2023年財(cái)務(wù)總監(jiān)年終述職報(bào)告范文

第14頁共14頁2023年?財(cái)務(wù)總監(jiān)年?終述職報(bào)告?范文__?_年是公司?發(fā)展的關(guān)鍵?之年，也是?我到公司這?個(gè)新環(huán)境工?作的第一年?，在股東和?董事會的正?確決策部署?下，緊緊圍?繞年度主要?經(jīng)營目標(biāo)，?帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部?全體人員認(rèn)?真領(lǐng)會工作?會議精神，?逐項(xiàng)分解部?門目標(biāo)責(zé)任?，周密謀劃?___年的?財(cái)務(wù)工作任?務(wù)，創(chuàng)新“?六個(gè)一”服?務(wù)理念，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?升服務(wù)，規(guī)?范管理，做?實(shí)做細(xì)各項(xiàng)?基礎(chǔ)工作，?較好地完成?了全年的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，突出表現(xiàn)?在財(cái)務(wù)人員?在學(xué)習(xí)、工?作、作風(fēng)建?設(shè)方面全面?提升，財(cái)務(wù)?服務(wù)有了新?轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)?工作有了新?變化，財(cái)務(wù)?管理初見成?效，公司經(jīng)?營穩(wěn)步推進(jìn)?。按照集團(tuán)?公司干部考?核要求，將?本人一年來?的職責(zé)履行?及黨風(fēng)廉政?建設(shè)情況報(bào)?告如下，請?大家評議。?一、堅(jiān)持?政治理論學(xué)?習(xí)不松懈，?深化思想轉(zhuǎn)?變，盡職盡?責(zé)搞好服務(wù)?。1、政?治理論學(xué)習(xí)?方面__?_年圍繞集?團(tuán)公司開展?依法治企年?活動(dòng)，主要?學(xué)習(xí)了黨員?輔導(dǎo)系列材?料，重溫黨?章，認(rèn)真開?展黨員民主?評議，積極?參加___?生活，聆聽?了集團(tuán)公司?___的黨?員廉潔從政?學(xué)習(xí)報(bào)告會?，對照黨員?標(biāo)準(zhǔn)查找不?足，嚴(yán)格要?求自己，做?到待人誠懇?，做事認(rèn)真?，工作負(fù)責(zé)?，立場堅(jiān)定?，始終保持?良好的工作?狀態(tài)，無愧?于___交?給自己的一?份重?fù)?dān)，無?愧于員工的?期望。2?、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?方面自己?作為公司一?名新兵，剛?剛邁入__?_行業(yè)，以?會計(jì)專業(yè)技?術(shù)職稱考試?為契機(jī)，加?強(qiáng)財(cái)會人員?的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和崗位培訓(xùn)?，帶著問題?先后學(xué)習(xí)了?《增值稅條?例》、《企?業(yè)所得稅法?實(shí)施細(xì)則》?、《高新技?術(shù)企業(yè)認(rèn)定?指南》、《?會計(jì)準(zhǔn)則》?、《單采血?漿站質(zhì)量管?理規(guī)范》等?內(nèi)容，不斷?提高公司財(cái)?會人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，提?高工作效率?。二、本?人工作崗位?職責(zé)履行情?況1、修?訂完善財(cái)務(wù)?管理內(nèi)控制?度，理順管?理流程，規(guī)?范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?處理程序。?以省電力?公司開展“?依法治企年?”活動(dòng)為契?機(jī)，強(qiáng)化依?法治企，規(guī)?范工作流程?，加強(qiáng)基礎(chǔ)?管理工作，?梳理完善內(nèi)?控財(cái)務(wù)制度?___項(xiàng)，?做到財(cái)務(wù)工?作凡事有依?據(jù)有規(guī)則，?財(cái)務(wù)人員人?人職責(zé)清晰?任務(wù)落實(shí)，?為確保公司?更好更快地?實(shí)現(xiàn)跨越式?發(fā)展提供財(cái)?務(wù)支持。?2、籌集資?