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Word———餐廳傳菜員辭職信餐廳傳菜員辭職信(精選3篇)
餐廳傳菜員辭職信篇1__總,__總:
我是____年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)受,但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)。到中集的這個(gè)打算,有我的抱負(fù)主義的顏色。這一年多來,我的經(jīng)受豐富了許多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)受,而且不懊悔做了這個(gè)打算。
還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位始終了解我自己的想法和方案。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)耘f保持對我的信任,保密和敏感的工作仍舊交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集將來持續(xù)進(jìn)展的策略性因素。因此,不管我是否在中集,都盼望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠連續(xù)賜予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情盼望得到您們的關(guān)注:今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)當(dāng)納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公正地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)進(jìn)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在__20__年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20__年要把職級推動到burg,vanguard,泰國,等等。
今年已經(jīng)開頭成勢的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開頭意識到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度方案,對上下全都協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大好處。__20__年能夠開頭把如何做方案的方法推動下去,能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評價(jià)各級員工的工作方案完成狀況和價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的策略規(guī)劃力量,猜測力量,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)力量,業(yè)績輔導(dǎo)力量。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無法代替有效管理的力量。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參與,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營策略需要,分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力量。今后應(yīng)當(dāng)啟動“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。此外,中集的人力資源職能,無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有力量供應(yīng)準(zhǔn)時(shí),牢靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。首要兩個(gè)緣由是:人力資源人員的力量有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在____年-20__年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)進(jìn)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育,以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
今日提出辭職書,是我經(jīng)過仔細(xì)思索,做出的打算。
______
______年____月____日
餐廳傳菜員辭職信篇2敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
特別感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予我在工作的機(jī)會以及在這里工作時(shí)對我的關(guān)心和關(guān)懷!但是由于薪金的問題,本人不得不打算辭掉現(xiàn)有工作。
在這段時(shí)間,使我在這個(gè)工作崗位上積累了肯定的閱歷,同時(shí)也學(xué)到了很多工作以外的處世為人等做人的道理。全部的這些我很珍惜也很感謝領(lǐng)導(dǎo),由于這些都為我在將來的工作和生活中帶來關(guān)心和便利。另外,在和各位同事朝夕相處的時(shí)間里,也使我對這個(gè)崗位,對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友情,我從內(nèi)心盼望這份友情,這份感情能連續(xù)并永久保持下去。
進(jìn)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝福它在今后的進(jìn)展旅途中蒸蒸日上!今日我在這里提出辭職申請,對于由此為造成的不便,我深感愧疚。但同時(shí)也盼望領(lǐng)導(dǎo)能體恤我的個(gè)人實(shí)際。對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。再次感謝!
此致
敬禮!
餐廳傳菜員辭職信篇3敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)
您們好!作為“美食有限公司”的臨時(shí)工我很榮幸!感謝您們對我的信任,給我這個(gè)工作的機(jī)會。在這里我學(xué)到了許多。我本是不善言語的人,在這短短的一個(gè)月里,我知道了如何款待好客人,深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性!酒店賞罰分明,每一項(xiàng)工作都責(zé)任到人,員工團(tuán)結(jié)一心,都樂觀做好自己的本職工作,隨時(shí)隨地的遵守酒店的規(guī)章制度,以開心的心情接待好每一位客人。我信任酒店在戴經(jīng)理的帶領(lǐng)下在鼠年生意肯定更牛!
的確,剛開頭我真的感覺很累,很不習(xí)慣。然而,我得到了許多關(guān)懷。剛到酒店是胡主任為我打點(diǎn)一切;是汪阿姨,史領(lǐng)班教我如何做好傳菜員,如何禮貌待客;大廳的服務(wù)員都樂觀主動的關(guān)心我,很是照看我這個(gè)剛來的傳菜員;胡丹,李松榮,她們做的真好,工作效率高;還有方主管,主動跟我打招呼,感覺我們很熟,他跟我講的第一句話是“在這里還習(xí)慣吧”還有“怎么不曉得照看自己”應(yīng)為我住的地方離酒店遠(yuǎn),是方主管您讓我在20:5
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