店長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)5篇_第1頁(yè)
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—店長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)5篇時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,一年的工作又到了年終,回憶過(guò)去一年,在取得成果的同時(shí),我們也找到了工作中的缺乏和問(wèn)題,是時(shí)分靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結(jié)了。以下是給大家整理的店長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)5篇,希望對(duì)大家有所幫忙!店長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)1轉(zhuǎn)瞬間,我來(lái)到X工作已經(jīng)快三年了。在X大藥房X店店長(zhǎng)和同事們的關(guān)懷幫忙下,我學(xué)習(xí)到了更多的學(xué)問(wèn)。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將近三年來(lái)的工作總結(jié)如下。一、工作回憶進(jìn)入X以后,在藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫忙下,首先,我的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有較大的提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),被分在了中藥區(qū),雖說(shuō)本人過(guò)去從事西藥銷(xiāo)售,接觸中藥學(xué)問(wèn)不多,但是也了解中藥的活是又臟又累,可正是這樣的分工,使我對(duì)中西藥學(xué)問(wèn)有了全面的了解,把握了更多地學(xué)問(wèn),因此,做起來(lái)也比別人得心應(yīng)手得多,獲得了許多這方面的學(xué)問(wèn)和經(jīng)驗(yàn)。其次,工作這幾年來(lái),使自己對(duì)這份工作有了更多更深的熟悉。對(duì)于工作或事業(yè),每個(gè)人都有不同的熟悉和感受,我也一樣,深入熟悉到藥品是用于防病治病、康復(fù)療養(yǎng)的,做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者,是最重要的職責(zé)。因此,我時(shí)辰不忘自己的責(zé)任,熱忱接待顧客并作具體的解答,同時(shí)向患者講解藥物的性能、成效、用途、用法用量及留意事項(xiàng)和副作用,既為患者提供安全、有效、廉價(jià)的藥物,又讓患者能夠放心地運(yùn)用。在仔細(xì)做好藥品銷(xiāo)售及藥店領(lǐng)導(dǎo)所分配工作的同時(shí),業(yè)余時(shí)間本人能夠一貫堅(jiān)持學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)管理制度》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),仔細(xì)參與GSP認(rèn)證、藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作,為藥店獲得GSP認(rèn)證、做好藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作,起到了重要的作用。主動(dòng)參與市人事局組織的信息化素養(yǎng)、學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)與管理實(shí)務(wù)等公需科目培訓(xùn)考核,提高了自己的綜合素養(yǎng)。二、工作目標(biāo)在今后的工作中,我在全面學(xué)習(xí)的同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),把握更多的業(yè)務(wù)技能,進(jìn)一步深化對(duì)藥理學(xué)的理解,更好地勝任本職工作。在工作作風(fēng)上,遵守公司的規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),一直保持仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng),時(shí)辰牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。最終,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),嫻熟業(yè)務(wù),提高工作效率,主動(dòng)響應(yīng)公司強(qiáng)化管理的措施,干好本職工作,為藥業(yè)的進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。店長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)2一、工作總結(jié)在從來(lái)到公司到如今的時(shí)間里,先從幸福家居箭牌磚店的一名導(dǎo)購(gòu)慢慢成長(zhǎng)為金三角箭牌磚店的店長(zhǎng),從一名小員工升為領(lǐng)導(dǎo)層,思想上都發(fā)生了肯定性的改變。已不在是站在自己的位置上思索問(wèn)題,而是要站在公司的立場(chǎng)上和手下員工的立場(chǎng)上思索問(wèn)題,想的更全面一些了,會(huì)替他人著想了。