公司保安述職報(bào)告范文3篇

公司保安述職報(bào)告范文3篇保安效勞業(yè)作為為客戶供應(yīng)平安保障效勞的特別行業(yè),在國(guó)外已經(jīng)有200多年的開(kāi)展歷史,形成了門(mén)類齊全、管理標(biāo)準(zhǔn)的較為完善的行業(yè)體系。本文是學(xué)習(xí)啦我為大家整理的公司保安的述職報(bào)告范文，僅供參考。

公司保安述職報(bào)告范文一：

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我自20__年擔(dān)當(dāng)集團(tuán)公司、后勤效勞中心保安大隊(duì)長(zhǎng)，過(guò)去的一年中在公司和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與保安大隊(duì)全體，同心同德，順當(dāng)?shù)耐瓿闪似髽I(yè)的安保工作，下面，我將一年來(lái)的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格管理、不斷提高，做好企業(yè)安保工作。

安保行業(yè)是一只特別的隊(duì)伍，因此在隊(duì)伍管理上我采納嚴(yán)格的半軍事化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展管理，在日常執(zhí)勤和安保等工作中，我都要求保安隊(duì)員，嚴(yán)格的遵照半軍事化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)。為了使隊(duì)伍的管理更加的標(biāo)準(zhǔn)化，20__年我將保安大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)展了全面的整改，制定了一套全新的工作規(guī)那么，進(jìn)一步細(xì)化、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使保安隊(duì)員在執(zhí)勤工作中有章可循，促進(jìn)工作開(kāi)展，提高工作效率。

為了使隊(duì)伍整體水平得到提升，一年中，先后組織、支配隊(duì)員參與呼倫貝爾市公安局，舉辦的保安職業(yè)培訓(xùn)25人次，同時(shí)定期組織保安隊(duì)員，利用休班時(shí)間開(kāi)展軍體訓(xùn)練，大力造就隊(duì)員軍事素養(yǎng)，通過(guò)多種培訓(xùn)方式，促進(jìn)隊(duì)員綜合素養(yǎng)得到提升。在隊(duì)伍建立上，我重點(diǎn)抓了隊(duì)伍科技含量的提升，20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的協(xié)助下，保安大隊(duì)先后在幾個(gè)重點(diǎn)部位，增設(shè)了電子阻車(chē)器、防盜器、監(jiān)控設(shè)備等先進(jìn)的安保設(shè)施，大大提高了隊(duì)伍技防水平，通過(guò)人防和技防的有效結(jié)合，確保企業(yè)平安穩(wěn)定。

通過(guò)嚴(yán)格的管理，隊(duì)伍的安保水平有了進(jìn)一步提升，20__年，保安大隊(duì)抓獲盜竊礦山物資案件20余起，抓獲違法人員30余人，同比20__年發(fā)案率降低了50%，一年中處置群體性上訪事務(wù)37起，勸阻非正常程序上訪人員600余人次，協(xié)作信訪部門(mén)、公安機(jī)關(guān)到外地接訪3次，參加大型活動(dòng)安保工作11次，為企業(yè)安康開(kāi)展締造了良好的治安環(huán)境。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身，做好隊(duì)伍管理工作

作為一個(gè)基層管理者，個(gè)人的素養(yǎng)造就特別重要。工作中，我始終不斷的學(xué)習(xí)充溢自己，一方面踴躍參與公司舉辦的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)中心八項(xiàng)規(guī)定、神華21條、集團(tuán)公司28條進(jìn)展了謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，有效地提高了自身管理水平。另一方面踴躍學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l例》《保安管理》等工具書(shū)。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。學(xué)習(xí)先進(jìn)安保隊(duì)伍的管理經(jīng)歷，豐富了自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合，有效地提高了自身業(yè)務(wù)水平，增加了對(duì)安保隊(duì)伍的管理實(shí)力。

三、存在的問(wèn)題與缺乏

20__年的工作中雖然取得了必須的成果，但是，還存在著許多問(wèn)題和缺乏，

1、在隊(duì)員管理上還存在一些漏洞，對(duì)個(gè)別隊(duì)員素養(yǎng)造就上力度不夠，致使隊(duì)伍整體素養(yǎng)提升緩慢，

2、安保工作專業(yè)學(xué)問(wèn)缺乏，還須要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

3、工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，管理方式死板，須要進(jìn)一步改良。同志們，新的一年里，我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣開(kāi)思路，努力提升管理水平，帶著全體隊(duì)員做好企業(yè)安保工作，保障企業(yè)平安穩(wěn)定安康開(kāi)展。

公司保安述職報(bào)告范文二：

敬重的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我叫___，于20__年9月12日由__保安公司轉(zhuǎn)入___保安公司工作。自參加___保安公司隊(duì)后，我更加努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的骨干的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí)。20__年9月份提升為_(kāi)__保安公司一小隊(duì)代理小隊(duì)長(zhǎng)一職，擔(dān)當(dāng)小隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，我在注意提高自身素養(yǎng)的同時(shí)，締造條件、適應(yīng)新的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)中心和支隊(duì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，努力學(xué)習(xí)，提高自己的文化水平。充溢自己的綜合管理業(yè)務(wù)實(shí)力。