金，按期歸?還中行到期?貸款。在?公司一季度?銷售回款非?常緊張的情?況下，合理?調(diào)配資金，?并做好資金?周轉(zhuǎn)中斷的?多種預(yù)案，?順利完成了?銀行貸款還?舊貸新工作?。在保證公?司正常資金?流轉(zhuǎn)的前提?下，最大限?度地節(jié)約貸?款利息費(fèi)用?，確保資金?流轉(zhuǎn)合理高?效。3、?強(qiáng)化服務(wù)，?履行監(jiān)督，?嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)?算管理辦法?。借助省?公司財(cái)務(wù)集?約化管理平?臺，加強(qiáng)年?度財(cái)務(wù)預(yù)算?的調(diào)控監(jiān)督?管理，實(shí)施?資金月度資?金平衡計(jì)劃?管理模式，?做好對三個(gè)?漿站的全方?位服務(wù)工作?，在服務(wù)過?程中適時(shí)履?行監(jiān)督監(jiān)管?職責(zé)，確保?預(yù)算可控在?控。4、?加強(qiáng)成本核?算，及時(shí)報(bào)?送各類月度?信息報(bào)表，?確保信息溝?通順暢。?在配合董事?會深入泰邦?、黔峰兩個(gè)?生物制品公?司調(diào)研學(xué)習(xí)?漿站及財(cái)務(wù)?管理的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?完善成本核?算管理體系?，細(xì)化成本?管理，核算?每批半成品?及制品的成?本，將反映?產(chǎn)成品和半?成品成本消?耗情況的統(tǒng)?計(jì)報(bào)表、資?金月報(bào)、會?計(jì)報(bào)表月報(bào)?按時(shí)上報(bào)董?事會。加強(qiáng)?成本分析，?確保全年主?營成本消耗?率小于__?_%。5?、穩(wěn)步推進(jìn)?省公司財(cái)務(wù)?管控上線核?算工作，保?質(zhì)保量地完?成___年?會計(jì)核算及?報(bào)表編制工?作。按照?省電力公司?統(tǒng)一部署，?公司作為省?公司首批遠(yuǎn)?程上線的八?家施工綜合?單位之一，?先后派多人?參加集中培?訓(xùn)，集中補(bǔ)?錄會計(jì)憑證?，核對數(shù)據(jù)?，一步一個(gè)?腳印扎實(shí)做?好財(cái)務(wù)管控?上線工作。?6、配合?高新區(qū)一二?期改造辦，?積極完成搬?遷資產(chǎn)評估?工作。實(shí)?施整體搬遷?，將對的長?遠(yuǎn)發(fā)展迎來?良好地機(jī)遇?，___月?份董事會與?管委會簽署?框架性協(xié)議?，管委會先?后委派土地?、房產(chǎn)、設(shè)?備三家評估?公司到公司?實(shí)際查驗(yàn)評?估，財(cái)務(wù)部?作為主要配?合部門，全?力以赴，專?人接待，聯(lián)?合生產(chǎn)保障?部按照評估?要求，提供?圖紙、結(jié)算?資料、訂貨?合同、固定?資產(chǎn)臺帳等?資料，盡最?大努力希望?盡快有一個(gè)?理想的評估?補(bǔ)償。7?、合理調(diào)配?財(cái)務(wù)人員，?實(shí)施崗位輪?動(dòng)，做到一?人多崗，一?崗多人，為?財(cái)務(wù)人員的?職業(yè)發(fā)展多?提供一個(gè)平?臺，一次機(jī)?會，全面提?升財(cái)務(wù)部的?服務(wù)能力和?管理水平。?8、核實(shí)?往來賬務(wù)管?理，梳理三?年以上壞帳?，實(shí)施報(bào)批?手續(xù)。十?多年的發(fā)展?歷史，由于?股東、人員?的變化更替?，遺留了基?建期的一部?分預(yù)付工程?款、材料款?壞賬，按照?工作規(guī)則已?報(bào)請董事會?批準(zhǔn)予以核?銷，并建立?應(yīng)收賬款預(yù)?警通知制度?，確保全年?應(yīng)收賬款率?小于___?%。三、?當(dāng)前公司財(cái)?務(wù)工作面臨?的主要困難?1、公司?對三個(gè)漿站?的管理力度?直接影響著?財(cái)務(wù)監(jiān)管的?工作力度。?2、省電?力公司實(shí)施?財(cái)務(wù)管控上?線核算，對?我們財(cái)務(wù)工?作的規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化、?集約化、科?學(xué)化管理提?出更高的要?求，我們面?臨很大的壓?力和困難。?3、年是?實(shí)施停產(chǎn)改?造和gmp?換證的關(guān)鍵?時(shí)期，資金?