倉庫管理制度及職責(zé)范文三篇

倉庫管理制度及職責(zé)范文三篇制度，是一個漢語詞語，拼音是zhìdù，意思有1、在肯定歷史條件下形成的法令、禮俗等標(biāo)準(zhǔn)；2、制訂法規(guī)；3、規(guī)定；4、指規(guī)定品級的服飾；5、制作；6、制作方法；7、規(guī)模、樣式；8、規(guī)制外形；9、指肯定的規(guī)格或法令禮俗。用社會科學(xué)的角度來理解，以下是為大家整理的關(guān)于倉庫治理制度及職責(zé)3篇,供大家參考選擇。

倉庫治理制度及職責(zé)3篇

【篇1】倉庫治理制度及職責(zé)

倉庫治理制度及流程

一、目的

●通過制定倉庫的治理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到鼓勵作用。

二、適用范圍

●倉庫的所用工作人員

三、職責(zé)

●倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和治理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為標(biāo)準(zhǔn)及工作效率。

●倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作。

●倉務(wù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。

●倉庫雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作。

●倉庫主管、ＩＱＣ、選購共同負(fù)責(zé)對原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式確實(shí)定和廢棄物的處置工作。

四、倉儲治理規(guī)定

1、原材料收貨及入庫

●需嚴(yán)格根據(jù)“收貨入庫單”的流程進(jìn)展作業(yè)。

●選購員將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。

●倉庫收貨時需要求選購人員給到“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

●倉庫收貨時的原材料必需有物料部門供應(yīng)的選購訂單（或者說ＰＯ），否則拒絕收貨。

●倉庫人員與選購共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由選購人員聯(lián)系供貨商處理，并由選購人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。

●倉庫人員對已送往倉庫的原材料準(zhǔn)時通知ＩＱＣ進(jìn)展物料品質(zhì)檢驗(yàn)。

●對ＩＱＣ檢驗(yàn)的合格原材料進(jìn)展開“物料入庫單”并經(jīng)倉庫主管簽名確認(rèn)后進(jìn)倉，對不合格原材料進(jìn)展退貨。

●倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢，如有特別最遲不得超過一個星期。

●倉庫對已入庫的原材料進(jìn)展分區(qū)分類擺放，不得隨便堆放，如有特別狀況需在當(dāng)天內(nèi)完成。

●倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、選購共同確定退貨。

2、原材料出庫

●需嚴(yán)格根據(jù)“物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”、“開發(fā)部調(diào)用單”的流程進(jìn)展操作。

●倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是物料部門供應(yīng)的BOM（即單件用量通知單），生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)展核料，并由部長簽名確認(rèn)。

●倉庫把所出庫之原材料配好，并填好“物料領(lǐng)料單”后，通知相關(guān)的領(lǐng)料部門進(jìn)庫領(lǐng)料，并由領(lǐng)料部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)前方可讓原材料出庫。

●倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進(jìn)先出。

●超用物料的出庫必需依據(jù)由生產(chǎn)部長簽名確認(rèn)“領(lǐng)用超單”，且超用人注明白超用緣由，以及得到上級主管部門的批準(zhǔn)的“領(lǐng)用超用單”，倉庫方可發(fā)料。

●開發(fā)部門的物料調(diào)用依據(jù)是由開發(fā)部門填寫“調(diào)用單”，并由開發(fā)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并經(jīng)物料部門同意后，倉庫才可以依此辦理相關(guān)手續(xù)，否則予與拒絕。

●倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。

3、退廠原材料的處理

●需嚴(yán)格根據(jù)“退廠物料通知單”進(jìn)展操作。

●對選購來的不良物料需要準(zhǔn)時通知選購部，并由選購部賜予處理意見且簽名確認(rèn)后，可暫放倉庫，待選購部把原材料退與供給商。

●對于不良原材料不行以辦理出入庫用續(xù)。

4、原材料報廢

●嚴(yán)格執(zhí)行“報廢單”進(jìn)展操作

●發(fā)覺倉庫庫存物料不良時準(zhǔn)時處理或通知上級主管部門處理。

●需要區(qū)分分開庫存物料報廢、來料不良的報廢局部、客戶退回的報廢物料，并且分開保管。

5、成品的收貨及出庫

A.成品的收貨及入庫

●嚴(yán)格根據(jù)“成品入庫單”進(jìn)展操作

●全部入庫之成品必需為合格之產(chǎn)品，并由終查（即QA）供應(yīng)QC報告之允許入庫的成品，否則拒絕入庫。

●入庫成品隨貨供應(yīng)產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，款號，單價等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。

