天然氣泄漏事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案

天然氣泄漏事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案事故特征事故類型致管道內(nèi)天然氣大量泄漏；管道本體發(fā)生腐蝕穿孔，造成天然氣泄漏；管道遭不法分子惡意破壞，造成天然氣大量泄漏；4)因廠房車間下陷、洪水、地震等自然災(zāi)害原因?qū)е缕?、懸空、變形或斷裂造成天然氣大量泄漏的事件。事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置名稱焙燒三大車間及其管道、調(diào)壓站，食堂，生活區(qū)。事故可能發(fā)生的季節(jié)及危害程度1）事故任何季節(jié)都可能發(fā)生的；2）備和建筑物會導(dǎo)致燒毀或震壞；3）窒息：一旦發(fā)生泄漏，在室內(nèi)通風不暢的情況下人員吸入過多天然氣，會導(dǎo)致人員缺氧窒息，嚴重時可導(dǎo)致人員昏迷甚至死亡。事故前可能出現(xiàn)的征兆邊有異常氣體流動聲音可能引發(fā)的次生、衍生事故遇到明火，引發(fā)火災(zāi)、爆炸脅生命安全和財產(chǎn)。應(yīng)急工作職責現(xiàn)場指揮：第一發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)時為現(xiàn)場指揮，當班長到達后交班長擔任，負責現(xiàn)場指揮及事故升級預(yù)警上報工作。成員：當班操作人員為現(xiàn)場應(yīng)急處置的主要成員。以切斷電源?；蛴媒^緣棒挑開觸電者脫離電源?；螂娫拡蟾姘嚅L。第二、三位發(fā)現(xiàn)員工負責報告班長和電工人員，盡快切斷電源。救援人員：在現(xiàn)場指揮員的指揮下按應(yīng)急處置措施和事故崗位安全操作規(guī)程進行救援：對受傷人員進行搶救，維護事故現(xiàn)場秩序等。應(yīng)急處置事故應(yīng)急處置程序發(fā)現(xiàn)事故及事故報警1）事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人發(fā)出警報或按本方案的處置措施或崗位安全操作規(guī)程進行處置，并報告班長。發(fā)生事故后，現(xiàn)場知情人應(yīng)立即向四周呼救，采用喊話等方式班長報告廠長和公司通過電話向保衛(wèi)部值班室報警班長接到原則通知組織指揮進行救援。廠長和值班室向公司職能部門和公司值班領(lǐng)導(dǎo)報告。事故單位廠長向公司領(lǐng)導(dǎo)（應(yīng)急總指揮）報告，求支援。相關(guān)報警電話120、1191。事故報告基本要求和內(nèi)容醫(yī)療機構(gòu)請求支援時，還應(yīng)在電話中講清：確切地點，聯(lián)系方法(如電話號碼)、行駛路線；簡要說明事故情況；派人到平果鋁業(yè)大橋-礦ft路口準備迎接救護人員。應(yīng)急處置措施事故發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)后，通過喊話的方式通知危險區(qū)人員撤離6《一般現(xiàn)場急救措施》進行。警戒疏散和引導(dǎo)在事故區(qū)域天然氣泄漏點30當發(fā)生火情失火的部位、火勢大小等內(nèi)容。斷開電源將觸電人員脫離現(xiàn)場；按觸電現(xiàn)場搶救措施開展現(xiàn)法進行搶救?！哆M行現(xiàn)場搶救。當發(fā)生窒息、中毒時，要先進行有效隔離；采取個人防護措身系安全繩。傷現(xiàn)場處置措施進行處置?？検┚?。擴大應(yīng)急（任，啟動專項應(yīng)急預(yù)案。注意事項：救。使用搶險救援器材方面的注意事項：1）2）在危險區(qū)域以外才可設(shè)置應(yīng)急照明燈。采取救援對策或措施方面的注意事項1）2）應(yīng)急救援時應(yīng)注意，防止事故擴大。注意事項：天然氣是屬甲類易燃、易爆氣體，其與空氣混合泄漏點的上風口；隔離現(xiàn)場等工作；非救援人員，應(yīng)及時疏散到安全地帶；報警必須使用電話的30置結(jié)束后，做好應(yīng)急物資恢復(fù)工作。