(huán)節(jié)質量管理的職責，保證公司質量控制體系的正常運行。（二）質量控制措施為保證公司質量目標的實現，提高產品質量水平，公司采取了一系列質量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善質量管理組織體系，設立了質量管理部，各生產車間建立了質量小組，配備了專職的質量管理員，保證質量管理工作的正常進行；2、按照質量管理體系的要求，制定了嚴格的質量控制制度，建立了完善的各項質量控制細則，規(guī)范了公司的質量管理行為；3、加強產品質量標準體系建設，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)相關標準，保持公司產品質量在行業(yè)中的優(yōu)勢地位；4、完善產品質量檢測手段，建立了原材料和產品檢測中心，配備了先進的檢測設備、儀器，為保證產品的質量提供了堅實的基礎。項目技術流程（1）擠塑工藝為保證熱熔的有效性和產品質量，需對原料（ABS、PEGT）進行干燥作業(yè)。本項目采用擠塑機自帶的料斗式塑料干燥機對原料進行干燥，干燥好的原料儲存在料筒內備用。原料經擠塑機卷軸卷入加熱工段加熱融化（加熱溫度為120-320℃，電加熱），融化后的塑膠體通過擠塑機施壓成型，同時開啟冷卻水循環(huán)系統(tǒng)，將冷卻水通入模具內夾層處，使冷卻水在模具夾層內循環(huán)，間接冷卻塑膠，從而使塑膠體定型。經人工檢查，合格的復合板材入庫，以備后續(xù)工藝使用。（2）吸塑工藝復合板材經預熱的吸塑機加熱（加熱溫度為120-320℃，電加熱）后快速將其與模具間空氣抽走，造成真空狀態(tài)，形成壓力差，這樣復合板材就貼服在模具的成型面上，（根據產品種類需求提前選取相應模具，模具外購）同時開啟冷卻水循環(huán)系統(tǒng)，將冷卻水通入模具內夾層處，使冷卻水在模具夾層內循環(huán)，間接冷卻塑膠，從而使塑膠體定型.塑膠制品冷卻至室溫后，人工開取模具，將塑膠制品取出。后經員工手工修剪去除邊角料后與零部件進行裝配，裝配完成后經經人工檢查，合格的產品包裝入庫。（3）滾塑工藝滾塑機自帶的吸料機通過抽吸的方式將塑料粉末送入滾塑機內，利用滾塑機內加熱器（加熱溫度為160-240℃，電加熱）使其熔融，融化后的塑膠體通過滾塑機施壓注入模腔模具內成型，同時開啟冷卻水循環(huán)系統(tǒng)，將冷卻水通入模具內夾層處，使冷卻水在模具夾層內循環(huán)，間接冷卻塑膠，從而使塑膠體定型。（根據產品種類需求提前選取相應模具，模具外購）塑膠制品冷卻至室溫后，人工開取模具，將塑膠制品取出，后經人工上鑲件，該過程需要噴少量的固化劑，為了提高塑料制品的強度，后經員工手工修剪去除邊角料后與零部件進行裝配，裝配完成后經經人工檢查，合格的產品包裝入庫。（4）吹塑工藝吹塑機自帶的吸料機通過抽吸的方式將所需原料（PE、PP、工程塑料、色母粒）送入吹塑機內，利用吹塑機內加熱器（加熱溫度160-170℃，電加熱）使其熔融，融化后的塑膠體通過吹塑機施壓注入模腔模具內成型，同時開啟冷卻水循環(huán)系統(tǒng)，將冷卻水通入模具內夾層處，使冷卻水在模具夾層內循環(huán)，間接冷卻塑膠，從而使塑膠體定型。（根據產品種類需求提前選取相應模具，模具外購），塑膠制品冷卻至室溫后，人工開取模具，將塑膠制品取出，后經員工手工修剪去除邊角料后與零部件進行裝配，裝配完成后經經人工檢查，合格的產品包裝入庫。設備選型方案為適應本項目生產和檢驗的需要，確保產品的質量，增強生產工藝的可操作手段，必須完整配置各種技術裝備，本項目生產設備和檢測設備應選擇國內外現有的先進、成熟、可靠的設備，在主要設備選型上應遵循以下原則：1、主要設備的配置應與產品的生產技術工藝及生產規(guī)模相適應，同時，能夠達到節(jié)能和清潔生產的各項參數要求。2、項目所選設備必須技術先進、性能可靠，達到目前國內外先進水平，經生產廠家使用證明運轉穩(wěn)定可靠，能夠滿足生產高質量產品要求。