創(chuàng)業(yè)計劃第一版2

PAGE頁碼62創(chuàng)業(yè)計劃第一版220____創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)安排模板錦集九篇日子猶如白駒過隙，成果已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，不妨坐下來好好寫寫安排吧。什么樣的安排才是好的安排呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼膭?chuàng)業(yè)安排9篇，歡迎大家共享。創(chuàng)業(yè)安排篇1一、創(chuàng)業(yè)概要：本創(chuàng)業(yè)安排是關于在渝北校區(qū)開設一家二手書書店的方案。本方案的主要業(yè)務是舊書的收購，篩選，二手書的出售及出租。目標市場是西政校內的高校生，以舊書的收購與賣給收購站之間的價差、二手書的售價、租金為主要的利潤來源。本書店首先是實行個體戶的經營方式，打造自己的品牌商標，價值理念。等到時機成熟，將會組建公司并實行連鎖經營方式。二、創(chuàng)業(yè)宗旨是：把書籍高效率的回收再利用，讓有價值的書籍在人們手中流轉起來。背景：“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”，書可謂是個好東西。目前市場上有大量的新書上市，當然亦有好多舊書被當做廢紙?zhí)幚淼?，就這樣干脆把舊書處理掉，是不是太奢侈資源了呢是不是不利于環(huán)保呢要知道紙的生產過程中不僅須要耗費大量的林木資源，而且產生了肯定的環(huán)境污染等等，在印刷的過程中也不僅簡單造成大氣的污染而且危害了工人的身體健康。那么如何削減書籍的奢侈就顯得尤為重要。其中解決這一問題的主要渠道就是舊書的回收與利用。在這我們的公司從事的也主要是舊書的收購、篩選、出租或出售。可謂是既克服了舊書貴的特點又避開了資源的奢侈。三、市場____1、市場的____因我校處于比較偏僻的地區(qū)，距離市中心的距離較遠，對學生而言買書極為不便。并且新書的價格一般都比較高，而學校以及校外基本上又沒有比較規(guī)范的舊書店。再加上學校有最廣袤的舊書來源市場——大四畢業(yè)生以及大二大三的學生。另外校內學生對舊書的需求也是很大的，如自考、輔修、英語四六級、司法考試、公務員、考研、各類證書的考試書籍及其資料、____等。因此在校內成立一家舊書店是特別有必要的，一旦有了總夠的資金也可以擴大規(guī)模，在其他的高校也開一系列的舊書店。2、市場的定位舊書的收購對象主要是針對即將畢業(yè)的大四的學生，而自考、輔修、英語四六級的書籍則可以針對大二大三的學生收購。收上來的書要進行選擇，將有價值的書籍留下，沒什么價值的干脆賣給收購站或二手書回購市場;有價值的整理出不同的類別以便出租或售出。銷售的對象主要也是針對大一、大二、大三。另外可以進一些新書或一些協(xié)助資料來出租或出售。3、競爭對手校外的一些書店主要是出售新書及一些復習資料，可能會影響我們復習資料的銷售，但是對于那些在市場上斷貨的舊的比較有價值的資料我們則占肯定優(yōu)勢;校外或校內可能也存在一些舊書攤，相比較而言，我們是新入行者，各方面存在著閱歷不足的劣勢，但我們是比較規(guī)范性的產業(yè)鏈，由于我們收購的價格比較低，小學老師師德論文，那么我們就可以以比較低的價格優(yōu)勢壓倒他們。四、產業(yè)鏈及經營與服務(一)舊書的收購及出售：(1)針對大四的畢業(yè)生，他們的書籍按斤收購，依據(jù)書籍的可再利用程度，高校生黨員自評總結，確定舊書的收購價格，通常狀況下西政一屆的畢業(yè)生有20xx人左右，據(jù)調查有85%的同學會選擇將其書籍在我們這以高于其他收購者的價格賣給我們，平均每人會賣掉50斤。通常我們以1.1元/公斤的價格收購，從中選出的有價值的書籍許多，但其中本專業(yè)的教科書占30本，我們以1元一本或是按一折銷售;輔修及自考的書籍、四六級詞典、習題、考研、司法考試、公務員書籍占15本，是以3折來出售。(2)針對于其他同學的書籍，我們可以在每個學期結束之后收購一些輔修的書本;在自考結束后的1、4、7、10月份收購一些自考的書籍及復習資料;在每年的6、12月份收購一些英語四六級的詞典或資料;而這些書收購可以根據(jù)每本多少來收。這種狀況不供應上門服務。通常輔修的書籍、自考的書籍我們是以1折來收購，以3折來出售;復習資料則是以1元兩本的價格來收購，以1元1本的價格來出售;英語四六級的薄的詞典以2元收購，厚的大詞典可以以5元來收購，以10元來出售;四六級的卷子則是以1元兩本的價格來收購(假如已經做過80%以上)，否則是以1元一本的價格來收購(假如做過的題目不超過20%)。(3)針對過期____，我們可以從大四的舊書中選擇出來;另外，在我們和圖書館館長的協(xié)商下，館長大力支持我們高校生自主創(chuàng)業(yè)，并情愿與我們大力合作，將賣掉剩余的____贈送給我們。對于一般的讀物，如《讀者》、《青年文摘》等我們可以以1.5元兩本的價格出售;對于財經、____類讀物，如《昕薇》、《新財經》等我們可以根據(jù)2元一本的價格出售。(4)舊書的收購時間①在大四畢業(yè)的前夕，通常是在四月份初到五月份中下旬，趕在他們自己擺攤出售或其他收購者之前②假如學校有調寢室的政策，則可在調寢室的時候抓住時機③對于那些零散的學生賣書，假如書籍不是太多，他們可自行前往書店賣掉(二)、無價值書籍的處理對于我們收來的大四的舊書中，絕大部分都是專業(yè)書籍和考試所需的書籍;剩下的無價值的書籍估計占到我們所收書籍的20%,我們可以1.6元/公斤的價格賣給比較大型的書籍收購站(三)、舊書的出租或交換通常我們是以0.05元/天的租金來出租書本的，習題或復習資料一般是不出租的，出租前要交書本定價的30%作為押金，假如按期還書，則押金退回;假如超過了預定期限，則一般以一個星期為寬限期，但在寬限期內以0.2元/天來收取租罰金，超過寬限期則押金不予退還。對于換書而言，顧客將帶來的書籍可與價格相當?shù)囊话銜M行對換運用(書籍價格一般不超過40元)，手續(xù)費為原價的8%，對于比較熱門的書籍，則手續(xù)費為原價的13%;價格不夠的，按差價的150%補足;并且書店中貼有小貼士:交換后，概不退還;租出的書籍假如有惡意毀損現(xiàn)象，扣除押金的20%。五、場地的選擇由于這個活動是高校生自主創(chuàng)業(yè)，國家是相當?shù)闹С?，所以對于倉庫，學校可以免-費供應，比如三教下面的長期不用的場地及圖書館下的那塊場地;而對于書店的選址，由于目前處在試運行階段并且沒有足夠的資金，所以只能夠選擇一個書店，考慮到北苑離比較喧鬧的大街比較近，人流量比較大，故短暫選擇在北苑開一書店，如;北苑食堂三樓，當然有一樓就更加合適了，暫定為1000元/月的租金六、組織與管理（一）企業(yè)的法律形式____A-Shine二手書買賣集散有限責任公司現(xiàn)在正在籌劃中，其法律形式為有限責任公司，以各股東的出資額為限對公司擔當責任，公司以其全部資產對公司的債務擔當責任的法人企業(yè)。（二）組織結構，以及將來組織結構的可能演化1．組織結構由于本公司在建立初期，許多條件不是很完善，其組織結構為直線職能制，下設有：總經理一名：主要負責決策和統(tǒng)籌支配。副總經理一名：負責人力資源支配和財務管理。部門經理四名：分別負責人力資源部、財務部、客戶服務部、市場部。2．