![2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關(guān)提分題庫(考點梳理)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/be33616c937a8489a464e009b4f29d46/be33616c937a8489a464e009b4f29d461.gif)
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![2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關(guān)提分題庫(考點梳理)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/be33616c937a8489a464e009b4f29d46/be33616c937a8489a464e009b4f29d463.gif)
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文檔簡介
2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關(guān)提分題庫(考點梳理)單選題(共50題)1、下列計算方法中,不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是()。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法【答案】A2、工程項目成員考核的基本內(nèi)容不包括()。A.工作數(shù)量B.工作紀律C.工作成本D.工作質(zhì)量【答案】A3、商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為()兩個階段。A.受理貸款申請和貸款發(fā)放B.項目立項和項目實施C.貸款發(fā)放和貸款收回D.貸前管理和貸后管理【答案】D4、應在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例,通常為工程價款結(jié)算總額的()。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A5、(2021年真題)根據(jù)國家《標準設備采購招標文件》通用合同條款,關(guān)于合同價款的說法,錯誤的是()。A.合同生效前,買房應向賣方支付10%的定金B(yǎng).賣方按合同約定交付全部合同設備后,買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付合同價格的60%C.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書或已生效的驗收款支付函正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付合同價格的25%D.如果依照合同約定賣方應向買方支付費用的,買方有權(quán)從結(jié)清款中直接扣除該筆費用【答案】A6、根據(jù)《電子招標投標辦法》,關(guān)于投標行為的說法,正確的是()。A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)模暈槌坊赝稑宋募﨎.投標人不可以補充.修改投標文件,但是可以撤回投標文件C.投標截止時間后送達的投標文件,電子招標投標交易平臺不可以拒收D.采用電子投標的,投標人應當在投標截止時間后完成投標文件的傳輸遞交【答案】A7、部門設置的最基本形式是把組織的總體任務分解成若干個子任務,以完成子任務的單元為基礎形成部門,此過程即為工作部門的()化。A.單一B.專業(yè)C.科學D.職能【答案】B8、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,下列合同文件內(nèi)容不一致時,優(yōu)先解釋等級最高的文件是()。A.合同協(xié)議書B.中標通知書C.投標函及其附錄D.合同條款【答案】A9、對于國際咨詢項目,()是編制“建議書”的基本依據(jù)。A.投標文件B.招標文件C.可行性研究報告D.初步投標計劃【答案】B10、從業(yè)人員在服務的過程中,堅持辦事公道原則的做法包括()。A.不以財富多寡作為服務標準B.對師長提供特別服務C.不以貌取人D.童叟無欺【答案】A11、調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議應遵循自愿的原則,但不包括()。A.申請調(diào)解自愿B.舉證自愿C.調(diào)解過程自愿D.履行協(xié)議自愿【答案】B12、關(guān)于對招標文件異議的說法,正確的是()。A.招標人做出答復前,應當暫停招標投標活動B.應當在投標截止時間15日前提出C.招標人應當自收到異議之日起5日內(nèi)作出答復D.異議提出方應當直接向有關(guān)行政監(jiān)督部門投訴【答案】A13、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括()。A.發(fā)包人不能按約定提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因設計變更導致工程量增加【答案】B14、下列不屬于質(zhì)量計劃包括的內(nèi)容的是()。A.明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之問的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計劃所需的資源D.明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標準表格【答案】C15、()可以提高集體談判工會方的堅持點。A.勞動力供大于求B.經(jīng)濟處于停滯時期C.其他公會組織的談判獲得重大成功D.公會參與談判的成員具備高超的談判技巧E.企業(yè)的勞動生產(chǎn)率較高,有良好的支付能力【答案】C16、組織內(nèi)各成員的努力應指向共同的目標,相五之間應建立有效的協(xié)調(diào),指的是傳A.職責原則B.目標原則C.協(xié)調(diào)原則D.彈性設計原則【答案】C17、用掙值法進行投資,進度綜合分析時,若進度偏差大于0,則工程項目績效評價的結(jié)論是()。A.進度比計劃滯后B.進度按計劃進行C.進度比計劃提前D.無法判斷當前績效【答案】C18、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是()。A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項目經(jīng)理D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C19、某土方工程,招標文件中估計工程量為1.5萬m3,合同中約定土方工程單價為17.5元/m3,當實際工程量超過估計工程量15%時,超過部分單價調(diào)整為15.2元/m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3,則土方工程實際結(jié)算工程款為()萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D20、某工程項目發(fā)生事故,造成死亡8人,15000萬元直接經(jīng)濟損失,則該事故由()負責調(diào)查。