德化縣城東保障性住房周邊道路配套工程停車場施工方案福建省東霖建設(shè)工程有限公司停車場施工方案一、工程概況本項目位于德化縣城東開發(fā)區(qū)，擬建道路嘉德南路、嘉德北路、嘉德東路為1.09km12-16m二、結(jié)構(gòu)特征底基層：級配碎石厚20cm15cmC25砼，調(diào)平層厚3cm1:3水泥砂漿，面層厚6cm：彩色環(huán)保透水磚（20*10cm。三、施工部署第一節(jié)施工管理目標1、質(zhì)量目標：嚴格按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工，高標準高要求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。確保本工程達到國家驗收標準的合格等級。2、安全生產(chǎn)、文明施工：嚴格按照國家、省、市以及江西省南昌市有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定組織生產(chǎn)文明施工，杜絕重大傷亡事故，月輕傷率控制在0.15%以內(nèi)。確保江西省文明標化樣板工地。3、科技進步目標：在工程施工中，積級采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)，大力推廣建筑業(yè)十項新技術(shù)應(yīng)用，確保本工程創(chuàng)江西省新技術(shù)應(yīng)用示范工程，爭創(chuàng)國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程。4、現(xiàn)場質(zhì)量管理目標：現(xiàn)場成立三個以上的 QC小組，確保創(chuàng)一“江西省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，爭創(chuàng)“全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。第二節(jié)施工準備1、 現(xiàn)場交接安安排施工人員即進駐施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場交接驗收，其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復(fù)核、檢查，并準備場布，以使整個現(xiàn)場符合施工要求。2、 技術(shù)準備安排組織施工員、關(guān)砌、翻樣等有關(guān)人員著手進行技術(shù)準備，仔細熟悉研究施工圖紙，接好圖紙會審工作，了解設(shè)計意圖及相關(guān)細節(jié)。開展 項技術(shù)交底等準備工作，同時編制各工種的詳盡施工作業(yè)指導(dǎo)書，以便從工程開始就受控于系統(tǒng)管理，確保工程質(zhì)量和進度3、 機具設(shè)備準備安排組織機具設(shè)備進場。挖掘機、攪拌機等設(shè)備進場。測量儀器采用目前市場上最先進的全站儀、經(jīng)緯儀和精密水準儀。確保測量放線和高程的準確。4、 材料計劃準備根據(jù)設(shè)計施工圖紙進行翻樣工作，根據(jù)翻樣出來的各種材料清單，及時選派專人配合業(yè)主選擇原材料供應(yīng)商，并列出原材料到貨計劃，有條不紊地組織采購工作。同時也按照施工組織設(shè)計的施工工序，列出周轉(zhuǎn)材料的進場計劃，按時到貨，以確保工作順利施工。5、 人員準備派遣先鋒部隊進駐工地進行施工總平面工作安排，所有施工管理人員將就位，工人將分批按進度要求進駐現(xiàn)場到位，技術(shù)工、操作工都按設(shè)置的要求進行分批就位。第三節(jié)施工方案選擇一、現(xiàn)場文明施工管理和規(guī)劃嚴格執(zhí)行泉州市建設(shè)局“泉州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定”。二、基坑內(nèi)采用排水明溝、集水井內(nèi)抽水排水體系。三、施工縫的設(shè)置和處理：為了保證混凝土澆筑質(zhì)量，本工程混凝土地面時盡量一次性完成。不留施工縫。