學(xué)校操場工程施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-2"\u第一章項目概況 4第一節(jié)編制依據(jù) 4第二節(jié)項目簡述 5第二章對本工程的重點、難點分析 6第三章施工部署 10第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備 10第二節(jié)時間段劃分 10第三節(jié)項目組織機構(gòu)及人員配備 11第四節(jié)施工總體目標(biāo) 15第四章施工方案與技術(shù)措施 17第一節(jié)拆除工程施工方案 17第二節(jié)瀝青混凝土及跑道施工方案 21第三節(jié)人造草坪施工方案 28第五章質(zhì)量管理體系與保證措施 31第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo) 31第二節(jié)工程質(zhì)量管理體系 31第三節(jié)工程質(zhì)量管理措施 38第四節(jié)分部分項工程質(zhì)量保證措施 41第六章工程進度計劃與保證措施 43第一節(jié)工期目標(biāo) 43第二節(jié)施工進度計劃保證措施 45第三節(jié)響應(yīng)該項目工期安排措施 47第四節(jié)施工現(xiàn)場外各種組織及服務(wù)工作來保證工期的措施 48第五節(jié)特殊情況下實現(xiàn)進度計劃的應(yīng)急預(yù)案 49第六節(jié)勞動力的組織保障 50第七節(jié)勞動力管理措施 51第七章對總包管理的認識及對專業(yè)分包工程的管理和配合方案 53第一節(jié)對總承包管理的認識 53第二節(jié)施工總承包管理的范圍、原則和管理方法 55第三節(jié)對分承包商的配合、管理 59第八章與招標(biāo)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位的配合 92第一節(jié)與招標(biāo)單位的配合 92第二節(jié)與監(jiān)理單位的配合 92第三節(jié)與設(shè)計單位的配合 93第九章安全和綠色施工保障措施 97第一節(jié)安全施工及保障措施 97第二節(jié)文明施工及保障措施 117第三節(jié)綠色施工及保障措施 122第四節(jié)現(xiàn)場消防及保障措施 129第五節(jié)現(xiàn)場保衛(wèi)及保障措施 131第十章勞動力配置計劃 134第十一章施工現(xiàn)場平面布置圖 135第一節(jié)現(xiàn)場現(xiàn)場平面布置圖 135第二節(jié)臨時用地表 135第十二章成品保護和工程保修工作的管理措施 136第一節(jié)建立成品保護工作的組織機構(gòu) 136第二節(jié)成品保護責(zé)任管理措施 137第三節(jié)對原有結(jié)構(gòu)加固的成品保護 138第四節(jié)成品保護技術(shù)措施 138第五節(jié)各階段的成品保護措施 139第六節(jié)工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容 140第七節(jié)保修的要求 141第八節(jié)保修程序 141第九節(jié)工程交工后服務(wù)承諾 141第十節(jié)工程交工后服務(wù)保障能力 142第十三章緊急情況的處理措施 143第一節(jié)總體策劃 143第二節(jié)突發(fā)事故或緊急情況的應(yīng)急預(yù)案 143第三節(jié)火災(zāi)及爆炸事故應(yīng)急預(yù)案 145第四節(jié)現(xiàn)場垮塌施工應(yīng)急預(yù)案 147第五節(jié)發(fā)生觸電事故應(yīng)急預(yù)案 148第六節(jié)高空墜落事故應(yīng)急預(yù)案 150第七節(jié)雨季防汛事故應(yīng)急預(yù)案 152第八節(jié)流行性疾病控制應(yīng)急預(yù)案 153第九節(jié)食物中毒應(yīng)急預(yù)案 156第十四章其它措施 157第一節(jié)環(huán)境保護措施 157第二節(jié)降低成本措施 160第三節(jié)新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用 163第四節(jié)節(jié)能減排施工措施 164第十五章附圖 171第一章項目概況第一節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計是依據(jù)“北京****操場改造”的招標(biāo)文件；本工程設(shè)計圖紙；國家現(xiàn)行的設(shè)計、施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)；工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等一、土建工程本項目應(yīng)嚴(yán)格按照國家與地方的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行施工。相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程如下〔包括但不限于〕：《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300-2001〕；《砌體工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50203-2002〕；《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50209-2002〕；《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ50026-2007〕；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59-99〕；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ46-2001〕；《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50194-93〕；《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》〔JGJ33-2001〕；《建筑材料放射性核素限量》〔GB6566-2001〕；《中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》〔2002版〕；以及其它與本工程相關(guān)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、條例、法律條文等。二、給排水工程所有設(shè)備、材料的供貨和施工安裝工藝，除滿足本文技術(shù)要求及本設(shè)計圖紙要求外，還應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)最新版本的規(guī)定，包含但不限于以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程：《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強制性條文－房屋建筑部分》2002年版；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001；《建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50328-2001；《建筑工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50326-2001；《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50141-2002；《建筑給水排水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50015-2003；《給水排水管道工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50268—97；《建筑排水聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》CJJ／T29—98；《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》GB3096—93；《建筑工程施工質(zhì)量評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375—2006；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99；《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全標(biāo)準(zhǔn)》GB50194-93；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ46-2005；國家和地方現(xiàn)行的其他設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等。三、電氣工程所有設(shè)備、材料、施工工藝和施工要求必須符合本文的技術(shù)要求和本設(shè)計圖紙的要求外，還必須符合以下有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)〔包括但不限于〕：《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強制性條文－房屋建筑部分》2002年版；《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB50189-2005；《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001；《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50303-2002；《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GBJ148-90；《電氣裝置安裝工程母線施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)》GBJ149-90；《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》GB50150-2006；《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99；《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ46-2005；《建筑防火封堵應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》CECS154：2003；《消防應(yīng)急燈具》GB17945－2000；《消防安全標(biāo)志》GB13495；《建筑工程施工質(zhì)量評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375-2006；第二節(jié)項目簡述北京****操場改造工程。全部圖紙和清單內(nèi)容。