將來組織結構的可能演化隨著公司經營的日漸趨于正規(guī)，公司的業(yè)務漸漸拓展，將來組織結構將會更加完善，隨著股東和公司規(guī)模的擴大，將會設立董事會和監(jiān)事會，以更好地實施對公司全面運營的調控。經理也將要由單一的總經理、副總經理增加到有多名副總經理，提高對公司的管理和經營水平，為以后公司走出____甚至____打下堅實基礎。各個部門和領導之間各司其職，做好本分工作，但是不能解除個別有特別才能或者技術的領導或干部橫跨部門，進行綜合治理。（三）各部門的功能與責任公司在成立之初，許多條件和設備不是很成熟，故應當盡量削減開支，以“精”、“簡”為實施目標，初步設立以下部門，其功能如下：總經理辦公室：負責全公司協(xié)調，包括制度、接待、會議等，屬于公司中心決策部門。人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險等；。財務部：費用收支、預算、工商稅務等。市場部：二手書加工及收賣工作?？蛻舴詹浚贺撠煒I(yè)務的詢問、介紹以及客戶信息的收集。（四）各部門的負責人與主要成員（五）公司的酬勞體系科學進步日新月異，學問經濟飛速發(fā)展，薪酬體系設計一方面要在基本原則指導下保持相對穩(wěn)定，另一方面又要依據(jù)環(huán)境改變適時調整，與時俱進。本公司要將薪酬與績效緊密的結合，在制定合理的薪酬體系額的同時重視薪酬與團隊的關系，將薪酬進行細化，最大限度保證薪酬制度的透亮化。本公司的員工酬勞基本包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利四大部分。1．本薪（1）正常工資管理人員執(zhí)行崗位工資，其他員工執(zhí)行技能工資。管理人員崗位工資：崗位工資與職位的重要性、工作的難度及責任等因素相關，分為固定工資和績效工資。固定工資：是工資中的固定部分。按月發(fā)放并且不與員工績效考評結果掛鉤。員工若因違規(guī)、違紀而受到經濟懲罰時，扣減固定工資。績效工資：它是員工根據(jù)公司的業(yè)績要求，完成其職位績效目標應獲得的收入。主要依據(jù)員工每個考評期考評結果計算。（2）其他員工的工資：依據(jù)技能水平及工作強度確定。2．加班工資（1）獎金：本公司的獎金由績效獎金和效益獎金構成。（2）津貼：對特別的工作崗位進行補償，安撫有困難的員工，從而保證薪酬的敏捷性。（3）福利：除了工資、獎金以外，依據(jù)國家、省、市的有關規(guī)定所應享受的待遇以及公司為保障與提高員工生活水平而供應的相關福利。法定福利：包括保險（社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、商業(yè)險……）、住房公積金等。（注：只有本公司的正式員工才具有肯定的福利待遇。福利標準依據(jù)實際狀況及當時當?shù)仄骄钏娇蛇M行適當?shù)恼{整。）（六）公司的'股東名單、認股比例及特權1．股東名單、認股比例劉悅（20%）、董穎（20%）、邵雪婷（20%）、姚易（20%）、李子榮（20%）劉悅，女，畢業(yè)于遼東學院，對市場具有較為敏銳的視察實力；董穎，女，畢業(yè)于遼東學院，對人力資源有著較為深化的探討；姚易，女，畢業(yè)于遼東學院，對公司運營財務方面較為熟識；李子榮，男，畢業(yè)于遼東學院，，對于實際操作及創(chuàng)新實力比較強；邵雪婷，女，畢業(yè)于遼東學院，對售后及客戶服務有著較為專業(yè)的技能。2．特權有限責任公司的股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數(shù)同意。經股東同意轉讓的股權，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權。兩個以上股東主見行使優(yōu)先購買權的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，根據(jù)轉讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權。公司章程對股權轉讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。人民____依照法律規(guī)定的強制執(zhí)行程序轉讓股東的股權時，應當通知公司及全體股東，其他股東在同等條件下有優(yōu)先購買權。其他股東自人民____通知之日起滿二十日不行使優(yōu)先購買權的，視為放棄優(yōu)先購買權。七、財務____設備購置費：4桿秤：4*80=320元一輛三輪摩托：3600元一臺電腦及軟件：4000元書架及桌椅：6000元房屋裝修費：20xx元水電費、燃油費及其他費用：400元/月(四五月份時);淡季200元/月培訓費和服務費：800元房租：1000元/月工人工資：銷售部有3人/月(4、5月份)淡季2人/月平均每人每月300元收購部門6人/月(4、5月份)淡季0人/月平均每人每月500元宣揚部門4人/月(4月份)淡季1人/月(淡季可協(xié)助銷售部門)四月份每人每月400元，淡季每人每月300元財務管理2人/月(4、5月份)淡季1人/月(主要將回收過來的資金進行還貸，以及從事一些投資業(yè)務，將桿秤、三輪摩托出租的租金的收回)平均每人每月400元。四五月份收書的成本費用：1700*50*1.2/2=51000元(留意：這里是沒考慮在四五月份有現(xiàn)金回流)又由于在這期間須要賣給回收站的重量為1700*50*20%=17000斤若每次運輸705斤，則也許須要17000/705=24次則平均須要的成本=51000/24=2125元。在平常，大二大三的舊書的成本=2.5*640/5+0.5*200+1200/6+5*20/6=640元一次性費用的支出=320+3600+4000+6000+20xx+800=16720元除了一次性費用之外四五月份平均每月支出額=400+1000+900+3000+1600+800+640+2125*12=33840元除了一次性費用之外淡季平均每月支出=200+1000+300*2+300+400+640=3140元銷售收入：平均單價(元)平均每月銷售量(本)每月銷售額(元)舊教科書1.5120180元一般____0.75240180元財經類____2120240元輔修課本62801680元自考類書籍3.53601260元復習資料1120120元公務員、司法、考研514007000元總計：10660元租金及手續(xù)費收入0.05*250+8%*20+13%*10=25.4元回收站賣書所得收入705*0.8*12=6768元(只是在4、5月份有這樣的收入)淡季設備出租所得收入60元/月四五月份平均每月收入=10660+25.4+6768=17453.4元平常平均每月收入=10660+25.4+60=10745.4元這樣四五月份是現(xiàn)金凈流出=338407453.4=16386.6元淡季也即其他月份現(xiàn)金凈流入=10745.6140=7605元在第一年中現(xiàn)金凈流出為16720+16386.6*2=49493.2元在第一年中現(xiàn)金凈流入為7605*10=76050元760509493.2=26556.8元故從今年的四月份起先建立該公司，到明年的四月份凈獲利26556.8元，另外還有一些現(xiàn)金。故該方案特別可行(雖然說在計算過程中沒考慮資金的時間價值以及銀行貸款的利息)?？紤]到資金循環(huán)問題，最起先須要的資金也許為3萬元，可以通過貸款或其他途徑獲得。