3、設備性能價格比合理，使投資方能夠以合理的投資獲得生產高質量產品的生產設備，對生產設備進行合理配置，充分發(fā)揮各類設備的最佳技術水平。本期工程項目擬選購國內先進的關鍵工藝設備和國內外先進的檢測設備，預計購置安裝主要設備共計147臺（套），設備購置費9432.74萬元。主要設備包括：吹塑機、滾塑機、吸塑機、擠塑機、NC加工、破碎機。主要設備購置一覽表單位：臺（套）、萬元序號設備名稱數量購置費1主要生成設備1036602.922輔助生成設備12754.623研發(fā)設備13848.954檢測設備9565.963環(huán)保設備7471.643其它設備3188.65合計1479432.74環(huán)境保護方案編制依據堅持“三同時”制度，認真貫徹“循環(huán)經濟、節(jié)約資源、清潔生產、預防為主、保護環(huán)境”的總體原則，積極采用新工藝、新技術，最大限度地利用資源，盡可能將“三廢”消除在工藝內部，變廢為寶，對必須排放的污染物采取嚴格的治理措施，確保各排放物符合國家規(guī)定的排放標準。環(huán)境影響合理性分析根據現場勘察，項目東側為工業(yè)企業(yè)，南側為工業(yè)企業(yè)，西側為工業(yè)企業(yè)，北側為待開發(fā)區(qū)工業(yè)用地。綜上，項目周邊環(huán)境較單一，本項目的建設與周邊環(huán)境是相容的?？偲矫娌贾玫闹笇г瓌t是合理布局，節(jié)約用地，適當預留發(fā)展余地。站區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行，滿足生產、交通、防火的各種要求。建設期大氣環(huán)境影響分析（一）各類燃油動力機械排放燃油廢氣排放的主要污染物為CO、NOx、SO2、煙塵。該類污染會隨燃油動力機械設備停止而不排放，該類污染產生時間不長，量不大，易于擴散。（二）揚塵揚塵為項目施工期間主要污染物之一，針對揚塵采取措施主要有以下幾點：1、進行文明施工，灑水作業(yè)。在沙、渣土等易產生揚塵的材料臨時堆放地必須設置圍欄或采取遮蓋、灑水等防塵措施。2、對運輸沙、石、水泥、土方、垃圾等易產生揚塵物質車輛進行覆蓋，禁止冒頂運輸，避免塵土沿途散落，及時清掃建筑工地出入口和沿途散落的塵土，并進行適當的灑水作業(yè)。嚴格按照城建相關的運輸操作規(guī)范作業(yè)，控制車速、采取措施避免車輛帶泥現象；避免在行車高峰時運輸；按規(guī)定路線運輸。施工工地運輸車輛駛出工地前必須作除泥除塵處理，嚴禁將泥土塵土帶出工地。3、風速四級以上，施工單位應暫時停止土方開挖，并對施工現場中堆放的材料進行篷布覆蓋，防止揚塵飛散。4、施工采取封閉隔離措施，施工建筑拉上密實的防護網及采取雙層防護措施（采用專用施工篷布），雙層防護布的高度應始終高于施工建筑高度，防止揚塵飛灑，施工場地周圍用隔板與外界隔離。5、要求購買商品混凝土作建筑材料，避免現場攪拌產生污染。6、在施工場地上設置專人負責建筑垃圾、建筑材料的處置、清運和堆放，堆放場地加蓋蓬布或灑水，防止二次揚塵。7、對建筑垃圾及棄土應及時處理、清運、以減少占地，防止揚塵污染，改善施工場地的環(huán)境。8、加強對施工人員的環(huán)保教育，提高全體施工人員的環(huán)保意識，堅持文明施工、科學施工，減少施工期的大氣污染。建設期水環(huán)境影響分析由于施工人員不在本項目廠區(qū)內食宿，故項目施工期水污染源主要為各種施工機械設備運轉的冷卻、洗滌用水和車輛沖洗廢水。施工過程開挖和鉆孔產生的泥漿水及各種車輛沖洗水，由于含有大量的泥砂，提出以下防治措施:施工現場因地制宜，建造沉淀池等污水臨時處理設施，對施工廢水沉淀處理后作為現場灑水抑塵；不得在道路、雨水管口附近堆土;建筑對施工廢水沉淀處理后作為現場灑水抑塵；不得在道路、雨水管口附近堆土；建筑材料的堆放場采取防沖淋措施，減少施工物質的流失。