2023年一般員工述職報告【七】

第6頁共6頁2023年?一般員工述?職報告【七?】各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事們?：下午好?!我現(xiàn)將?一年來的思?想、工作情?況做一簡要?的總結(jié)，不?妥之處請領(lǐng)?導(dǎo)批評指正?。一年來?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在同?事們的熱情?幫助與支持?下，通過自?身的不懈努?力，自己的?思想水平和?工作能力都?有了很大的?進步，專業(yè)?技術(shù)水平也?有了很大的?提高，特別?是在落實焦?化公司提出?的“安全質(zhì)?量標準化建?設(shè)和設(shè)備質(zhì)?量標準化建?設(shè)”方面做?出了一定的?工作，為車?間日常管理?打下了良好?的基礎(chǔ)，也?為公司全年?安全生產(chǎn)目?標與生產(chǎn)任?務(wù)的順利完?成做出了一?定的工作，?主要有以下?幾個方面：?一、思想?方面1、?為使自己的?思想更好地?適應(yīng)新形勢?下對管理工?作的要求，?一年來自己?積極參加公?司___的?各類學(xué)習(xí)活?動，努力鉆?研本專業(yè)的?安全與技術(shù)?業(yè)務(wù)，深切?領(lǐng)會上級領(lǐng)?導(dǎo)的指示精?神，針對上?級領(lǐng)導(dǎo)提出?的各項意見?和要求認真?查找自己的?不足，使自?己的思想和?公司領(lǐng)導(dǎo)工?作的指導(dǎo)方?向保持一致?。2、在?嚴格管理的?同時，努力?維護全體職?工的利益，?工作中嚴于?律己，率先?垂范，從而?激勵了職工?的上進心，?使車間全體?職工形成了?一個人人求?上進，技術(shù)?比爭先的良?好氛圍。?3、為更好?地搞好全車?間的安全生?產(chǎn)工作，日?常工作中自?己能夠認真?聽取職工所?反映的各類?意見、建議?和要求，團?結(jié)周圍的同?志，大力抓?好車間的安?全生產(chǎn)工作?。4、為?充分抓好機?械化作業(yè)線?在安全生產(chǎn)?中的優(yōu)勢，?在自己的思?想和業(yè)務(wù)水?平不斷提高?的同時，把?積極抓好職?工的安全思?想教育，也?作為自己的?一項重要任?務(wù)，一年來?，自己總是?利用好班前?會，在布置?工作任務(wù)的?同時，結(jié)合?以往的設(shè)備?事故和公司?下發(fā)的各種?事故案例，?有針對性的?對職工進行?安全思想教?育，讓職工?牢固樹立“?安全第一”?的思想，提?高每位員工?互保、自保?意識，較好?的保證了車?間安全生產(chǎn)?工作的順利?進行。二?、安全生產(chǎn)?方面20?_年重點是?強化班組建?設(shè)，強化班?組建設(shè)是要?堅持以人為?本，以樹立?班組團隊為?核心，以強?化班組管理?為重點，以?打造安全為?主線，以實?現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班?組為目標，?并提出一些?與安全生產(chǎn)?密切相關(guān)的?要求，將_?__年的重?點工作匯總?如下：1?、樹立安全?生產(chǎn)責(zé)任意?識。把安全?工作真正放?在了首位，?放在了心里?，把過去嘴?上講安全變?成了現(xiàn)在心?中想安全。?形成了安全?工作天天講?，人人抓的?良好局面。?2、切實?做好班中巡?回檢查工作?，對生產(chǎn)設(shè)?備的運轉(zhuǎn)情?況，對生產(chǎn)?設(shè)備各系統(tǒng)?進行巡回檢?查，以便及?時發(fā)現(xiàn)異常?情況，采取?措施消除隱?患，排除故?障，防止事?故的發(fā)生。?3、嚴格?執(zhí)行交接班?制度，要求?交接班人員?必須口對口?、手拉手，?你不來我不?走的原則將?生產(chǎn)、安全?等情況交接?清楚，做到?不清楚就不?交班，不接?班，防止因?交接班不清?楚而危機生?產(chǎn)安全。?4、定期對?設(shè)備進行維?護保養(yǎng)，隨?時檢查設(shè)備?的運行情況?及潤滑情況?。5、嚴?格要求每位?職工上班期?間穿戴勞動?保護用品，?保護自身的?安全健康。?通過我們的?努力，煉焦?車間___?年無發(fā)生輕?傷、重傷事?故，確保了?全年安全生?產(chǎn)。6、?堅持加強現(xiàn)?場安全管理?，發(fā)現(xiàn)隱患?、及時消除?;堅持制止?各種違章行?為;堅持加?強員工安全?、消防知識?培訓(xùn)，并且?___開展?“安全生產(chǎn)?月”活動，?提高員工們?的安全意識?。7、堅?持每周二召?開一次班組?安全生產(chǎn)例?會和月度全?體職工的安?全生產(chǎn)例會?，堅持每周?