工期要求：2016年1月10日開工，2016年4月10日竣工，總工期90日歷天。質(zhì)量要求：合格。第二章對本工程的重點、難點分析一、各專業(yè)深化設(shè)計工作量較大，是組織管理的重點、難點之一該項目為操場改造工程，在設(shè)計階段存在著施工現(xiàn)場和設(shè)計本身的差異，工期短、專業(yè)多會造成深化設(shè)計的工作在短時間內(nèi)大量的集中。這些設(shè)計工作的完成和深化工作確實定，是影響材料采購、現(xiàn)場技術(shù)等的直接影響。這方面的工作如果不及時會造成部分項目及材料采購的滯后。具體措施有如下：各專業(yè)配備能力強的設(shè)計人員、齊全的設(shè)備；據(jù)本工程情況及工期的安排，成立項目深化設(shè)計小組，分工分任務(wù)對設(shè)計圖紙進行研究，及時與業(yè)主和設(shè)計單位進行溝通。了解設(shè)計單位設(shè)計思路及設(shè)計意圖，定期交換深化設(shè)計內(nèi)容意見，完善細部設(shè)計節(jié)點以到達最正確效果。充分尊重業(yè)主要求，積極主動向業(yè)主提出合理化建議，耐心向業(yè)主解釋，積極主動想方法給予解決現(xiàn)場深化的重點難點。二、本工程工期緊，材料采購供給是項目重點、難點之一材料的按時到位是項目工期保證的最重要的基本條件。本工程采購量大，加上項目的工期短，材料訂貨周期長。材料、設(shè)備采購由我公司采購部負責(zé)，從加強內(nèi)部管理入手，配齊相關(guān)人員，加強采購管理工作。對本工程的材料提前列出采購計劃及提出在采購中遇到不可預(yù)見性的問題并提出解決方案。比方在合同中對材料周期嚴(yán)格控制，嚴(yán)格執(zhí)行與供給商的合同條款，對供貨周期滿足合同要求的供貨方及時付款，違反合同周期的采取懲罰措施。本工程材料運輸還要考慮北京貨運機動車輛限行規(guī)定，大大影響了材料的中途運輸，我司倉庫加派人員增加夜晚輪流值班收貨。三、測量放線由于本工程是對舊樓的改造項目，各部位的尺寸是否與圖紙有誤差確定是施工中的一個難點，原因是施工中應(yīng)有一個施工的基準(zhǔn)線，現(xiàn)在需要對施工基準(zhǔn)線進行二次測量。為此我方如果中標(biāo)后施工，首先應(yīng)對施工現(xiàn)場的建筑物平面尺寸進行一次全方位的實際測量，檢查與原施工圖紙的誤差；四、施工現(xiàn)場限制因施工場地較小與工期時間安排需要，為如期完工，更加重了有效施工期的縮短，造成多工種、多工序同時現(xiàn)場施工，現(xiàn)場制約材料、設(shè)備、人員的正常運行。解決的方法是：安排緊湊的施工工序，確定各工序每周的材料、設(shè)備確實切進場時間計劃，嚴(yán)格按材料、設(shè)備進場計劃執(zhí)行，對確實不能按期進場的材料、設(shè)備及時進行進場計劃的調(diào)整；再者是充分利用各作業(yè)面，但凡能存放在作業(yè)面周圍的，盡量存放在作業(yè)面周圍。五、工序間穿插配合根據(jù)計算各工序施工周期發(fā)現(xiàn)，工序間的交叉是生產(chǎn)安排的重點。解決的方法是：合理安排各施工工序，確定各工序每周的作業(yè)面，安排人員材料進場時間表，嚴(yán)格按計劃表進行施工控制，對確實不能按期完成的，及時進行施工計劃的調(diào)整；再者是充分利用各作業(yè)面，但凡能施工的作業(yè)面，有人員及材料時，盡量安排人員進行施工。再者是加大主導(dǎo)工序的施工人員，分班連續(xù)作業(yè)，主導(dǎo)工序上人員不得停工。六、工程的總包管理采取工程總包管理便于統(tǒng)一協(xié)調(diào)，同時增加了總包單位的協(xié)調(diào)與管理難度。為做好工程總承包，首先編制一套總包管理方法，安排專業(yè)管理人員，認真學(xué)習(xí)現(xiàn)行施工操作、驗收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，針對本工程情況，編制各專業(yè)技術(shù)要求。在各專業(yè)施工計劃的安排下，依據(jù)業(yè)主工期要求，編制總體施工網(wǎng)絡(luò)施工計劃，為保證整體計劃的實施，合理調(diào)整各作業(yè)施工計劃，經(jīng)大家共同協(xié)商后，作為今后施工控制的大綱，各作業(yè)隊圍繞大綱在安排詳細施工計劃和施工措施。加強過程的監(jiān)督與控制，發(fā)現(xiàn)問題要求及時進行整改。建立定期施工協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度，及時溝通了解施工中的問題，對出現(xiàn)的問題限期進行整改。建立現(xiàn)場本周工作匯報，下周工作計劃制度，充分了解各作業(yè)面的工程情況。七、組織上的重點難點1〕環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)高該工程施工中表達“節(jié)能減排”的時代主題，表達“綠色、科技、人文”三大理念；把綠色環(huán)保作為工程建設(shè)的首要條件。因此在施工中如何使施工場地減少揚塵，生產(chǎn)、生活用水不污染環(huán)境，減少建筑垃圾排放量及減少對周邊環(huán)境噪聲的污染是該工程環(huán)保中的一個難點。2〕安全管理難度大如何確保施工現(xiàn)場不出現(xiàn)重大安全傷亡事故，不出現(xiàn)重大火災(zāi)、爆炸事故，并減少一般事故頻率的發(fā)生，是該工程安全管理中的難點。3〕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高該工程目標(biāo)為合格工程，如何確保工程質(zhì)量是最為突出的一個難點。4〕周邊環(huán)境復(fù)雜在施工期間存在周圍多項工程集中建設(shè)，施工人員、車輛密集，市政工程不完全配套，如何做好與相鄰單位的協(xié)調(diào)配合是管理中的難點。5〕總包管理難度大該工程如何發(fā)揮總承包的組織協(xié)調(diào)，確保各項目標(biāo)實現(xiàn)是總包管理中的一個難點。八、綠色施工管理是本項目容量忽略的一項目重要內(nèi)容1、根據(jù)建設(shè)部“四節(jié)”要求和北京市環(huán)境保護要求，建筑規(guī)模在5000平方米或合同額在1000萬元以上的建設(shè)項目的綠色施工管理必須實施北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《綠色施工管理規(guī)程》。綠色建筑是由建筑規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營維護等四個階段構(gòu)成，施工階段是綠色建筑的組成部分，因此，綠色施工是實現(xiàn)綠色建筑的一個重要環(huán)節(jié)。實施綠色施工是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體表達，是建設(shè)節(jié)約型社會、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必然要求，是實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。因此，在本工程施工過程中，為了貫徹《綠色施工管理規(guī)程》，最大程度地節(jié)約資源，提高能源利用率，減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響，標(biāo)準(zhǔn)綠色施工管理，我公司采取以下措施來貫徹《綠色施工管理規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)：(1)在施工組織設(shè)計中編制綠色施工技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?，并確保綠色施工費用的有效使用。(2)照明器具選用節(jié)能型器具。(3)施工機械選用高效節(jié)能電動機。(4)220V／380V單相用電設(shè)備接入220／380V三相系統(tǒng)時，使用三相平衡。(5)實行用電計量管理，嚴(yán)格控制施工階段用電量。(6)選用綠色材料，積極推廣新材料、新工藝，促進材料的合理使用，節(jié)省實際施工材料消耗量。(7)施工所需臨時設(shè)施〔辦公及生活用房、給排水、照明、消防管道及消防設(shè)備〕采用可拆卸可循環(huán)使用材料，并在相關(guān)專項方案中列出回收再利用措施。(8)施工現(xiàn)場易飛揚、細顆粒散體材料，密閉存放。(9)建筑拆除工程施工時采取有效的降塵措施。(10)施工現(xiàn)場建立封閉式垃圾站。建筑物內(nèi)施工垃圾的清運，采用相應(yīng)容器或管道運輸，嚴(yán)禁凌空拋擲。(11)施工場地的降噪聲設(shè)備設(shè)置在遠離居民區(qū)的一側(cè)，采取對降噪聲設(shè)備進行封閉等降低噪聲措施。2、參照美國LEEDTM-CS綠色建筑認證標(biāo)準(zhǔn)要求，針對本工程采取以下加強措施：(1)要求制定并實施廢棄物管理計劃，量化材料轉(zhuǎn)移量目標(biāo)，回收和/或利用至少50%的施工、拆除和場地清理廢棄物，從填埋處理中轉(zhuǎn)移出施工、拆除和清理場地的碎片?？梢栽O(shè)定填埋轉(zhuǎn)移的目標(biāo)，在回收場地清理碎片、硬紙板、金屬、磚石、混凝土、塑料、干凈的木料、玻璃和保溫層。在建筑場地規(guī)劃一塊特定區(qū)域用于回收和監(jiān)督施工過程中的回收工作。明確運輸者和回收者負責(zé)處理這些材料。以使施工廢棄物填埋轉(zhuǎn)移能夠到達70%。(2)要求使用含回收成分的材料，用戶使用后的回收成分與二分之一工業(yè)使用后回收成分相加占項目總材料價值的至少30%，增加含回收成分建筑產(chǎn)品的用量，從而減少由于使用和處理新材料所造成的影響?？梢灾贫椖渴褂煤厥粘煞植牧系哪繕?biāo)，確定能實現(xiàn)這一目標(biāo)的材料和材料供給者。在施工期間，確保指定的含回收成分材料被使用，量化所使用的回收材料所占的總百分比。(3)要求所使用的至少20%價值的建筑材料和產(chǎn)品是在500英里范圍內(nèi)制造，所使用的至少10%價值的建筑材料和產(chǎn)品是在500英里范圍內(nèi)提取、冶煉和重新制造，增加當(dāng)?shù)亻_采和制造的建筑材料的用量，從而支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，并減少由運輸引起的環(huán)境影響?？梢灾贫ǖ胤讲牧侠玫捻椖磕繕?biāo)，確定能實現(xiàn)這一目標(biāo)的材料和材料供給者。在施工期間，確保指定的當(dāng)?shù)夭牧媳皇褂?，量化所使用的?dāng)?shù)夭牧纤嫉目偘俜直取馊苣z黏合劑VOC限量〔g/Llesswater〕一般用途噴霧65%VOC按重量計算一般用途噴網(wǎng)55%VOC按重量計算特殊用途氣溶膠黏合劑〔所有類型〕70%VOC按重量計算第三章施工部署取得招標(biāo)文件和施工圖紙之后，我公司首先對其進行研究分析，并根據(jù)本工程實際情況和工程特點，進行施工管理部署，對工作內(nèi)容進行合理劃分，對工程施工順序進行合理部署，對工程材料、構(gòu)配件進行理順和計劃，對安全管理進行科學(xué)的統(tǒng)籌、策劃，使施工部署做到科學(xué)、合理、有效。本工程施工面多、但空間都不大、施工工序多，項目繁雜，針對這個特點，公司會組織多工種、多個作業(yè)隊，進行多班組流水施工，對于小范圍和零星工程項目，組織利用和創(chuàng)造一切現(xiàn)場條件，實現(xiàn)靈活機動的穿插施工，通過有序的工序計劃和安排，以及施工工種和人員的合理調(diào)動，保證工期、質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。