施工期產生的廢水由于量少形不成規(guī)模，通過采取以上措施后，施工期產生的廢水不會對水環(huán)境產生影響。建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析建設施工過程中會產生棄土、建筑垃圾、生活垃圾等固體廢物。這期間應根據需要增設容量足夠的、有圍欄和覆蓋措施的堆放場地與設施，并分類存放、加強管理；棄土盡量在場內周轉，就地用于綠化、道路等生態(tài)景觀建設，外運棄土及建筑垃圾應運至專門的建筑垃圾堆放場；生活垃圾應及時交環(huán)衛(wèi)部門清運，以免影響環(huán)境衛(wèi)生。建設期聲環(huán)境影響分析施工期主要噪聲源是各類施工機械的噪聲，以及原材料運輸時車輛引起的交通噪聲，施工機械大都具有噪聲高、無規(guī)則、突發(fā)性及非穩(wěn)態(tài)等特點，對周圍環(huán)境將產生一定影響。在施工初期，運輸車輛的行駛和施工設備的運轉是分散的，噪聲影響具有流動性和不穩(wěn)定性，隨后挖土機、攪拌機等固定聲源增多，噪聲值在80～105dB(A)，施工期噪聲對周圍環(huán)境有短期影響。建議合理選擇施工機械、施工方法，施工現場盡量選用低噪聲設備，對高噪聲施工機械合理安排施工時間，避免夜間施工。并將施工機械盡量設置在施工場地中間的位置，并采取適當的封閉和隔聲措施。綜上所述，本項目施工期應文明施工，嚴格規(guī)范管理，確保施工期廢氣、廢水、噪聲均能達標排放。營運期環(huán)境影響（1）地表水環(huán)境影響本項目生活污水經化糞池處理后排入污水管網，最終引至污水處理廠處理，確保污水廠出水達《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-2002）中一級A標后排入當地河流。項目冷卻用水可經冷卻水池冷卻后回用，不外排；項目噴淋廢水回用于混料工序。項目對地表水影響很小。（2）大氣環(huán)境影響本項目運營期產生的磨粉粉塵、投料粉塵經集氣罩收集，通布袋除塵器處理后有組織排放；加熱擠出工序產生的有機廢氣（以VOCs計），收集后經“噴淋+玻璃纖維除霧器+2級活性炭”吸附凈化處理，再通過15m高排氣筒（P1）排放；本項目運營期產生的廢氣在采取有效的防治措施的前提下，均能滿足《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-1996）相關標準，廢氣對區(qū)域環(huán)境空氣質量的影響較小。（3）固體廢棄物影響本項目辦公及生活垃圾全部袋裝化后納入當地垃圾清運系統(tǒng)；廢包裝材料外售廢品回收站；布袋除塵器收集的粉塵回用于生產。生產過程中產生廢活性炭、廢玻璃纖維過濾棉交由具有資質單位進行處理。采取以上措施后，項目產生的固體廢棄物得到妥善處置，不對環(huán)境產生二次污染。環(huán)境管理分析（一）環(huán)境管理計劃目的通過制訂系統(tǒng)的、科學的環(huán)境管理計劃，使本報告表針對本項目運營過程中產生的環(huán)境影響所提出的防治或減緩措施，在該項目營運中逐步得到落實，從而使得環(huán)保設施建設和本項目工程建設符合國家同步設計、同步實施和同步投產使用的“三同時”制度要求。為環(huán)境保護措施得以有計劃的落實和地方環(huán)保部門對其進行監(jiān)督提供依據。通過環(huán)境管理計劃的實施，將本項目對周圍環(huán)境帶來的不利影響減緩到環(huán)境所能承受的范圍之內，使工程建設的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益得以協調、持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。