A.縣級人民政府B.設區(qū)的市級人民政府C.省級人民政府D.國務院【答案】D21、關(guān)于工程項目合同的說法,錯誤的是()A.工程項目合同是一個合同群體B.訂立合同應遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應遵守《招標投標法》D.合同標的不限于工程項目涉及的內(nèi)容【答案】D22、在面試準備階段,()是促使面試順利進行的指導方針。A.面試問題B.面試團隊C.面試指南D.面試評估【答案】C23、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個層面,管理目標與計劃的制定者階層是()。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A24、評價借款人償債能力的主要指標不包括()A.流動比率B.速動比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)【答案】C25、在項目實施過程中,如果非關(guān)鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差,超過總時差,影響()。A.影響總工期,影響后續(xù)工作B.不影響總工期,影響后續(xù)工作C.影響總工期,不影響后續(xù)工作D.不影響總工期,不影響后續(xù)工作【答案】A26、對工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的()不得分割標段。A.分部工程B.單位工程C.分項工程D.單項工程【答案】B27、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本,復雜的咨詢服務采購一般采用()A.總價計價B.基于時間計價C.單價計價D.成本加酬金計價【答案】B28、通常情況下,做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作,是()的主要工作。A.工程承包商B.當?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門C.項目業(yè)主D.當?shù)匚奈锱c建設主管部門【答案】A29、根據(jù)《招標施工招標文件》通用合同條款,下列引起承包人索賠的事件中,可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖牵ǎ?。A.不可抗力造成承包人人員工傷事故B.施工中遇到不利物質(zhì)條件C.承包人提前竣工D.基準日后法律的變化引起的費用增加【答案】B30、三峽水利水電工程,共簽訂78個大合同,5000多個小合同,體現(xiàn)的是合同()的特點。A.工程項目合同是一個合同群體B.合同標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容C.合同內(nèi)容龐雜D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性【答案】C31、選擇余地大,但成本髙的項目團隊人員的獲取方法是()A.公司內(nèi)選拔B.同有關(guān)部門商談C.預安排D.公開招聘【答案】D32、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,需經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和()簽字。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設單位項目負責人【答案】C33、某工程項目,已完工作預算投資為8000萬元,已完工作實際投資為8600萬元,計劃工作預算投資為7800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】C34、合同約定由承包人以銀行保函替代預留保證金的,保函金額不得高于工程價款結(jié)算總額的()。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A35、(2021年真題)在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是()。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C36、除供貨要求等合同文件另有約定外,合同設備整體質(zhì)量保證期為()。A.驗收之日起12個月B.驗收之日起算,至合同材料驗收證書或進度款支付函簽署之日起12個月止(以先到的為準)C.驗收之日起算,至合同材料驗收證書或進度款支付函簽署之日起12個月止(以后到的為準)D.驗收之日起24個月止【答案】A37、下列關(guān)于招標項目資格預審工作的表述,正確的是()。A.向符合要求的投標申請人發(fā)放資格預審文件B.招標人應當自收到異議之日起2日內(nèi)作出答復C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求【答案】C38、某獨立土方工程,招標文件工程量為10萬m3,合同中約定:土方工程單價為60元/m3,當實際工程量超過招標工程量15%時,單價下調(diào)10%。工程結(jié)束時,實際完成土方工程量為13萬m3,則土方工程款結(jié)算金額為()萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C39、在某工程網(wǎng)絡計劃中,已知工作P的總時差和自由時差分別為5天和2天,工程師檢查實際進度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,說明此時工作P的實際進度()。A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.將其緊后工作的最早開始時間推遲2天,并使總工期延長1天D.將其緊后工作的最早開始時間推遲4天,并使總工期延長2天【答案】B40、選擇應縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應考慮的因素不包括()。A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作B.有充足備用資源的工作C.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作D.業(yè)主對工期的要求【答案】D41、下列關(guān)于承包人的義務,說法錯誤的是()。A.應按照法律規(guī)定納稅B.應辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件C.應按照合同約定負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作D.