二的設(shè)備包?機檢查和日?常安全衛(wèi)生?巡查工作，?查出安全隱?患及時整改?。8、公?司與車間簽?訂全年安全?責(zé)任書，車?間與班長簽?訂全年安全?責(zé)任書，班?組與各崗位?職工簽訂全?年安全責(zé)任?書，公司自?上而下層層?簽訂安全責(zé)?任書，明確?了各自的安?全生產(chǎn)職責(zé)?。貫徹落實?“誰主管，?誰負責(zé)”的?原則，做到?職責(zé)明確，?責(zé)任到人。?9、__?_學(xué)習(xí)安全?、設(shè)備質(zhì)量?標準化內(nèi)容?，嚴格按照?質(zhì)量標準化?執(zhí)行，將我?們的日常管?理更上一個?新的臺階。?10、在?安全生產(chǎn)月?活動中__?_全體職工?進行了“四?不傷害”簽?名活動，并?且要求每位?職工交回一?張全家福貼?到交接班室?，讓每位員?工在上班前?望著自己的?父、母、子?、女進行四?不傷害宣誓?，有效地提?高了每位職?工的安全意?識。11?、在夏忙之?際，由于煉?焦車間職工?___%都?屬于農(nóng)民，?家中種地也?比較多，遇?到夏忙秋收?季節(jié)都比較?忙，為了確?保職工上班?安全，車間?將公司的生?產(chǎn)現(xiàn)狀和安?全形勢寫為?一封信件發(fā)?送至每位家?屬，主要目?的是讓每個?職工家屬為?了家人的安?全健康，減?少家中的工?作負擔(dān)，要?求每位職工?家屬認可后?進行簽名，?確保每位職?工高高興興?上班、平平?安安回家，?12、_?__全體職?工進行了一?次消防演練?，全體員工?懂的了滅火?器的使用維?護與保養(yǎng)，?提高了每位?員工的消防?意識。1?3、認真吸?取了“1.?8”事故，?通過發(fā)生在?我們身邊這?次血的事故?教訓(xùn)，我們?深刻的體會?到了違章作?業(yè)給家庭、?給公司帶來?了多大的痛?苦，我們將?按照安全質(zhì)?量標準化的?要求進行執(zhí)?行落實，確?實將安全生?產(chǎn)提高上去?。14、?20_年，?公司面對市?場金融危機?的挑戰(zhàn)，我?們加強內(nèi)部?管理，著力?于節(jié)能減耗?降控成本，?嚴格控制各?項費用的支?出。并從節(jié)?約一滴油、?一滴水、一?度電做起，?加大現(xiàn)場管?理的監(jiān)督力?度，嚴格管?理，精心操?作，減少跑?、冒、滴、?漏等現(xiàn)象，?確保各項生?產(chǎn)費用控制?到最低。?15、完善?制度建設(shè)，?加大執(zhí)行力?度，車間還?要求各崗位?操作工和班?長以上管理?人員對車間?日常管理、?制度等方面?提出修改意?見和建議。?充分發(fā)揮管?理人員及全?體員工在企?業(yè)生存發(fā)展?過程中的重?要作用，通?過發(fā)動全體?人員對制度?的修訂完善?，使公司制?度建設(shè)更具?有合理性和?可行性。?三、存在的?缺點和不足?一年來，?自己在工作?中雖然取得?了一定的成?績，同時也?感到離領(lǐng)導(dǎo)?和生產(chǎn)的要?求還有很大?差距，具體?表現(xiàn)在：?1、思想上?有時跟不上?形勢的要求?，觀念老舊?，銳意進取?的思想差。?今后必須加?強學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)企業(yè)深?化改革的需?要。2、?在管理工作?上力度不夠?，執(zhí)行制度?不夠堅決，?工作中有拖?拉現(xiàn)象，主?動性差，這?是在今后工?作中必須加?以克服的。?3、工作?中易犯急躁?情緒，有時?不能妥善處?理好設(shè)備和?生產(chǎn)的關(guān)系?。4、對?班組長要求?松懈，沒有?充分發(fā)揮好?一線基層管?理者的作用?，出現(xiàn)安排?工作落實不?到位的現(xiàn)象?。5、職?工隊伍的整?體素質(zhì)與公?司的發(fā)展要?求還有較大?的差距，還?需加大職工?的培訓(xùn)力度?和安全教育?力度。6?、有些職工?工作時安全?自我保護意?識差，還需?進一步的進?行思想教育?。7、員?工培訓(xùn)雖多?，但是起不?到培訓(xùn)效果?，培訓(xùn)存在?流于形式的?現(xiàn)象。四?、明年的工?作方向1?、繼續(xù)深入?學(xué)習(xí)貫徹集?團和公司的?各項方針政?策和工作要?求，努力完?成好公司領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項工作任務(wù)?，加強自身?思想建設(shè)，?積極為員工?起模范帶頭?作用。2?、重點做好?班組長的技?術(shù)培訓(xùn)、崗?位練兵工作?，打造出一?支技術(shù)過硬?、思想過硬?的高素質(zhì)隊?伍。3、?抓好員工思?想教育、安?全教育、安?全技能培訓(xùn)?等工作。?