《組織行為學(xué)1467》22秋在線作業(yè)2答卷

《組織行為學(xué)1467》22秋在線作業(yè)2-00001試卷總分:100得分:100一、單選題(共30道試題,共60分)1.如果職工A認(rèn)為和職工B相比，自己報酬偏低，根據(jù)公平理論，A會采取以下哪種行為A.增加自己的投入B.減少自己的投入C.努力增加B的報酬D.使B減少投入?yún)⒖即鸢高x擇為:B2.完成復(fù)雜工作，需要有創(chuàng)造力的工作，或在做出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時，()將會達(dá)到最高的工作績效。A.同質(zhì)群體B.異質(zhì)群本C.混合群體D.簡單群體參考答案選擇為:B3.自我監(jiān)控是指個體根據(jù)（）因素調(diào)整自己行為的能力。A.外部情境B.組織環(huán)境C.內(nèi)部環(huán)境D.總體形勢參考答案選擇為:A4.組織行為學(xué)是一門研究組織中人的（）和行為活動規(guī)律的科學(xué)。A.生理B.心理C.實踐性D.知識性參考答案選擇為:B5.（）是指人的體力所能達(dá)到的程度A.極限B.心理能力C.體質(zhì)能力D.學(xué)習(xí)能力參考答案選擇為:C6.以下各項表述正確的是A.保健因素和激勵因素通常都與工作條件和工作環(huán)境有關(guān)B.保健因素和激勵因素通常都與工作內(nèi)容和工作本身有關(guān)C.保健因素通常與工作條件和工作環(huán)境有關(guān)，而激勵因素與工作內(nèi)容和工作本身有關(guān)D.保健因素通常與工作內(nèi)容和工作本身有關(guān)，而激勵因素與工作條件和工作環(huán)境有關(guān)參考答案選擇為:C7.在緊急情況下或與公司利益關(guān)系重大的問題上，沖突的處理方式是A.強(qiáng)制B.開誠合作C.妥協(xié)D.回避參考答案選擇為:A8.以下哪一個不屬于態(tài)度的組成部分（）。A.認(rèn)知B.情感C.行為D.距離參考答案選擇為:D9.AOL公司總裁認(rèn)為，最有效團(tuán)隊的規(guī)模為（）人。A.3人B.10人以下C.12人D.越多越好參考答案選擇為:B10.管理者在（）當(dāng)中完成他們的工作。A.辦公室B.過程C.流程D.組織參考答案選擇為:D11.命令型群體由直接向某個（）匯報工作的下屬組成。A.同事B.管理者C.平級D.下屬參考答案選擇為:B12.當(dāng)一個人在各種情景下都表現(xiàn)出持久而穩(wěn)定的特點時，我們稱其為()。A.群體特點B.團(tuán)體功能C.人格特質(zhì)D.組織規(guī)范參考答案選擇為:C13.某公司年終進(jìn)行獎勵時，發(fā)給受獎員工每人一臺電風(fēng)扇，結(jié)果許多員工很不滿意，認(rèn)為公司花錢給他們買了個沒用又占地方的東西。造成這種現(xiàn)象的原因是A.公司沒有做到獎罰分明B.獎勵不夠及時C.公司沒有做到獎人所需、形式多變D.員工太挑剔參考答案選擇為:C14.群體凝聚力指（）之間相互吸引力以及他們愿意留在組織中的程度。A.成員B.領(lǐng)導(dǎo)C.同事D.上下級參考答案選擇為:A15.高效團(tuán)隊具有一個大家公認(rèn)的、有意義的目的，它能夠為隊員指引方向、提供（），讓團(tuán)隊成員為之做出承諾。A.晉升機(jī)會B.培訓(xùn)計劃C.動機(jī)D.推動力參考答案選擇為:D16.（）是指人的體力所能達(dá)到的程度A.極限B.心理能力C.體質(zhì)能力D.學(xué)習(xí)能力參考答案選擇為:C17.老心理分析論的代表人物是：A.榮格B.阿德勒C.麥迪D.弗洛依德參考答案選擇為:D18.管理方格圖中，最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式有A.貧乏型B.任務(wù)第一型C.俱樂部型D.團(tuán)隊式參考答案選擇為:D19.要幫助領(lǐng)導(dǎo)者對組織的一切“變化”做出有效管理的設(shè)計理論是A.分化—整合組織結(jié)構(gòu)B.項目組織設(shè)計C.距陣式組織設(shè)計D.自由型組織結(jié)構(gòu)參考答案選擇為:D20.任務(wù)角色多而維護(hù)角色少的群體屬于A.人際群體B.團(tuán)隊集體C.無序群體D.任務(wù)群體參考答案選擇為:D21.領(lǐng)導(dǎo)尊重和關(guān)心下屬的看法與情感、建立相互信任的工作關(guān)系的程度稱為：（）A.晉升機(jī)會B.關(guān)懷維度C.動機(jī)D.推動力參考答案選擇為:B22.（）的變化表明了學(xué)習(xí)的發(fā)生，學(xué)習(xí)就是（）的變化。