2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫檢測試卷A卷附答案

2022年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫檢測試卷A卷附答案單選題（共50題）1、項目信息門戶實施的最重要的條件是（）。A.軟件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善B.教育件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善C.硬件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善D.組織件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善【答案】D2、索賠報告的關(guān)鍵部分是（）A.索賠款項計算部分B.證據(jù)部分C.論證部分D.總述部分【答案】C3、某工程施工中由于工程師指令錯誤，使承包商的工人窩工50工日，增加配合用工10工日，機械一個臺班，合同約定人工單價為30元/工日，機械臺班為360元/臺班，人員窩工補貼費12元/工日，承包商可得該項索賠為（）元。A.1260B.1372.2C.1474.2D.1080【答案】A4、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中屬于機械使用有關(guān)情況的是()。（2013）A.制造質(zhì)量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B5、當采用時標網(wǎng)絡(luò)計劃時，可采用實際進度前鋒線記錄計劃實際執(zhí)行情況，并進行（）的比較。A.實際進度與合同進度B.預(yù)期進度與合同進度C.實際進度與計劃進度D.計劃進度與合同進度【答案】C6、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。A.管理目標分工B.管理職能分工C.管理責任分工D.管理權(quán)限分工【答案】B7、采用固定總價合同，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是()。A.設(shè)計深度不夠造成的誤差B.工程量計算錯誤C.工程范圍不確定D.漏報計價項目【答案】D8、（2018年真題）根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后（）個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A.30B.15C.14D.7【答案】D9、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，以下說法正確的是（）A.安全生產(chǎn)許可證制度是最基本最核心的安全管理制度B.年滿十八周歲即可從事特種作業(yè)C.三級安全教育通常指進項目、施工隊、班組三級D.特種作業(yè)人員因放長假離崗一年，應(yīng)當重新進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)【答案】D10、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟損失【答案】B11、建設(shè)單位應(yīng)當自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護等部門出具的認可文件或準許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.21【答案】C12、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施.結(jié)算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D13、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是（）。2017A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算【答案】A14、在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，技術(shù)變化的預(yù)警屬于（）系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警【答案】B15、項目信息門戶可應(yīng)用于項目運營期建設(shè)工程管理，項目運營期建設(shè)工程管理在國際上稱為（）。A.運營管理B.物業(yè)管理C.工程保修管理D.設(shè)施管理【答案】D16、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程()，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設(shè)計要求的B.設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準的C.設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標的【答案】A17、控制項目目標的措施中，最重要的措施是()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A18、建設(shè)工程項目總承包與施工承包的最大不同之處是（）。A.發(fā)包人有權(quán)依據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害提出賠償B.承包人應(yīng)按合同約定，自費修復(fù)因承包人原因引起的設(shè)計、文件、設(shè)備、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要負責全部或部分的設(shè)計,并負責物資設(shè)備的采購D.發(fā)包人有權(quán)根據(jù)合同約定，對因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償【答案】C19、事故調(diào)查組應(yīng)當自重大安全事故發(fā)生之日起__________日內(nèi)提交事故調(diào)查報告；特殊情況下可以適當延長，但延長的期限最長不超過__________日。負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起__________日內(nèi)做出批復(fù)。（）A.60；60；15B.60；60；30C.30；30；15D.30；30；30【答案】A20、某建設(shè)施工發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察，邊設(shè)計，邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）（2014）A.社會、經(jīng)濟原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A21、對于依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起（）日內(nèi)將保證安全施工的措施報送工程所在地相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.30【答案】C22、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（）。