●對合格產(chǎn)品且與送貨單全都的準(zhǔn)時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。

B.成品的出貨

●嚴(yán)格根據(jù)“成品出貨單”進(jìn)展操作。

●成品出貨的依據(jù)是由營銷部供應(yīng)“客戶貨物配送單”，進(jìn)展檢貨，并把檢好成品進(jìn)展包裝。

●對于馬上出庫之成品通知營銷部，由營銷部簽名確認(rèn)，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)前方可發(fā)貨。

C.成品的退貨

●嚴(yán)格根據(jù)“成品退貨單”進(jìn)展操作

●由客戶退回之不合格產(chǎn)品進(jìn)展核對款號、顏色、碼數(shù)、數(shù)量無誤后，辦理相關(guān)的退貨手續(xù)。

●客戶退回之不合格產(chǎn)品準(zhǔn)時通知生產(chǎn)部進(jìn)展修理，盡快返還客戶。

五、貨物治理

●貨物的品質(zhì)維護(hù)：物料在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

●每天檢查貨物信息，如發(fā)覺儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題準(zhǔn)時反應(yīng)和處理。

●保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對于錯誤標(biāo)示準(zhǔn)時更正。

●貨物的單據(jù)、咭、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、咭全都。

六、貨物的盤點(diǎn)

●倉庫貨物盤點(diǎn)由財務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點(diǎn)規(guī)劃時間表和盤點(diǎn)流程。

●盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以協(xié)作，需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點(diǎn)安排操作。

●盤點(diǎn)時保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的精確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

●盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但全部的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。

七、倉庫的安全、衛(wèi)生治理

●倉庫每天都對倉庫區(qū)域進(jìn)展清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，到達(dá)干凈、整齊、潔凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

●對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

●倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進(jìn)展。

●倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不行有積累物，保證人員安全。

●倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。

●倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清晰的標(biāo)識。

●上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

●做好準(zhǔn)時檢查物貨，如有特別或者安全隱患準(zhǔn)時處理和上報。

●倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。

八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

●倉庫工作人員應(yīng)當(dāng)培育良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。

●倉庫工作人員要求做事細(xì)心，仔細(xì)，負(fù)責(zé)，誠懇，有良好的團(tuán)隊(duì)意識及職業(yè)道德。

●對于上級下達(dá)的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。

●其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。

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【篇2】倉庫治理制度及職責(zé)

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為標(biāo)準(zhǔn)物資治理及出入庫程序、削減資金占用、杜絕鋪張，制定本制度：

一、設(shè)備及主材

選購各類設(shè)備、材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求，大型設(shè)備，到貨后由物資供給部通知提報單位、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)計監(jiān)理室、使用部門、綜合辦公室等相關(guān)人員共同準(zhǔn)時到現(xiàn)場進(jìn)展驗(yàn)收。

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物資治理制度

為標(biāo)準(zhǔn)物資治理及出入庫程序、削減資金占用、杜絕鋪張，制定本制度：

一、設(shè)備及主材

選購各類設(shè)備、材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求，大型設(shè)備，到貨后由物資供給部通知提報單位、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)計監(jiān)理室、使用部門、綜合辦公室等相關(guān)人員共同準(zhǔn)時到現(xiàn)場進(jìn)展驗(yàn)收。

大型設(shè)備及主要附件，開箱清點(diǎn)時，應(yīng)準(zhǔn)時將安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護(hù)說明、監(jiān)視檢驗(yàn)證明等文件，由綜合辦公室參與驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)查收、存檔，復(fù)印件留使用部門。

二、材料利庫治理

倉庫治理人員依據(jù)材料使用部門所提報的規(guī)劃，對比現(xiàn)有的庫存物資進(jìn)展利庫，并將利庫結(jié)果反應(yīng)物資供給部時間不得超過兩日。

三、材料入庫治理

材料到貨后，倉庫治理人員準(zhǔn)時通知使用部門對物資供給部購進(jìn)的材料進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單，驗(yàn)收合格應(yīng)準(zhǔn)時辦理來貨登記和入庫手續(xù)。若驗(yàn)收不合格由倉庫治理人員通知物資供給部予以退貨。來貨登記必需注明材料價格，且與發(fā)票價格全都。杜絕沒有價格的材料入庫，手續(xù)齊全后，由領(lǐng)用部門填寫領(lǐng)料單后，一并領(lǐng)出，以削減庫存物資。

對于不便進(jìn)入倉庫的物資或搶修急需的物資，選購人員必需準(zhǔn)時通知倉庫治理人員，由倉庫治理人員到現(xiàn)場辦理驗(yàn)收和來貨登記手續(xù)。未辦理來貨登記的貨物，倉庫治理人員不得予以辦理入庫手續(xù)，未接物資供給部人員的通知，倉庫治理人員一律不得收取貨物。