重點保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工。第一節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備本工程要求工程必須具備高品質(zhì)，結(jié)合工程的總體進度安排，對管理和技術(shù)提出了更高要求，在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和制作規(guī)程，工程施工嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系程序文件有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1.1圖紙會審：在開工前由項目總工組織項目全體人員和施工班組長熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄并與業(yè)主及使用單位洽商解決，并做好圖紙會審記要，及時向施工人員交底并歸檔。1.2施工前編制詳細的專項施工方案，成品保護措施，并呈報審批。1.3施工前組織班組及職工就即將施工的分項工程施工方法進行研究、分析，老工藝做到精品，新工藝保證一次交驗合格100％。第二節(jié)時間段劃分第一施工時間段2.1在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，召集業(yè)主、監(jiān)理及供給商合理確定施工進度、各專業(yè)的接口時間和配合計劃。2.2排查現(xiàn)場施工條件，依據(jù)排查情況合理確定施工流水順序。2.3做好各材料的加工定貨，定貨時預(yù)先做好裝修方案的二次設(shè)計工作，材料的規(guī)格、尺寸、倒角均要做到交底詳細。2.4施工技術(shù)人員建立以現(xiàn)場組裝為主，加工場加工的材料使用和施工的主導(dǎo)思路，盡可能減少占地面積、噪音、擾民現(xiàn)象和減少進入每一個施工區(qū)域的時間和次數(shù)。第二施工時間段2.5對各面層飾面與各專業(yè)管道、設(shè)備以及面層設(shè)備蓋板接口予留部分以及各部位的細部處理工作，組建多個作業(yè)班組，每個班組由不同專業(yè)的作業(yè)人員組成，利用和創(chuàng)造一切有利條件，進行拾漏補缺，保證各工序的成活率，盡量減少進入各施工區(qū)域的次數(shù)。2.6做好成品保護工作。2.7做好交工收尾的各項準(zhǔn)備工作：各工序收尾工作的有序完成；現(xiàn)場的保潔清理；竣工檔案的完成。第三節(jié)項目組織機構(gòu)及人員配備根據(jù)業(yè)主的要求和自身的施工能力，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目班子組成工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目班子在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工總承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負責(zé)工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。結(jié)合國際工程承包的管理機制，通過建立科學(xué)的以責(zé)任工程師制為主、以總部職能部門服務(wù)為輔的項目管理制度，完善從質(zhì)量、技術(shù)、計劃乃至成本和合約方面的管理程序，實現(xiàn)對項目管理人的承諾。同時，根據(jù)工程的特點和需要，充分優(yōu)化組合社會資源，擇取國內(nèi)外一流的專項供給商或分包商進行供貨或施工，以確保工程的實施質(zhì)量到達一流標(biāo)準(zhǔn)?！?〕總部服務(wù)控制。我公司建立了完善的管理體系和決策機構(gòu)，對項目進行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié)、完善的服務(wù)和有效控制，使項目管理標(biāo)準(zhǔn)化?！?〕項目授權(quán)管理。企業(yè)法人對項目實行授權(quán)管理，項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)，實現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對項目公管理人的合約承諾?！?〕專業(yè)施工保障。充分發(fā)揮我公司的綜合技術(shù)實力，內(nèi)部專業(yè)化公司為項目施工和總承包管理提供專業(yè)化保障?！?〕社會協(xié)力合作。充分利用專業(yè)化分工與協(xié)作，組合優(yōu)秀的專業(yè)分包商和勞務(wù)隊伍以及專項供給商等社會資源，實現(xiàn)工程施工總承包管理，全面實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。項目班子素質(zhì)高：選派有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，確保該工程的各項目標(biāo)的實現(xiàn)。選派有豐富同類工程施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任本工程的項目技術(shù)負責(zé)人，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種施工方案對實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)等具有指導(dǎo)性、針對性和可操作性。將本工程列為公司重點工程和直管項目，由公司對工程質(zhì)量、安全以及成本等方面負總體履約責(zé)任。為了確保工程各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)，總部將在質(zhì)量、進度、安全文明施工、成本等方面對項目進行監(jiān)控，主要做以下幾方面的支持和監(jiān)控工作：〔1〕按照投標(biāo)文件承諾，選派企業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的人才組建項目經(jīng)理部，調(diào)動全公司范圍內(nèi)的人、財、物等資源為項目服務(wù)，并對項目經(jīng)理部授權(quán)?！?〕指導(dǎo)項目經(jīng)理部建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系，制定各項規(guī)章制度和保證措施，保障各體系的正常運行?！?〕公司將在各個職能方面對項目進行監(jiān)督，加強過程控制。公司各職能部門每月將現(xiàn)場進行綜合大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保各項目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。〔4〕公司在工程大宗材料采購，主要分包商選擇，以及涉及質(zhì)量及安全等方面具有最終決策權(quán)。項目經(jīng)理部作為公司在現(xiàn)場的代表機構(gòu)，在法人授權(quán)下具體負責(zé)項目的實施，對履行公司與項目管理人簽訂的施工總承包合同負全面責(zé)任。為了確保項目經(jīng)理部責(zé)任的落實，公司總部將對項目經(jīng)理部進行以下方面授權(quán)：〔1〕參與企業(yè)進行的施工項目投標(biāo)和簽訂施工合同。〔2〕確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員。確定管理人員的職責(zé)，并定期進行考核，評價的獎懲?！?〕在企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定計酬方法?！?〕在授權(quán)范圍內(nèi)，按物資采購權(quán)采購物資。〔5〕根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇，使用作業(yè)隊伍?！?〕制定施工項目的各項管理制度?！?〕根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。3.6項目組織機構(gòu)圖見后附圖：公司工程指揮部公司工程指揮部生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)安部工藝設(shè)計室材料設(shè)備部機電隊項目經(jīng)理部經(jīng)營預(yù)算部塑膠鋪設(shè)隊財務(wù)核算部混凝土施工隊人造草鋪設(shè)隊圍網(wǎng)施工隊項目組織機構(gòu)圖〔1〕選配項目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期考核。〔2〕落實項目部人員質(zhì)量責(zé)任，對完成項目的質(zhì)量目標(biāo)負責(zé)?！?〕確認本工程特殊工序、關(guān)鍵工序，確定質(zhì)量管理點?！?〕保證本項目管理體系有效運轉(zhuǎn)，隨時監(jiān)督和檢查?！?〕主持編制項目經(jīng)理部施工組織設(shè)計實施細則，成品保護等措施。〔6〕參加每周總包、監(jiān)理、業(yè)主工地協(xié)調(diào)會，解決實際問題?！?〕配合監(jiān)理、業(yè)主做好各方面管理工作?！?〕負責(zé)制定項目管理目標(biāo)，分解落實到崗位，安排實施并檢查指導(dǎo)?！?〕負責(zé)項目的均衡生產(chǎn)和工序管理?！?0〕負責(zé)施工全過程的施工管理控制。〔11〕負責(zé)依據(jù)施組及方案處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系。〔12〕協(xié)調(diào)公司供給、生產(chǎn)等各部門的進度及資源保證?！?〕對工程技術(shù)任務(wù)的計劃、進度進行落實?！?〕負責(zé)投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況，實現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計的有效轉(zhuǎn)化與銜接?！?〕負責(zé)審查工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)、工藝實施的合理性、經(jīng)濟性?！?〕組織設(shè)計評審，對設(shè)計過程進行控制，保證最終的設(shè)計質(zhì)量。〔5〕負責(zé)全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作?！?〕根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗?！?〕對上崗人員進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核?！?〕對進場的半成品、材料進行檢查，不合格品不準(zhǔn)進場?！?〕負責(zé)對成品、半成品的保護措施的檢查。〔5〕實施項目質(zhì)量檢驗計劃，對工序過程進行預(yù)檢，中間檢查，對特殊工序、關(guān)鍵工序和工序控制點進行重點或連續(xù)監(jiān)控、檢驗，對分項工程質(zhì)量等級進行核驗?！?