《倉儲部實習總結》

倉儲部的實習報告TOC\o"1-2"\h\z\u一、 實習概況 在學校里，大家所學的都是書本上的理論知識，沒有經(jīng)過實踐，一切都是空談，而只有經(jīng)過實習，實踐，才能檢驗自己專業(yè)的掌握情況，才能發(fā)現(xiàn)自己的不足。大家也可以在實習的環(huán)境下了解一下自己的潛力和發(fā)展，熟悉行業(yè)和職位的概念，為自己將來的正式工作和職業(yè)規(guī)劃明確一個清晰的方向，正確地認識自己，為自己的職場生涯正確導航。在八個月的實踐中，我對杭州珞獅供應鏈管理有限公司的運作有一定的認識。供應鏈管理(SCM)是指滿足特定客戶服務級別的產(chǎn)品制造、配送和銷售管理方法，可最大限度地降低整個供應鏈的成本，并有效地組織供應商、制造商、庫存、配送中心和渠道供應商它是一種集成的管理思想和方法，可為供應商的最終用戶執(zhí)行物流規(guī)劃和管理。在此實習期間，此實習期間的情況如下所示:實習概況整個實習過程主要分為三個部分；了解杭州珞獅供應鏈管理有限公司的倉儲部門的主要職責，認真履行自己所擔任的職務的職責，學習倉儲部管理的做法。1.實習單位介紹杭州珞獅供應鏈管理有限公司,2019年03月05日成立，經(jīng)營范圍包括供應鏈管理；企業(yè)管理；普通貨運代理；倉儲服務（不含危險化學品）；裝卸服務；市場調(diào)查；計算機信息系統(tǒng)服務；貨物及技術的進出口業(yè)務；產(chǎn)品設計；企業(yè)管理咨詢，企業(yè)形象策劃；銷售機械設備，包裝材料，五金交電，電子產(chǎn)品，建筑材料（不含砂石及其制品），機械配件，日用品，文化用品，化工產(chǎn)品（不含危險化學品及易制毒化學品）；普通貨物運輸。2.實習崗位情況在此期間，我對公司有一定的了解，同時，我所實習的部門是倉儲部門，因此我對倉儲部門的職責有了更清晰的認識。倉庫是企業(yè)物資儲存的核心部門，其主要職責是管理進出的所有物資。倉儲是公司的重要財產(chǎn)保險部門，也是公司的配送中心和成本管理部門，結合銷售、采購、物流和財務四個部門，發(fā)揮企業(yè)的作用。倉庫管理員完全負責這個部門的工作。實習崗位與內(nèi)容這段時間在杭州珞獅供應鏈管理有限公司的倉儲部門進行學習，主要擔任揀貨員、倉庫打包員、掃描員的職務，這段時間的學習自己也接觸到不少關于供應鏈方面的知識，下面我將介紹自己這段時間的工作內(nèi)容。揀貨員作為一個揀貨員，工作地點是拾取區(qū)，工作內(nèi)容包括堆放和放置物品，以及使用手動手推車。貨物箱的放置應遵循內(nèi)側原則，距離很遠。當兩個人合作設置框時，請注意以下幾點:1.條碼容器的頁面必須指向外部，以便于閱讀條碼。如果儲存器損壞、關閉不嚴格、條形碼丟失等，此類貨箱不要進行入庫擺放。放置集裝箱的強度應是適中的，不要使貨物外殼朝向相反的方向手動手推車用于搬運卡車并將貨物運送到指定的倉庫。請注意后車廂的使用方向:確定后車廂底部有兩個空位后，可以按下導輪，將后車廂搬到倉庫中。采集者必須按照訂單在倉庫的提取區(qū)域中提取貨物，摘取式是對于不同類型的小東西，小批量的貨。這種采摘方法就像在菜圃中摘蔬菜，一般都很小，大部分的物品都被分類放置在重力架上。選擇的方法是根據(jù)客戶的訂單上列出的物品，在手推車上一次挑一個。拾取完成后，可以將現(xiàn)金環(huán)設置為輪式承運人以推動運輸，或直接將貨物推上貨車。當重力架上的東西是空的，你可以從后面補充。重力作用下回收的貨物框架滑入貨架前，這對于下一次回收非常有用。雖然客戶的訂單很多，但清單中的產(chǎn)品種類也很少，因此可以使用大量的訂單。為了收集種子，客戶訂單將首先進行集成，收集和排序所需的項目。然后他會從倉庫里拿出所有需要的東西。選定的項目將被排序到排序區(qū)域。將不同的客戶訂單設置為從倉庫運輸?shù)较浠\卡車后，將對其進行分發(fā)、包裝和驗證。