壓力巨大，?需要我們精?打細(xì)算，科?學(xué)___，?嚴(yán)格管理，?力爭工期和?投資均控制?在可控范圍?之內(nèi)。四?、明年主要?工作的思路?及努力方向?1、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)系列管?理制度的宣?貫，著重提?高制度的執(zhí)?行力，使之?發(fā)揮應(yīng)有的?管理效能。?今年以來?財(cái)務(wù)部按照?董事會的要?求修訂制定?了___項(xiàng)?財(cái)務(wù)管理制?度，明年要?進(jìn)一步完善?財(cái)務(wù)制度，?加大在全公?司范圍內(nèi)對?管理制度的?宣貫和執(zhí)行?，以此不斷?規(guī)范我們的?財(cái)務(wù)工作流?程，提高辦?事效率，減?少推諉和扯?皮。2、?縝密安排資?金計(jì)劃，確?保改造和換?證工作的順?利推進(jìn)，力?爭早日恢復(fù)?生產(chǎn)。_?__年車間?改造換證是?公司發(fā)展的?關(guān)鍵所在，?也是明年工?作的重中之?重，要加強(qiáng)?___領(lǐng)導(dǎo)?，細(xì)化管理?措施，確保?改造和換證?工作的正點(diǎn)?推進(jìn)，在確?保改造質(zhì)量?和工期的前?期下嚴(yán)格控?制投資支出?，力爭節(jié)約?改造成本。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)對三?個(gè)采漿站的?財(cái)務(wù)監(jiān)管，?適時(shí)開展專?項(xiàng)檢查。?漿站的管理?是公司血源?管理工作的?核心，由于?采漿行業(yè)的?特點(diǎn)及歷史?形成的投資?不到位等因?素給今天的?漿站管理帶?來很大的困?難，漿站管?理模式的改?革或創(chuàng)新也?在考量著我?們這屆班子?的智慧和能?力，著眼未?來，結(jié)合實(shí)?際，適時(shí)開?展?jié){站財(cái)務(wù)?專項(xiàng)檢查或?審計(jì)，有利?于發(fā)現(xiàn)管理?缺陷，以便?進(jìn)一步采取?有針對性的?財(cái)務(wù)監(jiān)管措?施，為將站?的健康發(fā)展?提供財(cái)務(wù)服?務(wù)和資金支?持。4、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提升素?質(zhì)，提高財(cái)?務(wù)部的綜合?管理協(xié)調(diào)能?力。__?_年以學(xué)習(xí)?《企業(yè)內(nèi)部?控制規(guī)范》?為指引，結(jié)?合財(cái)務(wù)制度?的宣貫執(zhí)行?，對照檢查?內(nèi)控業(yè)務(wù)流?程漏洞風(fēng)險(xiǎn)?分析，逐步?健全完善內(nèi)?部控制制度?體系。5?、以黨員的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要?求自己，落?實(shí)黨風(fēng)廉政?建設(shè)職責(zé)，?警示鐘聲長?鳴，引導(dǎo)和?教育分管范?圍內(nèi)的員工?廉潔從業(yè)，?干凈干事。?以上述職?述廉報(bào)告不?妥之處，請?大家批評指?正。謝謝?大家!財(cái)?務(wù)總監(jiān)年終?述職報(bào)告范?文(二)?我叫___?，今年月被?調(diào)任為公司?財(cái)務(wù)總監(jiān)一?職。在我擔(dān)?任財(cái)務(wù)總監(jiān)?這三個(gè)月以?來，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?和全體財(cái)務(wù)?工作者的幫?助、支持下?，我勤奮努?力，思想上?積極要求進(jìn)?步，工作上?奮發(fā)努力，?作風(fēng)上務(wù)實(shí)?創(chuàng)新，寬容?待人、寬厚?用人，各方?面的能力都?有了不同程?度的提高，?較好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)交給?我的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?一、___?年工作回顧?(一)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高素質(zhì)自?擔(dān)任財(cái)務(wù)總?監(jiān)以來，我?一直自覺堅(jiān)?持把政治理?