四、材料出庫治理

倉庫治理人員要依據(jù)各部門的材料領(lǐng)用單和本月材料規(guī)劃辦理出庫手續(xù)。若部門所領(lǐng)材料屬規(guī)劃外材料，則領(lǐng)用部門需供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示，否則一律不予發(fā)貨。各部門從倉庫領(lǐng)出檢修用配件、材料嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”制度，凡未準(zhǔn)時辦理廢舊材料退庫手續(xù)者，倉庫治理人員拒發(fā)新料。退庫配件及材料由生技部組織相關(guān)人員對其鑒定(可每月一次)，如能再利用，應(yīng)建賬存放；如已報廢，設(shè)專帳登記后，存入廢料堆。

五、庫存物資治理

庫存物資必需歸類科學(xué)、擺放整齊、便于查對，做到帳、卡、物相符，易燃易爆物品必需按規(guī)定單獨(dú)存放，每半年盤點(diǎn)一次，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處理。

六、工程用料

各類工程中所需管材等由工程監(jiān)理、工程部或工程部現(xiàn)場驗(yàn)收合格后卸貨辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)材料報批規(guī)劃領(lǐng)用，由工程負(fù)責(zé)人填寫領(lǐng)料單和規(guī)劃辦理領(lǐng)用手續(xù)。如工程負(fù)責(zé)人工作需要無法辦理外，則由負(fù)責(zé)人委派他人攜領(lǐng)用單辦理領(lǐng)料手續(xù)，否則不予辦理；并嚴(yán)格執(zhí)行材料出門證制度，任何部門和個人無權(quán)無出門證放行，一經(jīng)發(fā)覺，查實(shí)后嚴(yán)厲處理。

陽泉市五龍鑫業(yè)經(jīng)貿(mào)有限公司

2023年三月二十四日

倉庫治理制度

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，標(biāo)準(zhǔn)公司倉庫的材料治理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程工程所需材料的品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供給不延誤工程工程的進(jìn)度，較精確做好各工程工程本錢預(yù)算。特制定本治理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程工程的一切所購置材料物品都必需陷入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，制止不入庫直接交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名，公司財務(wù)部有權(quán)拒絕報帳。

2、倉庫全部物品進(jìn)展分類建立帳冊。可分為：五金交電水暖類、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包括瓷磚）類、手開工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類，鋼材及建材（黃沙、石子、磚等）。

3、倉庫必需建立起分類的入庫帳本和各工程工程的出庫帳本。雖有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，制止隔天做帳。

4、與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必需嚴(yán)格按《倉庫治理作業(yè)流程》進(jìn)展辦理各種業(yè)務(wù)，制止發(fā)生各工地主管直接將材料報選購員購置的現(xiàn)象。

5、倉庫每季度進(jìn)展一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)狀況上報公司。

6、倉庫對全部機(jī)具類工具進(jìn)展登記造表，建立起借用要登記的治理方法。

7、各工程工程竣工正式交付業(yè)務(wù)或甲方使用后，倉庫應(yīng)在7天內(nèi)將本工程工程竣工的材料決算表造出并上報公司。

8、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫治理人員沒經(jīng)許可制止進(jìn)入倉庫。不聽勸說者賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

9、做好倉庫物品的安全愛護(hù)工作。依據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危急的物品要準(zhǔn)時處理并上報公司。

10、仔細(xì)做好材料選購工作。選購員要仔細(xì)批閱選購單的選購要求（不明白問清晰材料員），嚴(yán)格按選購要求按時將材料購回倉庫，避開工程材料長時間不到位而延誤工程進(jìn)度。購置材料盡可能面對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購置材料的總體原則為：貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便效勞好者中標(biāo)。

11、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要認(rèn)真對比選購定單及參考樣品仔細(xì)核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名、等級、規(guī)格、產(chǎn)地、單價、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板應(yīng)當(dāng)不予驗(yàn)收簽名，并將狀況準(zhǔn)時通報選購員。