四、施工現(xiàn)場沿建筑物四周搭設(shè)人行通道防護棚。五、所有工序均遵循“先樣板，后施工”的原則。四、施工進度計劃及保證措施第一節(jié) 施工流程測量定位、放樣——級配碎石底基層鋪設(shè)——制作鋼模——澆基層砼---砂漿調(diào)平層---鋪設(shè)彩色環(huán)保透水磚。第二節(jié) 施工進度計劃安排1施工總進度計劃安排詳見附錄《施工總進度計劃圖》。1根據(jù)我司將按甲方規(guī)定的時間進行安排?；鶎庸こ掏旯ず笤龠M行面層施工，協(xié)調(diào)土建與鋼結(jié)構(gòu)等一些關(guān)系，合理安排各工種的搭接，避免返工、窩工現(xiàn)象的發(fā)生。2本工程為充分利用時間和空間，擬進行平行流水立體交3具體實施時應(yīng)明確職責，由項目經(jīng)理負責進度的統(tǒng)籌管第三節(jié) 工程進度保證措施1各項臨時設(shè)施，為順利施工創(chuàng)造有利條件。按程序組織文明施工，安排計劃時應(yīng)將整個工程看作一個系統(tǒng)工還應(yīng)考慮與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合，并且在主體工程完工后能為其他專業(yè)裝修，設(shè)備安裝工程等創(chuàng)造良好的條件，特別在施工當中，加強施工生產(chǎn)調(diào)度，組織協(xié)調(diào)好土建，安裝和裝飾的交叉作業(yè)和分段流水施工。過程負責，統(tǒng)一組織，確保進度。（全企業(yè)）管理制度充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)率。充分發(fā)揮其效用。進度的實現(xiàn)。彰施工中涌現(xiàn)出來的先進人物事跡。工總工期。材料、構(gòu)件及時進場。數(shù)量，并檢查落實完成情況，如因特殊原因工期被延誤，應(yīng)組織安排加班完成。業(yè)及各工種生產(chǎn)的搭接。做好充分準備工作，做到能連續(xù)作業(yè)，一環(huán)扣一環(huán)。性，提高生產(chǎn)班組的勞動生產(chǎn)效率。3.15節(jié)假日照常進行施工；在勞動力安排方面，考慮采用職工班組和長期合同民工，保證不因農(nóng)忙季節(jié)而影響工程施工。五、施工方案一、混凝土工程砼工程必須符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》 （GB50204-2002）要求。1、砼澆筑的施工工藝流程為：作業(yè)準備——清理、濕潤模板——砼攪拌——砼輸送——砼振搗、找平、修漿——砼養(yǎng)護。2、澆筑前準備工作A砼攪拌機，振動棒等所需的機械要準備充足，并考慮發(fā)生幫故障時的修理時間，在設(shè)備準備上要考慮備用。在砼澆筑前，要檢查模板和控制鋼筋的保護層和預(yù)埋件的尺寸、 格，數(shù)量和位置，其偏差值應(yīng)符合國家規(guī)范標準的要求。同時還要檢查模板支撐的穩(wěn)定性以及模板接縫的密封情況。澆筑砼前應(yīng)做好自檢、隱檢工作，報批申請砼澆灌等工作；監(jiān)理及業(yè)主同意后方能進行砼澆筑。D要清理模板表面的障礙物及雜物。E砼所需的材料必須符合規(guī)范規(guī)定，水泥應(yīng)符合國標GB175-99要求，砂石級配和雜質(zhì)含量、外加劑質(zhì)量。水質(zhì)應(yīng)符合要求。根據(jù)設(shè)計要求摻加的外加劑，必須要做試配工作，符合要求的才能摻合。3、砼的澆筑澆灌砼前，模板內(nèi)的雜物和積水等必須清除干凈。柱、梁、板模板應(yīng)清掃，柱模在清除雜物及積水后再封閉。柱砼澆筑下落的自由高度不得超過 3M超過3M時在柱模側(cè)面開筑砼、柱。梁用插入式振動器，使用插入式振動器應(yīng)快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進行，不得遺漏，均勻振實。樓面用平板振動器復(fù)振，振搗應(yīng)認真仔細，不得少振漏振。在砼澆筑過程中，應(yīng)指定專人對模板支撐的受力狀況進行檢查監(jiān)繼續(xù)施工。