〕執(zhí)行質(zhì)量管理的各項制度和規(guī)定，落實項目質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各項措施和方法，及時對工序過程中的不合格情況進行有效的控制和糾正?！?〕負責(zé)工序過程中不合格處點的標(biāo)記和分項工程檢驗試驗狀態(tài)的標(biāo)識和維護管理?！?〕對不合格項目進行控制，簽發(fā)通知單，參與不合格評審，在處置過程中進行監(jiān)督，處置后復(fù)驗?！?〕要正確使用質(zhì)量否決權(quán)，防止不合格項目及工程質(zhì)量事故發(fā)生?！?0〕完成項目工程師安排的與質(zhì)量體系運行有關(guān)的工作，作好各項質(zhì)量記錄，并及時交項目資料員保存?！?1〕參與糾正及予防措施的制定?！?〕負責(zé)制定現(xiàn)場材料供給計劃?！?〕對進入現(xiàn)場材料的清點、保管、發(fā)放。〔3〕負責(zé)現(xiàn)場材料的安全措施及現(xiàn)場文明施工。〔4〕提出各種材料的補缺情況，并及時催要材料?！?〕負責(zé)現(xiàn)場材料的成品保護?！?〕負責(zé)材料運輸工作?！?〕熟悉當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)主單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。〔2〕做好施工現(xiàn)場安全工作?！?〕制定并監(jiān)督執(zhí)行安全制度及安全操作規(guī)程?！?〕對上崗人員進行安全培訓(xùn)、考核，不合格者不許上崗?！?〕負責(zé)對特殊工種〔例如機械工、電工等〕是否持證上崗進行檢查，無證不準(zhǔn)上崗?！?〕對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握、落實必要的安全保護器具?！?〕對現(xiàn)場施工設(shè)施和設(shè)備、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決?！?〕設(shè)置一名現(xiàn)場專職安全員，以保證現(xiàn)場的施工安全。〔9〕負責(zé)與總包辦理進場手續(xù)及安全保衛(wèi)防火教育?！?〕認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力和政策水平?！?〕在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)正常的計劃統(tǒng)計、勞動定額、驗工計價、預(yù)〔結(jié)〕算工作。〔3〕建立健全各種臺帳，搞好第一手資料的收集、歸納?！?〕堅持實事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格按章辦事，不徇私情。〔5〕積極協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)部門搞好內(nèi)部成本核算和分析工作?！?〕經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握現(xiàn)場情況?！?〕嚴(yán)格經(jīng)濟合同管理，提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟效益?！?〕協(xié)助技術(shù)負責(zé)人對工程技術(shù)任務(wù)的計劃、進度進行落實?！?〕協(xié)助技術(shù)負責(zé)人投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況，實現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計的有效轉(zhuǎn)化與銜接?！?〕協(xié)助技術(shù)負責(zé)人審查工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)、工藝實施的合理性、經(jīng)濟性?！?〕協(xié)助技術(shù)負責(zé)人組織設(shè)計評審，對設(shè)計過程進行控制，保證最終的設(shè)計質(zhì)量。〔5〕協(xié)助技術(shù)負責(zé)人全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。第四節(jié)施工總體目標(biāo)針對本工程特點，現(xiàn)將工程的總體質(zhì)量、工期、成本、安全、文明、環(huán)保目標(biāo)進行描述，主要為了今后各職能部門認真依據(jù)本目標(biāo)編制各自保與業(yè)主合同的全面實施。一、質(zhì)量目標(biāo)落實公司的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理體系ISO9001-2008標(biāo)準(zhǔn)》管理，編制詳細的分部、分項施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作要求，加強施工過程的控制，確保本工程到達“合格”標(biāo)準(zhǔn)。具體要求：所有建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場檢查驗收合格方允許進場；凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行復(fù)驗；并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位(建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人)檢查認可后方可使用。單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料要齊全、完整。主要功能項目的抽查結(jié)果要符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。二、工期目標(biāo)嚴(yán)格履行業(yè)主提出的工期要求，根據(jù)總體施工方案，編制詳細的月、旬、日作業(yè)計劃；本工程計劃2016年1月10日開工，2016年4月10日竣工，施工工期90日歷天。三、成本目標(biāo)通過加強技術(shù)革新、企業(yè)挖潛與內(nèi)部管理，將工程成本降本到達最正確數(shù)值。四、安全目標(biāo)嚴(yán)格按《職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)》GB/T2008-2001進行管理。杜絕重大傷亡事故，因工輕傷事故頻率控制在1‰。杜絕重大機械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故，實施職工定期體檢制度，保證職工身心健康和職業(yè)病的預(yù)防。杜絕重大傷亡事故，因工死亡責(zé)任事故為零；因工負傷頻率控制在千分之六以下，其中重傷事故頻率控制在萬分之四以下；杜絕急性中毒事故；杜絕重大機械事故；杜絕重大交通事故；確保北京市文明安全工地，爭創(chuàng)北京市文明安全樣板工地。五、文明目標(biāo)加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按監(jiān)理審批的現(xiàn)場平面布置圖進行臨時設(shè)施、材料、設(shè)備布置，及時清理施工現(xiàn)場，確保到達市級文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。文明施工應(yīng)按照《北京市安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，到達北京市文明工地標(biāo)準(zhǔn)；環(huán)保施工滿足北京市文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，充分表達“節(jié)能減排”的理念；現(xiàn)場控制揚塵，易揚塵的粉狀物料庫存或覆蓋，道路硬化；防止運輸污染；建筑垃圾分類管理；杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。六、環(huán)保目標(biāo)遵照公司環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格按《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》ISO14001-2001標(biāo)準(zhǔn)進行管理。建一項工程，綠一方環(huán)境，通過制定切實可行的實施方法，把現(xiàn)場建設(shè)成一個環(huán)境優(yōu)美的施工環(huán)境；加強現(xiàn)場廢料的二次利用，減少垃圾的排放。通過采用環(huán)保材料，給業(yè)主回報一項環(huán)境達標(biāo)的工程。七、資料管理目標(biāo)確保工程技術(shù)資料從項目開始至結(jié)束與工程建設(shè)同步，并做到完整、準(zhǔn)確，滿足業(yè)主的需要，滿足檔案館的歸檔要求。第四章施工方案與技術(shù)措施基于本工程的特殊性和重要性，我們根據(jù)工程特點及甲方的具體要求，對招標(biāo)文件、施工現(xiàn)場情況及補充資料、施工圖紙進行詳細分析并充分理解的前提下，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗、施工力量、特長、技術(shù)、機具配套能力等因素，作出了各分部項工程的施工方案。使各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，到達高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平。第一節(jié)拆除工程施工方案本工程的拆除工程主要有：圍網(wǎng)拆除、橡、塑樓地面拆除、刨銑路面、人造草坪拆除。一、施工前的準(zhǔn)備工作1、進行詳細的書面技術(shù)交底，提供原建筑物的圖紙及地質(zhì)資料，切斷和封堵通往被拆除區(qū)域內(nèi)的一切水、電及各種管道。2、撤出所需要的設(shè)備及物資，施工開始后，非現(xiàn)場施工人員不得進入現(xiàn)場，以防安全事故發(fā)生。3、組織施工有關(guān)人員商討、研究，編制施工組織設(shè)計。4、根據(jù)現(xiàn)場情況及工程安排，準(zhǔn)備必要機械設(shè)備、材料、人員等進場，并提前做好關(guān)鍵路口的安全標(biāo)記及指揮。5、開工前，參加工程的施工人員認真接受對拆除區(qū)域內(nèi)的技術(shù)交底，地上、地下障礙物的書面交底，雙方做好記錄。組織工長、安全員及施工人員要認真熟悉和掌握施工范圍及結(jié)構(gòu)特點，清楚地上、地下障礙物和制訂安全措施，要有嚴(yán)格的安全和施工工藝的記錄。6、拆除施工中必須采取降塵措施，施工現(xiàn)場采取低噪音、低粉塵的施工方法。二、施工工藝(一)、施工順序1、原則：“先上后下、先里后外”的拆除方法。2、統(tǒng)一管理，計劃施工，責(zé)任落實到人，渣土外運。三、拆除工程安全文明施工措施1設(shè)立組織管理機構(gòu)1.1施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為主以項目副經(jīng)理、總工程師，項目經(jīng)理全為小組成員管理結(jié)構(gòu)面負責(zé)，副經(jīng)理具體抓落實。