建設(shè)單位技術(shù)負責人崗位職責

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔建設(shè)單位技術(shù)負責人崗位職責123、參加安全檢查驗收，預(yù)防措施，督促安全員做好管理，杜絕工程456、負責工程項目的施工、檢驗、實驗、交工整個過程質(zhì)量活動的控制監(jiān)督；78現(xiàn)場代表必須盡心盡職，依法辦事，廉潔奉公，有高度的責任感。2、認真研究、熟悉工程設(shè)計文件、招投標文件和合同要求，了解學(xué)校對所管項目的要求和對工程項目的管理程序。3、組織施工圖紙會審，并督促整理好會審紀要，盡量把圖紙中存在問題消除在開工前或分部工程施工前。4、配合做好工程的“三通一平”工作，組織對建筑物定位、放樣及核樣工作。5、檢查和監(jiān)督所負責工程項目的質(zhì)量、進度、安全和文明施工。6、認真做好施工日志，真實反映施工過程情況。7、負責各項現(xiàn)場簽證、工程變更、設(shè)計變更等現(xiàn)場全過程管理，必要時組織甲方人員參與。根據(jù)新區(qū)辦《現(xiàn)場簽證管理制度》，做到簽證事實清楚、簽證數(shù)據(jù)準確，不宜在事后補充簽證。8、參加工地例會和相關(guān)協(xié)調(diào)會議，積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系，監(jiān)督各方嚴格按施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工合同、招投標文件及新區(qū)辦相關(guān)管理制度進行施工。9、參與重要材料、設(shè)備的看樣訂貨；復(fù)查進場材料、成品、半成品質(zhì)量和品牌的證明文件，抽查進場材料、成品、半成品的質(zhì)量和品牌；督促監(jiān)理要求施工方按規(guī)定進行抽樣送檢，確保工程質(zhì)量。10、及時了解和掌握工程施工情況，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，對較大問題提出參考意見并上報。11、參與隱蔽工程、分部工程、分項工程驗收；組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗收。12、依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場情況，做好工程進度款支付的審查工作并報造價科審定。13、施工管理過程中，加強對各工序的過程監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，要及時督促監(jiān)理要求施工單位整改，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題必須上報，并組織有關(guān)人員或部門進行處理。14、督促和配合監(jiān)理部門履行職責，做好監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)配合工作；協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設(shè)計等參建部門關(guān)系，使工程順利建設(shè)；監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工合同的履行情況。15、根據(jù)新區(qū)辦《現(xiàn)場簽證管理制度》審核工期簽證工作，核查并報審經(jīng)監(jiān)理審批后的施工單位的周、月進度計劃，報科、處審批。16、對監(jiān)理審核后的竣工圖、施工界限及甩項項目手續(xù)進行審核。對施工單位未完成合同和圖紙的內(nèi)容進行核查。17、負責收發(fā)往來技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，及時將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員，并及時反饋落實情況。18、配合、督促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔，確保工程資料齊全、真實。19、

保修期內(nèi)跟蹤工程使用情況，督促監(jiān)理、施工單位做好工程回訪和保修工作，保修期滿提交保修情況報告。20、負責對監(jiān)理、施工單位工作業(yè)績、管理水平的考核；對監(jiān)理人員、施工管理人員的考核和更換提出意見。21、配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔項目技術(shù)負責人崗位職責一、協(xié)助項目經(jīng)理履行承包合同，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。二、負責公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施。三、參與編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)措施節(jié)約實物報表。四、負責向工長進行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。五、負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續(xù)跟蹤，監(jiān)督和記錄施工方案的實施