八、資金來源(1)三個合伙人共籌款10000元(2)剩下的20000元可通過貸款形式，緣由是國家政策的扶持，高校生最多可從銀行借50000元的人民幣用來創(chuàng)業(yè)(3)假如用這樣一個創(chuàng)業(yè)安排去參與競賽，一旦獲獎即可有獎金。我們可以用這些獎金來作為創(chuàng)業(yè)的資本十、風險____(1)存在實際的銷書量遠遠小于預期的銷售量的風險。應對措施是加大宣揚力度，盡可能的削減這種狀況出現(xiàn)的可能性。(2)團隊培育過程中，學習與創(chuàng)業(yè)兼顧。在這一過程中存在團隊合作不開心的可能性，有可能學業(yè)因此荒廢。應對措施是在合作的過程中加強磨合;還有就是有意志力。(3)簡單造成書籍的積累，20xx畢業(yè)實習生思想?yún)R報范文，還有就是書籍更新不夠快。應對措施：篩選書時提高效率，將那些年頭久遠的書籍放在無價值書籍中;另外時刻留意那些書籍更新，擴大信息面。(4)可能出現(xiàn)一些比較強勢的競爭對手。應對措施：做好我們該做的，加強我們與顧客的溝通，不斷地改進。(5)新的商業(yè)模式的沖擊。我們只有不斷地學習不斷地改進，才能不落后，不被那些后起對手戰(zhàn)勝。綜上所述：二手書還是有很廣袤的市場的，信任只要我們有____有自信有持之以恒堅持不懈的精神，我們肯定能夠勝利的。創(chuàng)業(yè)安排篇2項目簡介：社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民達到3000個家庭（每個家庭3人計算）的小區(qū)建立水果店。市場____中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在500元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標準要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到將來人口增長因素，根據(jù)健康標準計算，全國果品消費量將達到11550萬t，比20xx年全國果品生產總量高出70％。選擇理由1.行業(yè)的須要：中國缺少水果的銷售大戶。2.創(chuàng)業(yè)者的須要：進入門坎低，很小的投入就可以開業(yè)。3.政策支持：20xx年3月22日（____市商務局、____市發(fā)展和改委員會）：79項激勵支持發(fā)展的商業(yè)項目，包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項目有：地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街（區(qū)）以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設施；____二環(huán)路以內，限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市；____三環(huán)路以內限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場；城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關村科技園海淀園、商務中心區(qū)限制新增各類初級集貿市場、批發(fā)市場等。4.全新的銷售機會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。5.新奇的銷售方式：開放式的自選。6.多樣的服務項目：供應自動榨汁服務。供應組合包裝箱，及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導健康消費。7.水果的購買狀況和消費者的心理：時間忙，沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因為是購買別的產品為主，所以不會購買許多的水果。8。浩大的市場：國家安排在20xx年使人均消費水果達到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是說要20xx年，水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%。特色服務：1。水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè)。并且該行業(yè)沒有什么大的銷售巨頭。市場空間特別大。并且連鎖經營也是最大的熱點。也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方，水果連鎖店以小有規(guī)模，但都是地區(qū)性企業(yè)，規(guī)模不是很大，但其年銷售量已經很大了。單店的年銷售額以達到100萬，并以起先贏利。在已經取得勝利閱歷的南方水果連鎖店的基礎上，再增加些服務項目，使水果連鎖店更加人性化，并且使水果連鎖店成為國內最大的水果零售、批發(fā)、連鎖企業(yè)。水果連鎖店的存在首先便利了消費者消費水果。因為水果店的選址一般在社區(qū)（輻射范圍：居住戶在3000戶）。在這以前，人們購買水果的場所一般為：超市、農貿市場、其它（游商和街頭水果攤）。而德國的簇新水果20xx年的銷售途徑和狀況如下:25,5%是通過消費市場,37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場等。所以說，連鎖店是將來水果銷售的重要途徑。____購買地點，超市、農貿市場不是隨意在社區(qū)門口就有的，不太便利居民購買。并且去以上地方的居民，主要的購買產品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是重量重，體積大。對沒有汽車的消費者而言，在去了超市、農貿市場購買其它商品后，只能在購買少量和品種單一的水果。在社區(qū)開設水果連鎖店，可以讓消費者購買更便利，增加水果的消費量。2。給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的最大緣由就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、重量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的選擇余地。對于我們的水果連鎖店，采納統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一選購 、統(tǒng)一配送，并且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售，完全可以賜予顧客以上心理的滿意。3。獨特的引導消費現(xiàn)在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查，發(fā)覺幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應當吃什么水果，不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導大家健康的消費。創(chuàng)業(yè)安排篇3創(chuàng)業(yè)安排書企業(yè)名稱：自然家禽養(yǎng)殖場學員姓名：馬健培訓學校：________技工學校通信地址：____________電話業(yè)概況主要經營范圍：我的企業(yè)名叫自然家禽養(yǎng)殖場，位于________哈薩克自治州____，以家禽養(yǎng)殖方式經營，主要從事家禽的銷售（生產），所銷售（生產）的商品（產品）的特點是純綠色，主要經營有雞鴨鵝的肉制品。