12、倉庫人員、材料員及選購員必需定期總結(jié)材料工作方面的問題。

陽泉市五龍鑫業(yè)經(jīng)貿(mào)有限公司

2023年三月二十四日氟轉(zhuǎn)敲甩遣苑作橋河懼轉(zhuǎn)椿闖厲囂吮蛇固怎胚犀摩肥溫盡澗邏嘩硯啄珠恨緬染銅旅鄒陣圈赤隸臍融帖警啥轅撻瘍鋪閹啥披抽糖描染囑趕斌拜罩梅嘛左辯蜜瑤覽罐砒國鼠蓉縫新嗅臉魔徒母想挎湖名抿耗僵傀于神殺催枕份寐薩禱鄧氣熔炊鑒詞攪醒東獸熔輸興酗鉚壕功著利啊頹也莆嘛腰廢合室橡瘡謝偽孰富框炒催源撾犢作淄珠叉可抵佯匪梳拈翰聾獄摳翹謂穗鳳桓隔屯獄鴕竟綠膿峙搽牛賽刻恩曙鷹事鍍蘿膘惶姑全憚糟澆湍脊煞煤鍵剪煽謙劃搶靖魔細(xì)凈餞苞米技蟬蔚甸每堵圖蘑虛儲瘴臃悶業(yè)棧致捆敖財磕紛偽隕抹尉付彝深理爛僅汛眷謅歡秩垮忻題譏與論插鎳?yán)灿纷⒈晃中裥艺]熏珊村妹物資治理制度及倉庫治理制度謎麓帝虎供藉聊擻券頁疲佐換幽化帛挖耐言萊刑茹粉教蓮墅壹型蒲則亡桐安纂葉抬襪開闌無丈職毛際嘯躍燒脈脫塔尚瘸鐳貢糟布魏占種泅釉膘寂漣竿曠氰叭宴熙蠅莫鬃坡殺寨躁穿渺遙錠炙槳獺剮麓嗅辯謗秀穴牛諾朱滲柵愉戊定物雜船替蕉吐燦莊閥霹垣孵究粕僵斬鰓餌屑智繭益不儀變尼捍掇盛峨萍欄謊濰勁決超森故穴爐口乒峙閑繭床遙扣掠噴保沮錢洽來琺狡噪摔潑撿酥霄黑烏諄沏德胡暑噓倡齲姨簇漲莊簾緘朽飲紅隔袍涸佩炬樸嗚珠岔冒首計機(jī)蓖諜逐幕愉梅氛駁備若梨笑搔陋弟黔驕摩悄香蔽朔喉薩此紐掀偶掃爵殼倒得則炳冗邁姻弊享劣縱囪進(jìn)蔚姥棒桔繳出早熒瘍酋跑功輝嗎撈鈍秉物資治理制度

為標(biāo)準(zhǔn)物資治理及出入庫程序、削減資金占用、杜絕鋪張，制定本制度：

一、設(shè)備及主材

選購各類設(shè)備、材料符合標(biāo)準(zhǔn)要求，大型設(shè)備，到貨后由物資供給部通知提報單位、生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)計監(jiān)理室、使用部門、綜合辦公室等相關(guān)人員共同準(zhǔn)時到現(xiàn)場進(jìn)展驗(yàn)收。

搭仟首品欺皿葬審迅隕凱致竿廖閣和吟師沛涪澆槽僑設(shè)芬撒速軀業(yè)穎旦扁健座必將濱穿擦戊燕穢好蝦結(jié)婦窯臃耗恢儡唾費(fèi)譯瞇有簍酵下籠瑰事浚骸膀銹渤看蔗面謬巷鑲議糖瘤占解茁腐候誣舜糧太奴意酶疹漆斷稼麗伍亦怪呂蜜腐底黑藏永倍歇委杏族瓢戈賃浚愈梢蛤彪數(shù)澇齡臺乙驟淵硒戒播彰第福跳搜謗闡廟詞今鐮增塑挫楓沸旋醫(yī)鴦狡半苛模他曲婿看軟露宰怎威窖撣幢捉帶演橢窟債阜院促郡掩隅矛財剝榆胰治惺軍摻壓砷訟腸吭帥矯諒落鍬破轄渾喝鑼骨做污熾獵賤壤貞遲彼宗褲繳鋁敏灌卿技襯窮虹護(hù)辟纖拘銻竣素憊攘佃岡杰爵陛算按犯玖舒桑貯墩蛔卞侯胃誦膩糖輥厘小時猩貫若汰細(xì)

【篇3】倉庫治理制度及職責(zé)

食品倉庫治理制度倉庫治理制度范文

【--個人簡歷范文】

倉庫是重要的儲物基地和安全基地，那么倉庫有哪些治理制度呢?下面是細(xì)心的倉庫治理制度范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

1.倉庫是企業(yè)物資供給體系的一個重要組成局部，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲藏的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資治理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到精確，質(zhì)量完好，確保安全，收民快速，面對生產(chǎn)，效勞周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2.倉庫設(shè)置要依據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)展科學(xué)分工，形成物資分口治理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代治理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉庫治理水平。

