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文檔簡介

建筑工程一級注冊建造師繼續(xù)教育選修課

考試時間(120分鐘):00:20,

未超過1分鐘請不要交卷。一,單選題,本題型每題有四個備選答案,其中只有一個答案是對的的,多選,不選,錯選均不得分。1.

魯班獎工程規(guī)定綜合效益顯著,項目建成以后,產(chǎn)能、功能均能達成或優(yōu)于(

)規(guī)定。A.

規(guī)范B.

公司C.

設(shè)計D.

業(yè)主2.

當人們進行信息溝通時,只聽對自己有利的,不聽對自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于(

)。A.

知識水平的限制B.

心理學因素的影響C.

溝通渠道的影響D.

知覺的選擇性3.

在綠色施工中,“四節(jié)一環(huán)?!笔侵?

)。A.

節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護B.

節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護C.

節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護D.

節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護4.

通常專業(yè)分包協(xié)議的工程預付款比例是(

)。A.

15%—45%B.

20%—60%C.

30%—80%D.

20%—80%5.

(

)是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃規(guī)定進行的,為實現(xiàn)過程精品和工程精品,根據(jù)工程的施工圖紙,依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構(gòu)造,直接用以指導加工和生產(chǎn)。A.

規(guī)劃設(shè)計B.

詳圖設(shè)計C.

施工圖設(shè)計D.

深化設(shè)計6.

國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比,重要差異在于(

)。A.

管理費用、海運費用和人工費用B.

開辦費用、機械費用和人工費用C.

海運保險清關(guān)費用、人工費用和財務費用D.

人員動員費、海運保險清關(guān)費和財務費用7.

由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的新技術(shù)應用示范工程的專家評審涉及(

)兩個階段。A.

資料審查和程序?qū)彶锽.

程序?qū)彶楹同F(xiàn)場查驗C.

現(xiàn)場查驗和效果審查D.

資料審查和現(xiàn)場查驗8.

魯班獎工程驗收必須通過了設(shè)計、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗收,工程使用(

)以上,并完畢了相關(guān)備案手續(xù)。A.

半年B.

一年C.

一年半D.

二年9.

項目團隊在解體之前,(

)的工作績效最高。A.

組建階段B.

磨合階段C.

穩(wěn)定階段D.

成效階段10.

由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗收評審時,必須有(

)及其以上的專家評委批準。A.

三分之一B.

一半C.

三分之二D.

五分之四11.

高層建筑臨空高度超過24米時,其欄桿高度應不小于(

),但不宜超過1.2米。A.

0.9米B.

1.0米C.

1.1米D.

1.05米12.

公司級項目管理是從(

)的角度對公司中的各種各樣任務進行項目管理。A.

項目經(jīng)理B.

公司高層管理者C.

公司部門經(jīng)理D.

公司員工利益13.

沖突控制應當從(

)兩個方面著手。A.

目的調(diào)整和人員干預B.

人員干預和結(jié)構(gòu)控制C.

結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化D.

過程優(yōu)化和目的調(diào)整14.

房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個層次是(

)。A.

實體產(chǎn)品、服務產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B.

實體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C.

核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D.

核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品15.

一般而言,在國際工程承包協(xié)議中,業(yè)主的權(quán)益會構(gòu)成承包商的(

)。A.

權(quán)益B.

義務C.

責任D.

風險16.

施工現(xiàn)場的控制措施應涉及(

)。A.

建立強有力的組織管理體系B.

成立平面協(xié)調(diào)小組C.

擬定工人生活區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)設(shè)立原則D.

嚴格現(xiàn)場計劃控制,力求積極管理17.

項目管理成熟度模型是(

)。A.

一個數(shù)學解析式B.

一組邏輯關(guān)系C.

一個假定推論D.

一整套科學的體系和方法18.

在工程項目風險分類中,來自于承包商的風險屬于(

)。A.

環(huán)境風險B.

項目實行活動風險C.

行為主體風險D.

目的風險19.

關(guān)于工程項目論證與工程項目評估的關(guān)系,以下說法對的的是(

)。A.

兩者所處的階段一致,均處在工程項目策劃決策階段B.

兩者的出發(fā)點不一致C.

兩者的規(guī)定不同D.

兩者的承擔主體相同20.

房地產(chǎn)公司市場定位策略順序與消費者感知的順序(

)。A.

相同B.

相反C.

同步D.

不擬定21.

索賠報告的關(guān)鍵部分是(

)A.

總述部分B.

索賠款項計算部分C.

證據(jù)部分D.

論證部分22.

通過統(tǒng)一的施工策劃,保證各個分項工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的(

)。A.