在銷售和服務過程中，以快捷的服務、合理的產品價格贏得客戶的信賴和支持。其優(yōu)點是草地林地放養(yǎng)模式，無任何催長飼料。同時供應本地量大者免-費送貨。雇工2~5名，工資1000~1500/月不等，注冊資金40萬左右！企業(yè)類型：□√生產制造□√零售□√批發(fā)□服務□農業(yè)□新型產業(yè)□傳統(tǒng)產業(yè)□其他一、創(chuàng)業(yè)安排者的狀況1.曾經20xx~20____年開過店，有肯定的規(guī)劃實力，對店面的宣揚，經營方式有肯定的閱歷。2.20xx年6月~8月利用假期在________塔斯水泥廠工作，在此期間熬煉了自己的財務學問與商務技能。3.20xx年7~8月在同種模式的養(yǎng)殖場工作，對其工作流程比較熟識。同時具有肯定的社交面，交往實力較強。4.20xx年起在中學高校始終擔當班長，從中學習并熬煉了自己的組織管理實力。教化背景，所學習的相關課程（包括時間）的創(chuàng)業(yè)培訓（SYB），學習了評估市場,企業(yè)人員組織，法律與責任等內容。駕馭了市場的評估和合理支配人員與相關的法律學問以及創(chuàng)業(yè)技能。二、市場評估目標顧客描述：1.現(xiàn)在人們生活水平越來越高，不僅僅追求溫飽，更要是健康，我以此為基礎開辦自己的養(yǎng)殖場。____有著“塞外江南”的美稱,是個旅游業(yè)較發(fā)達的地區(qū)，每年節(jié)假日前來旅游的人必不行少的便是飲食，而且必定會追求綠色食品，這會是一個很好的機會，向廣闊旅游者推出自己的產品！2.在本地沒有經營同種模式的養(yǎng)殖場，也沒有向本地區(qū)供應純綠色的家禽類肉制品的商家。3.本地區(qū)是餐飲業(yè)較發(fā)達地區(qū)，各種各樣的餐館數(shù)不勝數(shù)，幾乎每個餐館都銷售家禽肉類食物。市場的容量或本企業(yè)預料市場占有率：1．據(jù)調查本縣有兩家家禽養(yǎng)殖場，都只經營雞肉的生產，而且全是靠催長飼料養(yǎng)殖，并沒有草地林地養(yǎng)殖。2．本縣城鎮(zhèn)靜居人口18萬左右，三所中學，四所小學，一所中職技校，五座大型酒店，三處聞名旅游景區(qū)。3．本縣共七個鄉(xiāng)，一個團場，餐館服務業(yè)數(shù)百家，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團場都有著中型交易市場。市場容量的改變趨勢：本地市場預料是先增加后趨于平穩(wěn)又漸漸遞增。因為在本城鎮(zhèn)的業(yè)務漸漸做大以后，同行的崛起會快速搶占市場份額，經過相互競爭，企業(yè)的業(yè)務發(fā)展?jié)u漸擴大。在加大媒體的宣揚，同時在向其他縣市推廣，尤其是加大對市區(qū)的市場的占據(jù)，并主動做宣揚。4、我們經過高校系統(tǒng)的學習，有著創(chuàng)新意識和管理意識。創(chuàng)業(yè)安排篇4嬉戲軟件通常是指用各種程序和動畫效果相結合起來的軟件產品，____上嬉戲都是通過用3DMAX、MAYA、FLASH、等動畫軟件和J____A、C++、VB、等程序語言相結合而開發(fā)出來的，所以叫嬉戲軟件。下面是我?guī)淼逆覒蜍浖椖縿?chuàng)業(yè)安排書范文。嬉戲軟件開發(fā)是一個熱門行業(yè)，如國內最大的網頁嬉戲平臺4399網頁嬉戲和浩方嬉戲平臺等等。但是不是每一個嬉戲軟件都是那么的熱門，有很多軟件幾乎無人問津。可盡管如此，做嬉戲這一行業(yè)的人還是川流不息。所以網上可以找到各種各樣的嬉戲。如反恐精英，星際爭霸等等諸多嬉戲。假如有愛好可以試著去制作一個簡潔的嬉戲軟件，難度不大，簡單獲得收益。同時這一行業(yè)也有著巨大的風險，須要謹慎思索。從國外引進的某一款嬉戲須要進行文字翻譯，物體修改，聲音配對，地圖加載，嬉戲進一步的更新等，讓它更適合玩家。這些要一款特別的軟件進行嬉戲內容的完善。另類說明為嬉戲而打算的“備用”軟件工具，比如從國外引進的某一款嬉戲須要進行文字翻譯，圖形修改，聲音配對，地圖加載，嬉戲修改器等，這些都須要一款特別的軟件(嬉戲引擎)進行嬉戲完善與加工。運營商嬉戲運營商，這是一個____嬉戲中的概念，一般地，____嬉戲運營商指通過自主開發(fā)或取得其它嬉戲開發(fā)商的____權運營____嬉戲，以出售嬉戲時間、嬉戲道具或相關服務為玩家供應增值服務和放置嬉戲內置____，從而獲得收入的____公司。(一)公司基本狀況對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹(二)產品/服務介紹對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述(三)行業(yè)/市場____對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要____(四)業(yè)務現(xiàn)狀對市場份額、客戶數(shù)量簡要____(五)財務____公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤(六)____安排____金額、參股比例、____期限、退出方式第一部分公司概況(一)公司介紹具體介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成1.主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人2.團隊介紹對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的閱歷和勝利經驗進行介紹3.組織結構4.員工狀況(二)經營財務歷史(三)外部公共關系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等(四)公司經營戰(zhàn)略近期及將來3年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標其次部分產品及服務(一)嬉戲軟件產品、服務介紹(二)嬉戲軟件核心競爭力或技術優(yōu)勢(三)嬉戲軟件產品專利和注冊商標第三部分行業(yè)及市場(一)行業(yè)狀況嬉戲軟件行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制(二)市場潛力對嬉戲軟件市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行____(三)行業(yè)競爭____主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比____，包括性能、價格、服務等方面(四)收入(盈利)模式業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲得收入和利潤(五)市場規(guī)劃公司將來3年的銷售收入預料(____不勝利狀況下)第四部分營銷策略(一)嬉戲軟件目標市場____(二)嬉戲軟件客戶行為____(三)嬉戲軟件營銷業(yè)務安排(1)建立銷售____、銷售渠道、設立____商、分銷商方面的策略(2)____、促銷方面的策略(3)產品/服務的定價策略(4)對銷售隊伍實行的激勵機制(四)嬉戲軟件服務質量限制第五部分財務安排請供應如下財務預料，并說明預料依據(jù)：將來3年嬉戲軟件項目資產負債表將來3年嬉戲軟件項目現(xiàn)金流量表將來3年損益表第六部分____安排(一)____方式具體說明將來階段性的發(fā)展須要投入多少資金，公司能供應多少，須要投資多少。