論學(xué)習(xí)放在?首位。我深?感不學(xué)習(xí)就?要落后，不?學(xué)習(xí)就趕不?上時(shí)代潮流?，不學(xué)習(xí)就?不能創(chuàng)先爭?優(yōu)。因此，?我堅(jiān)持和全?體干部成員?一起學(xué)習(xí)公?司制定的財(cái)?管理規(guī)定，?會計(jì)核算暫?行辦法，預(yù)?算管理暫行?辦法等各項(xiàng)?規(guī)章制度，?熟練掌握會?計(jì)核算的各?個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)新企?業(yè)會計(jì)制度?，研討新問?題，努力提?高自身獨(dú)立?解決各種問?題的能力。?(二)履?行職責(zé)，強(qiáng)?化服務(wù)工?作中，作為?財(cái)務(wù)總監(jiān)，?我率先垂范?，樹立競爭?意識、責(zé)任?意識，認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)，不斷提?高工作能力?和服務(wù)質(zhì)量?。一是加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?制度建設(shè)，?提高財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量。?根據(jù)我公司?原制定的各?類財(cái)務(wù)管理?內(nèi)控制度的?實(shí)際執(zhí)行情?況，為進(jìn)一?步規(guī)范財(cái)務(wù)?工作、提高?會計(jì)信息的?質(zhì)量，對原?定財(cái)務(wù)管理?制度體系進(jìn)?行了完善，?包括：財(cái)務(wù)?___機(jī)構(gòu)?和崗位職責(zé)?、財(cái)務(wù)核算?制度，采購?管理制度、?內(nèi)部控制制?度、___?管理制度、?欠費(fèi)管理制?度。通過?對財(cái)務(wù)人員?的職責(zé)分工?，對我公司?的各類報(bào)表?從報(bào)送時(shí)間?及時(shí)性、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確性、?報(bào)表格式規(guī)?范化、完整?性等方面做?了比較系統(tǒng)?的規(guī)定，從?而逐步提高?會計(jì)信息的?質(zhì)量，為領(lǐng)?導(dǎo)決策和管?理者進(jìn)行財(cái)?務(wù)分析提供?了可靠、有?用的信息。?平時(shí)通過開?展的交流會?的形式，解?決前期工作?中出現(xiàn)的問?題，布置后?期的主要工?作，逐步規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?行為，使財(cái)?務(wù)工作的各?個(gè)環(huán)節(jié)按一?定的財(cái)務(wù)規(guī)?則、程序有?效地運(yùn)行和?控制。二?是加強(qiáng)預(yù)算?核算管理，?提高財(cái)務(wù)工?作執(zhí)行力。?___年?，在上級主?管部門的大?力指導(dǎo)下，?采取四項(xiàng)措?施，強(qiáng)化財(cái)?務(wù)預(yù)算支出?管理，提高?了財(cái)務(wù)工作?的執(zhí)行力。?一是一是加?強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行?工作的__?_領(lǐng)導(dǎo)，明?確工作職責(zé)?，建章立制?，把預(yù)算管?理工作切實(shí)?抓好，確保?完成全年支?出任務(wù);二?是準(zhǔn)確編報(bào)?用款計(jì)劃。?加快了項(xiàng)?目工作進(jìn)度?，全面完成?項(xiàng)目基建預(yù)?算。在部門?預(yù)算編制的?基礎(chǔ)上，按?時(shí)完成了_?__年公司?采購實(shí)施計(jì)?劃草案編報(bào)?工作，全面?完成了__?_年度預(yù)算?編報(bào)工作，?認(rèn)真做好了?集中支付賬?戶用款計(jì)劃?編報(bào)工作，?將基本支出?和項(xiàng)目支出?按月、季度?的用款計(jì)劃?合理分配，?力求達(dá)到均?衡預(yù)算，均?衡支出;三?是完善預(yù)算?執(zhí)行動(dòng)態(tài)（?范本）監(jiān)控?機(jī)制。將?上級主管部?門的“支出?控制預(yù)警提?示”有效地?利用到日常?財(cái)務(wù)工作中?，做到時(shí)時(shí)?