2023年汪清縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案

PAGEPAGE302023年汪清縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案畢業(yè)院校：__________姓名：__________考場：__________考號：__________一、選擇題1．儲存定位的有效措施是()。A、四號定位B、雙倉法C、五五化堆碼D、分類管理答案：A2．建立質(zhì)量問題分析、發(fā)布、反饋、約談機制，落實各方管控責(zé)任，實現(xiàn)質(zhì)量問題()管控。A、快速B、高效C、閉環(huán)D、以上都是答案：C3．招標(biāo)周期、合同簽訂周期、生產(chǎn)制造周期、抽檢周期是從()維度進行統(tǒng)計。A、項目類型B、采購類型C、設(shè)備類型D、電壓等級答案：C4．“物資價格趨勢分析輔助項目估算和概預(yù)算的編制”中的設(shè)備材料信息價是()發(fā)布的。A、ERPB、定額站C、ECP2.0D、供應(yīng)商答案：B5．評審小組專家平均加班率計算公式為：()。A、無固定公式B、(本級別專家專家工作時長總和-本級別專家人數(shù)×評標(biāo)天數(shù)×8)÷(本級別專家人數(shù)×評標(biāo)天數(shù)×8)C、(評審小組中各專家工作時長總和+評審小組專家人數(shù)×評標(biāo)天數(shù)×8)÷(評審小組專家人數(shù)×評標(biāo)天數(shù)×8)D、(評審小組中各專家工作時長總和-評審小組專家人數(shù)×評標(biāo)天數(shù)×8)÷(評審小組專家人數(shù)×評標(biāo)天數(shù)×8)答案：D6．以下對于需求計劃儲備庫發(fā)展目標(biāo)的說法，錯誤的是()。A、增加需求計劃提報流程B、實現(xiàn)需求快速申報C、前移計劃審查關(guān)口D、預(yù)先儲備需求計劃答案：A7．項目物資在倉庫暫存時間原則上不得超過()天。A、60B、180C、240D、360答案：D8．在下列運輸方式中，運輸成本相對較高的是()。A、鐵路運輸B、航空運輸C、水路運輸D、公路運輸答案：B9．自選落地場景的信息化項目，由()自行開展需求分析、系統(tǒng)設(shè)計及相關(guān)審核工作。A、國網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、牽頭部門答案：B10．在總部集中招標(biāo)過程中，評標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動比對場景業(yè)務(wù)應(yīng)用以()為試點品類，完成技術(shù)參數(shù)、關(guān)鍵組部件自動比對及自動算分的工作。A、高壓開關(guān)柜B、變壓器C、斷路器D、水泥桿答案：B11．物資裝卸工作人員應(yīng)與作業(yè)單據(jù)核對物資信息，明確()。A、工作方式B、動輸方式C、搬運方式D、裝卸方式答案：D12．物資部門根據(jù)儲備物資補貨需求，可將閑置物資轉(zhuǎn)為()。A、儲備物資B、定額物資C、項目物資D、補貨物資答案：A13．應(yīng)急物資緊急采購指應(yīng)急需求計劃在經(jīng)()統(tǒng)籌全省庫存資源、合同資源和供應(yīng)商協(xié)議庫存等資源后均不能滿足物資需求時，按照公司招標(biāo)、非招標(biāo)采購的有關(guān)規(guī)定，組織實施應(yīng)急物資的緊急采購。A、國網(wǎng)物資調(diào)配中心B、省公司物資調(diào)配中心C、地市公司物資調(diào)配中心D、地市公司倉庫答案：B14．消防安全重點單位實行()防火巡查，并建立巡查記錄。A、每日B、每月C、每周D、每年答案：A15．根據(jù)倉庫面積，配備相當(dāng)?shù)臏缁鹌鞑?，遠離()，防止日光直接照射。A、電氣設(shè)備B、通風(fēng)設(shè)備C、高溫設(shè)備D、取暖設(shè)備答案：D16．依托全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，全面應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，構(gòu)建智慧決策中心，統(tǒng)一指揮物資智慧業(yè)務(wù)鏈運營。其中內(nèi)外協(xié)同方面，通過跨專業(yè)數(shù)據(jù)集成，從以下()視角，全景分析展示關(guān)聯(lián)信息。A、電網(wǎng)工程建設(shè)全過程B、資產(chǎn)管理全壽命C、質(zhì)量評價全方位D、以上選項都有答案：D17．內(nèi)外協(xié)同數(shù)據(jù)應(yīng)用主要依托()實現(xiàn)。A、數(shù)據(jù)中臺B、ECP，ERP與輔助工具結(jié)合C、輔助決策基礎(chǔ)升級D、以上都不是答案：A18．額定荷載指在平均且均勻分布載荷的情況下，指定的以()為單位的托盤的裝載能力。