1.2項目安全文明施工組織機構(gòu)〔詳見以下圖〕公司安保部項目經(jīng)理安全員項目副經(jīng)理土建隊技術(shù)負責(zé)人各專業(yè)施工隊公司安保部項目經(jīng)理安全員項目副經(jīng)理土建隊技術(shù)負責(zé)人各專業(yè)施工隊2制定安全管理規(guī)章制度“安全第一、預(yù)防為主”的方針；2.2堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則；2.3在計劃、落實、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時計劃、落實、檢查、總結(jié)安全工作；2.4新工人入場前，必須經(jīng)過嚴(yán)格的崗前教育、培訓(xùn)和考核，考核合格后方可進行上崗操作；2.5各施工班組建立兼職安全員制度，做到班前有交底，班后有學(xué)習(xí)教育，并認真做好安全上崗的檢查記錄；2.6現(xiàn)場機電設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行定機、定員、定崗位和持證上崗；嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程進行定期檢查保養(yǎng)，維修；2.7施工班組每日執(zhí)行班前的安全例會制度，項目部每周進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；3、安全文明施工措施現(xiàn)場所有機械設(shè)專人管理與操作，機械安全符合要求，開關(guān)箱要防潮、絕緣并加鎖。3.2氧氣瓶不得爆曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m，兩瓶同焊槍的距離不得小于10m。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，確定具體人員負責(zé)保衛(wèi)工作，具體負責(zé)施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作的監(jiān)督檢查，并要與當(dāng)?shù)乇Ｐl(wèi)部門保持聯(lián)系。施工現(xiàn)場安裝全方位的電子監(jiān)控監(jiān)視系統(tǒng)，系統(tǒng)監(jiān)視整個施工區(qū)域，不得留死角和監(jiān)視空白；大門設(shè)門禁系統(tǒng)、人員和車輛出入必須經(jīng)過安全檢查；所有進入施工現(xiàn)場的外方人員必須經(jīng)過工程總負責(zé)人允許方可進入，否則不得入內(nèi)。進入施工現(xiàn)場的所有外方人員必須登記。外方人員進入施工現(xiàn)場后，技術(shù)組相對應(yīng)人員必須全程陪同，并以拍照或攝像方式記錄其全部的活動事實；3.4.1施工現(xiàn)場成立消防小組和義務(wù)消防隊，定期組織檢查，對查出的火險隱患定人、定時間、定措施解決，并做好記錄。義務(wù)消防隊定期進行演練。施工現(xiàn)場設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志，各區(qū)域均要設(shè)有防火負責(zé)人。3.4.2施工現(xiàn)場按平面布置設(shè)立足夠消防水源和滅火器。樓面應(yīng)配置防火監(jiān)護人，巡回檢查各個施工點的防火安全情況。“八不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)在禁煙部位吸煙、不準(zhǔn)無動火證作業(yè)、不準(zhǔn)烤火取暖、不準(zhǔn)在預(yù)留孔附近堆放易燃易爆物品、不準(zhǔn)在孔洞下方搭建工具棚、材料間及更衣室、不準(zhǔn)隨地亂拋易燃廢棄物品、不準(zhǔn)違章住人、不準(zhǔn)躺在床上吸煙；3.4.4消防器材的配備和使用：臨時設(shè)施按每100m2配備2只滅火器，適當(dāng)設(shè)置消防太平桶、貯水池和黃砂桶；重點防火部位〔如木工加工棚、現(xiàn)場變壓器、易燃材料、可燃材料等處〕每50m2放一組滅火器，每組不少于4瓶;施工現(xiàn)場管道、電氣、通風(fēng)、冷作、鉗工和油漆等主要工種班組，每班組配2只滅火器；保證實用有效。3.4.5動火作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行二證(動火證、操作證)、多機多監(jiān)護和焊工“十不燒”規(guī)定；3.5.1生活衛(wèi)生應(yīng)納入總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員，落實門前衛(wèi)生責(zé)任制。3.5.2施工現(xiàn)場有男女廁所，落實專人管理，保持清潔無害，定期抽糞。3.5.3工地要有臨時保健室或巡回醫(yī)療點，定期服務(wù)，關(guān)心職工健康。1落實專人負責(zé)生活區(qū)、施工現(xiàn)場的環(huán)境保潔，不因施工而影響整體環(huán)境衛(wèi)生。2落實專人負責(zé)各公用部位、樓層樓面、道路的清掃和衛(wèi)生保潔工作。3衛(wèi)生垃圾須隨時處理，集中加以遮擋。為了補償高溫作業(yè)工人因大量出汗而損失的水分和鹽分，工地提供含鹽飲料。對高溫作業(yè)工人應(yīng)進行體格檢查，凡有心血管器質(zhì)性疾病者不宜從事高溫作業(yè)。高溫作業(yè)發(fā)現(xiàn)中暑要立即搶救。同時工地提供預(yù)防中暑的藥品。3.7.1建立健全醫(yī)療保健規(guī)章制度；3.7.2配備常用藥品，并配備一名專職醫(yī)生定期對職工進行健康檢查；3.7.3搞好環(huán)境衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生；3.7.4搞好職工生活；3.7.5合理安排作息時間；3.7.6高溫季節(jié)，做好防暑降溫工作。對施工中使用具有毒性的材料，要嚴(yán)加保管，限量使用，并做好防毒措施。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。攪拌機應(yīng)采取密封及排塵、除塵等措施，以減少水泥粉塵的濃度，使其到達國家要求的標(biāo)準(zhǔn)；提高機械設(shè)備的精密度，并采取消音措施，以減少設(shè)備運轉(zhuǎn)時的噪音；對從事混凝土攪拌和接近粉塵濃度較大、接近噪音源、受到電焊光或強烈日光照曬的作業(yè)人員，應(yīng)采取相應(yīng)的保護措施，并使用相應(yīng)的防護用品，還應(yīng)減少作業(yè)人員在烈日下的作業(yè)時間，以減少或杜絕日射病、電光性眼炎、職業(yè)性難聽及水泥塵肺等病。3.8安全保障技術(shù)措施3.8.1常規(guī)要求(1)進入施工現(xiàn)場的人員必須正確配戴安全帽，高處危險作業(yè)必須系牢安全(2)炎熱天氣作業(yè)調(diào)整作息時間。從事高溫工作的場所，加強防暑降溫和通風(fēng)措施。雨季、特別是暴雨前后，要檢查工地臨時設(shè)施，腳手架，機電設(shè)備、臨時管線，發(fā)現(xiàn)傾斜變形，下沉、漏雨、漏電情況，及時修理加固，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除；(3)施工現(xiàn)場必須按《建筑工程施工現(xiàn)場(ZT)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》組織施工。道路，各種臨時管線、材料、設(shè)備和附屬設(shè)施的平面布置都應(yīng)符合安全、防火、衛(wèi)生和標(biāo)準(zhǔn)化施工管理的要求，按業(yè)務(wù)歸口加強管理；(4)夜間作業(yè)時操作場所有足夠亮度的照明，在較潮濕的工作場所，使用行燈照明，其行燈電壓不得超過36V；(5)現(xiàn)場的施工機具，照明線路必須接地良好，未經(jīng)許可不得擅自拆、裝；(1)進入現(xiàn)場的人員必須戴安全帽，施工現(xiàn)場做好“五口”防護；(2)交叉作業(yè)通道搭安全防護棚；(3)高處作業(yè)的工人應(yīng)有工具袋。零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴(yán)禁向上拋擲物品；(4)高處碼放的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)的余料，廢物須及時清理，以防無意碰落或被風(fēng)吹落；(5)高處作業(yè)的操作平臺應(yīng)密實,周圍欄桿底部應(yīng)設(shè)高度不低于18CM的擋腳板，以防物料從平臺縫隙或欄桿底部漏下；(6)各種施工機械的安全防護裝置必須齊全有效；(7)注意著裝，不穿寬松服裝操作電開工具，留長發(fā)者要戴工作帽，電鋸操作不能戴手套；(8)打開機械的電源開關(guān)之前，檢查調(diào)整刀具的板手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查機具的開關(guān)是否關(guān)著；(9)手持電開工具仍在轉(zhuǎn)動時不可隨便擱置；(10)操作施工機具時必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作；(11)保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外；3.9安全基礎(chǔ)資料管理安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和反映工作情況的重要依據(jù)，同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài)，以便改良工作，到達預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的，必須及時作好作全，真實反映情況。主要內(nèi)業(yè)資料有：3.9.1工地的安全組織機構(gòu)及崗位責(zé)任制；3.9.2安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度；3.9.3安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況；3.9.4安全技術(shù)資料〔計劃、措施〕、交底、檢查驗收；3.9.5班組安全活動情況〔包括違章作業(yè)的教育、處理〕；3.9.6組安全工種人員上崗證復(fù)印件〔編匯成冊，注明上、離崗時間和原因〕；3.9.7獎罰資料；3.9.8傷亡事故檔案；3.9.9文件、會議記錄。第二節(jié)瀝青混凝土及跑道施工方案一、瀝青混凝土施工瀝青混凝土面層施工〔一〕材料要求材料堆放場地一定要按照要求進場硬化，其中外表層質(zhì)石料的場地應(yīng)用水泥砼硬化，防止泥土對材料污染；各種材料要堆放整齊，界限清楚。1、粗集料各種粗集料≥2.36mm碎石要符合標(biāo)準(zhǔn)要求，集料色澤基本一致壓碎值〈25%,對瀝青粘附性≥4級。特別強調(diào)：當(dāng)其短邊與長邊或厚度與長度之比小于1:3時均屬針片狀顆粒材料，其總含量應(yīng)不大于15%，2、細集料細集料采用堅硬、潔凈、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì)并有適當(dāng)級配的優(yōu)質(zhì)天然砂或機制砂；假設(shè)條件不具備時，也可加入硬質(zhì)石料〔玄武巖、安山巖等〕生產(chǎn)的石屑，但其用量不得超過細集料總量的50%，其他巖質(zhì)石屑不得使用〔因山皮土含量高〕。