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文檔簡介
4/4基礎(chǔ)工業(yè)工程各章節(jié)作業(yè)習(xí)題各章節(jié)作業(yè)習(xí)題
※
1.什么是工業(yè)工程?試簡明地表述IE的定義。
2.如何理解工業(yè)工程的內(nèi)涵?
3.試述經(jīng)典IE與現(xiàn)代IE的關(guān)系。如何理解經(jīng)典IE是現(xiàn)代IE的基礎(chǔ)和主要部分?
4.如何理解工業(yè)工程與生產(chǎn)率工程的關(guān)系?
5.IE學(xué)科的性質(zhì)如何,這樣理解這一性質(zhì)?
6.IE學(xué)科與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系是什么?
7.IE的學(xué)科范疇包括哪些主要知識領(lǐng)域?企業(yè)應(yīng)用的主要領(lǐng)域是哪些?
8.企業(yè)工業(yè)工程師要求具備什么樣的知識結(jié)構(gòu)?
9?什么是IE意識?為什么說掌握IE方法和技術(shù)是必要的,而樹立IE意識更重要”?
※
1.企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作有哪幾種類型?各有什么特點(diǎn)?
2.企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理存在的主要問題是什么?
3.生產(chǎn)率從本質(zhì)上講反映的是什么?
4.生產(chǎn)率測評的意義是什么?
5.生產(chǎn)率測評的種類與方法有哪些?
6.提高生產(chǎn)率的方法有哪些?
※
1.什么是工作研究?工作研究的對象、特點(diǎn)是什么?
2.工作研究的內(nèi)容和分析工具是什么?
3.工作研究包括哪些內(nèi)容?工作研究的兩種技術(shù)的關(guān)系如何?
4.工作研究的步驟是什么?
5.方法研究的概念、特點(diǎn)與目的是什么?
6.方法研究的內(nèi)容是什么?
7.方法研究的基本步驟有哪些?
※
1.程序分析的概念、特點(diǎn)、種類是什么?
2.程序分析的步驟和常用工具是什么?
3.工藝程序分析的概念、特點(diǎn)和分析對象是什么?
4.工藝程序圖的組成和作用規(guī)則是什么?
5.工藝程序圖有哪幾種基本形式?
6.流程程序分析的概念、特點(diǎn)和種類是什么?
7.布置和經(jīng)路分析的概念、特點(diǎn)、目的是什么?
8.布置和經(jīng)路分析的種類有哪些?
9.任意選定一個超市,繪出其設(shè)施布置簡圖以及顧客移動路線圖,分析現(xiàn)行布置的優(yōu)缺點(diǎn),提出改進(jìn)意見。
10.某空氣調(diào)節(jié)閥由閥體、柱塞套、柱塞、座環(huán)、柱塞護(hù)圈、彈簧、O型密封圈、鎖緊螺母、管堵等組成。各組成部分的加工工藝和裝配順序如下:
(1)閥體:切到規(guī)定長度、磨到定長、去毛刺、鉆鉸4孔、鉆鉸沉頭孔、攻螺紋、去毛刺、檢驗與柱塞以及柱塞套組件裝配、加鎖緊螺母、加管堵、檢查、包裝、貼出廠標(biāo)簽、最終檢查、出廠。
(2)柱塞套:成型、鉆、切到長度、加工螺紋、鉆孔、去毛刺、吹凈、檢查
與柱塞組件裝配、裝配后在加彈簧與閥體裝配。
(3)柱塞:銑、成型、切斷、檢查與座環(huán)組件裝配,裝配后在加O形環(huán)與柱塞套裝配。
(4)座環(huán):成型、鉆、切斷、檢查與柱塞護(hù)圈裝配,裝配后組件加O形環(huán)與柱塞裝配。
(5)柱塞護(hù)圈:成型、鉆、攻內(nèi)螺紋、套外螺紋、檢查與座環(huán)裝備。
根據(jù)給定的資料數(shù)據(jù),繪制出該空氣調(diào)節(jié)閥的工藝流程圖。
11.某產(chǎn)品的制造工藝過程如表4-1所示,繪制該產(chǎn)品流程程序圖。
