項(xiàng)目部崗位交流工作總結(jié)

項(xiàng)目部崗位?交流工作總?結(jié)有機(jī)會?能來到公司?___永川?項(xiàng)目部進(jìn)行?崗位交流，?在此學(xué)習(xí)工?作一個月，?實(shí)乃幸事，?感觸頗深。?之前，我跟?隨領(lǐng)導(dǎo)或同?事也去過一?些項(xiàng)目，主?要有針對地?做了項(xiàng)目勞?工管理專題?方面的調(diào)研?工作。經(jīng)過?多次深入項(xiàng)?目現(xiàn)場實(shí)際?體驗(yàn)工作和?生活，我對?公司項(xiàng)目管?理工作有了?更深的認(rèn)識?。本次來到?永川項(xiàng)目部?，我們首先?接受了入場?須知培訓(xùn)教?育，重點(diǎn)增?強(qiáng)了現(xiàn)場施?工安全生產(chǎn)?意識。該項(xiàng)?管理制度已?經(jīng)形成常規(guī)?化，只要是?來到項(xiàng)目部?參觀、考察?或工作的人?，一律無條?件接受培訓(xùn)?。這在以往?的項(xiàng)目實(shí)施?過程中好像?執(zhí)行得不是?十分嚴(yán)格。?這也是我到?項(xiàng)目后給我?印象對比最?為深刻的一?點(diǎn)。以下?主要結(jié)合本?人在項(xiàng)目部?所做的一些?工作，重點(diǎn)?說說自己的?體會：在?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)_?_決定下，?結(jié)合本人在?公司職能部?門所做工作?性質(zhì)，我這?次崗位交流?的工作主要?安排在綜合?部門，協(xié)助?后勤總務(wù)處?理一些日常?具體事務(wù)，?協(xié)助現(xiàn)場辦?公室處理一?些項(xiàng)目宣傳?方面的工作?。工作內(nèi)容?具體如下：?4.協(xié)助?永川項(xiàng)目部?現(xiàn)場辦公室?擬定辦公室?宣傳張貼標(biāo)?語，對現(xiàn)場?宣傳欄內(nèi)容?設(shè)立和項(xiàng)目?小報(bào)編排改?進(jìn)工作提出?個人的一些?構(gòu)想建議。?5.通過?幾次深入項(xiàng)?目施工現(xiàn)場?，以及大致?了解項(xiàng)目部?各部門各專?業(yè)工作性質(zhì)?及內(nèi)容，深?化了個人感?性認(rèn)識，增?強(qiáng)了對項(xiàng)目?管理的整體?運(yùn)作意識。?6.完成?或協(xié)助完成?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、?學(xué)習(xí)交流組?帶隊(duì)組長等?交辦的其他?工作。雖?然此次協(xié)助?負(fù)責(zé)的工作?沒有完全與?現(xiàn)場施工管?理工作掛鉤?，但我仍然?學(xué)習(xí)到了不?少知識。?后勤總務(wù)管?理，看似簡?單，其實(shí)需?要付出更多?的精力，是?一項(xiàng)細(xì)致入?微的工作。?而項(xiàng)目宣傳?工作，應(yīng)該?時刻貫穿于?整個項(xiàng)目實(shí)?施過程，做?到互動及時?。以永川?項(xiàng)目部后勤?總務(wù)管理為?例，每周二?和周五分別?采購一次菜?品，保證了?食堂伙食的?充足供應(yīng)。?而為了讓員?工不時吃到?多樣可口的?飯菜，總務(wù)?管理人員要?做不少準(zhǔn)備?和事后工作?，有時還要?處理一些突?發(fā)應(yīng)急情況?，確實(shí)挺辛?苦。食堂管?理規(guī)范有序?，讓員工在?整潔衛(wèi)生的?環(huán)境下就餐?，是做好后?勤保障工作?的重中之重?。永川項(xiàng)目?部后勤總務(wù)?管理工作做?得挺到位。?通過幾次到?當(dāng)?shù)爻菂^(qū)市?場采購菜品?的體驗(yàn)，我?對項(xiàng)目食堂?所需物品、?對采購報(bào)銷?程序有了大?致認(rèn)識。?以永川項(xiàng)目?部宣傳工作?為例，特別?是項(xiàng)目安全?宣傳工作做?得比較全面?，有力地強(qiáng)?化了現(xiàn)場施?工人員的安?全意識。永?川項(xiàng)目部所?體現(xiàn)的整體?企業(yè)文化氛?圍濃厚，辦?公環(huán)境等條?件也很人性?化，為公司?良好的對外?形象宣傳工?作切實(shí)做出?了努力。通?過參與一些?項(xiàng)目部的具?體宣傳工作?，我對項(xiàng)目?宣傳工作如?何與公司宣?傳工作保持?同步高效性?有了一些（?來自：.f?wwang?.cn在點(diǎn)?網(wǎng)）思考最?全面的范文?參考寫作網(wǎng)?站，認(rèn)為公?司宣傳工作?應(yīng)緊密圍繞?項(xiàng)目宣傳工?作展開。全?面綜合反映?項(xiàng)目信息，?項(xiàng)目之間的?管理工作相?互取長補(bǔ)短?，既完善了?公司整體宣?傳工作，也?發(fā)揮了宣傳?的最大作用?。從本次?學(xué)習(xí)交流情?況而言，結(jié)?合數(shù)次到項(xiàng)?目體驗(yàn)的經(jīng)?歷，在此再?談幾點(diǎn)感想?，不妥之處?有待商榷：?1、項(xiàng)目?部確實(shí)更能?鍛煉年輕員?工。作為工?程行業(yè)，公?司應(yīng)該更多?地注重年輕?員工工作能?力的培養(yǎng)，?而項(xiàng)目部施?工現(xiàn)場就是?一個很好的?平臺。物盡?其用，人盡?其才，只有?針對性地培?養(yǎng)員工專業(yè)?技術(shù)能力，?做到全方位?統(tǒng)籌兼顧，?才能使得公?司整體項(xiàng)目?管理水平不?斷更___?階。2、?項(xiàng)目部的管?理流程可以?更細(xì)化。這?一點(diǎn)可以結(jié)?合項(xiàng)目部的?宣傳工作同?步開展。如?何使得各項(xiàng)?管理流程細(xì)?化并達(dá)到令?行禁止的效?果，需要更?好地做好項(xiàng)?目動態(tài)（范?本）宣傳工?作。而營造?良好的工作?環(huán)境氛圍，?充分調(diào)動員?工的工作積?極性，是保?證項(xiàng)目順利?實(shí)施的根本?途徑。3?、項(xiàng)目部應(yīng)?加強(qiáng)全體員?工的思想交?流工作。適?時適當(dāng)了解?員工的個人?所需，并為?之解決工作?生活中遇到?的實(shí)際困難?。思想?yún)R報(bào)?專題做好員?工的思想交?流工作，可?以不定期召?開員工座談?會或定期_?__文體活?動，讓員工?充分活躍身?心并發(fā)揮潛?能。4、?項(xiàng)目部應(yīng)建?立更有效的?工作評價機(jī)?制。通過定?期的員工自?我工作評價?、主管部門?領(lǐng)導(dǎo)評價和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)評?價，甚至公?司領(lǐng)