A、克B、千克C、噸D、磅答案：B19．各專業(yè)應(yīng)結(jié)合物資品類優(yōu)化結(jié)果，遵循()的原則，提出并優(yōu)化清單，減少儲備物資種類。A、互換性和通用性B、互換性和針對性C、互換性D、通用性答案：A20．先進先出就是指()。A、先入庫的商品先出庫B、后入庫的商品先出庫C、積壓的商品先出庫D、在倉庫入口處的商品先出庫答案：A21．結(jié)合()和合同模板中的關(guān)鍵信息，并與物料品類進行關(guān)聯(lián)，并對數(shù)據(jù)進行匯總分析，主動指導(dǎo)對該品類相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：C22．倉儲最基本的任務(wù)是()。A、流通調(diào)控B、數(shù)量管理C、質(zhì)量管理D、物資存儲答案：D23．綜合計劃表中不包括()。A、項目編碼B、項目名稱C、項目類型D、采購類型答案：D24．以下哪個因素不屬于衡量企業(yè)物流質(zhì)量的主要因素?()A、物流時間B、物流成本C、物流效率D、物流網(wǎng)絡(luò)答案：D25．基于大數(shù)據(jù)分析下的供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化業(yè)務(wù)目標(biāo)包括1.加強過程管控，提高供應(yīng)時效;2.數(shù)據(jù)積累更新，推動導(dǎo)期優(yōu)化;3.()。A、系統(tǒng)靈活布置，提高適用范圍B、保障物資按期到貨，避免影響工程進度C、物資供應(yīng)全流程監(jiān)控，降低供應(yīng)風(fēng)險D、實時了解項目物資供應(yīng)情況答案：A26．通過物資價格預(yù)測模型，方便()得到物資預(yù)測價格。A、項目經(jīng)理B、設(shè)計人員C、地市物資部計劃專責(zé)D、供應(yīng)商答案：B27．采購批次提報節(jié)點提醒功能的提醒對象是()。A、物資公司計劃專責(zé)B、需求單位項目經(jīng)理C、物資部計劃專責(zé)D、項目管理部門專責(zé)答案：B28．供應(yīng)鏈運營中心通過業(yè)務(wù)實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題，響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求，定期組織召開業(yè)務(wù)運營分析會，針對重大異常和影響效率問題進行專題研究，集體會商決策。對于專業(yè)間無法達成一致意見的協(xié)調(diào)事項，由()組織會商決策;涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項由主要領(lǐng)導(dǎo)組織會商決策。A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)B、主要領(lǐng)導(dǎo)C、各專業(yè)相應(yīng)專職小組D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組答案：A29．物資在質(zhì)保期滿時，系統(tǒng)自動生成待簽署的()并提示運行單位辦理。A、電子質(zhì)保單B、合同輔助工具C、供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳D、倉庫輔助工具答案：A30．高層建筑發(fā)生火災(zāi)時，人員可通過()渠道逃生。A、疏散樓梯B、普通電梯C、跳樓D、貨梯答案：A31．根據(jù)國際品質(zhì)保證ISO-9000的要求，貨品安全的管理要求中，下列有錯誤的一項是()。A、產(chǎn)品儲存期間，要保持包裝良好，垛位標(biāo)識清晰B、倉房保管員要對保管產(chǎn)品定期檢查C、儲存有保質(zhì)期的產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定確定存儲時間，實行先進后出的原則D、國家地方或行業(yè)法規(guī)規(guī)定的有毒有害易燃易爆等有特殊存放要求的貨物，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定儲存。答案：C32．儲備物資使用實行()的使用原則。A、后入先出B、價高先出C、先入先出D、價低先出答案：C33．()中的供應(yīng)導(dǎo)期管理模塊中查詢主設(shè)備采購供應(yīng)導(dǎo)期。A、ECPB、ELPC、履約輔助工具D、ERP答案：C34．制定現(xiàn)代供應(yīng)鏈落地方案，需加強工作協(xié)同和流程銜接，強化跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)融合和()。A、內(nèi)外協(xié)同B、信息共享C、差異分析D、動態(tài)優(yōu)化答案：B35．以下哪些不是營銷計量類物資質(zhì)量信息全方位歸集的目的()。