(表格)
12.某汽車零部件生產(chǎn)產(chǎn)家,打算組裝汽車內(nèi)部用來連接電氣零部件的電線,并將其制作成一個用組合電線。現(xiàn)行設(shè)施布置以及物流路
線如圖4-43所示,作業(yè)相關(guān)內(nèi)容如表4-22所示。繪制流程程序圖,并進(jìn)行分析改進(jìn),繪制出改進(jìn)的流程程序圖并評價改進(jìn)效果。
(表格)
13.電力公司客戶問訊管理事務(wù)流程如下:
(1)問訊處的工作處接到問訊電話后,判斷的要求供電還是帳單查詢。
(2)如果是要求供電,則傾聽并理解客戶的要求,調(diào)取工程技術(shù)信息,判斷所詢問的問題能否解決。如果能解決,就啟動回饋管理系統(tǒng),完成報告,并將報告送給客戶服務(wù)部。如果不能解決,則需要進(jìn)一步判斷事情是否非常緊急,如果非常緊急,則將電話給工程部主管,否則,就生成工程報告表發(fā)送給工程部門。
(3)如果詢問電話是要求進(jìn)行帳單查詢,則傾聽并理解客戶的要求,調(diào)取帳戶帳單,判斷所詢問的事情能否解決,如果能解決,就馬上采取解決辦法進(jìn)行解決,然后啟動回饋管理系統(tǒng),完成報告,并將報告送給客戶服務(wù)部。如果不能解決,則判斷是否需要出具報告,則將電話轉(zhuǎn)給客戶服務(wù)部;如果需要出具報告,則啟動回饋管理系統(tǒng),完成報告,并將報告送給客戶服務(wù)部。
根據(jù)以上信息,按照事物流程圖的繪制規(guī)則,繪出該電力公司客戶問訊處管理事物流程圖。
14.公司設(shè)備配件管理流程如下:
(1)需要部門根據(jù)需求情況提出采購要求,并填寫《計劃申報表》,經(jīng)所在部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,遞交采購部門。(2)計劃員根據(jù)《計劃申報表》,考慮庫存情況后,做出《采購、加工通知單》,并報領(lǐng)導(dǎo)審批,審批簽字后,按類別分發(fā)給采購員。
(3)采購員根據(jù)《采購、加工通知單》
(4)審計小組對物資價格的合理性逐一進(jìn)行審計。如審計通過,則采購員可進(jìn)行采購;否則需重新詢價/報價。
(5)到貨后,倉庫檢驗人員進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量檢驗。合格則填寫《檢驗結(jié)果通知單》;不合格則通知采購員退貨。
(6)發(fā)票到后,判斷是否需要驗證。如需則送國家稅務(wù)部門驗證;否則轉(zhuǎn)下一步。
(7)采購員填寫《入庫通知單》。
(8)倉庫部門做實物帳并進(jìn)行入庫的相應(yīng)操作;財務(wù)人員記賬、付款。
(9)使用部門到配件總庫領(lǐng)料,并在相應(yīng)部門的配件庫入庫,設(shè)備維修人員在自己所在部門的配件庫領(lǐng)取配件進(jìn)行設(shè)備維修。
根據(jù)以上信息,繪出現(xiàn)行配件管理流程圖。
※
1.什么叫作業(yè)分析?作業(yè)分析與程序分析有何區(qū)別?
2.什么叫人—機(jī)作業(yè)分析?人—機(jī)作業(yè)分析有何用途?人—機(jī)作業(yè)分析圖由哪三部分組成?
3.什么叫閑余能力?如何發(fā)現(xiàn)閑余能力?
4.什么叫聯(lián)合作業(yè)分析?其有xx?
5.什么叫雙手作業(yè)分析?其有xx?
6.桌子上有一瓶汽水和一只開瓶器及一個杯子。試以雙手作業(yè)分析圖記錄打開瓶子并把汽水倒入杯中的整個過程。
7.某人開動兩臺滾齒機(jī)加工齒輪,程序為:
進(jìn)料0.5min;4min;退料0.25min。
此兩臺滾齒機(jī)加工同一零件,可自動加工并自動停機(jī),試?yán)L出此人—機(jī)分析圖。
※
1.什么是動作分析?動作分析的目的與用途用是什么?