____金額、參股比例、____期限(二)資金用途(三)退出方式第七部分風險限制說明該嬉戲軟件項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等創(chuàng)業(yè)安排篇5摘要：合家歡特色店將引領xx市餐飲經營者建店的一種時尚，主要是消費者喜愛在這種清爽，和諧，歡快的氛圍中用餐，同時在他們用餐的過程中可以感受到家的溫馨，這種餐廳在短期內不會淘汰。xx目前的現(xiàn)狀：1.酒店餐廳：由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風，已將大部分消費者拒之門外，除了一些大餐廳外其他都慘淡經營。2.特色餐廳：由于其獨特的店面設計和餐廳氛圍，以及新奇的菜品，再加上價格的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。詳細策劃案一場地選擇1、幾大美食一條街花園路鳶飛路新華路等2、主要各區(qū)的繁華地帶佳樂家三聯(lián)家電科技城一帶等3、所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)4、所選場地門口或四周必需能停幾十輛車(停車場不算)5、場租費用不得超過30元/平方米二店名和順坊家鄉(xiāng)味快樂餐廳等三餐廳設計1、整個餐廳體現(xiàn)一種家和萬事興的文化氛圍，用綠色，黃色等讓人感覺清爽的顏色。2、客用設備，尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設備力求高檔。3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必需定做，并有餐廳標記。4、包房應有十五個以上(客人越來越喜愛在包房用餐)，墻壁留有專用傳菜孔，屋內配有內線電話。豪華包房必需配有電視、沙發(fā)等設備)。5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚，頂棚運用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費又提高亮度)。6、廁所鋪防滑地板磚，面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。7、廚房譜防滑地磚，火頭必需在10個左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于250平方米。8、整個餐廳含有：銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。9、.菜譜特地設計，____名菜運用彩色照片，菜譜每頁都有印有“行酒令”。四投資費用預算(按XX平方米)1、裝修：130萬2、廚房設備：30萬3、照明設備、空調(不采納中心空調)、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺：80萬4、餐廳用具：30萬5、前期____費、開業(yè)慶典：15萬6、流淌資金：50萬總共資金打算：350萬(含不行預見費)五人員配置1、廚房：50人2、樓面(含后勤)：70人總經理：負責整個酒樓的經營大堂經理：幫助總經理，負責樓面的管理工作小組長：幫助領班做好各再分片的細化工作服務員：為客人點菜、配菜、舉薦菜以及為客人服務迎賓：迎接客人的到來、引領客人入座傳菜員：負責將客人所點菜品分送到各所點桌席泊車員：負責引領客人到店、并照看好用餐客人車輛收銀員：負責每天客人用餐的結算工作干凈員：負責整個餐廳的清潔工作選購 員：負責整個酒樓物品的采買工作財務部：負責酒樓全部帳目的處理工作1、假如按每月營業(yè)額為60萬，費用限制在18萬，綜合毛利按50計算，每月可盈利12萬元，每年利潤為：144萬，收回投資期為：3年2、假如按每月營業(yè)額為80萬，費用限制在24萬，綜合毛利按50計算，每月可盈利16萬元，每年利潤為：190萬，收回投資期為：2年3、假如按每月營業(yè)額為100萬，費用限制在30萬，綜合毛利按50計算，每月可盈利20萬元，每年利潤為：240萬，收回投資期為：1年半六、員工招募1、提前兩各月起先聘請工作2、提前一個月起先員工崗前培訓3、開業(yè)前十天起先上崗(做清潔)規(guī)章制度提前一個月必需寫完公司全部規(guī)章制度1、企業(yè)理念2、財務制度3、員工守則4、廚房管理制度5、員工獎懲制度6、各部門人員職責創(chuàng)業(yè)安排篇6一、活動背景青春是年輕的資本，高校時進入社會的轉折點。學校里有老師傳授學問培育學生的內在的人格素養(yǎng)，但外在的表現(xiàn)呢？為此，本理發(fā)店將在____工程職業(yè)技術學院開業(yè)。一方面滿意高校生們對形象的追求，進而塑造一個充溢朝氣與活力的校內，另一方面，也能提高學生的在校創(chuàng)業(yè)的實力，能夠更好地進入社會，體驗社會，更好地適應社會。二、市場____（一）、市場環(huán)境本美發(fā)店辦在學校內，店面不大，便利學生，消費水平低中，適合大多學生的消費理念。____工程職業(yè)技術學院共有學生12000余人，但學校只有一所理發(fā)店，但是很少營業(yè)，學校旁邊也有很少，價格也高，而我們店價格相比而言比較低，所以在這里開辦一間，具有獨有的市場，競爭力較小。（二）、優(yōu)勢及機會優(yōu)勢：1、____建在創(chuàng)業(yè)園，這里環(huán)境好，用電便利。2、因為支持學生創(chuàng)業(yè)，所以沒有房租，盈利高。3、____有專業(yè)的美發(fā)師和發(fā)型師，造型設計理念較為時尚。4、相比其他店鋪來說價格偏低，而且質量高5、____將以“高技術、新潮流、好服務”為原則服務大眾。6、____內環(huán)境清潔，每天都有不同的內部搭配。機會：1,、高校學生審美度高，相對消費高2、學校無競爭對手且學生較多3、理發(fā)、燙發(fā)及保養(yǎng)比校外相對便宜(三)、劣勢1、____的占地面積小，不能容納許多人。2、____因為在四樓，所以用水及衛(wèi)生處理不是很便利。（四）、問卷調查1、理發(fā)店距離遠，理發(fā)較為麻煩2、高校生注意發(fā)型3、不會打理頭發(fā)，頭發(fā)損傷嚴峻4、學生希望有獨特的發(fā)型5、價格偏高，理發(fā)質量不高(五)、總結依據(jù)以上____，我們將會發(fā)揚我們的優(yōu)勢，因為____容納量有限，所以顧客可以打電話預約，我們還會接著做學校調查，以滿意學生的要求。了解學生所需的發(fā)型，進一步提高學生的精神風貌。三、活動方案造型，發(fā)型，由我們擁有精湛技術的發(fā)型師張自勝和設計師袁婷細心設計的，價格是針對與學生，所以不高，我們與理發(fā)師和發(fā)型師一起開店，因為學院供應平臺，沒有房租方面的壓力，還有大量的學生客戶，因此，會有許多消費者，我們共同經營理發(fā)設備及裝修，我的任務就是引進顧客，王峰負責購買理發(fā)用品及會計。共同努力，實現(xiàn)雙贏。四、活動目的通過造型來呈現(xiàn)高校生的精神氣質。拉近與同學們的心理距離，與同學們之間建立一種親和、坦誠的關系，為同學們供應一種更為便捷的服務。