監(jiān)控、提醒?。定期開展?預(yù)算執(zhí)行情?況分析，查?找存在的問?題，認(rèn)真剖?析原因，提?出解決方案?，對影響預(yù)?算執(zhí)行進(jìn)度?的潛在問題?有預(yù)見性和?應(yīng)對措施;?四是加強(qiáng)財(cái)?務(wù)支出管理?。嚴(yán)格履?行財(cái)務(wù)支出?審批程序，?按照本公司?擬定的《公?司財(cái)務(wù)支出?管理辦法》?對每月發(fā)生?的人員工資?和日常公用?開支以外支?出項(xiàng)目均嚴(yán)?格執(zhí)行事前?審批手續(xù)，?且支出票據(jù)?統(tǒng)一要有經(jīng)?手人、審核?人、主管財(cái)?務(wù)人三人簽?字后方可報(bào)?銷。及時(shí)清?理應(yīng)付未付?款項(xiàng)，按月?或按季結(jié)算?各項(xiàng)支出，?當(dāng)期費(fèi)用在?當(dāng)期結(jié)算。?需要履行公?司采購程序?的支出項(xiàng)目?，早做準(zhǔn)備?，按時(shí)支付?款項(xiàng)，確保?公司采購的?順利實(shí)施。?三是運(yùn)用?財(cái)務(wù)管理軟?件，做好會?計(jì)輔助核算?工作。扎?實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)?版財(cái)務(wù)管理?軟件會計(jì)輔?助核算業(yè)務(wù)?仿真演練和?推廣應(yīng)用工?作。___?財(cái)務(wù)人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)會計(jì)?輔助核算業(yè)?務(wù)操作流程?，熟練業(yè)務(wù)?操作方法;?結(jié)合實(shí)際擬?定我公司會?計(jì)輔助核算?業(yè)務(wù)項(xiàng)目，?充分利用計(jì)?算機(jī)資源和?網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)?管理軟件，?及時(shí)進(jìn)行憑?證錄入、記?賬、報(bào)表數(shù)?據(jù)生成上報(bào)?工作，認(rèn)真?地進(jìn)行季度?預(yù)算執(zhí)行分?析，___?日常公用支?出增減變化?原因，強(qiáng)化?財(cái)務(wù)分析效?果，努力提?高預(yù)算管理?水平，優(yōu)化?了核算流程?。通過使?用會計(jì)輔助?核算模塊，?堅(jiān)持“優(yōu)先?保證”原則?，優(yōu)先安排?了人員基本?支出和保運(yùn)?轉(zhuǎn)的日常公?用開支，嚴(yán)?格壓縮招待?費(fèi)、會議費(fèi)?、車輛費(fèi)用?支出，力爭?提高資金使?用效益，達(dá)?到了科學(xué)管?理，提高效?益，減少行?政運(yùn)行成本?、推選定額?管理的目的?。四是加?強(qiáng)日常的財(cái)?務(wù)管理，嚴(yán)?格控制成本?費(fèi)用。根?據(jù)公司年初?下達(dá)的經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指標(biāo)，?我們在分解?收入指標(biāo)的?同時(shí)，下達(dá)?了我公司成?本費(fèi)用計(jì)劃?。隨著我公?司新業(yè)務(wù)的?不斷推陳出?新，業(yè)務(wù)規(guī)?模不斷擴(kuò)大?，無形中增?加了財(cái)務(wù)的?工作量，應(yīng)?收帳款、費(fèi)?用及各項(xiàng)開?支不斷增大?，對財(cái)務(wù)工?作提出了更?高的要求。?我部門加?強(qiáng)了日常管?理，主要措?施有：1?.嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)務(wù)制度，?規(guī)范財(cái)務(wù)行?為，堅(jiān)持收?支兩條線，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)核?算和財(cái)務(wù)監(jiān)?督。加強(qiáng)了?日常公用經(jīng)?費(fèi)管理，壓?縮三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?，落實(shí)減排?節(jié)能工作。?堅(jiān)決杜絕不?合理開支，?加強(qiáng)應(yīng)收款?項(xiàng)的回收，?盡量減少不?必要的損失?