A.將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正C.確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案D.對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進行檢查【答案】A23、對于依法批準開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當自開工報告批準之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的（）建設(shè)行政主管部門備案。A.省級以上人民政府B.縣級以上人民政府C.市級以上人民政府D.國務(wù)院【答案】B24、工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時差為（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C25、關(guān)于工作任務(wù)分工表，下列選項中，正確的是（）。A.工作任務(wù)分工表只由業(yè)主方編制，任務(wù)分工表是組織設(shè)計文件的一部分B.工作任務(wù)分工表中主辦部門至少有一個C.編制任務(wù)分工表時，應(yīng)先明確分工，再分解任務(wù)，然后編制工作任務(wù)分工表D.運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前介入【答案】B26、如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，應(yīng)（）。A.視為正常工作聯(lián)系B.服從發(fā)包人直接指令C.服從工程師直接指令D.視為分包人違約，并承擔違約責任【答案】D27、在建設(shè)工程項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證（）。A.進度目標的合理性及實現(xiàn)的可能性B.進度目標實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性C.進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的匹配性D.進度目標與成本目標、質(zhì)量目標的一致性【答案】A28、工程項目質(zhì)量控制的任務(wù)是控制（）。A.質(zhì)量管理方針及質(zhì)量目標B.質(zhì)量策劃及管理活動C.作業(yè)技術(shù)及質(zhì)量效果D.工程質(zhì)量行為及工程實體質(zhì)量【答案】D29、（2018年真題）某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是（）的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計方【答案】B30、某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是（）。A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令【答案】A31、PDCA循環(huán)中，計劃階段的主要任務(wù)是（）。A.確定質(zhì)量管理的方針B.行動方案的交底C.檢查執(zhí)行的情況和效果D.成功的經(jīng)驗加以肯定【答案】A32、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責時，有權(quán)采取的措施不包括（）。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正D.依法對違法違規(guī)行為實施處罰【答案】D33、施工成本管理是利用組織經(jīng)濟等措施，以尋求（）。A.計劃成本越低越好B.最大限度的成本節(jié)約C.計劃成本的準確范圍D.確保能夠降低成本【答案】B34、按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是（）。A.建筑師事務(wù)所B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C.測量師事務(wù)所D.水電工程師事務(wù)所【答案】A35、下列選項中，不屬于專項成本分析的是()。A.資金成本分析B.成本盈虧異常分析C.工期成本分析D.敏感性分析【答案】D36、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。A.反饋機制B.持續(xù)改進機制C.動力機制D.約束機制【答案】C37、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設(shè)計要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C38、根據(jù)《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項目管理經(jīng)驗D.項目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D39、（2019年真題）某工程持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天（計算坐標系），對應(yīng)的持續(xù)時間分別是5天、1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應(yīng)的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.9B.10C.8D.13【答案】C40、編制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）。A.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系B.各項工作任務(wù)的重要程度C.各項任務(wù)的負責部門及配合或參與部門（或個人）D.各項工作之間的先后關(guān)系【答案】C41、在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費，也要在()安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費。A.措施費B.主要的分項工程中C.主要的分部工程中D.預(yù)備費【答案】B42、按照索賠有關(guān)當事人分類，索賠不包括（）A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發(fā)包人之間的索賠D.承包人和保險人之間的索賠【答案】C43、關(guān)于勞務(wù)用工的工資支付，下列選項中，錯誤的是（）。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當?shù)刈畹凸べY標準，每季度末結(jié)清勞動者剩余應(yīng)得的工資B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當將工資直接發(fā)給勞動者本人，特殊情況下可將工資發(fā)放給包工頭通過包工頭轉(zhuǎn)交C.建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，可與勞動者協(xié)商延期支付，但最長不得超過30日D.