細集料應(yīng)與瀝青有良好的粘結(jié)能力，與瀝青粘結(jié)性很差的天然砂及用花崗巖、石英巖等酸性石料破碎的機制砂不能用于瀝青砼面層。細集料的泥土含量須小于3%，雨季要對細集料進行覆蓋，防止雨淋。3、填料填料采用石灰?guī)r或巖漿巖中的強基性巖石等憎水性石料經(jīng)磨細得到的礦粉原石料中應(yīng)不含有泥土等雜質(zhì)，拌和機采用干法除塵的粉塵可作為礦粉的一部分回收使用，其量不超過填料的30%。礦粉要求潔凈。為提高瀝青與石料的粘附性，經(jīng)工程師批準(zhǔn)，低標(biāo)號水泥也可用作填料，其用量不宜超過礦料總量的2%。4、瀝青瀝青的各項指標(biāo)均必須符合規(guī)定，要保證試驗頻率滿足要求。瀝青性能整套檢驗，每批到貨至少試驗一次，各施工單位和建設(shè)僅對瀝青延度〔15℃〕、軟化點、針入度進行日常的檢查。〔二〕組成設(shè)計1、目標(biāo)配合比設(shè)計階段首先計算出各種材料的用量比例，配合成符合要求的礦料級配范圍。然后，遵照試驗規(guī)程JTJ052-93和模擬生產(chǎn)實際情況，以6個不同的瀝青用量〔間隔0.5%〕,采用實驗室小型瀝青混合料拌和機與礦料進行混合料拌和成型及馬列歇爾試驗(包括浸水馬歇爾試驗)測定的各項指標(biāo)應(yīng)符合下表所示的熱拌瀝青混合料馬歇爾試驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,確定最正確期瀝青用量。該階段極為重要，應(yīng)由技術(shù)過硬的試驗工程師，在總工的指導(dǎo)下完成，要保證試驗方法正確，結(jié)果可靠。以此礦料級配及瀝青用量作為目標(biāo)配合比，供確定各冷料倉向拌和機的供料比例，進料速率及試拌使用。該項工作是技術(shù)與經(jīng)驗的反映，為保險起見，應(yīng)作平行試驗。2、生產(chǎn)配比設(shè)計階段必須從篩分后進入拌和機冷、熱料倉的各種材料的進行取樣篩分試驗、調(diào)整，使生產(chǎn)時的各種材料滿足目標(biāo)配比的要求，以確定各熱料倉的材料比例，供拌和機控制室使用，同時反復(fù)調(diào)整冷料倉進料比例以到達供料平衡，并取目標(biāo)配合比設(shè)計的最正確瀝青用量、最正確瀝青用量±0.3%等三個瀝青用量進行馬歇爾試驗，確定生產(chǎn)配合比的最正確瀝青用量。3、生產(chǎn)配比驗證階段拌和機采用生產(chǎn)配合比進行試拌并鋪筑試驗段，并用拌和的瀝青混合料及路上鉆取的芯樣進行馬歇爾試驗和礦料篩分、瀝青用量檢驗，檢驗生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合程度，由此確定生產(chǎn)用的標(biāo)準(zhǔn)配合比，作為生產(chǎn)控制的依據(jù)和質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)配合比的礦料級配至少應(yīng)包括0.074MM、2.36MM、4.75MM三檔的篩孔通過率接近要求級配的中值。滿足要求后，即作為生產(chǎn)配合比，施工過程中，不得隨意更改，保證各項指標(biāo)符合要求并相對穩(wěn)定，標(biāo)準(zhǔn)偏差盡可能的小?！踩硿?zhǔn)備下承層1、瀝青面層施工前要對基層進行一次認真的檢驗，特別是要重點檢查：標(biāo)高是否符合要求〔高出的部分必須用洗刨機刨除〕；外表有無松散〔局部小面積松散要徹底挖除，用瀝青砼補充夯實，出現(xiàn)大面積松散要徹底返工處理〕；平整度是否滿足要求，不達標(biāo)段應(yīng)進行處理。以上檢驗要有檢驗報告單及處理措施和最終質(zhì)量報告單。〔四〕施工要求1、施工設(shè)備〔1〕拌和A、拌和廠應(yīng)在其設(shè)計、協(xié)調(diào)配合和操作方面，都能使生產(chǎn)的混合料符合生產(chǎn)配合比設(shè)計要求。拌和廠必須配備足夠試驗設(shè)備的實驗室，并能及時提供使工程師滿意的試驗資料。B、熱拌瀝青混凝土宜采用間歇式有自動控制性能的拌和機拌制，能夠?qū)线M行二次篩分，能準(zhǔn)確地控制溫度、拌和均勻度、計量準(zhǔn)確、穩(wěn)定、設(shè)備完好率高，拌和機的生產(chǎn)能力每小時不低于200t/h。拌和機均應(yīng)有防止礦粉飛揚散失的密封性能及除塵設(shè)備，并有檢測拌和溫度的裝置。拌和設(shè)備要有成品貯料倉。C、拌和樓應(yīng)具有自記設(shè)備，在拌和過程中能逐盤顯示瀝青及各種礦料的用量及拌和溫度。D、拌和機熱礦料二次篩分用的振動篩篩孔應(yīng)根據(jù)礦料級配要求選用，其安裝角度應(yīng)根據(jù)材料的可篩分性、振動能力等由試驗確定。E、拌和設(shè)備的生產(chǎn)能力應(yīng)和攤鋪機進度相匹配，在安裝完成后應(yīng)按批準(zhǔn)的配合比進行試拌調(diào)試，直到其偏差值符合的要求?！?〕攤鋪及壓實設(shè)備A、用1~2臺攤鋪機〔兩臺中其中一臺應(yīng)為12M〕一次性整幅攤鋪。攤鋪機應(yīng)具有自動找平功能，具有振搗夯擊功能，且精度要高，能夠鋪出高質(zhì)量的瀝青層。整平板在需要時可以自動加熱，能按照規(guī)定的典型橫斷面和圖紙所示的厚度在車道寬度內(nèi)攤鋪。B、攤鋪混合料時，攤鋪機前進速度應(yīng)與供料速度協(xié)調(diào)，底面層、中面層和外表層的攤鋪速度分別按1.7m/min、2m/min、2.5m/min控制。C、攤鋪機應(yīng)配備整平板自控裝置，其一側(cè)或雙側(cè)裝有傳感器，可通過基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)點控制標(biāo)高和平整度，使攤鋪機能鋪筑出理想的縱橫坡度。傳感器應(yīng)由參考線或滑撬式基準(zhǔn)板操作。D、壓實設(shè)備應(yīng)配有震動壓路機2臺、輪胎壓路機2臺，能按合理的壓實工藝進行組合壓實。E、底面層攤鋪機應(yīng)用"走鋼絲"參考線的方式控制標(biāo)高，中、外表層攤鋪機應(yīng)用浮動基準(zhǔn)梁〔滑撬〕的方式控制厚度。3．混合料的拌和〔1〕粗、細集料應(yīng)分類堆放和供料，取自不同料源的集料應(yīng)分開堆放，應(yīng)對每個料源的材料進行抽樣試驗，并應(yīng)經(jīng)工程師批準(zhǔn)。〔2〕每種規(guī)格的集料、礦粉和瀝青都必須分別按要求的比例進行配料。〔3〕瀝青材料應(yīng)采用導(dǎo)熱油加熱，加熱溫度應(yīng)在160－170℃范圍內(nèi)，礦料加熱溫度為170－180℃,瀝青與礦料的加熱溫度應(yīng)調(diào)節(jié)到能使拌和的瀝青混凝土出廠溫度在150－165℃不準(zhǔn)有花白料、超溫料，混合料超過200℃者應(yīng)廢棄,并應(yīng)保證運到施工現(xiàn)場的溫度不低于140－150℃?！?〕熱料篩分用最大篩孔應(yīng)合適選定，防止產(chǎn)生超尺寸顆粒?！?〕瀝青混合料的拌和時間應(yīng)以混合料拌和均勻、所有礦料顆料全部裹覆瀝青結(jié)合料為度，并經(jīng)試拌確定，間歇式拌和機每鍋拌和時間宜為30－50s〔其中干拌時間不得小于5s〕。〔6〕拌好的瀝青混合料應(yīng)均勻一致，無花白料，無結(jié)團成塊或嚴(yán)重的粗料別離現(xiàn)，不符合要求時不得使用，并應(yīng)及時調(diào)整?！?〕出廠的瀝青混合料應(yīng)按現(xiàn)行試驗方法測量運料車中混合料的溫度。〔8〕拌好的瀝青混合料不立即鋪筑時，可放成品貯料倉貯存，貯料倉無保溫設(shè)備時，允許的貯存時間應(yīng)符合攤鋪溫度要求為準(zhǔn)，有保溫設(shè)備的儲料倉儲料時間不宜超過6小時。4、混合料的運輸〔1〕從拌和機向運料車上放料時，應(yīng)每卸一斗混合料挪動一下汽車位置，以減少粗細集料的離析現(xiàn)象。盡量縮小貯料倉下落的落距。〔2〕當(dāng)運輸時間在半小時以上或氣溫低于10℃時，運料車應(yīng)用篷布覆蓋?！?〕連續(xù)攤鋪過程中，運料車應(yīng)在攤鋪機前10－30cm處停住，不得撞擊攤鋪機。卸料過程中運料車應(yīng)掛空檔，靠攤鋪機推動前進?！?〕已經(jīng)離析或結(jié)成不能壓碎的硬殼、團塊或運料車輛卸料時留于車上的混合料，以及低于規(guī)定鋪筑溫度或被雨淋濕的混合料都應(yīng)廢棄，不得用于本工程?！?〕除非運來的材料可以在白天鋪完并能壓實，或者在鋪筑現(xiàn)場備有足夠和可靠的照明設(shè)施，發(fā)天或當(dāng)班不能完成壓實的混合料不得運往現(xiàn)場。否則，多余的混合料不得用于本工程。5、混合料的攤鋪〔1〕在鋪筑混合料之前，必須對下層進行檢查，特別應(yīng)注意下層的污染情況，不符合要求的要進行處理，否則不準(zhǔn)鋪筑瀝青砼?！?〕為消除縱縫，應(yīng)采用一臺攤鋪機整幅攤鋪或用兩臺攤鋪機組成梯隊聯(lián)合攤鋪的方法攤鋪，兩臺攤鋪機中應(yīng)有一臺為12M。以保證攤鋪的縱向搭接處于行車道與硬路肩的結(jié)合部，兩臺攤鋪機的距離以前面攤鋪的混合料尚末冷卻為度,一般為5-10M。相鄰兩幅的攤鋪應(yīng)有5-10CM左右寬度的攤鋪重疊?！?〕正常施工，攤鋪溫度不低于130-140°C不超過165°C；在10°C氣溫時施工不低于140°C，不超過175°C。攤鋪前要對每車的瀝青混合料進行檢驗，發(fā)現(xiàn)超溫料、花白料、不合格材料要拒絕攤鋪，退回廢棄?！?〕攤鋪機一定要保持攤鋪的連續(xù)性，有專人指揮，一車卸完下一車要立即跟上，應(yīng)以均勻的速度行駛，以保證混合料均勻、不間斷地攤鋪，攤鋪機前要經(jīng)常保持3輛車以上，攤鋪過程中不得隨意變換速度，防止中途停頓，影響施工質(zhì)量。攤鋪室內(nèi)料要飽料，送料應(yīng)均勻?！?〕攤鋪機的操作應(yīng)不使混合料沿著受料斗的兩側(cè)堆積，任何原因使冷卻到規(guī)定溫度以下的混合料應(yīng)予除去?！?〕對外形不規(guī)則路面、厚度不同、空間受到限制等攤鋪機無法工作的地方，經(jīng)工程師批準(zhǔn)可以采用人工鋪筑混合料?！?〕在雨天或外表存有積水、施工氣溫低于是10℃時，都不得攤鋪混料。混合料遇到水，一定不能使用必須報廢，所以雨季施工時千萬注意。底面層攤鋪要在左右側(cè)各設(shè)一條基準(zhǔn)線，控制高程，其準(zhǔn)線設(shè)置一定要滿足精度要求，支座要牢固，測量要準(zhǔn)確〔應(yīng)兩臺水準(zhǔn)儀，同時觀測〕。中面層、外表層采用浮動基準(zhǔn)梁攤鋪〔不具備該條件的不準(zhǔn)攤鋪〕。6、混合料的壓實〔1〕在混合料完成攤鋪和刮平后應(yīng)立即對路面進行檢查，對不規(guī)則之處及時用人工進行調(diào)整，隨后進行充分均勻地壓實?！?〕壓實工作應(yīng)按試驗路確定的壓實設(shè)備的組合及程序進行，并應(yīng)備有經(jīng)工程師認可的小型振動壓路機或手扶振動夯具，以用于在窄狹地點及停機造成的接縫橫向壓實或修補工程?！?〕壓實分初壓、復(fù)壓和終壓三個階段。壓路機應(yīng)以均勻速度行駛?！?〕初壓和振動碾壓要低速進行，以免對熱料產(chǎn)生推移、發(fā)裂。碾壓應(yīng)盡量在攤鋪后較高溫度下進行，一般初壓不得低于130℃，溫度越高越容易提高路面的平整度和壓實度。要改變以前等到混合料溫度降低到110°C才開始碾壓的習(xí)慣。〔5〕碾壓工作應(yīng)按試驗路確定的試驗結(jié)果進行。〔6〕在碾壓期間，壓路機不得中途停留、轉(zhuǎn)向或制動?！?