工期承諾及保證措施

工期承諾及保證措施工期承諾：本工程工期XX1XXXXXX10%。由甲方在竣工結(jié)算價(jià)款中扣除。提前工期不受獎(jiǎng)。一、該項(xiàng)目一旦我單位中標(biāo)，立即組織人員和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保在正式開(kāi)工前把準(zhǔn)備工作完成。二、施工中用“項(xiàng)目法”進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)好各施工段之間的配合關(guān)系，定崗定責(zé)、層層落實(shí)、避免推諉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，保證人力、財(cái)力、物力到位，確保工程順利進(jìn)行、如期完成。三、為達(dá)到工期目標(biāo)，應(yīng)科學(xué)合理地組織施工。按《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》采取平面分段，流水交叉作業(yè)的方法組織施工，充分利用作業(yè)面。四、為了確保工程進(jìn)度，配備足夠的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化程度和提高工作效率。五、投入足夠的人力、財(cái)力、物力，使搶工期有堅(jiān)定的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)基礎(chǔ)，采取兩班連續(xù)作業(yè)，以爭(zhēng)取時(shí)間。高程面，或達(dá)到某時(shí)須完成總開(kāi)挖量的百分比確定分階段施工工回來(lái)，雨天影響的晴天搶回來(lái)，以保證進(jìn)度計(jì)劃落在實(shí)處。七、在下達(dá)任務(wù)時(shí)，要明確任務(wù)內(nèi)容，完成任務(wù)時(shí)間，做到有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)，對(duì)按進(jìn)度計(jì)劃完成或超前完成任務(wù)的工作班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，否則給予處罰，把進(jìn)度計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)掛勾，來(lái)保證工期的實(shí)現(xiàn)。機(jī)械設(shè)備，確保主導(dǎo)分項(xiàng)工程進(jìn)度，帶動(dòng)其他分項(xiàng)工程的整體推進(jìn)。九、現(xiàn)場(chǎng)備用XXXXkW柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)，停電時(shí)應(yīng)急用，不因停電而影響施工工期。十、加強(qiáng)管理人員和操作人員質(zhì)量意識(shí)，提高施工質(zhì)量和一次成活率，避免返工等于加快施工速度，從而保證施工進(jìn)度。十一、加強(qiáng)管理人員和操作人員安全意識(shí)，杜絕安全事故，避免因發(fā)生安全事故而影響工程施工，從而保證施工進(jìn)度。十二、按公司《機(jī)械設(shè)備管理辦法》搞好施工機(jī)械的日常保進(jìn)度。十三、按工程施工總進(jìn)度控制圖，嚴(yán)格控制各階段的開(kāi)工、完工時(shí)間。十四、為確保各階段的施工進(jìn)度按施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)圖中的控制時(shí)完成，施工過(guò)程中制定分級(jí)控制保證措施，根據(jù)總控制計(jì)劃編制周計(jì)劃，實(shí)行了日保周，周保月，月保總控計(jì)劃的管理方式。十五、定期、不定期地檢查、復(fù)核具體的完成情況（目、工序的完成情況工組織調(diào)整，確保各階段按時(shí)完成。十六、我公司應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂項(xiàng)目承包合同時(shí)，在合同條款中明確各階段的工期及總工期，同時(shí)簽訂進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法。十七、根據(jù)本工程的特點(diǎn)，同時(shí)也為了確保工期，加快施工進(jìn)度，在作業(yè)施工過(guò)程中投入了大量機(jī)械設(shè)備，不僅能確保工期，同時(shí)還將在工程質(zhì)量的控制上有更進(jìn)一步的提高。十八、及時(shí)協(xié)調(diào)資金運(yùn)作，保證工程建設(shè)資金?？顚Ｓ?，以確保工程進(jìn)度。十九、強(qiáng)調(diào)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)、操作技能的培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量一次成活率，一次成活率提高了，也就加快了施工速度，從而也就保證了施工進(jìn)度，管理層投入我公司最強(qiáng)的管理、技術(shù)人員、確保該工程順利進(jìn)行。二十、緊抓安全教育及安全措施的落實(shí)，扼制安全事故的發(fā)生，也是確保工期實(shí)現(xiàn)的重要條件。二十一、加強(qiáng)每天工程例會(huì)協(xié)條制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證工程按照施工進(jìn)度進(jìn)行。二十二、為達(dá)到工期目標(biāo)，應(yīng)科學(xué)合理地組織施工。采取平面分段，平行流水方法組織施工。認(rèn)真研究圖紙，合理組織工序之間的交叉，避免返工是加快進(jìn)度的有效手段。二十三、完工日期確定后，工程進(jìn)度計(jì)劃要倒排，定死各分部工程的施工工期，以此為依據(jù)安排出各分項(xiàng)工程的日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，如果一分項(xiàng)工程達(dá)不到計(jì)劃要求，要采取措施補(bǔ)上。