超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為【答案】B44、建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其（）的特點。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D.持續(xù)性【答案】C45、工程項目安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識，是安全控制工作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。施工項目的安全檢查應(yīng)由（）。A.項目經(jīng)理組織，不定期進行B.項目經(jīng)理組織，定期進行C.技術(shù)負責人組織，定期進行D.技術(shù)負責人組織，不定期進行【答案】B46、關(guān)于工程咨詢合同費用構(gòu)成，下列說法正確的是（）。A.按人月費單價法計算的酬金中，基本工資包括工資、紅利款項等B.可以將公司管理費中支出的費用列入可報銷費用C.不可預(yù)見費通常為酬金與可報銷費用之和的15%-20%D.采用成本加固定酬金計價方式時，固定酬金可以是費率固定或數(shù)額固定【答案】D47、在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)的工作是成本（）。A.核算B.控制C.考核D.分析【答案】D48、關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。A.策劃是一個封閉型的.專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃D.實施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B49、關(guān)于施工總承包管理模式的表述，正確的是()。A.采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)B.多個施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位C.業(yè)主方不能委托一個施工單位作為施工總承包管理單位D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工【答案】A50、作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A.在項目的前期決策階段建立B.在項目的初步設(shè)計階段完善C.在項目的進展過程中逐步形成D.在項目的施工準備階段建立【答案】C多選題（共20題）1、根據(jù)實踐經(jīng)驗的總結(jié)，施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度包括（）。A.質(zhì)量掛牌制度B.質(zhì)量例會制度C.質(zhì)量會診制度D.質(zhì)量樣板制度E.質(zhì)量互檢制度【答案】ABCD2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度除了“三同時”制度、安全預(yù)評價制度、安全監(jiān)察制度、安全教育制度，還包括（）。A.安全生產(chǎn)責任制度B.安全宣傳制度C.安全措施計劃制度D.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度E.安全檢查制度【答案】ACD3、工序作業(yè)質(zhì)量是直接形成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，為達到對工序作業(yè)質(zhì)量控制的效果，在加強工序管理和質(zhì)量目標控制方面應(yīng)堅持以下要求（）。A.樣板制度B.重點控制C.堅持標準D.掛牌制度E.質(zhì)量例會制度【答案】BC4、下列措施中，屬于施工質(zhì)量事故預(yù)防的有（）。A.嚴格按照基本建設(shè)程序辦事B.依法進行施工組織管理C.加強施工安全與環(huán)境管理D.進行必要的設(shè)計復(fù)核審查E.做好質(zhì)量事故的觀測記錄【答案】ABCD5、有關(guān)矩陣組織結(jié)構(gòu)特點及應(yīng)用的表述，正確的有()。A.設(shè)有縱向和橫向兩種工作部門B.一個工作部門有多個矛盾的指令源C.適宜用于大的組織系統(tǒng)D.是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式E.一個工作部門只有唯一的指令源【答案】AC6、進行登記應(yīng)當提交施工起重機械有關(guān)資料，屬于與使用的有關(guān)情況資料的有（）。A.設(shè)計文件B.制造質(zhì)量證明書C.機械和設(shè)施的管理制度和措施D.機械和設(shè)施使用情況E.作業(yè)人員的情況【答案】CD7、關(guān)于項目信息門戶的說法，正確的有（）A.項目信息門戶服務(wù)于一個項目的所有參與單位B.項目信息門戶是項目參與各方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具C.項目信息門戶按其運行模式分類，有PSWS模式和ASP模式兩種類型D.項目信息門戶的實施條件是與實施有關(guān)的組織和管理問題E.項目信息門戶實施的條件包括：組織件、教育件、軟件、硬件【答案】ABC8、下列建設(shè)工程項目風險中，屬于組織風險的有（）。（2014）A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.任務(wù)分工和管理職能分工E.設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力【答案】BD9、在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指（）之間的比較。A.預(yù)算成本B.動態(tài)成本C.目標成本D.實際成本E.偏差成本【答案】ACD10、信息管理指的是信息傳輸?shù)模ǎ?。A.合理組織B.合理控制C.合理獲得D.合理管理E.合理規(guī)劃【答案】AB11、在編制施工成本計劃中，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，會產(chǎn)生（）的情況。A.提高項目按期竣工的保證率B.節(jié)約資金貸款利息C.增加施工成本計劃的數(shù)值D.降低項目按期竣工的保證率E.有利于項目進度控制【答案】BD12、下列工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤B.檢驗制度不嚴密C.檢測設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)情況估計錯誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD13、下列建設(shè)工程現(xiàn)場環(huán)境保護措施的敘述中，屬于水污染防治并且正確的有（）。A.將有毒有害廢棄物作土方回填B.對化學(xué)用品、外加劑妥善保管C.工地茶爐采用電熱水器D.工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施E.施工現(xiàn)場垃圾渣土及時清理出現(xiàn)場【答案】BD14、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析過程中對項目進行工作編碼時，應(yīng)考慮（）。A.對不同計劃層的標識B.對不同樓層標高的標識C.對不同工作的標識（如設(shè)計工作、招標工作和施工工作等）D.對不同柱網(wǎng)尺寸