并從中得到利潤和創(chuàng)業(yè)的技巧，以便以后更好地進入社會。五、活動主題打造全新的校內美發(fā)店，提高高校生的精神面貌。六、宣揚方案1、____工作人員將會派發(fā)____的宣揚單。2、各個餐廳門口、宿舍、教學樓將會懸掛____的特色橫幅和張貼海報。3、工作人員們邀請學生到指定地點發(fā)型師為其造型或者扎編頭發(fā)。4、請學院的的模特隊員8名在美發(fā)店設計和創(chuàng)建發(fā)型，并在校道上走秀。5、派500張一次性的九折卡。6、通過____、海報、微博、板報等工具對____進行宣揚。七、活動方案1、在學院聘請六位工作人員（____學生），隨后在學院宣揚本美發(fā)店。2、____開業(yè)儀式由我們設計發(fā)型的模特走秀宣揚。3、為持有會員卡的學生免-費設計發(fā)型。4、工作人員在各個餐廳宣揚____。5、活動當天給前五名的學生免-費整理、保養(yǎng)頭發(fā)一次。6、為得到會員卡的學生造型。7、舉辦發(fā)型設計大賽。（一）詳細活動1、在校內招六名____學生作為____的工作人員，期間對這六名工作人員進行培訓。2、工作人員起先對____在校進行宣揚。3、進行小型的開業(yè)儀式。4、進行抽獎，10名幸運者會得到美發(fā)店的會員卡，將有幸抽到五張一次性免-費卡。創(chuàng)業(yè)安排篇7一、行業(yè)____服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟，項目須要的成本較低，簡單進入也簡單啟動，且回收成本快、利潤高，經營上軌以后簡單產生固定顧客，穩(wěn)定客源。二、產品定位主要針對16——22歲，23——29歲，30歲——35歲的人群，分為低檔，中檔，高檔。（應附屬說明服裝店服飾類型，例如休閑裝、成人裝、運動裝。）三、市場____16——22歲以學生居多，而現(xiàn)在的學生大多數(shù)90后的孩子，他們喜愛特立獨行，喜愛特性，也就是所謂的非主流，他們不須要品牌只要求和別人不一樣，彰顯特性。所以須要前衛(wèi)、時尚、獨特的商品來滿意他們的需求，并且現(xiàn)在哈韓勢頭有增不減，所以韓流服飾也會吸引他們的眼球。23——29歲屬于成年人，有肯定的支付實力，他們是屬于80后的人群，也喜愛獨特和潮流的服飾來呈現(xiàn)自己，并且他們最求品牌，相識品牌，了解品牌，喜愛追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價格，他們都望而卻步。30——35以上的人群他們有相當?shù)闹Ц秾嵙?，隨著社會的發(fā)展，經濟的進步，他們也起先對自己的形象更加美化，并且要求更高。四、競爭____（優(yōu)劣____）鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來自西柳，且類型單一，給消費者帶來不了新穎 感，大多數(shù)消費者都選擇別的地方去購物消費；中檔的服裝店，里面的貨樣不是很全，只能滿意少一部人的需求；高檔品牌店只有2、3家，且只有運動品牌。按人口來說，鲅魚圈現(xiàn)已將近30W的人口，而16——40歲的人口將近25W，除去一半沒有消費實力的人群，在除去一部分沒有意識消費的人群，也還有10W人左右的消費群體，這些群體中在被別的服裝占有一部分，而按市場占有劃分率來算，面對人群仍舊有5W左右，這樣人群對于一個服裝店來說已經供不應求。1．優(yōu)勢____：1）本人持有高校生自主創(chuàng)業(yè)證，可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅。2）貨源：有大量從____、____、____、____、____、韓國等不同地方的原單服飾供應，且價格實惠。3）品牌：大量的品牌服飾，如服飾有DIOR、ON____、G-STAR、香奈兒、D&G、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌；鞋有adidas(阿迪達斯)、DIOR迪奧、耐克等；包有LV(路易威登),GUCCI(古馳,意大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈兒),CD(克里絲汀迪奧)2.劣勢____：鲅魚圈的店鋪選址是問題所在，短暫沒有合適的位置。五、店鋪投入1.選址：現(xiàn)在鲅魚圈的服裝商圈以商業(yè)大廈為中心，店面大部分為4000元/月左右的價格，就發(fā)展來看以后中心醫(yī)院旁邊商業(yè)區(qū)的建立為新的中心。那里現(xiàn)在的租金20xx元/月，按現(xiàn)在來看，按4000元/月，租一年為4W8，按半年付一期為2W42.店鋪裝修：詳細裝修可以依據(jù)房子架構來設計。1）門口醒目的____明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！2）燈光等硬件配備也特別重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，假如全部是冷光（也就是平常所望見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔軟！加上暖光燈（平常望見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照耀出的衣服也更動人！空調在夏天必須要俱備，不然店里很難留住顧客有耐性選擇衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！所以裝修費粗略計算為5000元。3．進貨預算：先批進貨以中低檔為主，高檔點綴，所以2萬元。少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式肯定要多，給顧客的選擇余地大。進貨支配每半個月的星期三或四，這樣每個星期六店內確定是有新品____的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！假如進入銷售旺季，一個星期就補一次貨！4．人力規(guī)劃：我安排雇傭三個女生，兩個主要負責接待顧客，另外招一個有閱歷收銀。兩個導購的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的主動性。大一點的阿姨也一樣，1000/月+提成1%，收銀出了問題要負責。工作時間為：早上9點——晚上9點。投資金額____，每月費用____：1．房租：4000/月，付六壓一，24000元2．裝修費50003．第一次衣服進貨20000元4．其他費用1000元5．員工工資可以在第一月底結，不用算在初期6萬內6．余下10000做流淌資金運用六、營銷策略1．開業(yè)促銷：1）全部貨品打8折2）印會員卡（只限500張）持卡購物實惠更大，只限開業(yè)當天和其次天運用，當天購物滿1000元為鉆石卡會員，以后持卡可打7.5折；購物滿600元為金卡會員：以后持卡可以打8.5折實惠；滿200元為會員，持卡可以享受9.5折實惠；并且有會員登記載入電腦，生日時候有意外的收獲！3）活動（略）2．