年度班組工作總結(jié)

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時間荏苒，***年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過往一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢驗班組全體員工同心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢驗工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢驗工作完成率100%，為公司的奮斗目標(biāo)做出了明顯的貢獻。

硝銨分廠檢驗班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終布滿朝氣和青春活力!

在即將過往的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、安全方面

我們檢驗職員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度，并且仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的安全報，始終堅持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：第一，從思想上熟識到安全生產(chǎn)的重要性;第二，進步檢驗技術(shù)技能，熟識各種設(shè)備的安全操縱規(guī)程;第三，發(fā)揚良好的團結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)視的精神。

所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，嫻熟把握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢驗職員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危急，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)視。

****年里，在我們檢驗職員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成果，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

二、生產(chǎn)方面

巡檢工作：我們檢驗班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的治理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對發(fā)覺設(shè)備故障的員工，我們檢驗班組予以肯定的嘉獎，因而在早上巡檢中，我們檢驗職員用耳朵往聽設(shè)備是否異樣響動或噪音大，用眼睛往觀測設(shè)備是否損壞、松動，用手往感慨設(shè)備是否高溫缺油或震驚。所以我們檢驗職員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。

日常檢驗工作：在設(shè)備廠長及檢驗班長的帶領(lǐng)下，我們檢驗班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢驗工作有條不紊的開展著，并且超卓的完成各項檢驗任務(wù)。我們檢驗職員在酷熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂縫，每一次焊接完成出來，我們檢驗職員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢驗職員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。

我們檢驗職員在時間緊，工作量大的狀況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢驗職員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

技改項目工作：我們檢驗職員緊圍圍著公司的進展大計，依據(jù)公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改焦灼、有序的進行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢驗職員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。

在包裝工段，我們檢驗職員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結(jié)晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢驗職員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的進展做出了自己的貢獻。

三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生治理方面

我們檢驗班組深刻領(lǐng)悟公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)省一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低本錢，為分廠降低能耗，節(jié)省材料。我們檢驗班組在強化班組治理，提倡不糜費，不糜費的節(jié)省方針。在滿意生產(chǎn)及安全要求的條件下，運用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節(jié)省材料，進步了公司的能源運用率，降低了企業(yè)運行本錢。

檢驗班組在現(xiàn)場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，實時的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在檢驗班組，我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅持每天打掃衛(wèi)生，穩(wěn)定扔垃圾及廢物，讓我們檢驗職員時刻處于一個干凈，溫馨的環(huán)境中。

四、班組活動方面

我們檢驗班組積極，主動的參加公司及分廠的各項集體活動，并在檢驗班組開展相互學(xué)習(xí)的***，進步員工的技術(shù)技能和綜合素養(yǎng)。我們檢驗班組積極的參與了公司進行的職工氣排球競賽，并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成果。我們檢驗班組樂觀，主動的參與分廠進行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段親密交談，搞好關(guān)系，為以后的檢驗工作，打好堅實的基礎(chǔ)。同時，我們檢驗班組自己也開展相互學(xué)習(xí)，相互促進的學(xué)習(xí)活動，使我們檢驗職員的技術(shù)上一個新的臺階。

五、將來展看方面

新的一年意味著新的出發(fā)點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們檢驗班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、堅韌拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢驗和技改項目，并以過硬的本事來完滿的完成工作，為公司及分廠做出自己的貢獻。

年度班組工作總結(jié)2

自20**年上半年以來，我綜合修理組在車間領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全生產(chǎn)，不斷加強員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性，更好地服務(wù)于公司，服務(wù)于生產(chǎn),為車間建設(shè)安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20**年上半年的工作狀況及下半年工作安排總結(jié)如下：

一、工作完成狀況

1、安全狀況

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)需要安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；可以減削勞動力的損失；減削財產(chǎn)損失，可以增加車間收益，無疑會促進生產(chǎn)的進展；而生產(chǎn)需要安全，那么是由于安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，班組做了一系列整改。還特地針對每個工種制定了排版，明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把班組分為四個小版塊：機加工、計量儀表、電焊及切割、設(shè)備修理及養(yǎng)護。

2、工作任務(wù)

綜合修理班組主要負(fù)責(zé)四大方面的任務(wù)：

〔1〕設(shè)備修理

我班組20**年上半年完成小修設(shè)備臺次，故障修臺次，更換軟水設(shè)備樹脂、修理運用段及丹洲營的加油機及油泵、以及沿線設(shè)備的檢查、修理、保養(yǎng)等。上半年各項任務(wù)完成良好，設(shè)備運行正常，未涌現(xiàn)任何人員和設(shè)備事故。

〔2〕機加工

20**年上半年共完成機加工件。其中有檢修車間風(fēng)路改造，機車配件打孔、車削、銑削等，以及加工及修復(fù)設(shè)備配件。為整備車間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架，修復(fù)隔離開關(guān)操作棒等。為設(shè)備車間車削加工專用工具、設(shè)備配件，以及切割加工各種所需材料及工件。上半年機加工各項任務(wù)完成良好，且較去年有明顯提高，工作過程中無人員及設(shè)備事故。