除踴躍協(xié)作分隊(duì)長(zhǎng)做好日常管理工作外，謹(jǐn)慎完成了以下幾項(xiàng)工作：

一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增加崗位技能。

由于__護(hù)衛(wèi)隊(duì)剛剛組建，有以前留下的老隊(duì)員另外從各個(gè)大隊(duì)抽調(diào)的護(hù)衛(wèi)員新兵較多，執(zhí)勤方法有許多不同之處，思想也不穩(wěn)定，個(gè)別隊(duì)員文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對(duì)這一客觀狀況，我和隊(duì)員們談心，溝通探討，增加彼此的了解。共同學(xué)習(xí)支隊(duì)文件指示精神和__公司的規(guī)章制度。舉例證，打譬如，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的困難性、多變性，某些問(wèn)題的鋒利性、緊要性，造就隊(duì)員遇事不驚，鎮(zhèn)靜冷靜，獨(dú)立執(zhí)勤的實(shí)力，敏捷處理解決問(wèn)題的應(yīng)變實(shí)力。

二、狠抓崗位執(zhí)勤，強(qiáng)化效勞質(zhì)量。

效勞質(zhì)量是支隊(duì)的宗旨。對(duì)支隊(duì)而言，效勞質(zhì)量的優(yōu)劣干脆關(guān)系到支隊(duì)的根本利益和前途命運(yùn)。護(hù)衛(wèi)員的一舉一動(dòng)，一言一行，每時(shí)每刻無(wú)不代表著__保安公司的形象，影響著公司的聲譽(yù)。我所管理的小隊(duì)雖人數(shù)不多，但除了白天和隊(duì)員們一起上班外，夜晚還進(jìn)展兩次巡查。隊(duì)員們往往不是不會(huì)做，而是大多不夠細(xì)致謹(jǐn)慎。在與隊(duì)員們上班的同時(shí)剛好訂正隊(duì)員的一些小毛病和壞習(xí)慣，不但熟知了他們工作的實(shí)際實(shí)力、看法、責(zé)任心。而且大大削減了工作中簡(jiǎn)單出現(xiàn)的失誤和過(guò)失，令客戶也比擬滿足。

三、時(shí)刻洞察隊(duì)員心態(tài)，剛好解決思想難題。

隊(duì)員們大都來(lái)自不同省份，不同地區(qū);家庭條件，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬(wàn)別。在物欲橫流，瞬息萬(wàn)變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦觐^，他們的思維模式和思想境界天經(jīng)地義的不拘一格，大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài)，剛好發(fā)覺(jué)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥當(dāng)處理，防患于未然，對(duì)于抑制和緩解護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員的流失，鼓舞護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的士氣，遏阻意外事務(wù)的突發(fā)，確實(shí)起到了事半功倍的志向效果。

四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，穩(wěn)定隊(duì)伍

作為最基層工作的小隊(duì)長(zhǎng)，的確具有舉足輕重，不行缺的主要地位。既要處理好同事、摯友之間的相互關(guān)系，又要保持和效勞理念。客戶是上帝，而我們那么是連接支隊(duì)與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。加深了解，增進(jìn)友情，縮短距離，解決問(wèn)題，也大大提高了支隊(duì)的知名度和影響力。

在以后的工作中，我要更加不斷創(chuàng)新，大膽開(kāi)拓，并懇切盼望能夠?yàn)橹ш?duì)盡心竭力，奉獻(xiàn)所學(xué)，爭(zhēng)光添彩。

公司保安述職報(bào)告范文三：

敬重的陳總：

您好!

我是保安部經(jīng)理趙志強(qiáng)，保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)心指導(dǎo)下，在其他部門(mén)的協(xié)作下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，初步完成了公司開(kāi)業(yè)前的保安員安防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作?？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已逐步邁向正規(guī)化，開(kāi)展趨勢(shì)良好，但在工作中還存在一些缺乏之處，現(xiàn)將二十多天的工作做以總結(jié)，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。

一、做好公司的安防工作。

1、治安平安

平安是公司經(jīng)營(yíng)最根本的保證，與公司的開(kāi)展嚴(yán)密相連。從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“平安“這根弦，確定平安工作重點(diǎn)區(qū)域，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

在維持秩序方面，部門(mén)先從地下停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛停放起先，標(biāo)準(zhǔn)員工停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛指揮動(dòng)作，有效地保證了車(chē)輛停車(chē)入位，有序進(jìn)出，為公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。

2、消防平安

平安責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是工作重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為平安公司平安運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。我們以后的工作重點(diǎn)，就是本著“預(yù)防為主”的思想，每周組織一次防火檢查，剛好消退火災(zāi)隱患。并定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)展檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