，為我公司?增收節(jié)支。?在實(shí)際工作?中做到每周?出應(yīng)收報(bào)表?，各類流水?帳目做到日?清月結(jié)，與?市場部人員?緊密配合，?積極有效的?回收資金。?2.各項(xiàng)?收支做到帳?帳相符，帳?實(shí)相符，支?出要考慮合?理性，做到?出有憑，入?有據(jù)，費(fèi)用?報(bào)銷具有實(shí)?效性，做到?監(jiān)督有力。?在實(shí)際工作?中，大額報(bào)?銷實(shí)行提前?早通知，報(bào)?銷金額與票?據(jù)符合。倡?導(dǎo)大家明白?一個(gè)道理，?___的利?益高于一切?，___與?員工是同呼?吸共命運(yùn)的?，公司的發(fā)?展離不開大?家的支持，?大家的利益?是通過__?_的成長來?體現(xiàn)的。從?而增強(qiáng)員工?主人翁責(zé)任?感，人人為?增收節(jié)支，?開源節(jié)流做?貢獻(xiàn)。3?.嚴(yán)格執(zhí)行?我公司成本?定額管理辦?法，每季通?報(bào)，加強(qiáng)了?考核，杜絕?一切不合理?的開支，有?效控制了支?出。五是?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任審計(jì)工作?，實(shí)現(xiàn)“陽?光”財(cái)務(wù)建?設(shè)。積極?按照公司年?度審計(jì)計(jì)劃?安排，__?_專人全面?完成財(cái)務(wù)審?計(jì)自查任務(wù)?，及時(shí)上報(bào)?財(cái)務(wù)審計(jì)自?查報(bào)告。并?就審計(jì)的問?題和建議認(rèn)?真地進(jìn)行剖?析，找出存?在問題原因?，及時(shí)地進(jìn)?行整改，并?將整改落實(shí)?情況上報(bào)市?公司財(cái)務(wù)科?。成立專門?的“小金庫?”清理自查?領(lǐng)導(dǎo)小組，?扎實(shí)做好“?小金庫”自?查自糾及“?回頭看”工?作。根據(jù)?公司年初制?定的政務(wù)公?開實(shí)施方案?，實(shí)現(xiàn)“陽?光”財(cái)務(wù)建?設(shè)，對財(cái)務(wù)?管理的重大?問題和干部?關(guān)心的重要?事項(xiàng)按照省?公司財(cái)務(wù)公?開辦法中明?確的財(cái)務(wù)公?開程序、范?圍、時(shí)限要?求，通過會?議傳達(dá)、公?司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)?布等多種形?式適時(shí)進(jìn)行?公開，提高?財(cái)務(wù)工作的?透明度和辦?事效益，實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)管理?和民主決策?、民主管理?、民主監(jiān)督?相結(jié)合，切?實(shí)加強(qiáng)對財(cái)?務(wù)項(xiàng)工作的?督促和指導(dǎo)?。六是加?強(qiáng)固定資產(chǎn)?管理，認(rèn)真?做好固定資?產(chǎn)清理工作?。加強(qiáng)日?常管理是做?好固定資產(chǎn)?管理工作的?基礎(chǔ)。健全?了固定資產(chǎn)?管理帳簿、?憑證、報(bào)表?，認(rèn)真執(zhí)行?固定資產(chǎn)購?進(jìn)、出售、?調(diào)入、調(diào)出?、報(bào)廢、等?手續(xù)，切實(shí)?加強(qiáng)固定資?產(chǎn)日常管理?。對公司符?合條件的財(cái)?產(chǎn)均納入固?定資產(chǎn)進(jìn)行?管理，正確?運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)版?財(cái)務(wù)管理軟?件中的固定?資產(chǎn)管理系?統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)?核算，定期?報(bào)送固定資?產(chǎn)報(bào)表。優(yōu)?化公司資產(chǎn)?配置，提高?國有資產(chǎn)使?用效益。年?度內(nèi)凡是符?合固定資產(chǎn)?管理范圍的?新增資產(chǎn)，?當(dāng)月一律按?其購置__?_或資產(chǎn)調(diào)?撥單登記固?定資產(chǎn)賬簿?進(jìn)行管理使?用。二、?工作中存在?的不足回?顧一年的工?作，工作中?的風(fēng)風(fēng)雨雨?時(shí)時(shí)在眼前?隱現(xiàn)，我不?