〔3〕計量及儀表

計量工作上半年有：外委檢定安全閥10個，氧氣表、乙炔表4套。校驗鐵路專用計量器具31件。去供電段校驗電流表、電壓表30塊，為通信段校驗壓力表**塊。為本段校驗機車上的壓力傳感器**0個，校驗檢修庫內(nèi)外地面設(shè)備上的壓力表280塊。各項任務(wù)完成良好。

〔4〕電焊及切割

上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺，主要工作有車間設(shè)備的修配、焊接，以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。改造吊鉤起重機限位等。同時對中修庫的埋線管等進行焊接。

二、工作中存在的問題

1、還需加強職工自主安保意識。

2、由于專業(yè)性強，還需加強職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素養(yǎng)。

3、隨著各項工作任務(wù)的增加，需要進一步加強班組建設(shè)，現(xiàn)場監(jiān)管。

4、節(jié)支增效還需繼續(xù)加強。

5、沒有充分發(fā)揮職工能動性，鼓舞職工科技小創(chuàng)新。

總之，上半年的'工作，有成果也有不足，有快樂也有苦澀，但收獲卻是主題。在今后的工作中，綜合修理組將堅持安全進展，穩(wěn)中求進，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面完成生產(chǎn)各項任務(wù)，為車間建設(shè)再做新貢獻。20**年下半年工作安排

20**年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階，綜合修理組在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實情后，對下半年的工作做了如下安排：

1、確保安全生產(chǎn)，依據(jù)車間每月工作計劃的安排，做好各項任務(wù)。

2、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高全員安全素養(yǎng)與技術(shù)素養(yǎng)，建立一支高素養(yǎng)、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊伍，以適應(yīng)更高難度的任務(wù)。

3、繼續(xù)完善管理機制，強化安全管理。加強基礎(chǔ)管理，完善組織機構(gòu)和職責(zé)，提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對技能，掌控須要的知識和技能，提高班組職工自救、互救技能。

在20**年下半年中，綜合修理組的工作將會更加繁重，綜合修理組在下半年定會興奮精神，共同迎接更大的挑戰(zhàn)，共同亨受更大的喜悅，由于我們每個人不只是一個單調(diào)的音符，只有當(dāng)每個音符都緊緊凝集在一起的時侯，才能成為一首氣概磅礴的樂曲，才能使自己的價值得到最充分的發(fā)揮。

設(shè)備車間綜合修理組20**-06-06

年度班組工作總結(jié)3

伴隨著新年鐘聲的接近，我們依依惜別了任務(wù)繁重，碩果累累的**年，滿懷熱忱的迎來了光明絢爛、充斥盼望的**年，一年來，本班組全體班員根據(jù)公司的各項制度嚴(yán)格要求自己，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作立場，仔細(xì)履行職責(zé)，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，求精務(wù)實，開拓進取，在這年終歲尾之際，現(xiàn)對過去一年的班組工作匯報如下：

一、在職業(yè)道德的方面：

帶領(lǐng)班組全體班員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，貫徹落實職業(yè)道德的重要思想，樹立起科學(xué)的進展觀，進一步明確職業(yè)道德對于企業(yè)的重要性，通過學(xué)習(xí)班員們深深的體會到了職業(yè)道德才是協(xié)調(diào)職工與同事、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的法寶，從而大大的提高了企業(yè)的競爭力，一班全體班員的整體道德素養(yǎng)有了質(zhì)的飛躍，班組凝集力大大的提升，工作效率大大的提高，每位班組成員都能切實履行崗位職責(zé)，仔細(xì)負(fù)責(zé)自己的本職工作，促進了庫房管理部各項工作的順當(dāng)開展。

二、在工作技能的方面：

通過公司對班組長的培訓(xùn)和一段實際工作的考驗，感覺對班組長這個工作有了許多的自信，在此之前總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作，不敢放心大膽的開展工作，總是縮手縮腳，工作中發(fā)覺問題就心慈手軟，底氣明顯不足，培訓(xùn)之后“氣血”明顯通暢旺盛，平常工作著重用行動說話，以身作那么，認(rèn)真觀測每位班員的性格特點，對癥下藥，堅持以人為本，發(fā)覺問題嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行，堅持用制度約束自律班組全體成員，工作目標(biāo)明確，在焦灼的工作之余，積極加強班組建設(shè)，平常多溝通多溝通，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的班組，作為一名班組長，對班員充分做到“察人之長，用人之長，聚人之長，展人之長”。充分發(fā)揮班員的主觀能動性及工作積極性，提高了班組的整體素養(yǎng)，作為班組長能夠嫻熟掌控各崗位的流程，有較強的文字表達(dá)技能，寫作水平較高，口頭表達(dá)技能較強，具有本職工作所需的基本技能，能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，具有獨立處理和解決問題的技能，工作閱歷豐富，知識面較寬，和班組成員一起樹立了開拓創(chuàng)新，務(wù)實高效的部門新形象。