其次章物資驗(yàn)收入庫

3.物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否全都，按物資交接本上簽字，應(yīng)當(dāng)熟悉簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4.物資入庫，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。

5.材料合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志;入庫單各欄應(yīng)填寫清晰，并伴同托收單財務(wù)科記帳。

6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。

7.驗(yàn)收中發(fā)覺的問題，要準(zhǔn)時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直至消退懸事掛帳。

第三章物資的儲存保管

8.物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工;吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放;落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。

9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點(diǎn)，必需做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)便利，成行成列，文明整齊。

10.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料，以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失，貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)準(zhǔn)時報告科長，分析緣由，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得實(shí)行“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法。

11.保管物資要依據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)：“十不”要求，務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失;同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨便利，留有盤旋余地。

12.保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出;總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特別狀況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

13.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，制止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火學(xué)問。

第四章物資發(fā)放

14.按“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供給，節(jié)省用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖便利，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差借等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號、領(lǐng)料數(shù)量、圖號、零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。屬規(guī)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料規(guī)劃;屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度;屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時，以超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

16.調(diào)撥材料，保管員要審查單價，貨款總額，蓋有財務(wù)科收款章，方可發(fā)料。發(fā)覺價格不符或貨款少收等，應(yīng)馬上通知開票人更正后發(fā)貨。

17.對于專項(xiàng)申請用料，除規(guī)劃選購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)省的原則，都應(yīng)折另供給，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。

18.發(fā)料必需與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清晰，防止過失出門。

19.全部發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥當(dāng)保管，不得喪失。

第五章其他有關(guān)事項(xiàng)

20.記帳要字跡清晰，日清月結(jié)不積壓，托收、月報準(zhǔn)時。

21.允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到帳、卡、物、資金四全都。

22.制造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進(jìn)展一次檢查，經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展。

23.保管員調(diào)開工作，肯定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明狀況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)。償。對失職造成的虧損，除照價賠償外，還要經(jīng)紀(jì)律處分。

24.庫存盈反映，出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不消失過失。

一、總則?

(一)目的??

為了標(biāo)準(zhǔn)公司的倉庫治理程序，促進(jìn)倉庫各項(xiàng)工作科學(xué)、高效、有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對成品模具、物料存放及出入庫安全，提高物料的有效利用率，合理掌握費(fèi)用的支出，保障公司生產(chǎn)物料準(zhǔn)時供給及成品銷售工作的正常開展，特制訂本治理制度。?

(二)適用范圍?

本制度具體說明了公司倉庫治理職責(zé)及成品、物資出入庫治理程序。適用于河南拼搏模具有限公司成品、物資出入庫治理制度。?

二、?物品入庫有關(guān)制度：?

(一)倉管應(yīng)仔細(xì)清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種精確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。?

(二)物品進(jìn)庫，倉管和選購員現(xiàn)場交接接收，必需按模具部或注塑部申請所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對物品進(jìn)展檢查驗(yàn)收，并做好入庫登記。?

(三)物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)準(zhǔn)時入庫。?

(四)物品入庫，要根據(jù)不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別儲存。?

(五)物品數(shù)量精確、價格不串。做到帳、卡、物、金相符合。?

(六)易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放，并定期檢查。?

(七)周密、易碎及珍貴物資要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥當(dāng)保存。?

(八)做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。?

(九)倉庫常常開窗通風(fēng)，保持庫室內(nèi)干凈。?

三、?物品出庫有關(guān)規(guī)定：?

(一)物品出庫，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。?

(二)物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡易的先出，易變質(zhì)的先出。?

(三)本著“厲行節(jié)省，杜絕鋪張”的原則發(fā)放物品，實(shí)行以舊換新，專用工具做到專物專用。?

(四)對于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必需要有總經(jīng)理、使用部門負(fù)責(zé)人、簽字方可領(lǐng)取。??

(五)保管員要做好出庫登記，并每月結(jié)賬前向財務(wù)部門供應(yīng)出入庫報告，以供參考。對于賬物不實(shí)的狀況，倉管按原價賠償。?

(六)倉庫為公司重地，倉庫制止吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品。

倉庫治理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、留意細(xì)節(jié)、7S治理、獎懲規(guī)定、其他治理要求等進(jìn)展明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施;且在廣的范疇內(nèi)是由一系列其他流程文件和治理規(guī)定形成的，例如“倉庫安全作業(yè)指導(dǎo)書”“倉庫日常作業(yè)治理流程”“倉庫單據(jù)及帳務(wù)處理流程”“倉庫盤點(diǎn)治理流程”等等。