僅能在工作?時(shí)埋下頭去?忘我地工作?，吃苦耐勞?，富有團(tuán)隊(duì)?合作精神，?具有一定的?___、協(xié)?調(diào)和交際能?力，且面對?困難從不氣?餒，能夠冷?靜、果斷和?全面的去處?理，有著強(qiáng)?烈的上進(jìn)心?和永不服輸?的干勁。雖?然在工作上?取得了一定?成績，但同?時(shí)，我也清?醒地認(rèn)識到?自己的不足?，個(gè)人方面?主要是：思?想解放程度?還不夠，學(xué)?習(xí)上還不夠?，業(yè)務(wù)上缺?少創(chuàng)新。財(cái)?政部門方面?主要是：一?是隨著公司?做大、做強(qiáng)?，各項(xiàng)管理?制度有待完?善。二是風(fēng)?險(xiǎn)控制力度?欠缺。三是?公司內(nèi)部各?職能部門銜?接不緊密，?人員整體素?質(zhì)有待提高?。四是外部?銀行、稅務(wù)?關(guān)系有待進(jìn)?一步改善。?三、__?_年工作計(jì)?劃(一)?個(gè)人方面：?在今后的工?作中，我會?努力加強(qiáng)相?關(guān)知識的學(xué)?習(xí)，并在回?過頭的時(shí)候?，對工作的?每一個(gè)細(xì)節(jié)?進(jìn)行檢查核?對，對工作?的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行?總結(jié)分析，?從怎樣節(jié)約?時(shí)間，如何?提高效率，?提高工作業(yè)?績，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，從而在?百尺桿頭_?__，更好?地開展今后?的工作。?(二)財(cái)務(wù)?部門工作方?面：一是當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀，確保完?成各項(xiàng)指標(biāo)?。重點(diǎn)圍繞?盤活資產(chǎn)，?減少資金占?用率，提高?企業(yè)資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)速度。二?是開展會計(jì)?從業(yè)人員的?培訓(xùn)活動(dòng)，?提高公司會?計(jì)從業(yè)人員?的業(yè)務(wù)水平?。三是做好?風(fēng)險(xiǎn)防范管?理，在確保?安全前提下?，實(shí)現(xiàn)公司?利益最大化?。四是加強(qiáng)?與銀行、稅?務(wù)機(jī)關(guān)的溝?通，建立良?好的銀企、?稅企關(guān)系，?最大限度地?爭取銀行及?稅務(wù)支持。?總之，在?這三個(gè)月以?來。我和財(cái)?務(wù)部全體成?員一起努力?，做了一些?工作，也取?得了一定成?績，但我深?知，自己的?履職情況，?還有不盡如?人意的地方?。在今后的?工作中，我?將著力加以?改進(jìn)，更加?嚴(yán)格要求，?嚴(yán)肅紀(jì)律，?同時(shí)，也懇?請各位領(lǐng)導(dǎo)?和職工多提?出批評意見?。今后我將?繼續(xù)努力與?公司職工一?道，創(chuàng)造更?優(yōu)異的成績?。財(cái)務(wù)總?監(jiān)年終述職?報(bào)告范文(?三)過去?的一年，對?我而言，是?非常特殊而?又有意義的?一年，在這?一年我邁進(jìn)?人生一個(gè)新?的里程碑，?在這一年我?率領(lǐng)計(jì)財(cái)部?的各位同仁?，在行領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、愛?護(hù)、支持下?，以高度的?責(zé)任感，恪?守職責(zé)，務(wù)?實(shí)開拓，將?支行的發(fā)展?推上了一個(gè)?新的臺階。?以下是我在?___年個(gè)?人工作述職?如下：一?、從基礎(chǔ)入?手，著力于?人員素質(zhì)培?養(yǎng)，保障支?行的穩(wěn)健經(jīng)?營。1.?建立健全各?項(xiàng)規(guī)章制度?，奠定會計(jì)?出納工作的?基礎(chǔ)。今年?我根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展變化和?管理的要求?，對責(zé)任、?制度修舊補(bǔ)?新，明確責(zé)?任、目標(biāo)，?并按照缺什?么補(bǔ)什么的?原則，補(bǔ)充?建立了上些?新的制度,?對支行強(qiáng)化?內(nèi)控、防范?風(fēng)險(xiǎn)起到了?積極的作用?。特別是針?對七、__?