二、做好保安員的培訓(xùn)工作。

為了打造一支過(guò)硬的保安隊(duì)伍，協(xié)作各部做好對(duì)客效勞。通過(guò)對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使公司的文化深化人心。真正的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、突破、超越。

由于安保工作的特性，保安就是與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn)，是公司的第一道靚麗風(fēng)景線，所以保安必需有高素養(yǎng)的效勞理念和行之有效的待客方法。從效勞至上啟程，個(gè)人能解決要求的立刻解決，須要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對(duì)客人的看法剛好反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)。我們把效勞做為對(duì)客工作中的主要內(nèi)容，為營(yíng)造平安、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高效勞質(zhì)量起了重要作用。

三、日常工作。

作為公司的一個(gè)職能部門(mén)，我們還擔(dān)當(dāng)著一些日常工作。

(一)、區(qū)域衛(wèi)生保持。

保安部擔(dān)當(dāng)著地下停車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生的清理保持工作，這也是不簡(jiǎn)潔的。因?yàn)槟馨押?jiǎn)潔的事情長(zhǎng)期的做下去就是不簡(jiǎn)潔，所以我覺(jué)得我們的員工就是不簡(jiǎn)潔，因?yàn)槲覀兙褪前押?jiǎn)潔的事情會(huì)長(zhǎng)期的做。

(二)、工作流程。

為了把日常工作做扎實(shí)、做細(xì)致，制定工作流如下：

1、安保部崗位分布狀況

(1)、大廳分為四個(gè)區(qū)域，四名保安員(著西裝值班)，每45分鐘巡察各自所管轄區(qū)。對(duì)各類平安隱患進(jìn)展檢查，發(fā)覺(jué)狀況剛好匯報(bào)，把平安隱患解決在第一時(shí)間。

(2)、公關(guān)房通道一名保安(著西裝值班)，每30分鐘巡察所管轄區(qū)。對(duì)私自進(jìn)入公關(guān)房通道的非公司人員進(jìn)展盤(pán)查的同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并將其帶到保安室。

(3)、停車(chē)場(chǎng)五名保安(著制式保安服)，每60分鐘巡察所管轄區(qū)。首先，對(duì)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛嚴(yán)格進(jìn)展車(chē)輛的損傷檢查，謹(jǐn)慎填寫(xiě)《華麗盛豪停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛檢查狀況登記表》。其次，剛好將客人入場(chǎng)時(shí)乘坐的電梯序號(hào)剛好報(bào)告前臺(tái)接待。

(4)、兩名機(jī)動(dòng)保安備崗(著西裝)，隨時(shí)聽(tīng)安保部經(jīng)理調(diào)遣。

2、詳細(xì)工作流程

18:00

部門(mén)點(diǎn)名，檢查著裝是事整齊;領(lǐng)發(fā)對(duì)講機(jī)，檢查通訊裝備性能是否良好。

18:40-19:25

大廳各區(qū)值班保安協(xié)作前廳經(jīng)理、效勞部經(jīng)理、PA檢查包房，保安主要檢查應(yīng)急燈和消防系統(tǒng)否運(yùn)行正常，平安通道是否暢通，并檢查消防器材是否符合安防標(biāo)準(zhǔn)。

19:30-19:40

參與公司例會(huì)(除車(chē)場(chǎng)、公關(guān)房過(guò)道和電梯入口值班人員)。

19:40-19:55

部門(mén)例會(huì)

01:00

檢查全部包房、公關(guān)房、和出入員工隨身攜帶的包，防止場(chǎng)內(nèi)物品喪失。清理閑雜人員在場(chǎng)內(nèi)逗留，并和夜間值班人員交接。

01:30

由安保部經(jīng)理總結(jié)今日工作，布置明日工作。

3、狀況處置

(1)、發(fā)生打架斗毆的處理：

在部門(mén)負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人報(bào)告保安人員的狀況下，保安人員應(yīng)馬上報(bào)告保安部經(jīng)理處理。保安部經(jīng)理組織保安人員限制場(chǎng)面，防止事態(tài)的擴(kuò)大，并報(bào)告總經(jīng)理。

(2)、緊急事務(wù)的處理：

a發(fā)生火災(zāi)事故：當(dāng)火災(zāi)不大時(shí)，值班當(dāng)事人和目擊者剛好采納恰當(dāng)?shù)臏缁鸫胧⑾虮０膊拷?jīng)理報(bào)告處理，并報(bào)告總經(jīng)理。

b重大火情應(yīng)當(dāng)馬上向119報(bào)警，保安人員剛好通知監(jiān)控中心或工程部切斷樓層電源，幫助樓層負(fù)責(zé)人組織客人有序疏散，撤離火場(chǎng)，在保證平安的前天下，協(xié)作消防人員救火!事后要組織的進(jìn)展事故的調(diào)查。

備注:假如有特別狀況剛好向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。

四、工作中存在的缺乏。

近一個(gè)月的時(shí)間，保安部在工作上雖然取得了必須的成果，但還存在以下的問(wèn)題：

(一)、隊(duì)員形象