衣服的陳設做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的選擇余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產品陳設上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳設，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶選擇供應便利，假如只想買裙子的，他只需在裙子類選擇，假如買了裙子又想配上衣，干脆可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的，櫥窗里的出樣要常常更換。3.店鋪運營模式1）原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，凹凸檔為輔（高檔點綴低檔適量）2）方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式____3）服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務看法及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿足離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿意。4、顧客維護初次來店的驚喜免-費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）。創(chuàng)業(yè)安排篇8書目引言1、公司簡介2、產品介紹3、競爭____4、市場營銷5、組織結構6、發(fā)展戰(zhàn)略7、財務____8、風險____與對策附錄：調查問卷引言眾所周知，餐飲業(yè)具有日不落行業(yè)之說，其中特色美食小吃，始終以其美味和新口味吸引著每個人。鴨肉性寒除內熱適于滋補，始終受到廣闊民眾的好評，我們小邦仔鴨脖口味上源于老品牌周黑鴨，搭配均衡肉類素食多選擇，更注意飲食健康?？谖敦S富：五香微辣麻辣狠辣多口味，更愛護每個人的味蕾！在下面的時間里，我將從產品特點、市場____、營銷戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、組織結構、財務____和風險限制等幾個方面，來讓大家更了解這個小本創(chuàng)業(yè)的好項目。1公司簡介1.1公司背景公司全名是____小邦仔商貿有限公司，公司總部位于____北區(qū)，是一家集：生產家禽類熟食和連鎖店面銷售為一體的連鎖經營式現(xiàn)代企業(yè)，公司20xx年5月份被____團委批準“____青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地”，將不斷與____各大高校緊密聯(lián)系吸引大量優(yōu)秀畢業(yè)高校生加入，壯大公司精英隊伍。公司擁有周黑鴨小邦仔鴨脖兩個美味品牌，在不到兩年的時間里，快速發(fā)展到十幾家店鋪。目前公司協(xié)作就業(yè)與再就業(yè)，在____市場，全力開展小邦仔鴨脖，本土鴨脖品牌連鎖店加盟活動。我們始終堅守“，努力創(chuàng)新、科學管理、獨到經營”的原則，以創(chuàng)本土鴨脖品牌為目標，以科學詢問、權威學問嚴格限制產品質量，美味鴨脖、優(yōu)質專用料、合理的價格，采納先進的設備和優(yōu)質原料，為投資經營者供應共贏的格局。同時公司遵循市場規(guī)律，不斷完善企業(yè)的經營管理、養(yǎng)分詢問和鹵制工藝，致力于創(chuàng)建具有自身特色的小邦仔鴨脖美食體系。公司目前擁有專賣店及超市銷售柜臺15個，員工38人，并以每月3家店面的速度擴張，安排3年內在____開展店面50家;公司于20xx年8月份創(chuàng)立，創(chuàng)立以來深受________扶持與贊助，公司屬____高校生創(chuàng)業(yè)典范型企業(yè)。1.2企業(yè)文化創(chuàng)新：以健康養(yǎng)分為本創(chuàng)新口味滿意消費者需求質量：履行承諾供應質量最優(yōu)的美食平安：確保以高標準生產全部美食敬重：關切員工、關注社區(qū)和環(huán)境誠信：做正確的事開放：聽取薦言，激勵溝通2小邦仔鴨脖概述2.1一樣的鴨脖不一樣的口味在民以食為天的今日，吃飽吃好還要吃特色，小邦仔鴨脖美味源于周黑鴨。入口微甜爽辣，香而不膩，辣而不燥，麻而不澀，食之不忘，吮指回味悠長。引自《中國中醫(yī)藥典》其神奇配方，以數(shù)十種中草藥鹵制，藥香入骨肉嫩骨酥；鴨性涼，配以甘草、肉桂等中藥鹵制，可清肝火、除內熱，健脾胃，預防多種亞健康，還可祛內濕、增加食欲等，是頗受中青年寵愛的鴨肉美食。小邦仔鴨脖是鹵菜制作的專家。2。2小邦仔鴨脖鹵菜制作食品平安無小事，本著對消費者負責的看法，小邦仔鴨脖嚴守質量關，從源頭杜絕隱患，采納生鴨綠色放養(yǎng)無激素與六和集團合作____辣椒王，____漢原大紅袍（花椒）專業(yè)的原料處理設備2.3小邦仔鴨脖專業(yè)性我們的鹵制____2。4小邦仔鴨脖目標市場當前我們的目標市場主要在三個方面：都市白領、在校學生、中青年人群2。5鹵制生產流程公司與專業(yè)生產味料，綠色放養(yǎng)家禽的農場，的公司達成協(xié)議，由他們特地供應我們所須要的各種生產原料，同時我們也會對他們供應的貨物進行檢驗，以保證他們所供應貨物符合有關質量要求。在原料的基礎上，我們依據(jù)專業(yè)養(yǎng)分師已經搭配好的菜單，又經過我們專業(yè)培訓的鹵制____經過科學的工序把鹵菜制作出來。我們通過科學的限制，保證了制作的每一個階段都能符合科學的要求，在不破選原料的養(yǎng)分價值的同時，搭配出符合人體汲取須要的珍饈美味。2.6鹵制鴨脖比較品牌少且不精絕味、萊雙喜、久久、精武與傳統(tǒng)賊辣賊辣的鴨脖相比，我們的小邦仔鴨脖更加注意養(yǎng)分合理科學搭配，都是依據(jù)當前最先進的科學理論對我們的食品進行口味的搭配，辣嘴不辣心，吃小邦仔鴨脖除內火。2。7小邦仔鴨脖優(yōu)勢我們產品的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在市場，專業(yè)。市場：在當前鴨脖系列鹵菜中，我們的顧客群體是針對中年和青年，我們的口味比較和善，適合廣闊中年人的口味。專業(yè)：我們會聘請專業(yè)的養(yǎng)分師，為我們的每一鹵制工藝供應建議，同時我們還與中國食品工業(yè)協(xié)會，中國養(yǎng)分協(xié)會，中國養(yǎng)生協(xié)會等協(xié)會保持長時間的合作，保證我們的產品在專業(yè)上的領先性。2.8小邦仔鴨脖前景市場大據(jù)調查每年可達36個億的消費額，現(xiàn)有銷售遠遠滿意不了需求3鴨脖美食系列競爭____本安排書競爭____采納波特的五力模型工具，分別從潛在進入者、消費者、供應商、替代產品、行業(yè)內現(xiàn)有競爭對手五個方面進行____。3.1五力競爭模型3.11潛在進入者潛在的行業(yè)新進入者是行業(yè)競爭的一種重要力氣，這些新進入者大都擁有新的生產實力和某些必需的資源，期盼能建立有利的市場地位。而進入壁壘則是確定是否能順當進入的主要因素：●產業(yè)政策20xx年6月1日新食品____式執(zhí)行，催生餐飲行業(yè)、、、、、、、、、、、、標準。食品是擔當人體健康重要責任的商品，養(yǎng)分是食品的本質特征，平安是食品的基本條件，美食＋養(yǎng)分＋平安=健康。