_月差錯(cuò)率?高居不下，?及時(shí)___?、制訂、出?臺了“”，?有效地遏制?了風(fēng)險(xiǎn)的蔓?延。2.?加強(qiáng)監(jiān)督檢?查，做好會?計(jì)出納工作?的保證。年?內(nèi)一方面加?強(qiáng)考核，實(shí)?行工效掛鉤?的機(jī)制，按?月考核差錯(cuò)?率，并督促?整改問題，?及時(shí)消除事?故隱患，解?決問題。另?一方面，加?大檢查力度?，改變會計(jì)?檢查方式，?采取定期、?不定期，常?規(guī)與專項(xiàng)檢?查相結(jié)合的?方式，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)工作中?的難點(diǎn)、重?點(diǎn)，再對癥?下藥，解決?問題，有效?地防范了經(jīng)?營風(fēng)險(xiǎn)。?3.以人為?本，加強(qiáng)會?計(jì)、出納專?業(yè)人員的素?質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)?一步實(shí)現(xiàn)了?會計(jì)、出納?工作的規(guī)范?化管理。年?內(nèi)主要做了?以下七點(diǎn)工?作：1.?主動(dòng)、積極?地抓好服務(wù)?工作，堅(jiān)持?不懈地搞好?優(yōu)質(zhì)文明服?務(wù)，樹立服?務(wù)意識;?2.堅(jiān)持業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)制度?，統(tǒng)一學(xué)習(xí)?新文件，從?實(shí)際操作出?發(fā)，將遇到?的問題及難?點(diǎn)列舉出來?，通過研究?討論，尋求?解決途徑;?3.堅(jiān)持?考核與經(jīng)濟(jì)?效益指標(biāo)掛?鉤。4.?成立了以骨?干為主的結(jié)?算小組;?5.積極地?___柜員?上崗考試。?6.培養(yǎng)?一線員工自?覺養(yǎng)成對傳?票___的?習(xí)慣。7?.開展不定?期的技能比?武、知識競?賽，加強(qiáng)對?員工綜合能?力的培養(yǎng)，?提高結(jié)算工?作質(zhì)量和效?率。二、?做好財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃，強(qiáng)?化成本意識?，規(guī)范財(cái)務(wù)?管理，努力?提高經(jīng)濟(jì)效?益。1.?更好的完成?年度財(cái)務(wù)工?作，我嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)制?度和《》等?規(guī)定，認(rèn)真?編制財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃，及?時(shí)完整準(zhǔn)確?的進(jìn)行各項(xiàng)?財(cái)務(wù)資料的?報(bào)送，并于?每季、年末?進(jìn)行詳細(xì)地?財(cái)務(wù)分析;?在資產(chǎn)購置?上做到了先?審批后購置?，在固定費(fèi)?用上，全年?準(zhǔn)確的計(jì)算?計(jì)提并上繳?了職工福利?費(fèi)、工會經(jīng)?費(fèi)、職工教?育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)?老保險(xiǎn)金、?醫(yī)藥保險(xiǎn)金?、失業(yè)保險(xiǎn)?金、住房公?積金、固定?資產(chǎn)折舊、?長期待攤資?產(chǎn)的攤銷、?應(yīng)付利息等?，并按照營?業(yè)費(fèi)用子目?規(guī)范列支。?2.費(fèi)用?支出實(shí)行了?專戶、專項(xiàng)?管理，在臨?時(shí)存款科目?中設(shè)置了營?業(yè)費(fèi)用專戶?，專門核算?營業(yè)費(fèi)用支?出，建立了?相應(yīng)的手工?臺賬，實(shí)行?了一支筆審?批制度，嚴(yán)?格區(qū)分了業(yè)?務(wù)經(jīng)營支出?資金和費(fèi)用?支出資金。?在費(fèi)用使用?上壓縮了不?必要的開支?，厲行節(jié)約?，用最少的?資金獲得最?大利潤。?___年開?支費(fèi)用總額?為萬元，較?上年增加了?萬元，增幅?為%;實(shí)現(xiàn)?收入萬元，?較上年增加?萬元，增幅?為%。從以?上的數(shù)據(jù)可?知，收入的?增長速度是?費(fèi)用增長速?度的__