A.行為實踐B.實踐行為C.實踐實踐D.行為行為參考答案選擇為:D23.目標(biāo)管理的特征不包括：（）A.方向性B.目標(biāo)具體性C.參與決策性D.明確的時間限定參考答案選擇為:A24.表揚、獎勵員工，讓他們參與管理，給他們提供培訓(xùn)機(jī)會，能滿足員工的A.尊重需要B.交往需要C.安全需要D.生理需要參考答案選擇為:A25.人格是指()對他人的反應(yīng)方式和交往方式的總和。A.群體B.團(tuán)體C.個體D.組織參考答案選擇為:C26.不僅提出需要層次的“滿足—上升”趨勢，而且也指出“挫折—倒退”趨勢的理論是哪一種?A.需要層次論B.成就需要論C.ERG理論D.雙因素理論參考答案選擇為:B27.管理者決定完成什么樣的任務(wù)；誰來承擔(dān)這些任務(wù)；任務(wù)分類以及作出決策，這些功能叫（）。A.組織B.過程C.流程D.辦公參考答案選擇為:A28.具有高水平的專長，善于在活動中進(jìn)行創(chuàng)造性思維，引發(fā)靈感，活動成果突出而優(yōu)異的人屬于：A.能力低下B.一般能力C.天才D.才能參考答案選擇為:C29.不能用現(xiàn)成的規(guī)范和程序解決所遇到的問題，而需要專業(yè)管理人員對環(huán)境有深入的洞察力和豐富的知識。這類環(huán)境是A.簡單—靜態(tài)環(huán)境B.復(fù)雜—靜態(tài)環(huán)境C.簡單—動態(tài)環(huán)境D.復(fù)雜—動態(tài)環(huán)境參考答案選擇為:D30.組織承諾是指員工對特定組織及其目標(biāo)的（），并且希望保持組織成員身份的一種心態(tài)。A.評價B.總結(jié)C.認(rèn)同D.分析參考答案選擇為:C二、多選題(共10道試題,共20分)31.組織行為學(xué)的特點有：A.邊緣性B.綜合性C.兩重性D.多層次性E.實用性參考答案選擇為:ABCE32.當(dāng)出現(xiàn)認(rèn)知不協(xié)調(diào)時，認(rèn)知主體消除不協(xié)調(diào)的方法有：A.改變行為B.改變態(tài)度C.引進(jìn)新的知元素D.不予理采E.重新進(jìn)行角色定位參考答案選擇為:ABC33.人們在群體中可以獲得的需要和滿足有A.安全需要B.情感需要C.尊重和認(rèn)同需要D.完成任務(wù)的需要E.實現(xiàn)組織目標(biāo)的需要參考答案選擇為:ABCD34.馬斯洛的需要層次理論包括哪些？（）A.生理需要B.安全需要C.社會需要D.自我實現(xiàn)需要E.尊重需要參考答案選擇為:ABCDE35.一個人在組織內(nèi)的職業(yè)生涯變動，一般是向：A.縱向變動B.橫向變動C.核心變動D.水平變動E.外圍變動參考答案選擇為:ABC36.麥克利蘭的激勵需求理論認(rèn)為人的基本需要有A.成就需要B.生存需要C.安全需要D.權(quán)力需要E.社交需要參考答案選擇為:ADE37.下列屬于隊員能力必要技能的是（）A.學(xué)習(xí)技能B.技術(shù)專長技能C.解決問題和決策技能D.人際關(guān)系技能E．控制技能參考答案選擇為:BCD38.知覺在管理中的應(yīng)用有哪些方面（）A.招聘面試B.績效期望C.自我實現(xiàn)預(yù)言D.績效評估E.員工努力參考答案選擇為:ABCDE39.影響知覺的因素有：（）A.價值觀B.知覺者C.知覺目標(biāo)或?qū)ο驞.知覺情境E.知覺階段參考答案選擇為:BCD40.法約爾認(rèn)為管理的職能為()：A.計劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.控制E.指揮參考答案選擇為:ABCDE三、判斷題(共10道試題,共20分)41.只有激勵因素才能激勵員工，所以激勵因素才重要，而保健因素不重要。參考答案選擇為:錯誤42.流動率是指員工非主動地永久離開一個組織的概率。（）參考答案選擇為:錯誤43.員工卷入是指為一種可以充分發(fā)揮員工能力的參與過程，設(shè)計它是為了鼓勵員工對組織的成功做出更多的承諾與奉獻(xiàn)。參考答案選擇為:正確44.密西根模型把描述領(lǐng)導(dǎo)行為的維度歸為兩個：一個是員工取向，一個是生產(chǎn)取向。參考答案選擇為:錯誤45.一貫性是指不論時間怎樣變化，此人都表現(xiàn)出同樣的行為。（）參考答案選擇為:正確46.知覺是指個體為了對自己所在的環(huán)境賦予意義而組織和解釋他們感覺影響的過程。參考答案選擇為:正確47.員工卷入是指為一種可以充分發(fā)揮員工能力的參與過程，設(shè)計它是為了鼓勵員工對組織的成功做出更多的承諾與奉獻(xiàn)。（）參考答案選擇為:正確48.模型是對現(xiàn)實的一種抽象概括，是對某些真實世界中