二、在工作上主要存在的問(wèn)題有:在工作初期,對(duì)工作的認(rèn)知程度不夠,缺乏全局觀念,缺乏自信念,對(duì)工作定位認(rèn)知缺乏,規(guī)律力量欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,不過(guò)我相信在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思索,從而強(qiáng)化對(duì)工作的認(rèn)知力量從而做出工作的流程。對(duì)人員的管理力量欠缺,對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查不夠,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解不全面,從而未能做出的針對(duì)所在市場(chǎng)的政策方案,以后在工作中還需不斷學(xué)習(xí)總結(jié)改進(jìn),從而使遇到問(wèn)題都能得到很好的解決。三、工作心得:在這一年多的工作與實(shí)踐當(dāng)中,我參與了很多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和諧,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最寶貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任他人和自己的根底上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)全都,這樣的團(tuán)隊(duì)肯定會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝,戰(zhàn)無(wú)不勝。這年的工作中,全部的工作都是一線二線一起完成的,在這個(gè)過(guò)程中大家相互提示和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,全部的工作中溝通是最重要的,肯定要把信息處理的按時(shí)、清楚。領(lǐng)導(dǎo)要求工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠主動(dòng)自信的行動(dòng)起來(lái)是后半年我在心態(tài)方面的進(jìn)步。如今的我常常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)辰記住工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算:出了風(fēng)險(xiǎn)要按時(shí)躲避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。三人行,必有我?guī)?,與身邊同事的合作更加的默契,感謝他們對(duì)新就任的我莫大的支持與激勵(lì),感謝他們的不離不棄,他們都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)分有他們?cè)谏磉?。我肯定?huì)跟她們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成果。四、工作教訓(xùn):經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己離一名合格的店長(zhǎng)還有差距,主要表達(dá)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后在工作中不斷提高和磨練自己的地方。認(rèn)真總結(jié)一下,自己在半年的店長(zhǎng)工作中,主要有以下幾方面做的不夠好:缺少對(duì)平常工作于業(yè)績(jī)狀況的總結(jié),從開(kāi)業(yè)到如今只七月份的活動(dòng)“涼爽一夏,低價(jià)a風(fēng)暴”業(yè)績(jī)還算可以,跟活動(dòng)有很大的關(guān)系,全場(chǎng)六折加上特價(jià)中的特價(jià)產(chǎn)品,很是吸引眼球,之后價(jià)格上升,就再也沒(méi)到達(dá)抱負(fù)的額度。針對(duì)市場(chǎng)我應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向公司申請(qǐng)?zhí)鼗菡?,?yīng)當(dāng)把被動(dòng)變主動(dòng),用我們大品牌的產(chǎn)品低價(jià)攻擊其他品牌,占據(jù)肯定的市場(chǎng)份額。跟員工的關(guān)系好是應(yīng)當(dāng)?shù)?,但缺少領(lǐng)導(dǎo)的氣概,陳總始終教導(dǎo)我們“尊重自己就是尊重別人,別拿自己不當(dāng)干糧”跟員工好的前提下,也要讓員工聽(tīng)你的,尊重你還是他們的領(lǐng)導(dǎo)。有什么對(duì)公司不滿的可以直接向你反映,再著重考慮怎么安撫、怎么匯報(bào),平穩(wěn)軍心。此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。在以后的工作中,我肯定時(shí)時(shí)辰刻留意修正自己缺乏的地方,肯定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)的店長(zhǎng)。五、工作方案:公司在日益壯大,不斷占據(jù)新的市場(chǎng),開(kāi)拓新的領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比擬大,壓力也會(huì)比擬大。要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)詳情,努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。其中以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:1、要提高業(yè)績(jī),除了完成規(guī)定的任務(wù)額還要超任務(wù)額的XXX%,結(jié)果證明一切。