一致性B.

集成性C.

系統(tǒng)性D.

平衡性23.

在施工過程中,對質(zhì)量風險控制責任最大的是(

)。A.

業(yè)主B.

監(jiān)理工程師C.

承包商D.

質(zhì)監(jiān)站24.

申報魯班獎的工程資料應使用原件,當使用復印件時,應加蓋復印件提供單位的公章,注明原件存放處和復印日期,并有(

)簽字。A.

項目經(jīng)理B.

項目總工C.

公司總工D.

經(jīng)手人25.

項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和(

)在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A.

總體策劃B.

制度策劃C.

專項策劃D.

體系策劃二,多選題,本題型每題有5個備選答案,其中至少有2個答案是對的的,多選,少選,錯選均不得分。1.

風險分析是對項目風險發(fā)生的(

)進行分析。A.

種類B.

條件C.

概率D.

風險事件對項目的影響2.

工程項目論證的原則重要有(

)。A.

分析論證客觀公正B.

論證深度符合規(guī)定C.

調(diào)查論證貫徹始終D.

預測假設(shè)科學有據(jù)3.

索賠證據(jù)應具有的基本規(guī)定(

)。A.

真實性B.

全面性C.

有效性D.

及時性E.

關(guān)聯(lián)性4.

下列哪些(

)是屬于國際工程風險中的自然風險。A.

地理風險B.

氣候條件C.

地質(zhì)風險D.

風俗習慣E.

宗教信仰5.

項目經(jīng)理在工作中要堅持若干維護原則,分別是(

)。A.

堅持維護社會利益B.

堅持維護本公司利益C.

堅持維護業(yè)主利益D.

堅持維護施工隊伍利益6.

魯班獎工程的策劃是要做好多個層次的質(zhì)量預控措施,涉及(

)。A.

總體質(zhì)量控制措施B.

分部分項工程質(zhì)量控制措施C.

作業(yè)層的質(zhì)量控制措施D.

施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施7.

魯班獎工程積極采用(

)并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。A.

新技術(shù)B.

新工藝C.

新材料D.

新設(shè)備8.

項目團隊建設(shè)的要點是(

)。A.

組建項目團隊并有效管理B.

設(shè)計組織結(jié)構(gòu)和運營規(guī)則C.

建立項目團隊文化D.

發(fā)明和諧工作氛圍9.

工程項目評估的專家組成員重要涉及(

)。A.

市場分析人員B.

工程技術(shù)人員C.

財務分析人員D.

其他輔助人員10.

示范工程執(zhí)行單位應提交的應用成果評審資料有(

)。A.

《示范工程申報書》及批準文獻B.

示范工程應用成果評審申請書C.

工程質(zhì)量證明、效益證明、公司技術(shù)文獻D.

工程施工組織設(shè)計、單項新技術(shù)應用工作總結(jié)E.

新技術(shù)施工錄像及其他有文獻和資料11.

房地產(chǎn)市場定位的環(huán)節(jié)涉及(

)。A.

戰(zhàn)略定位B.

產(chǎn)品定位C.

品牌定位D.

價格定位12.

工程項目評估的原則重要有(

)。A.

獨立性原則B.

科學規(guī)范性原則C.

客觀公正性原則D.

公開透明性原則13.

已被批準列為綠色施工示范工程的項目,有下列情況時可以取消或者變更(

)。A.

轉(zhuǎn)包或者違法分包B.

發(fā)生一般質(zhì)量事故C.

使用國家明令嚴禁的技術(shù)、材料D.

違反法律法規(guī)被處罰E.

檢查工程資料不完整14.

下列風險中,屬于項目行為主體風險有(

)。A.

業(yè)主管理能力風險B.

監(jiān)理工程師公正性C.

央行提高利率D.

供應商不能及時交設(shè)備15.

項目溝通的作用,重要涉及(

)。A.

為項目決策和計劃提供依據(jù)B.

為控制管理過程提供依據(jù)和手段C.

有助于建立和改善人際關(guān)系D.

為項目經(jīng)理的成功領(lǐng)導提供手段三,判斷題,本題型每題題干有2個答案,只有一個選擇,對的或錯誤。1.

現(xiàn)代工程項目的科技含量高,所以存在的風險較小。對錯2.

在國際工程承包協(xié)議爭議解決方式中,仲裁和訴訟具有強制力。對錯3.

公司項目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項目管理手冊。對錯4.

綠色施工示范工程承建單位準備好評審資料后,按申報時的從屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部申請。對錯5.

選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項目風險對策措施中的技術(shù)措施。對錯6.

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