倉庫打包員作為一個倉庫打包員，我主要負責包裝公司產(chǎn)品的打包工作，并通過檢查包裝產(chǎn)品的質(zhì)量(是否有家居、氣味等)。同時，所有相同訂單的產(chǎn)品都必須打包。校驗每個產(chǎn)品以避免錯包、多包和漏包。在膨脹前，請檢查電子秤是否異常。如果發(fā)現(xiàn)異常，請立即通知包裝主管，清理電子天平的各個部分，以避免貨物重量的影響。在稱重時，必須確定出庫重量是否異常，以保證包裝貨物的重量。同時，我會把東西認真打包起來，選擇合適的包裝袋或包裝箱，以避免產(chǎn)生廢棄物，所有包裝好的包裝都要密封。掃描員作為掃描員我主要負責貨物的出入庫的清點，掃描票據(jù):協(xié)助貨物的裝卸，對入庫的貨物進行分揀，合理放置，整齊排列，通過掃描儀將貨物進出倉庫實習的主要收獲這次十分有幸能夠進入杭州珞獅供應鏈管理有限公司實習，這段時間在倉儲部工作，我明白紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，我明白管理大型倉庫并不是那么簡單的事情，我明白對大量貨物進行清點過程中存在很多問題，并且倉庫的管理方面也是存在很多問題。1．合理的類別因為許多物品分類不太有效，所以物品在整個倉庫中的存放非常混亂，給生產(chǎn)運作或物品的存放造成不必要的困難，降低了生產(chǎn)效率，損失了人員和資源，也造成了揀貨員的工作的沉重負擔，我記得上次我們清點貨物時候因為分類不清楚導致很多東西堆積在一起。由于很多貨物并沒有進行很有效的分類，導致整個倉庫的物品存放很混亂，給生產(chǎn)運作或物品清點造成不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績效，浪費人力物力，對于揀貨員的工作也是造成了比較大的負擔，記得上次清點貨物時候我們分類不夠清楚導致把很多東西全部堆積在一起，對后面的工作造成了極大負擔。2.安全檢查倉庫的包裝工完成工作后，必須安排專人檢查以防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。上次實習的時候，我們有一個包裝人員。產(chǎn)品打包后，客戶在產(chǎn)品發(fā)貨后提出投訴，因此供應鏈管理公司應該進行檢查。完善相應的法規(guī)和條例并進行安全審核，以減少錯誤，從而減少對公司造成的損失。3．降低庫存盡管公司的存儲空間很大，但在訂購時間沒有盡量接近需求時間以及接近需求量時，仍需要清理長期存儲的物品。四、實習總結實習工作已經(jīng)結束，自己開始反思回顧自己實習工作中的問題，發(fā)現(xiàn)不論就倉庫而言，還是對于我來說都有值得改進的地方。對于倉庫而言，應該強化制度管理，古人曾說，無規(guī)矩不成方圓，如果在工作中沒有完善的規(guī)章制度，那樣就很難保證企業(yè)的正常運行，也容易使企業(yè)的效益降低，只有對倉庫實行規(guī)范化管理，才不會出現(xiàn)客戶糾紛的問題。與此同時對于產(chǎn)品的擺放問題，需要對貨物進行分類管理，以便其他同事工作的高效運行，提高工作效率。對于我自己而言，一直以來這種工作很輕松并且不受他人重視，所以我在工作中比較懶散，這是我值得反思的地方，以后我會加強自己的思想意識，以后不論做什么工作都應該把他當作一項事業(yè)來做，或者說當做一件藝術品，精心雕琢，所以在以后的工作中，無論工作大小，我都會盡心對待。參考文獻：[1]任為為,游春華.“互聯(lián)網(wǎng)+實習管理”模式的研究與實踐——以湖南工學院建筑工程與藝術設計學院為例[J].大學教育,2019(11):21-23+27.[2]房靜.高校畢業(yè)實習存在的問題[J].合作經(jīng)濟與科技,2015(08):150-152.[3]翟樹芹,易丹華.高職高專物流管理專