在施工中要保證鋼筋保護層厚度和板，懸挑結(jié)構(gòu)負彎曲部分鋼筋筋等要求規(guī)格、尺寸、位置準確。4、砼養(yǎng)護A砼澆灌完畢后12小時內(nèi)覆蓋草袋和澆水養(yǎng)護。B覆蓋草袋或草簾時應(yīng)輕放，不得拖接。接沖到砼表面。當砼強度大于12Mpa二、鋪設(shè)彩色環(huán)保透水磚）工藝流程：準備工作—彈線—試拼—編號—刷水泥漿結(jié)合層—基層雜物清理洗刷干凈晾干。）彈線：在房間內(nèi)彈互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制大理石板塊的位置。并依據(jù)墻面+0.5m）試拼：在正式鋪設(shè)前，對花崗石板塊按圖案、顏色、紋理試拼）刷水泥漿結(jié)合層：在鋪砂漿前，再次將基層清掃干凈，然后用壺灑水濕潤，刷素水泥漿一道（水灰比為 0.5隨鋪砂漿。）鋪砂漿：根據(jù)水平線定出地面找平層厚度，拉十字控制線，鋪找平層砂漿（找平層砂漿采用 1∶3干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成不松散為宜），砂漿從里往門口處攤鋪，鋪好后用大杠刮平，找平層厚度高出地磚底面標高線3~4mm。鋪地磚：1）始，按照試拼編號依次鋪砌，逐步退至門口。2）皮棰敲擊木墊板（不得用棰直接敲擊石板） ，振實砂漿至鋪設(shè)高度后，地磚掀起移至一旁，檢查砂漿上表面與板塊之間是否吻合，空虛之處用砂漿填補，然后正式鑲鋪。鋪完第一塊地磚向兩側(cè)和后退方向順序鑲鋪， 接縫嚴密，不留空隙。六、安全施工、文明管理措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是建筑業(yè)和社會的需要。方明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。我公司對派駐工程的一切人員進行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收，我公司采取以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。一、文明施工措施1、封閉型管理制度A、施工現(xiàn)場進出口設(shè)置大門。制作大門的材料一致，制作牢固、實用美觀。B、建立門衛(wèi)制度，并應(yīng)張貼或懸掛在大門口醒目處；門衛(wèi)值班人員必須配戴醒目的袖標并負責檢查進入現(xiàn)場人員的證件，禁止非本現(xiàn)場的人員進入工地。2、現(xiàn)場圍欄制度A、施工現(xiàn)場應(yīng)在批準的施工場地周邊設(shè)置圍欄，圍欄的高度從地面起算不得低于2m。B2m刷白、書寫工整的安全標語。C、圍墻應(yīng)牢固、安全、整齊。不得有殘缺和嚴重污損。安全保證體系、安全生產(chǎn)組織體系在項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，組織經(jīng)理部各有關(guān)部門、施工員、工班隊長、質(zhì)檢員、單項工程負責人及其它有關(guān)業(yè)務(wù)人員，擔任體系的負責人，組成施工安全保證體系的組織機構(gòu)。、現(xiàn)場安全措施建立健全安全保證體系：項目經(jīng)理部設(shè)安?？疲瑢Ｂ氊撠煱踩捅Ｐl(wèi)健全安全生產(chǎn)責任，堅持安全第一的原則，各級領(lǐng)導(dǎo)都要把安全放在造成的事故，安全工作要分專人管理，各級領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。加強安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識，主要是主人翁責任感和安全進行安全培訓(xùn)。項目經(jīng)理部和各工區(qū)配備醫(yī)務(wù)人員和適當?shù)膿尵仍O(shè)施及藥品，施工工生設(shè)備，消除各環(huán)節(jié)的安全隱患。、安全生產(chǎn)規(guī)定事故控制點：防高處墜落事故；防起重傷害事故；防觸電電擊事故；防機械傷害事故；防火災(zāi)事故；防洪澇事故；按照施工總平面設(shè)置臨時設(shè)施，符