《2022年公司安全工作總結(jié)》

精品文章精品文章《2022年公司安全工作總結(jié)》篇一：為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決展“安全基礎(chǔ)年”活動的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。一、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生210萬元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零qohse二、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ)202xqohse我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報(bào)告。13320元，對安全1600元。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公2338人次。培訓(xùn)教育以（設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育，并將“反三違、查隱患、促整180名特種工培訓(xùn)取證工作，企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員，共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn)，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。12全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比xx市建委組織的安全月板報(bào)比賽，在“安全生產(chǎn)1007003、查“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場施工；4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序；5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)；6、查安全合同，規(guī)范主體責(zé)任；7、查員工安全技能和素質(zhì)，規(guī)范培訓(xùn)教育；8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。四是整改事故隱患，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結(jié)合，共同治理”的方針全面開展隱按照要求進(jìn)行了投入，設(shè)備設(shè)施投入（。問機(jī)動科—9月份共投7618000元。為提高隱患299個2883％。我公司強(qiáng)化了對事故（具體內(nèi)容在機(jī)動科）三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé)，督促各級管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。50條，660項(xiàng)，全部進(jìn)行了整改。四、安全管理工作的組織保證3645個各工種的626五、工作中存在的不足今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作1安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)qohse管理模式，它即是我們走向市場，管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)改進(jìn)。2、以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。4、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質(zhì)，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。篇二：xx萬余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時全年沒有一、執(zhí)行合同方面對于每個承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程目標(biāo)管理要求順利竣工。二、工程質(zhì)量方面202x年我