2、要提高大局觀,是否能讓能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。3、提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。4、工作要注意實(shí)效、注意結(jié)果,一切工作要圍圍著目標(biāo)的完成。5、明年是效勞年,效勞年就要做好效勞,不但做銷(xiāo)售還要做效勞。精細(xì)化工作方式的思索和實(shí)踐。我相信:天道酬勤。把自己全部的精力都投入到工作當(dāng)中,認(rèn)仔細(xì)真沉下心去工作,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠(chéng)信待人。店長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)3伴伴著新年鐘聲的接近,我們依依惜別了緊急,勞碌的X,滿懷熱忱和期望的迎來(lái)了光明絢爛,充滿希望和激情的X年。一轉(zhuǎn)瞬,來(lái)中大鱷魚(yú)已經(jīng)一年了,擔(dān)任店長(zhǎng)工作也已大半年,回憶這一年以來(lái)所做的工作,心里頗有幾分感受,在過(guò)去大半年的時(shí)間里,首先要感謝公司賜予我這樣一個(gè)進(jìn)展的平臺(tái),和專心的培育。感謝區(qū)域經(jīng)理,督導(dǎo)賜予我工作的激勵(lì),引導(dǎo),與催促,讓我學(xué)會(huì)了許多帶店的學(xué)問(wèn),和管理銷(xiāo)售等多方面的技巧,讓我?guī)У甑姆椒ǜM(jìn),成熟了許多,并順當(dāng)?shù)臑楣镜匿N(xiāo)售進(jìn)展邁出了第一步。半年來(lái)不斷與區(qū)域的管理模式進(jìn)行磨合,與店鋪員工銷(xiāo)售的多樣性進(jìn)行磨合,這一路來(lái)讓我更加的熟悉到自己的缺乏和特長(zhǎng),通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的工作積累,整體上對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)是不滿意,主要表如今店員對(duì)連帶銷(xiāo)售的認(rèn)知度缺乏,目標(biāo)不夠明確,銷(xiāo)售技巧有待突破,希望在新年里能夠盡快提高自己的缺乏之處,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),跟進(jìn)自己的自信念和帶店的多種技巧。X店的管理模式也在不斷的強(qiáng)化與跟進(jìn),這個(gè)功績(jī)也歸中大鱷魚(yú)區(qū)域各位領(lǐng)導(dǎo)和一線的各位店長(zhǎng)全部,由于區(qū)域組織的每周店長(zhǎng)會(huì),賜予大家一個(gè)相互學(xué)習(xí),相互溝通,相互影響,相互跟進(jìn)缺乏之處的時(shí)機(jī),讓大家明白在這個(gè)大家庭里各自肩上擔(dān)負(fù)著的責(zé)任,有問(wèn)題大家商討解決,當(dāng)大家心朝一個(gè)方向時(shí)基層的員工也能通過(guò)會(huì)議了解和感受到有凝聚力的團(tuán)隊(duì)核心,就是相信,堅(jiān)持與沖刺。在這種人脈涌泉的團(tuán)隊(duì)里,我們的團(tuán)隊(duì)也會(huì)努力去打造出更好的個(gè)終端店鋪。X年的展望與規(guī)劃X趕緊就要過(guò)去,雖然對(duì)自己的工作狀況不是很滿意,但人總要往前看,一年之計(jì)在于春,在新的一年來(lái)臨之際,要為店鋪播好種,做好規(guī)劃,期望明年做年終總結(jié)時(shí)能更好的表現(xiàn)。公司在進(jìn)展進(jìn)程中,我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售店長(zhǎng),首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的進(jìn)展方向,才能充足融入到店鋪的進(jìn)展中,才能更加有條有序的開(kāi)展工作。在每次會(huì)議當(dāng)中學(xué)到的東西都要帶回店鋪,以店鋪會(huì)議的方式強(qiáng)化到店鋪每一位員工的腦海里去,有根基有思想的去為店鋪某進(jìn)取,某進(jìn)展。做好連帶銷(xiāo)售的培訓(xùn)課程,開(kāi)展好店鋪詳情的跟進(jìn)工作,用多看,多學(xué),多動(dòng)手來(lái)打造淡雅程列和精致櫥窗工作,以制吸引客流,為進(jìn)店律打下根底。我相信在我與員工的不懈努力下,X店會(huì)一年比一年更好,由于我們?cè)笧樾谄放疲M(jìn)展品牌做更多的奉獻(xiàn)。以上就是我X年的總結(jié)和X年的展望及規(guī)劃。店長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)4作為一名店長(zhǎng),要搞好店內(nèi)團(tuán)結(jié),指導(dǎo)并參與店內(nèi)的各項(xiàng)工作,按時(shí)精確的完成各項(xiàng)報(bào)表,帶著店員完成上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)并鼓勵(lì)員工,建立和維護(hù)顧客檔案,幫助開(kāi)展顧客關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),保持店內(nèi)的良性庫(kù)存,按時(shí)處理顧客投訴及其他售后工作。一、早會(huì)———儀容儀表檢查,開(kāi)心共享工作心得及效勞技巧,昨日業(yè)績(jī)分析并制定今日目標(biāo),公司文件通知傳達(dá)。二、在銷(xiāo)售過(guò)程中盡量留下顧客的具體資料,資料中應(yīng)具體記載顧客的電話、華誕和所穿尺碼??