2.在日常生活中,經(jīng)常有打開啤酒瓶蓋的動作,其要素作業(yè)有:(1)左手拿起1瓶啤酒到身邊;(2)右手用開瓶器打開瓶蓋。請作出打開啤酒瓶的動素分析表。
3.粘貼標(biāo)簽作業(yè)現(xiàn)場布置如圖6-48所示,要素作業(yè)有:(1)右手取工件,放在雙手前面;(2)右手取標(biāo)簽,用雙手粘貼標(biāo)簽。請作出相應(yīng)的動素分析
4.什么是影像分析?除書上介紹的影像分析方法外,請通過網(wǎng)絡(luò)找出最新的
影像分析方法與工具。5.動作經(jīng)濟(jì)原則的本質(zhì)是什么?你認(rèn)為該如何應(yīng)用?
6.請觀察日常的生活與生產(chǎn)活動,舉例找出一些違反動作經(jīng)濟(jì)原則的事例,并指出應(yīng)如何改善。
※
1.作業(yè)測定的定義、目的和用途是什么?
2.標(biāo)準(zhǔn)時間和工時定額的區(qū)別和聯(lián)系是什么?
※
1.什么是秒表時間研究?其制定標(biāo)準(zhǔn)時間的思路是什么?
2.秒表時間研究的步驟是什么?
3.秒表時間研究中為什么要劃分操作單元?如何劃分?
4?測時的方法有幾種?時間研究表中“R”和“T”的記錄內(nèi)容各是什么?
5.如何剔除異常值?
6.這樣決定觀測次數(shù)?
7.什么是正常時間?如何計算正常時間?
8.什么是作業(yè)評定?常用的評定方法有哪些?各種方法確定評定系數(shù)的思路?
9.何謂寬放?為什么要增加寬放?寬放有多少種?
10.已知正常時間和寬放率,如何求標(biāo)準(zhǔn)時間?
※
1.工作抽樣的原理是什么?工作抽樣的特點(diǎn)是什么?有什么用途?它與秒表測時相比得出什么樣的結(jié)果?
2.當(dāng)可靠度一定的情況下,工作抽樣的觀測次數(shù)與哪些因素有關(guān)?
3.簡述工作抽樣的實施步驟。
4.工作抽樣中隨機(jī)決定觀測時刻的方法有哪三種?
5.工作抽樣中的異常值如何發(fā)現(xiàn)?如何處理?
6.某公司購進(jìn)一臺先進(jìn)儀器,對其使用情況進(jìn)行工作抽樣。實地采樣,停機(jī)率為25%,可靠度為95%,相對精度為(+-)5%,試確定其觀測次數(shù)?!?/p>
1、何謂預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法?其有什么特點(diǎn)及用途?
2、方法時間測量(MTM)的特點(diǎn)是什么?其動作的時間單位為何?
3、工作因素簡易法的基本原則是什么?其時間單位是什么?
4、模特法有什么特點(diǎn)?模特
法采用的時間單位是多少?
5、簡述模特法的動作分類。模特法有哪能21個動作?動作的時間值是多少?
6、是否在任何情況下都能同時動作?同時動作的條件是什么?
7、何謂限時動作?兩手同時動作的時間值如何計算?
8、兩手都需要注意力時,時間值如何計算?
9、模特法中需要注意力的動作有幾個?不太需要注意力的動作有幾個
10、下面列出6組雙手操作動作,試對每組雙手操作情況進(jìn)行綜合分析,并求出MOD值。兩手均需要注意力時的動作,左手先做。
(1)左手:M3G1M3P0;右手:M4G1M2P0
(2)左手:M3G1M2P2;右手:M3G3M3P0
(3)左手:M4G1M4P0;右手:M3G3M2P2
(4)左手:M3G1M3P2;右手:M4G1M4P2
(5)左手:M4G3M3P5;右手:M5G1M3P5
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