〕壓路機不得停留在溫度高于70℃的已經(jīng)壓過的混合料上，同時，應(yīng)采取有效措施，防止油料、潤滑脂、汽油或其它有機雜質(zhì)在壓路機操作或停放期間灑落在路面上?！?〕在壓實時，如接縫處〔包括縱縫、橫縫或因其他原因而形成的施工縫〕的混合料溫度已不能滿足壓實溫度要求，應(yīng)采用加熱器提高混合料的溫度到達要求的壓實溫度，再壓實到無縫跡為止。否則，必須垂直切割混合料并重新鋪筑，立即共同碾壓到無縫為止?！?〕攤鋪和碾壓過程中，要組織專人進行質(zhì)量檢測控制和缺陷修復(fù)。壓實度檢查要及時進行，發(fā)現(xiàn)不夠時在規(guī)定的溫度內(nèi)及時補壓，在壓路機壓不到的其它地方，應(yīng)采用手夯或機夯把混合料充分壓實。已經(jīng)完成碾壓的路面，不得修補表皮。施工壓實度檢測可采用灌砂法或核子密度儀法。7、接縫的處理〔1〕鋪筑工作的安排應(yīng)使縱、橫向兩種接縫都保持在最小數(shù)量。接縫的方法及設(shè)備，應(yīng)取得工程師批準(zhǔn)，在接縫處的密度和外表修飾與其它部分相同?！?〕縱向接縫應(yīng)該采用一種自動控制接縫機裝置，以控制相鄰行程間的標(biāo)高，并做到相鄰行程間可靠的結(jié)合?？v向接縫應(yīng)是熱接縫，并應(yīng)是連續(xù)和平行的，縫邊應(yīng)垂直并形成直線。〔3〕在縱縫上的混合料，應(yīng)在攤鋪機的后面立即有一臺靜力鋼輪壓路機以靜力進行碾壓。碾壓工作應(yīng)連續(xù)進行，直至接縫平順而密實。〔4〕縱向接縫上下層間的錯位至少應(yīng)為15cm?！?〕由于工作中斷，攤鋪材料的未端已經(jīng)冷卻，或者在第二天恢復(fù)工作時，就應(yīng)做成一道橫縫。橫縫應(yīng)與鋪筑方向大致成直角，嚴(yán)禁使用斜接縫。橫縫在相鄰的層次和相鄰的行程間均應(yīng)至少錯開1m。橫縫應(yīng)有一條垂直經(jīng)碾壓成良好的邊緣。在下次行程攤鋪前，應(yīng)在上次行程的末端涂刷適量粘層瀝青，并注意設(shè)置整平板的高度，為碾壓留出適當(dāng)預(yù)留量。二、塑膠跑道面層施工〔一〕施工順序塑膠面層的施工順序：根據(jù)設(shè)計要求和圖紙中項目的尺寸位置進行放線定木條——鋪設(shè)底膠——刮面膠——灑紅顆?！獪y量定位——畫線。〔二〕具體施工方法：為保證塑膠工程質(zhì)量符合體育場招標(biāo)要求，保證運動場地的使用質(zhì)量和整體觀感。嚴(yán)格按照本地設(shè)計圖紙規(guī)定組織施工，其程序如下：1、基礎(chǔ)驗收及整改〔1〕、現(xiàn)場測量基礎(chǔ)的平整度和坡度，以跑道的直曲分界線為基準(zhǔn)線，直道沿橫向與縱向每3m標(biāo)一個點，將3m直尺放入任何相鄰兩個點之間并用塞規(guī)測量，局部最大凹陷不超過3m為合格，大于3m為不合格點，全場測量合格率到達85%為合格?！?〕、用水準(zhǔn)儀檢測軸線接交及控制基準(zhǔn)點標(biāo)高〔相對〕是否符合橫向坡度不大于1‰，縱向坡度不大于1:1000。2、鋪裝前準(zhǔn)備工作〔1〕、組織全體鋪裝人員認真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖及相應(yīng)的技術(shù)工藝和工程進度計劃?！?〕、指定專人收集天氣預(yù)報資料，掌握施工期氣象信息，及時調(diào)整施工安排，保證工程質(zhì)量不受氣候、空氣、溫度影響?！?〕、為保證鋪裝質(zhì)量及工藝，每個工序除正常配員外，還配一名質(zhì)檢員。〔4〕、全面檢查各種機具的準(zhǔn)備及工作情況。3、正式鋪裝工作〔1〕、基礎(chǔ)的檢查與清潔除塵清潔：在正式鋪裝前，將道面打掃清洗干凈，尤其要認真檢查道面是否有土建工程滴漏的水泥砂漿及攤鋪機和壓路機漏油造成的油污，并給予清理整修。地面水分測定：晴天用膠帶四周粘合透明薄膜于地面，待2~4小時后，薄膜骨壁假設(shè)結(jié)露現(xiàn)象較重不可施工。平整度檢查修整：為保證整個場地鋪裝平整，厚度均勻，施工前對整場平整度必須認真檢查驗收，對個別突出部位給予修砍和夯低，過余凹陷部位給予補平?！?〕、基材攤鋪基礎(chǔ)平整度含水率到達要求后，即可開始攤鋪底膠，底膠為環(huán)保型再生橡膠顆粒與膠水組成，基操作原理如下：根據(jù)當(dāng)日的鋪裝面積計算所需材料，并將所需材料及機具全部置于攪拌器旁。檢查橡膠鋪設(shè)機、攪拌機具、電路、電器的工作狀況，度量衡工具的準(zhǔn)確性。道面除塵，清潔：用吹風(fēng)機整場吹拂，除云浮塵，并不有水、汗、油跡。以據(jù)當(dāng)日氣溫及空氣溫度，調(diào)整催化劑比例，嚴(yán)格按配比木配料。下料開機攪拌，配料攪拌時注意做好以下工作：a.攪拌前用蓋布鋪墊以確保地面整潔；b.材料啟用時，封蓋外沿需先清潔干凈；c.確保度量器工具準(zhǔn)確；d.配料時除配料員外應(yīng)配有復(fù)核員；e.每次稱料都應(yīng)按程序并記錄；f.倒料時應(yīng)直接倒入攪拌桶中央，勿沿桶邊傾倒，以免桶邊材料不能完全混合均勻；g.甲、乙組料按比例倒入料桶，加入固化劑。攪拌時，攪拌機應(yīng)上下、左右移動，使材料充分攪拌混合；h.嚴(yán)格控制攪和時間，拌和務(wù)必均勻，掌握好喂料節(jié)奏及下料地點；i.場地鋪料員、運料員必須穿場地專用鞋，并備有拭汗毛巾，嚴(yán)禁生料、水、汗滴入場內(nèi)。其它人員嚴(yán)禁入內(nèi)。攤鋪：混合料運至現(xiàn)場卸料后，即可開始機械攤鋪，機械攤鋪時應(yīng)注意：a.攤鋪前，嚴(yán)格檢查攤鋪機具前攤擋料板與震動壓力熨平板的高度，鋪料板下沿距行車覆帶下沿13mm震動壓力熨平板距覆帶下沿11mm。b.調(diào)試手動熨平器的電路，電熱情況，使之處正常狀態(tài)。c.調(diào)試自動攤鋪機的攤鋪行進速度，攤鋪速度每100mm。d.檢查熨平器、電路、溫度及控溫情況，熨平衡溫150℃溫度。e.配備專職膠層厚度、平整度、密實度檢測員，并做到隨時檢測，厚度只允許正差不允許負差。f.橡膠基礎(chǔ)層完全固化后進行檢查：一、是否有起鼓離層及疏松現(xiàn)象，如有此類現(xiàn)象，應(yīng)及時分析原因并做好徹底處理；二、平整度第一次檢測，凹陷處應(yīng)及時補平，凸出處要打磨，確認基礎(chǔ)的厚度，平整度及質(zhì)量到達要求后，再做面層鋪設(shè)?！?〕、面層鋪設(shè)跑道面層為聚氨脂膠料及PU耐磨顆粒粉末組成，按比例調(diào)均，置于機械噴涂機內(nèi)，由自動噴涂機噴槍均勻地把PU耐磨顆粒噴涂于橡膠基層上，要求厚度均勻，整潔美觀。待其固化即開始畫線?！?〕、膠面鋪裝中緊急情況處理塑膠施工過程中往往會遇到許多緊急情況，大致情況有：下雨、刮風(fēng)、停電等。緊急情況的處理方法有：①下雨：應(yīng)即停電、停止配料，用蓋布蓋好電機、料桶、物料。攪拌桶的膠漿要倒掉，場地停止鋪裝。②刮風(fēng)：大風(fēng)影響施工時，配料攤鋪工作應(yīng)立即停止，所攤鋪的料面經(jīng)清理雜物后，再進行噴涂。③停電：如能及時修復(fù)的應(yīng)立即修復(fù)，如不能及時修復(fù)的應(yīng)立即停止配料，同時通知攤鋪人員做好停工清場的準(zhǔn)備?！参濉?、標(biāo)志線測畫1、膠層完全固化環(huán)境經(jīng)清潔后即可開始劃線，步驟如下：〔1〕、首先復(fù)檢七個基本樁點，并對誤差做校正、確認后，按國際標(biāo)準(zhǔn)進行測量，畫出各種標(biāo)志線，以此為基準(zhǔn)，確立各線點位?！?〕、將線盒基線與定位線對齊，將線漆調(diào)好后即可噴線，注意線盒底面要加一層5mm的泡沫墊層，使線槽與道面能緊密地貼合而防止虛邊。〔3〕、將各項目的起點、終點線等列表，并根據(jù)不同項目標(biāo)志線顏色不同，做成假設(shè)干個不同顏色的小標(biāo)志，用透明膠固定于大頭針上部，用水準(zhǔn)儀定于各自的位置上，所有標(biāo)志物標(biāo)志完，檢查無遺漏，用水準(zhǔn)儀復(fù)核一遍確認后，用鋼尺采用放射線丈量法再次檢查確認。再根據(jù)不同項目用不同顏色線漆噴涂上述各點位線?！?〕、付場劃線：先對整場進行定位，彈好墨線，貼好膠紙，最后刷漆〔注意不得有虛線〕刷漆要均勻。2、噴線漆注意事項〔1〕、確認標(biāo)定的點位線經(jīng)體育工藝員復(fù)核，角度部分用放射線長度進行校對，直線部分用鑒定過的鋼尺〔包括尺長校正、溫度校正〕進行復(fù)核，確認符合后，方可按國際田徑規(guī)定的彩色標(biāo)志噴漆。〔2〕、噴漆時，要反復(fù)檢查噴線木盒的寬度是否符合規(guī)定，如不符合應(yīng)及時調(diào)整。〔3〕、噴漆操作人員應(yīng)掌握噴槍對膠面的距離與角度，以使線條美觀、均勻。第三節(jié)人造草坪施工方案檢查驗收基礎(chǔ)工程。清除基礎(chǔ)中的雜物，假設(shè)有不平處，應(yīng)及時修復(fù)、整平。施工鋪設(shè)場所須確實清潔，以確保環(huán)境之清潔及施工品質(zhì)。一、工測量及放樣：1、設(shè)計圖之規(guī)則，執(zhí)行測量及放樣。2、使用經(jīng)緯儀或其他精密測量儀器，測量周邊設(shè)施是否符合運動場之尺寸，如有不合適處應(yīng)即時修改，容許誤差±5mm.二、土工布的鋪裝：1、鋪設(shè)土工布時，織物必須拉平，沒有皺紋，搭接重疊部分不得小于20—30cm，重疊部分必須噴灑足夠的瀝青以到達足夠的結(jié)合強力。2、鋪設(shè)土工布后，可使用橡膠輪胎壓路機壓平路面，以確保土工布和基層完全貼合且允許瀝青完全透過土工布。三、草坪鋪裝1、紙裁釘球場線條，線條必須平直。2、依原廠規(guī)格平鋪于基礎(chǔ)之上，草坪之間需搭接3-5mm。3、接的草坪切割平齊。接縫應(yīng)不大于3mm。4、割區(qū)下刷上接合膠與土工布粘接，待干燥后接合并敲擊牢固。四、坪粘結(jié)施工工藝說明粘接前的準(zhǔn)備：1、土工布和人造草底部等清潔干凈，且外表干燥無水分。2、環(huán)境溫度應(yīng)選在5℃以上施工為宜，再者不宜在下雨和霉雨天氣下施工，否則會導(dǎo)致粘接時間過長甚至引起不粘的現(xiàn)象。五、施工過程：1、涂料：要求在外表涂刷厚薄均勻，不可反復(fù)涂膠，否則會出現(xiàn)起泡現(xiàn)象，甚至跌落。涂膠時應(yīng)分別涂于被粘接的兩粘接面上。2、粘合：根據(jù)當(dāng)時的溫度濕度、氣壓等條件的實際影響，合理控制晾置時間。一般以涂膠后10-15分鐘內(nèi)，膠漿到達八九成干，以手觸不粘為宜。粘接時要示一次性對準(zhǔn)粘牢，切不可在粘合后來回移動被粘接的物體。3、加壓：在粘合好后，清除其外表雜物，用專用的橡坪外向錘從粘接處向兩邊錘實，使其外表充分接觸密實，粘接更牢固。4、固化：其固化時間一般為三天，檢測最終強度一為十天。因此，在固化期間需密切注意對其維護，防止過于暴曬、水浸和移動，以到達粘接的最正確狀態(tài)。5、施工注意事項：〔1〕施工時，不可將粘接膠暴露時間過長，因溶劑揮發(fā)會造成粘度過大而無法施工?！?〕如溫度過低時，可用熱水加溫到15-20。C后，即可恢復(fù)原來狀態(tài)，且性能不變。六、砂、橡膠顆粒的鋪設(shè)1.人工草坪面層材料確實安裝完成鋪裝粘接并檢查是否平整牢固后，方可填充矽砂及橡膠顆粒。七、石英砂及橡膠顆粒填充的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)〔30mm-40mm草高〕，橡膠顆粒6kg/m2〔+/-1kg/m2〕，規(guī)格：0.5-2.0mm；石英砂17kg/m2〔+/-1kg/m2〕，規(guī)格：0.2-0.8mm。