梢砸赞k理貴賓卡的形式搜集顧客資料,并達(dá)成宣揚(yáng)品牌,促成再次購(gòu)置的目的,店內(nèi)到新款后按時(shí)通知老顧客(但要選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間段,盡量防止打攪顧客的工作和休息),既是對(duì)老顧客的尊重也到達(dá)促銷(xiāo)的目的,在做好老顧客維護(hù)的根底上進(jìn)展新顧客。三、和導(dǎo)購(gòu)一起熟知店內(nèi)貨品的庫(kù)存明細(xì)。以便更精確的向顧客推舉店內(nèi)貨品(有些導(dǎo)購(gòu)由于不熟識(shí)庫(kù)存情況從而像顧客推舉了沒(méi)有顧客合適的號(hào)碼的貨品造成銷(xiāo)售失利)。按時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。四、做好貨品搭配,櫥窗和宣揚(yáng)品按時(shí)更新。定時(shí)調(diào)場(chǎng),保證貨品不是由于賣(mài)場(chǎng)擺放位置的原因此滯銷(xiāo)。指導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)做好店內(nèi)滯銷(xiāo)品和斷碼產(chǎn)品的適時(shí)推舉,并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷(xiāo)貨品的詳細(xì)情況以便公司按時(shí)的實(shí)行相應(yīng)的促銷(xiāo)方案。五、調(diào)整賣(mài)場(chǎng)氣氛,恰當(dāng)?shù)募?lì)員工,讓每位員工充滿自信,主動(dòng)快樂(lè)的投入到工作中。銷(xiāo)售過(guò)程中,店長(zhǎng)和其他店員要幫助銷(xiāo)售。團(tuán)結(jié)才是做好銷(xiāo)售工作的根底。六、導(dǎo)購(gòu)是品牌與消費(fèi)者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使。從店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)自身形象抓起,統(tǒng)一工作服裝,時(shí)辰保持良好的工作狀態(tài),深化了解公司的經(jīng)營(yíng)理念以及品牌文化,強(qiáng)化面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)學(xué)問(wèn),了解肯定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導(dǎo)購(gòu)的銷(xiāo)售技巧,同事之間互教互學(xué),取長(zhǎng)補(bǔ)短。七、做好與店員的溝通。對(duì)有困難的店員即使賜予幫忙和關(guān)懷,使其更認(rèn)真的投入工作。做到公正公正,各項(xiàng)工作起到帶頭作用。八、工作之余帶著大家熟識(shí)一些高檔男裝及男士飾品甚至男士浪費(fèi)品品牌的相關(guān)學(xué)問(wèn),這樣與顧客溝通時(shí)會(huì)有更多的切入點(diǎn),更大程度的贏得顧客的信任。店長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)5今年的工作終于是結(jié)束了,勞碌了一年趕緊就可以休息一會(huì)了。今年自己也是很好的完成了老板給我的銷(xiāo)售任務(wù),也終于是可以松一口氣了。自己這一年在工作上的表現(xiàn)還是很不錯(cuò)的,趕緊新的一年的工作就要開(kāi)頭了,想要在新一年的工作中力量有進(jìn)一步的提升的話就應(yīng)當(dāng)要做好一個(gè)工作總結(jié),這樣才能夠明白自己還有哪些地方做的是不夠好的,在之后才能夠有針對(duì)性的去改正。一、工作體會(huì)其實(shí)自己也早就已經(jīng)習(xí)慣了這樣的勞碌,最勞碌的那段時(shí)間還沒(méi)有到來(lái),依據(jù)往年的慣例我們超市最忙的那段時(shí)間是農(nóng)歷新年前后,那是也是銷(xiāo)售的好機(jī)遇。作為銷(xiāo)售店長(zhǎng),我是肯定要抓住這個(gè)機(jī)遇去提高我們超市的營(yíng)業(yè)額的,這段時(shí)間一天銷(xiāo)售額幾乎比得上我們平常的兩到三倍了。在平常想要提高明市的銷(xiāo)售額的話主要是通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng),但又不能太過(guò)頻繁,這樣雖然銷(xiāo)售額是增加了,但超市的總體收益是下降了的。自己通過(guò)工作的經(jīng)驗(yàn)也明白了促銷(xiāo)活動(dòng)的活動(dòng)力度和活動(dòng)間隔時(shí)間該怎樣去把握,怎樣進(jìn)行促銷(xiāo)才是對(duì)超市的。同時(shí)還要對(duì)超市的一些臨期產(chǎn)品進(jìn)行促銷(xiāo),讓消費(fèi)者有購(gòu)置的欲望。若是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的累積想要把握好這些東西還是比擬的難的。其實(shí)自己也還是有許多需要改進(jìn)的地方的,總結(jié)下來(lái)發(fā)現(xiàn)自己還是有許多的活動(dòng)辦的不是特別好的,今后應(yīng)當(dāng)要多為超市的效益著想。二、工作方案自己下一步的工作方案就是在進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)之前做好方案,每種產(chǎn)品最合適的促銷(xiāo)方式是不一樣的,所以這是我之后需要去了解和學(xué)習(xí)的地方。只有清晰了每種產(chǎn)品

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