（二）環(huán)境管理計劃項目施工期及運行期必須加強環(huán)境管理，以確保項目建設正常運行，營運期生產正常運行，消除對環(huán)境的不利影響。本項目建成后應加強環(huán)境管理工作，按照國家的環(huán)保政策，建立環(huán)境管理制度，治理污染源，減少污染物的排放，以最大限度減少生產工藝對環(huán)境產生的不良影響。同時重視生態(tài)環(huán)境的保護，力爭生產區(qū)的環(huán)境協調有序。1、施工期環(huán)境管理職責如下：①控制施工期環(huán)境污染及生態(tài)破壞，杜絕野蠻施工；②業(yè)主單位與施工企業(yè)簽訂施工合同，確立環(huán)境保護條款，明確責任；③指導和監(jiān)督檢查施工過程中“三廢”及噪聲治理工作，施工結束后及時覆土種植植被，體現生態(tài)環(huán)境的恢復工作，使施工期對環(huán)境污染及生態(tài)破壞程度降至最??；④參與各項環(huán)保設施的施工安裝質量檢查和竣工驗收工作，保證環(huán)保設施能正常運行。2、營運期的環(huán)境管理項目投入生產營運后，環(huán)境管理主要職責為：①遵守國家、地方的有關法律、法規(guī)以及其它相關規(guī)定，結合該項目的工藝特征，制定切實有效的環(huán)保管理制度，并落實到各部門、各崗位，使環(huán)保工作有章可循。②建立健全項目運行期的污染源檔案，環(huán)保設施運行情況檔案，按月統(tǒng)計污染物排放情況并編制好有關數據報表并存檔。③對環(huán)保設施、設備進行日常的監(jiān)控和維護工作，并作好記錄存檔。④做好環(huán)境保護，安全生產宣傳以及相關技術培訓等工作，提高全員的環(huán)境保護意識，加強環(huán)境法制觀念。⑤加強管理，建立廢水非正常排放的應急制度和響應措施，將非正常排放的影響降至最低。⑥接受并配合地方環(huán)境保護主管部門對廠內各廢水、固廢、噪聲等污染源排放情況及固廢處置情況進行監(jiān)督監(jiān)測，并將檢查結果及時反饋給廠級主管領導及相關生產操作系統(tǒng)，協調各部門的關系。（三）環(huán)境監(jiān)測項目的環(huán)境監(jiān)測計劃要按照《排污單位自行監(jiān)測技術指南總則》（HJ819-2017）執(zhí)行。1、環(huán)境監(jiān)測計劃目的環(huán)境監(jiān)測目的是通過對本企業(yè)污染源監(jiān)測和周圍環(huán)境的監(jiān)測，及時準確掌握污染狀況，了解污染程度和范圍，分析其變化趨和規(guī)律，為加強環(huán)境管理，實施清潔生產提供可靠的技術依據。企業(yè)在生產期間應定期委托有資格的環(huán)境監(jiān)測部門進行污染源監(jiān)督性監(jiān)測，為環(huán)境管理提供依據。2、實施機構當建設單位現有環(huán)保監(jiān)測設備、人員配備及技術力量等方面的不足以完成監(jiān)測任務的實際需要時，應委托有資質的監(jiān)測單位承擔監(jiān)測任務。3、環(huán)境質量監(jiān)測時段與監(jiān)測項目水環(huán)境監(jiān)測計劃：根據《排污單位自行監(jiān)測技術指南總則》（HJ819-2017）及《環(huán)境影響評價技術導則地表水環(huán)境》（HJ2.3-2018），本項目水污染等級為三級B，項目廢水經化糞池處理后用于周邊農田灌溉，因此不用進行地表水環(huán)境質量監(jiān)測。大氣環(huán)境監(jiān)測計劃：根據《排污單位自行監(jiān)測技術指南總則》（HJ819-2017）及《環(huán)境影響評價技術導則大氣環(huán)境》（HJ2.2-2018），大氣環(huán)境質量監(jiān)測計劃要求計算的項目排放污染物Pi≥1%的其他污染物作為環(huán)境質量監(jiān)測因子。本項目涉及的SO2、NO2、