高速公路機(jī)房監(jiān)控室建設(shè)項(xiàng)目方案規(guī)劃書

1 2 4 5 6 8 123417.9C56項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)部保溫隊(duì)伍計(jì)劃財(cái)務(wù)部部部室項(xiàng)目總工程師防水隊(duì)伍伍土建隊(duì)伍伍裝修隊(duì)伍化項(xiàng)目書記789施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備土方開挖基礎(chǔ)施工主體結(jié)構(gòu)施工砌體結(jié)構(gòu)抹灰及時(shí)跟進(jìn)室內(nèi)外裝飾裝修、水電設(shè)備安裝室外總平、管網(wǎng)施工設(shè)備調(diào)試、土建清理竣工驗(yàn)收屋面工程Φ鋼管厚厚厚間套米米臺(tái)臺(tái)㎡㎡㎡主要節(jié)點(diǎn)主要節(jié)點(diǎn)形象進(jìn)度辦公樓宿舍、食堂活動(dòng)中心要項(xiàng)目物資設(shè)備管理工作。部門定員二人，設(shè)部長(兼核算)一人、材料員(兼保管員)一人。物資部長(兼核算員)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資管理，重點(diǎn)做好物資招標(biāo)。材料員(兼保管員)：協(xié)助部長工作，配合做好物資招標(biāo)采購、對外應(yīng)一個(gè)，材料庫房一個(gè)。場地大小滿足現(xiàn)場材料臨時(shí)存放要求詳見平面布局圖)。鋼筋存放場地進(jìn)行硬化，材料庫房根據(jù)現(xiàn)場場地合理布置，內(nèi)搭項(xiàng)目配置一臺(tái)噸電子吊秤(具備打印功能)，主要用于現(xiàn)場鋼材()公司集采中心招標(biāo)采購材料：鋼材、商品混凝土、電線電纜、()項(xiàng)目詢價(jià)招標(biāo)采購材料：水泥、砂、設(shè)備配件、開關(guān)插座、加()電商采購材料：水暖五金配件、小型金屬制品、小工具耗材、()金額超過萬元的材料采購必須上報(bào)公司物資審批，根據(jù)審批招標(biāo)時(shí)間招標(biāo)時(shí)間進(jìn)場時(shí)間由公司物資集采中心組織招標(biāo)由公司物資集采中心組織招標(biāo)采購由公司物資集采中心組織供應(yīng)(業(yè)由公司物資集采中心組織供應(yīng)由公司物資集采中心組織供應(yīng)項(xiàng)目組織招標(biāo)項(xiàng)目組織招標(biāo)采用租賃方式，項(xiàng)目組織招標(biāo)項(xiàng)目組織詢價(jià)采購材料名稱鋼筋窗水電主材水泥砌體腳手架鋼管砂供應(yīng)模式及組織方案噸米方數(shù)量序號單位備注項(xiàng)目積極推行二三類材料電商網(wǎng)絡(luò)競價(jià)采購，電商采購目錄中的材降低采購價(jià)格。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)競價(jià)采購目標(biāo)達(dá)萬元(總產(chǎn)值的)。()物資采購單價(jià)控制指標(biāo)與談應(yīng)商水泥控制()施工過程物資驗(yàn)收與消耗控制方案時(shí)通過對驗(yàn)收人員的培訓(xùn)，使其掌握各種材料的驗(yàn)收技巧與地磅操作技內(nèi)容須正確標(biāo)示物資名稱、規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量(大寫)、承運(yùn)車號、承運(yùn)人、名驗(yàn)收人員、存放位置(驗(yàn)收單位)。()鋼材驗(yàn)收。鋼筋進(jìn)料驗(yàn)收由人共同驗(yàn)收，根據(jù)點(diǎn)驗(yàn)的數(shù)量換算成理論重量與過磅重量對比，在合同允許誤差值以內(nèi)則按原單重量結(jié)材(包含半成品)進(jìn)行盤點(diǎn)，工程部提供當(dāng)月鋼材應(yīng)耗量，每個(gè)月各施工()混凝土驗(yàn)收。砼采用按圖紙量結(jié)算驗(yàn)收。項(xiàng)目物資部門每月對算的砼驗(yàn)收，項(xiàng)目采用抽查的方式進(jìn)行過磅，過磅量不少于。()周轉(zhuǎn)材料管理。所有使用周轉(zhuǎn)材料的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織供應(yīng)，項(xiàng)()項(xiàng)目部每月必須進(jìn)行一次物資節(jié)超分析，分析物資節(jié)超情況、()物資核算的時(shí)間節(jié)點(diǎn)各部門必須保證統(tǒng)一；計(jì)劃部、工程部提()每月必須與財(cái)務(wù)進(jìn)行對賬，確保帳帳、賬物相符。()堅(jiān)持“誰領(lǐng)料、誰簽字、扣誰款”的原則?！栋l(fā)料單》必須由()在制定施工方案時(shí)，要首先優(yōu)先利用本項(xiàng)目及公司益陽片區(qū)各()加大對鋼筋加工場的技術(shù)督導(dǎo)力度，優(yōu)化下料套裁方案，減少邊角余料的歸集，現(xiàn)場加工場的廢()學(xué)習(xí)專業(yè)分包合同，了解項(xiàng)目專業(yè)分包隊(duì)伍所承擔(dān)的施工內(nèi)容；()掌握專業(yè)分包隊(duì)伍物資進(jìn)場計(jì)劃，是否可以滿足施工進(jìn)度要求。()項(xiàng)目部配備必要的針式打印機(jī)、電腦、文件柜、文件盒等辦公料單》必須為系統(tǒng)打印單據(jù)(否則財(cái)務(wù)部門不予入賬、列銷)；()內(nèi)業(yè)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，所有資料必須保存完整，尤其是供()按公司物資檔案管理辦法對所有物資檔案進(jìn)行裝訂、存檔，保()各種臺(tái)賬登記準(zhǔn)確、及時(shí)，報(bào)表上報(bào)準(zhǔn)確、及時(shí)。故業(yè)動(dòng)作活序號34坍觸表(M)—(%)對各主 對