按照合同約定組織竣工驗收【答案】D42、工程項目的基本特征不包括()。A.獨特性B.一次性C.復雜性D.整體性【答案】C43、()是保證各專業(yè)設計相互正確銜接的必要手段。A.設計文件評審B.設計過程檢查C.設計文件會簽D.設計成果鑒定【答案】C44、根據(jù)《標準勘察招標文件》,因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起()天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的,勘察人有權(quán)提出價格調(diào)整要求,或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A45、()具有明確團隊成員之間準確、及時的信息交換方式方法與注意事項的特征。A.支持規(guī)則B.協(xié)調(diào)規(guī)則C.溝通規(guī)則D.反饋規(guī)則【答案】C46、不屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是項目的()A.可行性研究報告B.工作分解結(jié)構(gòu)C.第三方評價報告D.施工成本管理手冊【答案】D47、根據(jù)《招標投標法實施條例》,依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是()。A.因技術(shù)復雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C48、實行核準制的工程項目,項目業(yè)主應做的工作主要包括:①向建設主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù);③向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審;④向發(fā)展改革部門申請核準項目申請報告。已確定的實施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D49、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的表述中不正確的是()。A.項目團隊人員無后顧之憂B.有利于公司項目發(fā)展C.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決D.信息回路比較復雜【答案】D50、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的()A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性D.效益性、安全性、流動性【答案】D多選題(共20題)1、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)査處理條例》,下列內(nèi)容中,屬于事故報告組成的有()。A.已經(jīng)采取的措施B.事故的性質(zhì)C.事故發(fā)生的時間、地點D.事故責任者處理E.事故的簡要經(jīng)過【答案】AC2、下列費用中,屬于建設工程項目總投資中與工程建設有關(guān)的其他費為()。A.建設管理費B.研究試驗費C.工程保險費D.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費E.專有技術(shù)使用費【答案】ABC3、工程項目人力資源管理中,為做好項目組織計劃進行的工作分析包括對每一工作的()A.任務與職責進行審定B.任職條件進行審定C.工作環(huán)境進行審定D.工作量進行分析預測E.人員需求與配備情況審定【答案】ABCD4、根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人的主要義務有()。A.提出開工申請B.辦理臨時道路通行審批手續(xù)C.編制施工組織設計D.提交工程質(zhì)量保證措施文件E.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】ACD5、下列關(guān)于復合組織結(jié)構(gòu)特點的表述,正確的有()。A.復合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是方式靈活B.項目的信息流.項目的溝通容易產(chǎn)生障礙C.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感D.項目管理權(quán)力平衡困難E.不受現(xiàn)有模式的限制【答案】AB6、下列對偏差的描述正確的有()。A.投資偏差是已完工作的實際投資與預算投資的差B.投資偏差為正表示節(jié)支,為負表示超支C.進度偏差與時間沒有關(guān)系D.進度偏差可表示為已完工作實際時間與已完工作計劃時間的差E.進度偏差為正表示進度提前,為負表示進度拖延【答案】B7、根據(jù)《招標投標法實施條例》,評標委員會應當否決投標的情形有()。A.投標報價高于工程成本B.投標文件未經(jīng)投標單位負責人簽字C.投標報價低于最高投標限價D.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議E.投標人不符合招標文件規(guī)定的資格條件【答案】D8、制定企業(yè)員工培訓規(guī)劃的要求有()A.系統(tǒng)性B.多樣性C.有效性D.標準化E.普遍性【答案】ACD9、下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的表述中,正確的有()A.工作分解結(jié)構(gòu)是分層劃分的樹狀結(jié)構(gòu)B.工作分解結(jié)構(gòu)是工作定義的基本依據(jù)C.不同項目的工作分解結(jié)構(gòu)不應該類同D.工作分解結(jié)構(gòu)通過子單元來表達主單元E.工作定義的成果包括修正的工作分解結(jié)構(gòu)【答案】ABD10、措施項目費的計算方法一般有()。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.工料單價法D.分包法計價E.全費用綜合單價法【答案】ABD11、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢?nèi)蝿?,通常包括()。A.完成項目設計文件報批工作B.完成項目融資方案分析C.進行勘察設計招標D.對項目廠址方案進行比選E.協(xié)助業(yè)主完成設備采購工作【答案】BD12、下列費用中,屬于措施項目費的有()。A.安全文明施工費B.二次搬運費C.大型機械設備進出場及安拆費D.暫列金額E.總承包服務費【答案】ABC13、用贏得值法進行費用,進度綜合分析時,需要的參數(shù)有()A.已完工作預算費用B.計劃工作預算費用C.已完工作實際費用D.全部工作概算費用E.計劃工作結(jié)算費用【答案】ABC14、試運行準備階段業(yè)主和承包方的質(zhì)量管理工作包括()。A.編制試
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