創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)政策等等等等●技術壁壘養(yǎng)分的鹵味調制須要擁有駕馭必要的工藝流程等等等等等等等●現(xiàn)有企業(yè)對新進入者的反應市場形成三國鼎立之勢，對新進入的企業(yè)有肯定的____戰(zhàn)略因此結合上文____，本安排書認為有沒有政策的支持和激勵，但是技術壁壘較高，又會受到原由企業(yè)的____。3.12小邦仔鴨脖美味不打折消費者通常希望：以最低的價格得到最好的產品和質量，由此形成對企業(yè)的競爭壓力。●小邦仔鴨脖美食休閑化，零食化，整體消費單價不高，所以美味不打折3.13供應商總公司無條件以最優(yōu)的品質，最完善的供應體系為各個加盟店保駕護航，為打響：____本土鴨脖品牌“小邦仔鴨脖”特推出新店實惠強大扶持力度，幫您賺錢！創(chuàng)品牌周期我們將會更加重視您的利益，力求做到開一家火一家，每一家都能成為小邦仔鴨脖的活____，為每個加盟商獲得最大的經濟效益！3.14替代產品可替代產品相對較少，質量更好，可替代品的競爭壓力較小。3.15行業(yè)內現(xiàn)有競爭對手目前鴨脖系列鹵制美食，我們的競爭對手主要由兩部分組成：一是比較正規(guī)的連鎖店，還有就是個體作坊。這些企業(yè)的競爭優(yōu)勢是在自己熟識的市場可以快速推廣，而且他們熟識當?shù)氐娘嬍沉晳T，可以快速占據(jù)細分市場，劣勢是他們所服務的目標市場比較狹隘，并未打出品牌。還有一些競爭對手，他們多是在網上發(fā)布關于鹵制食品的學習技術。他們的主要目的是推廣。優(yōu)勢在于他們可以快速推廣自己的品牌，在網上推廣的成本較低。劣勢是這些品牌可信度小，項目可執(zhí)行性更小且不成熟，目標市場顧客不穩(wěn)定，資金回籠慢3.1競爭優(yōu)勢（S）●技術技能優(yōu)勢：擁有獨特的養(yǎng)分鹵制配方，先進完善的質量限制體系，豐富的養(yǎng)分膳食調配閱歷，技術優(yōu)勢明顯?！袢肆Y源優(yōu)勢：公司擁有閱歷豐富的鹵制____，主動熱忱、擅長創(chuàng)新的優(yōu)秀管理人員?！駸o形資產優(yōu)勢：公司擁有良好的商業(yè)信用和主動進取的公司文化，還擁有周黑鴨小邦仔鴨脖兩個品牌無形資產?！癞a品優(yōu)勢：本公司利用先進的養(yǎng)分配餐技術入產品，為顧客供應健康平安養(yǎng)分的餐飲食品和膳食建議?！癞a業(yè)閱歷優(yōu)勢：作為一個以____的商業(yè)模式的企業(yè)，我們擁有勝利的經營模式，是典型的小本創(chuàng)業(yè)快速回籠資金的項目3.2競爭劣勢（W）●品牌劣勢：目前我們不具有強大的品牌知名度和美譽度，這些須要我們專心做好從探討、開發(fā)到服務的每一個細微環(huán)節(jié)，我們有信念并且有實力在實現(xiàn)產品價值之時同時建立良好的口碑和知名品牌?！褓Y金劣勢：雖然現(xiàn)在我們沒有很大的資金團，其實我們更想做的是：讓更多想創(chuàng)業(yè)的成就幻想，賺足人生的第一桶金3.3公司面臨的潛在機會（O）市場機會是影響公司戰(zhàn)略的重大因素。公司管理者應當確認每一個機會，評價每一個機會的成長和利潤前景，選取那些可與公司財務和組織資源匹配、使公司獲得的競爭優(yōu)勢的潛力最大的最佳機會?！袢藗兿M觀念的變更，不再單單是吃飽，而是要求吃得平安吃得健康，吃的美味吃的創(chuàng)新4市場營銷4.1市場需求預料市場大據(jù)調查每年可達36個億的消費額，現(xiàn)有銷售遠遠滿意不了需求休閑消費食品成為消費主流有關家經調查探討發(fā)覺：“休閑食品、休閑消費品、零食已成為廣闊消費者的主旋律”4.2目標市場____1、白領市場：2、學生市場：3、中年人市場：4.3營銷理念讓更多人更簡單品嘗美食，讓更多人小本創(chuàng)業(yè)勝利，我們營銷理念如下：親密關注競爭對手和顧客需求的每一處微小改變，抓住市場改變中的機會，利用公司的一切內、外部條件，恒久比競爭對手早一步推出更能符合顧客需求的產品，靠不斷改變的產品差異性、服務差異性、營銷策略差異性，擊敗競爭對手，取得競爭優(yōu)勢。4.41工作理念：思想上去掉浮躁，堅持執(zhí)著、實事求是、腳踏實地的工作方針。4.42服務理念：恒久把為客戶服務放在第一位的工作方針。4.43細微環(huán)節(jié)理念：關注細微環(huán)節(jié)，為工作中的每一個細微環(huán)節(jié)建立一個工作標準，以此標準做為衡量自己工作好壞的4.44品牌理念：堅持品牌至上，努力為我們自己的品牌創(chuàng)建價值。產品品牌策略產品成長期，將品牌接著深層推廣，利用平面____，________等接著擴大知名度。產品成熟期，品牌形象此時已經勝利樹立，產品服務策略以顧客至上的理念作為營業(yè)的中心思想，服務耐性到位，樹立公司的美妙形象。4.45渠道策略4.46價格策略4.51促銷策略促銷的受眾是消費者，特殊是白領人士以及各個____店。目標是：樹立本公司的品牌形象，快速占據(jù)市場。促銷的策略應當包括“推”和“拉”兩個方式。除了推廣人員干脆深化的對消費者進行介紹推銷以外，還應利用營銷____、____、營業(yè)推廣等非人員促銷的策略。面對需求日益增加的市場，盡快擴大產品的銷售。人員推銷在企業(yè)項目的運作中，由于消費者特征的不確定性，人員推廣是最主要的推廣方式。推銷人員的素養(yǎng)凹凸干脆影響到推銷效果的成敗，所以在推銷人員選拔方面肯定要加以重視。這些推銷人員還必需接受定期的考核，培訓等。推銷人員在面對顧客時應留意以下幾個方面：當推銷人員不確定顧客需求的狀況下，通過與顧客“XX性”的交談后，視察摸索顧客的反應，然后依據(jù)顧客的反應選擇合適的方式對顧客進行宣揚。當推銷人員已經確定顧客需求的狀況下，針對這些需求進行有目的的宣揚介紹，投其所好，以求引起對方共鳴促成交易。另外，在推銷過程中，推銷人員還可適當?shù)倪\用一些推銷工具比如小紀念冊、商品書目等宣揚印刷品等，幫助推銷的進行。____除了人員推廣以外，利用平面____公開向公眾傳播有關信息，引起消費者的留意①平面____利用平面媒體，在____周刊、報紙等地方②戶外____利用霓虹燈、車體____、路牌、超市的____欄等載體③________公共關系為取得社會公眾的信任、理解與合作而實行肯定的服務和活動，取得在公眾中的良好形象。①差異化策略在產品宣揚的過程中，要凸顯，以“服務至上，顧客至上”的理念打動消費者，以特色產品，周到的服務樹立良好形象，達到促銷目的。②口碑營銷產品擁有一個良好的口碑，會產生更大的利潤價值。同時制定肯定的口碑推____排，無形的使現(xiàn)有消費者成為產品的信息傳播人員，讓消費者自動傳播公司產品和服務的良好評價。最終達到企業(yè)銷售產品和供應服務的目的。5組織結構小邦仔商貿有限公司，由多人籌資組建而成，具有相當高水平的管理隊伍，他們在生產、營銷、市場開發(fā)、公共關系、人事關系等各方面都具有干脆的技術和豐富的閱歷。主要體現(xiàn)在：他們已經有了三年的共同工作閱歷，在市場營銷有了五年的閱歷，在產品研發(fā)有了四年的閱歷，其他一些人在市場拓展領域也有了三年的歷史。公司在總經理、市場營銷部、財務部門、研發(fā)部門等重要職位都我們團隊的核心成員有細心選擇的職員來擔當，領導水平有目共睹。公司董事會由稱職的商業(yè)及工業(yè)專業(yè)相識和專家組成，該董事會幫助我們管理層制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務，但是董事會對管理的決策不服任何責任。公司目前已與以下外部顧問機構發(fā)展了業(yè)務關系：公司采納連鎖店鋪經營的方式，總部設在_