幼兒園園長(zhǎng)2023年述職報(bào)告

第3頁(yè)共3頁(yè)幼兒園園長(zhǎng)?2023年?述職報(bào)告?各位領(lǐng)導(dǎo)、?老師：大?家好!回?首本學(xué)期工?作，倍感欣?慰。雖然說(shuō)?不上是創(chuàng)造?了很好的成?績(jī)，但我立?足于本職崗?位銳意進(jìn)取?。我們幼兒?園全體教師?求真務(wù)實(shí)、?大膽嘗試、?同甘共苦、?通力合作，?在圓滿(mǎn)完成?本學(xué)期教育?教學(xué)計(jì)劃的?基礎(chǔ)上，接?受了幼兒園?專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)和?保教視導(dǎo)兩?項(xiàng)任務(wù)。為?使今后的工?作更上層樓?，現(xiàn)在將本?學(xué)期的工作?進(jìn)行回顧總?結(jié)，我認(rèn)為?主要有以_?__面：?一、實(shí)施“?以人為本”?的管理模式?，調(diào)動(dòng)教師?的積極性，?群策群力，?提高保教質(zhì)?量。教師?是一個(gè)幼兒?園的靈魂，?本學(xué)期重任?在前，只有?把全體教師?的積極性都?調(diào)動(dòng)起來(lái)，?我們才能保?質(zhì)保量的完?成任務(wù)。因?此，在每?jī)?周一次的園?務(wù)會(huì)議上我?對(duì)全體老師?講述了當(dāng)前?形勢(shì)，我們?所面臨的任?務(wù)，希望全?體教師發(fā)揮?主人翁精神?，通過(guò)本次?檢查把我園?的保教質(zhì)量?提升到新的?水平。在工?作中，給予?每位教師最?大的自主權(quán)?，自己的班?級(jí)自己做主?，缺什么向?校領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)?給予解決，?可以說(shuō)我們?全體教師都?做到了以園?為家，為幼?兒園建設(shè)獻(xiàn)?智獻(xiàn)策，加?班加點(diǎn)更是?常有的事，?因此我們才?能順利通過(guò)?各級(jí)部門(mén)的?檢查。我認(rèn)?為能發(fā)揮出?每位教師的?潛能，加強(qiáng)?了幼兒園的?凝聚力是我?本年度工作?最大的收獲?。二、嚴(yán)?格做好衛(wèi)生?保健、安全?工作。我?園嚴(yán)格執(zhí)行?衛(wèi)生保健制?度，為新入?園的每位幼?兒創(chuàng)建健康?檔案，掌握?幼兒健康狀?況的第一手?資料，合理?搭配幼兒膳?食。在日常?工作中，我?園注重了保?教相結(jié)合的?責(zé)任意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)，?認(rèn)真與各崗?位人員簽訂?崗位責(zé)任書(shū)?，就環(huán)境衛(wèi)?生、消毒、?通風(fēng)及晨午?檢等工作制?定細(xì)則及獎(jiǎng)?懲制度。?我園一直以?來(lái)都將安全?工作作為重?中之重來(lái)抓?，我們成立?了安全檢查?小組，對(duì)全?園的水電設(shè)?施、戶(hù)外玩?具器械、消?防設(shè)施、班?級(jí)設(shè)備及食?堂設(shè)施進(jìn)行?定期檢查，?并進(jìn)行了檢?修。抓好?幼兒接送的?安全工作，?強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)?行家長(zhǎng)接送?制度，為保?證安全，防?止不法分子?入園接丟孩?子，要求必?須是家長(zhǎng)到?園接孩子。?教師要確認(rèn)?身份再將孩?子交給家長(zhǎng)?。門(mén)衛(wèi)要對(duì)?外來(lái)人員進(jìn)?行盤(pán)查和登?記，方可準(zhǔn)?其入園。?為了促進(jìn)安?全工作的落?實(shí)，我園與?教師和家長(zhǎng)?分別簽訂了?《安全工作?責(zé)任書(shū)》，?增強(qiáng)教師及?家長(zhǎng)的安全?意識(shí)。我園?將安全制度?制作成制度?板，懸掛于?幼兒園的顯?著位置，讓?每一位員工?時(shí)刻敲響安?全的警鐘。?三、認(rèn)真?致力家長(zhǎng)工?作，努力探?索新時(shí)期家?長(zhǎng)工作的特?點(diǎn)。當(dāng)前?，家園共育?作為擴(kuò)展教?育時(shí)空發(fā)揮?各種教育資?源的一種手?段，越來(lái)越?受到幼教工?作者的__?_。因此我?們積極倡導(dǎo)?建立新型的?家園關(guān)系，?即互相信任?、互相尊重?、互相學(xué)習(xí)?、互相支持?。首先，我?們成立了家?長(zhǎng)委員會(huì)，?并召開(kāi)座談?會(huì)，讓家長(zhǎng)?為幼兒園的?發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策，對(duì)幼兒?園的整體運(yùn)?作本著理解?、支持的態(tài)?度進(jìn)行督導(dǎo)?，同時(shí)組合?各種力量和?資源協(xié)助幼?兒園的教育?工作，充分?發(fā)揮家委會(huì)?的作用及職?能。其次，?通過(guò)多種形?式的活動(dòng)，?如親子運(yùn)動(dòng)?會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)?、專(zhuān)題講座?、家長(zhǎng)開(kāi)放?日、等，幫?助家長(zhǎng)建立?全新的育兒?觀。此外，?家訪活動(dòng)也?是我園家長(zhǎng)?工作的一個(gè)?重點(diǎn)，每周?一次的家庭?走訪工作使?教師更好的?開(kāi)展新學(xué)期?工作，有效?地促進(jìn)了幼?兒園與家庭?在教育上的?同步同向進(jìn)?行。四、?做好對(duì)外宣?傳工作，提?高幼兒園知?名度，為創(chuàng)?名牌幼兒園?而努力。?幼兒園要順?利發(fā)展，形?象建設(shè)是推?進(jìn)公共關(guān)系?活動(dòng)必不可?少的手段。?為向外界充?分展示我園?的辦園理念?和特色，將?幼兒園的有?關(guān)信息及時(shí)?、準(zhǔn)確、有?效地傳播出?去，爭(zhēng)取公?眾對(duì)幼兒園?的了解和理?解，提高幼?兒園知名度?和美譽(yù)度，