三、在勤勉帶頭的方面：

作為班組的領(lǐng)頭雁，班長的一言一行都是標(biāo)桿，做到了事業(yè)心、責(zé)任心強，發(fā)奮進取，立場積極，一心撲在工作上，一年來，沒有休一天病事假，還悄悄無聞的做了很多，比如看到叉車鑰匙光溜溜的簡單丟失，就從家里拿來了鑰匙圈；看到?jīng)]有地方掛鑰匙又買來了粘勾；看到?jīng)]有地方掛工帽和毛巾又買來了掛鉤；看到?jīng)]有筆記本記錄班長交接事宜又從家里拿來了筆記本；還看到計算器不好使擔(dān)憂計算錯誤曾經(jīng)從家里拿來了計算器一用就是大半年；看到崗位上沒有格尺從家里拿來了格尺等等，工作非常勤勉，特別兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，帶領(lǐng)班員積極參與各項力所能及的集體活動，在本人的影響和帶動下，班里的羅同志在檢修期間放棄了個人很多休息的時間，克服了愛人在外地工作的諸多困難，參與了公司的消防演習(xí)，取得了很好的成果；熊同事克服自己腳部骨質(zhì)增生的困難，參與過公司的長跑競賽，取得了優(yōu)異的成果；白同事前兩天肺部因發(fā)炎紅腫，醫(yī)生已經(jīng)開了病假證明，但她看到單位人員緊缺，發(fā)著燒堅持工作；鄭羅兩個人多次積極參與公司的表演唱。由此可見班組作為企業(yè)的最基本細(xì)胞，非常重要，班組的建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的興盛發(fā)達(dá)，一年來作為庫房的一個基層班組，做到了帶領(lǐng)全體班員努力的提高自己，嚴(yán)格要求自己，以使自己更快的適應(yīng)社會進展的形勢。

四、在工作成果的方面：

班組工作取得了長足的進步，由于工作思路清楚，講究工作方法，效率較高，常常提出合理化建議，比如看到劑量標(biāo)識的廢絲記錄格式太小，一旦涌現(xiàn)錯位沒有寫正確數(shù)字的位置，就和領(lǐng)導(dǎo)建議將格式擴大；比如看到崗位上的重要數(shù)據(jù)資料沒有東西裝，不好好保存很簡單丟失，就和領(lǐng)導(dǎo)建議給配了三個資料盒；并且每次四點班都根據(jù)日期自己一一整理擺放到資料盒里。班里發(fā)覺問題勇于面對，直言不諱的指出來，隔三差五給班員開會，和其他班組人員發(fā)生沖突時絕不偏袒自己人，能夠站在一個客觀的角度看問題，比如白班叉車來替班時，涌現(xiàn)沖突不是胳膊肘往里扭，而是嚴(yán)苛的指出自己班員的錯誤做法，嚴(yán)厲了班風(fēng)，一個班組工作的好壞，不能完全靠班組長一個人，要依靠班組成員的集體能量這點肯定要認(rèn)清，突出個人是很危急的，本人常常告誡自己看到困難肯定要往前沖，絕不模糊；可是看到榮譽肯定要往后退，絕不爭風(fēng)。從過去的一年看，自己在庫房領(lǐng)導(dǎo)和全體班員的援助下，很好的協(xié)調(diào)了與后處理和紡絲和質(zhì)檢及調(diào)度等有關(guān)部門的關(guān)系，核算有關(guān)報表無差錯和誤差，帶領(lǐng)全體班員能按時完成或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成果比較突出，效果良好！

五、在需要改進的方面：

由于本人對班組某些突發(fā)事項還有些措手不及，考慮問題有時候欠周到和穩(wěn)妥，顯得不夠成熟和穩(wěn)重！

通過過去一年的努力，班組工作在耐煩和細(xì)心的程度及工作的合理安排方面得到了熬煉，全體成員學(xué)會了在繁忙中找條理，在困難中找盼望！

展望鄰近的20**年，我們班全體成員會更加努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)的對待每一項工作，相信我們會更好的完成公司和分廠及庫房管理部的各項新任務(wù)，迎接更新更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！

年度班組工作總結(jié)4

一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在同志們的援助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進步，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，克服困難，不懼艱險，開拓進取，加強了大局意識、全局觀念，形成了一個以總經(jīng)理為核心，以**中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝集力的一個班組。我班組之所以能不斷得到進展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)懷及**中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié)：

一、加強本班組隊伍思想建設(shè)，提高業(yè)務(wù)技能

隨著公司日新月異的進展。我**班堅固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅持以防為主，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度；加大安全防護意