〔1〕石英砂之填充需檢查是否平整、均勻及充足，不足處需酌量添補?！?〕填充中發(fā)現(xiàn)任何雜質(zhì)需立即去除，以確保品質(zhì)?！?〕石英砂填充完成后，需使用硬質(zhì)毛刷或輕負荷拖曳型毛刷，來回鋪刷使石英砂下落充實密實。〔4〕再于石英砂上填入橡膠顆粒，其做法依石英砂同樣方式。第五章質(zhì)量管理體系與保證措施我公司十分珍惜這次參與北京****中學(xué)操場改造的投標(biāo)時機，將本工程的質(zhì)量目標(biāo)進行了分解，建立了完美的質(zhì)量保證體系。找出質(zhì)量控制點，把好質(zhì)量關(guān)。本工程將堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家及北京市建設(shè)委員會、的有關(guān)規(guī)定，認真貫徹國家和北京市關(guān)于建筑工程的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和要求，加強對工程施工質(zhì)量的檢查，建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，堅持質(zhì)量管理八大原則，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“一切為顧客服務(wù)”的思想，實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制，使施工全過程的各分部、分項工序處于有組織的受控狀態(tài)，使管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，最終實現(xiàn)項目的各項質(zhì)量目標(biāo)。第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)一、工程總體質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格二、主要分部、分項質(zhì)量目標(biāo)分解、量化本工程質(zhì)量目標(biāo)是根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300-2001〕的建筑工程分部〔子分部〕工程、分項工程劃分的相關(guān)內(nèi)容，并結(jié)合本工程的實際情況進行分解。第二節(jié)工程質(zhì)量管理體系本工程總承包質(zhì)量的管理涵蓋招標(biāo)文件規(guī)定的總承包合同范圍，并依據(jù)工程質(zhì)量要求和工程總承包管理特點進行。質(zhì)量管理必須深入到材料、設(shè)備進場；各分項工程施工、機電設(shè)備安裝施工過程；監(jiān)理工程師對工程進度、質(zhì)量的依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)認可；工程全面質(zhì)量驗收至工程交付使用的全過程。一、建立健全質(zhì)量管理保證體系根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針、ISO9000：2008質(zhì)量管理體系和本企業(yè)《管理體系手冊》，開展全面質(zhì)量管理活動：編制《項目質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量保證制度》和《過程精品實施計劃》，并把質(zhì)量職能分解，嚴(yán)格按照計劃實施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，以過程精品鑄造精品工程。二、質(zhì)量保證組織機構(gòu)建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目總工程師、質(zhì)量負責(zé)人、專業(yè)工長中間控制，專職質(zhì)檢員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成由項目經(jīng)理到各施工方、各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系〔見附圖〕，并明確各崗位職責(zé)。同時認真自覺地接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會各界對工程質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查。工程質(zhì)量組織保證體系圖如下：工程質(zhì)量組織保證體系圖公司各個審查小組公司各個審查小組圖紙、資料施工方案驗收標(biāo)準(zhǔn)人員審核設(shè)備、材料采購質(zhì)量工程師施工進度控制工程創(chuàng)優(yōu)專業(yè)工程師施工管理技術(shù)管理文檔圖紙、文件修改記錄計財成本控制項目經(jīng)理項目總工程師質(zhì)保部竣工資料及驗收投入使用保修與回訪三、崗位質(zhì)量職責(zé)分配項目開工前，建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確項目領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，確定每個部門的職責(zé)，最后落實到項目部每個管理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。〔1〕項目經(jīng)理職責(zé)履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項目管理機構(gòu)，明確項目管理人員職責(zé)，建立健全項目內(nèi)部各種責(zé)任制；組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、實施及修改工作；組織制定項目其他各項規(guī)劃、計劃。對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負責(zé)；合理配置并組織落實項目的各種資源，按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)活動；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和建設(shè)單位之間的關(guān)系?！?〕項目總工程師職責(zé)組織項目人員進行圖紙會審；編制施工組織設(shè)計，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員；確定施工關(guān)鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組；負責(zé)項目技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜，負責(zé)項目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進行檢查評定；負責(zé)項目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計技術(shù)的選用?！?〕項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目副經(jīng)理作為負責(zé)生產(chǎn)的主管項目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工進度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查，按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收?！?〕質(zhì)保部職責(zé)對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處置權(quán)；負責(zé)分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負責(zé)人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)?！?〕技術(shù)部門職責(zé)組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃；負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。參加不合格品、不合格項分析會，負責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。負責(zé)各項檢驗和試驗，正確選擇取樣、送檢工作。負責(zé)工程施工全過程的測量工作。做好各項計量器具驗收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。負責(zé)建筑安裝施工過程控制。負責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制?！?〕施工工長職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不標(biāo)準(zhǔn)操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，催促其整改。施工工長亦是各分項施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。四、質(zhì)量保證程序和質(zhì)量信息反饋體系〔1〕質(zhì)量保證程序方案→經(jīng)審批方可實施→施工中優(yōu)化總結(jié)→方案保證→產(chǎn)品質(zhì)量保證。五、質(zhì)量體系的運行控制質(zhì)量管理體系的運行控制主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了過失，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。〔1〕“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣電腦的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓(xùn)，以到達更高的要求。在施工中，要加強人員的管理和評定工作，人員的管理及評定工作是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最正確狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。人員管理評定計劃見下表：人員管理評定計劃序號評定人員分類評定周期評定要點1項目經(jīng)理一個月每月的工程質(zhì)量總體情況2項目總工程師一個月主管的質(zhì)量實施情況3項目副經(jīng)理一個月主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況4工程部主管一個月主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況5質(zhì)保部主管一個月主管的質(zhì)量檢查情況6設(shè)備物資主管一個月主管的材料質(zhì)量情況7施工工長每旬生產(chǎn)實際的質(zhì)量管理情況8質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實施情況9材料員每旬材料檢測情況10