A、營銷專業(yè)與物資專業(yè)計量物資質(zhì)量數(shù)據(jù)、供應(yīng)商信息有效關(guān)聯(lián)B、相關(guān)數(shù)據(jù)實現(xiàn)跨部門貫通C、與物資部門質(zhì)量信息有效聯(lián)動D、方便人工手動統(tǒng)計物資信息答案：D36．物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購申請時，可參考物料分析結(jié)果，選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料，進一步提高物料集中采購度B、設(shè)計人員在編制清冊階段可參考物料分析結(jié)果，選用參數(shù)匹配的物料，提高設(shè)計質(zhì)量C、審查專家在計劃審查時對比分析結(jié)果，對計劃準(zhǔn)確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項目單位答案：A37．由物資部門搭建()，實現(xiàn)在庫呆滯物資的精準(zhǔn)識別。A、物資主數(shù)據(jù)庫B、呆滯物資庫C、退役可利用物資庫D、在庫可利用物資全量信息庫答案：D38．待裝卸的貨物需堆放在指定的()。A、貨品存儲區(qū)B、設(shè)備存放區(qū)C、裝卸作業(yè)或理貨區(qū)。D、待檢區(qū)答案：C39．以下哪一項不屬于叉車使用前對叉車的檢查項目?()A、輪胎氣壓正常，無漏氣。B、安全帽是否攜帶。C、門架無裂痕變形銹蝕嚴(yán)重。D、儀表指示正常。答案：B40．預(yù)測使用年限修正值的分析指標(biāo)()、投運日期、在運設(shè)備總數(shù)以及提前報廢設(shè)備總數(shù)來源PMS系統(tǒng)。A、標(biāo)準(zhǔn)使用年限B、報廢日期C、電費成本單價D、負載損耗值答案：B41．評標(biāo)關(guān)鍵參數(shù)自動比對場景中貨物清單不包含()。A、包號B、技術(shù)規(guī)范書IDC、貨物描述D、貨物圖片答案：D42．物資采購以()方式為主，對不具備公開招標(biāo)條件采取其他采購方式的，應(yīng)履行相關(guān)審批手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定組織實施。A、公開招標(biāo)B、委托招標(biāo)C、內(nèi)部招標(biāo)D、指定廠家答案：A43．對已經(jīng)入庫超過()天但沒有錄入發(fā)票信息的采購合同，應(yīng)推送預(yù)警信息。A、5B、6C、7D、8答案：C44．以下不屬于報廢物資的處置方式有(D)。A、招標(biāo)B、拍賣C、進場交易D、再利用答案：D45．基于質(zhì)量分析的年均LCC可視化場景共設(shè)置2個指標(biāo)，一個是“()”，一個是LCC產(chǎn)品質(zhì)量成本模型。A、年均電能損耗成本B、延長使用年數(shù)均值C、預(yù)測使用年限修正值D、單臺修理成本合計答案：C46．裝載貨物時應(yīng)將電梯載荷重心放置在轎廂()，以便保持轎廂的平衡。A、左邊B、右邊C、中間D、后面答案：C47．評標(biāo)專家抽取方案合理性智能校驗，是指招標(biāo)代理機構(gòu)編制完成抽取方案后，通過建立()，對各評審組人數(shù)合理性進行校驗的過程。A、評審小組合理專家配備模型B、評標(biāo)委員會配備模型C、監(jiān)督委員會配備模型D、法律委員會配備模型答案：A48．以下那種物資是非項目物資()。A、基建工程物資B、大修工程物資C、技改工程物資D、備品備件答案：D49．通過()共享，實現(xiàn)在各單位間的信息橫向共享，提升各單位采購質(zhì)效。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案：B50．倉管員將巡查結(jié)果記錄在()上。A、《倉庫安保巡邏、監(jiān)控、錄像值班日記表》B、《倉庫巡查表》C、《倉庫區(qū)域出入記錄表》D、《倉庫安保日記表》答案：B二、多選題1．未達定期補貨時間但二級倉庫存已低于安全庫存時，物資部門應(yīng)安排緊急補貨。物資部門應(yīng)根據(jù)運行情況調(diào)整優(yōu)化()。A、儲備定額B、定期補貨周期C、均衡庫存D、補貨頻次答案：BCD2．當(dāng)工作環(huán)境/條件嚴(yán)重危害員工健康或安全時，可提出拒絕，應(yīng)行使拒絕的條件()。A、特殊天氣下工作B、使用未經(jīng)檢驗或不合格的工器具及特種設(shè)備C、需乘坐酒后駕駛車輛D、兩個人同時工作答案：ABC3．報廢物資的處理方式分為()。A、詢價B、招標(biāo)C、拍賣D、單一來源采購答案：BC4．?；贩N類發(fā)生變化時，各單位?；肥褂貌块T倉儲管理人員應(yīng)在七個工作日內(nèi)更新()，并上報本單位生產(chǎn)設(shè)備管理部備案。A、清冊B、領(lǐng)用臺賬C、MSDSD、作業(yè)指導(dǎo)書答案：AC5．儲備定額遵循()的原則。A、多種方式B、定額存儲C、動態(tài)補倉D、充分利庫答案：ABC6．()物資，經(jīng)鑒定后分為報廢物資和閑置物資。A、退運物資(資產(chǎn))B、工程結(jié)余物資C、工程余料D、達到輪換年限的儲備答案：ABCD7．建立評審小組合理專家配備模型，可對專家抽取方案在()上如何更好滿足評標(biāo)的需要做出智能化決策。A、專業(yè)設(shè)定B、人數(shù)配備C、級別選擇D、學(xué)歷選擇答案：ABC8．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈的管理依據(jù)是()。A、國家法律法規(guī)B、政府發(fā)布有關(guān)文件C、國家行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程D、國家電網(wǎng)公司現(xiàn)行有關(guān)制度、規(guī)定、文件、標(biāo)準(zhǔn)。答案：ABCD9．物資裝卸安全防護用具有哪些?()A、安全帽B、工作服C、工作鞋D、防護手套答案：ABCD10．以下哪些原因會造成重點業(yè)擴項目、緊急項目物資未實現(xiàn)物料標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一及協(xié)議庫存供應(yīng)全覆蓋。A、現(xiàn)場環(huán)境多樣性B、工程復(fù)雜性C、客戶需求特殊性D、以上全部答案：ABC11．現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)有()單位共同參與建設(shè)的管理模式。A、國網(wǎng)總部B、省公司C、直屬單位D、試點單位答案：ABC12．裝貨的基本原則()。A、輕拿輕放B、嚴(yán)禁標(biāo)示倒置C、裝緊裝齊D、盡量多裝答案：ABC13．物資管理采用()的運作模式，實現(xiàn)“集中、統(tǒng)一、精益、高效”的物資管理目標(biāo)，構(gòu)建國網(wǎng)特色現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系。A、一級平臺運行B、兩級招標(biāo)服務(wù)C、三級職能保障D、四級物資供應(yīng)答案：ABCD14．根據(jù)實際生產(chǎn)需要，急救包可分為()等。A、變電類B、輸電類C、輸變電類D、營銷類答案：ABCD15．車輛油耗增加應(yīng)怎樣判斷和修理()。A、輪胎充壓力B、車輛載重C、四輪定位D、行駛環(huán)境答案：ABCD16．實現(xiàn)自動授標(biāo)業(yè)務(wù)提升點包括()。A、實現(xiàn)授標(biāo)管理信息互聯(lián)互通B、加強數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的安全性C、提升授標(biāo)工作的質(zhì)效D、減少授標(biāo)參與人員答案：ABC17．物資使用管理部門包括市場營銷部門、()、農(nóng)電管理部門、行政管理部門、系統(tǒng)運行部門等。A、生產(chǎn)設(shè)備管理部門B、基建部門C、信息部門D、安全監(jiān)察部門答案：ABCD18．備貨發(fā)料時對于零散件、小件應(yīng)進行()包裝;外包裝應(yīng)粘貼必要的()標(biāo)識。A、裝箱B、綁扎C、警示D、袋裝答案：AC19．通過這套科學(xué)的庫存分析方法論來為物資儲備定額的編制提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支撐，有效實現(xiàn)()和()的目標(biāo)，大幅降低庫存占用資金。A、庫存物資的結(jié)構(gòu)優(yōu)化B、庫存水平優(yōu)化C、庫存空間優(yōu)化D、庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化答案：AB20．采購文件一致性主要是指采購項目應(yīng)保證()的一致性。A、名稱B、數(shù)量C、材質(zhì)D、技術(shù)規(guī)范書答案：ABD三、判斷題1．配送作業(yè)的基本環(huán)節(jié)是集貨、分揀、配貨、配裝、配送運輸和配送加工。()答案：錯誤2．閑置物資遵循“誰產(chǎn)生、誰負責(zé)利用”的原則，退役物資(資產(chǎn))由項目管理部門負責(zé)組織再利用。()答案：錯誤3．地市局級倉庫應(yīng)設(shè)置8小時熱線電話，快速接收、處理、反饋各類緊急配送需求，按響應(yīng)時效要求組織配送。()答案：錯誤4．企業(yè)資源管理系統(tǒng)包括財務(wù)、人資、物資、項目、設(shè)備五大模塊。()答案：正確5．配送管理是指將物資從倉庫運送到指定地點，包括配送需求、配送調(diào)度、配送執(zhí)行、配送交接、配送結(jié)算等全過程管理。()答案：正確6．工程余料、工程結(jié)余物資在未完成鑒定前，由物資部門負責(zé)回收、保管。()答案：錯誤7．因特殊原因(如體積重量過大、拆除難度大、入庫不經(jīng)濟等)不能入庫的逆向物資，在處置前由施工單位負責(zé)保管。()答案：錯誤8．采購批次提醒的目的是根據(jù)預(yù)測結(jié)果對項