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第3頁共3頁用電檢查副班長競聘演講你們好?,公開、公?平、公正競?爭擇優(yōu)的企?業(yè)人事制度?,給我們每?位員工創(chuàng)造?了競爭公平?的環(huán)境,作?為一名電網(wǎng)?人,更應該?主動參與,?強抓機遇,?為電網(wǎng)事業(yè)?更好的貢獻?自我,這是?我參加此次?競聘的目的?。今天,?我競聘的崗?位仍然是客?服服務中心?用電檢查副?班長。年?大學專業(yè)畢?業(yè)后,來到?分公司工作?,___年?___月至?___年_?__月?lián)?臺區(qū)班副班?長,___?年___月?成立用電檢?查班,擔任?用電檢查班?副班長。_?__年,班?組獲得了先?進班組稱號?,___年?-___年?,個人連續(xù)?___年獲?得“先進個?人”稱號。?一、主要?工作業(yè)績?___年起?,本人擔任?臺區(qū)班副班?長職務,_?__年__?_月圍繞?著班務中心?工作,履職?盡責,任勞?任怨,較好?的完成了各?項工作任務?。一是發(fā)?揮助手的作?用。積極發(fā)?揮承上啟下?的助手協(xié)調(diào)?職能。協(xié)?助班長扎好?班組建設,?發(fā)揮班級例?會的作用,?貫徹執(zhí)行各?項文件精神?,量化周工?作量,確保?各項精神要?求落實到位?,落地有聲?。二是立?足本職,干?好工作。對?分內(nèi)工作,?履職盡責,?如:監(jiān)督線?損,確保任?務達標,安?全培訓,持?之以恒等;?對分外工作?,主動熱情?,積極參與?。三是發(fā)?揮標桿作用?。工作中,?嚴于律己,?注重細節(jié),?用自己的實?際行動發(fā)揮?出了標稈作?用。二、?個人競聘的?優(yōu)勢一是?,思想政治?堅定。本人?能夠保持正?確的思想信?仰,與黨的?政策始終保?持一致,以?身作則,自?覺遵守各項?紀律。二?是,崗位優(yōu)?勢業(yè)務熟練?。多年的工?作實踐,不?僅對于用電?檢查班的班?務工作熟悉?,且積累了?寶貴的經(jīng)驗?,能夠勝任?本崗位的要?求。三是?,善于思考?敢于擔當。?敢于擔當,?善于思考,?從不計個人?得失,盡心?盡力,各項?工作任務較?好的完成,?同時,本人?能夠經(jīng)常反?思,不斷總?結(jié),在摸索?中前進,在?總結(jié)中提升?。四是,?有干事創(chuàng)業(yè)?的信心和決?心。在工作?中,本人團?結(jié)同事,與?班組成員關?系和諧融洽?,同時,具?有干事創(chuàng)業(yè)?的___,?能夠在工作?中發(fā)揮出模?范帶頭的作?用,與團隊?一起,完成?全年指標的?信心和決心?。三、未?來工作思路?用電檢查?班總管轄_?__個臺區(qū)?,___萬?余戶。全班?___人,?人均管理_?__個臺區(qū)?,___萬?戶,工作任?務量大、任?務重。若任?聘后,本人?將以服務_?__省電網(wǎng)?公司降損年?新目標和《?創(chuàng)“用電檢?查標桿班組?”》為目標?,扎實做好?各項本職工?作,具體設?想如下:?1、“亮”?班組文化。?協(xié)助班長,?狠抓班組文?化建設,注?重打造班組?特色文化品?質(zhì),切實提?高班組內(nèi)涵?性,促進班?組工作上水?平,___?階:切實做?好完善公變?臺區(qū)資料檔?案清理。?2、“建”?管理體系。?強化班組建?設標準化,?規(guī)范化管理?,完善班組?制度建設,?通過規(guī)范化?、標準化的?制度體系建?設,不斷實?現(xiàn)管理標準?化與班組員?工素質(zhì)雙提?升的的目標?:做好班組?建設系統(tǒng),?做好優(yōu)質(zhì)服?務,提升業(yè)?務技能。?3、“挖”?人的能力。?人的能力是?無限的,對?于班組而言?也是如此,?注重挖掘人?的能力,班?組會散發(fā)出?無限的生機?和活力,所?以,關心人?,注重人,?挖掘人的潛?能,班組每?位員工都能?發(fā)揮出無窮?的潛能,價?值和財富也?必將與日俱?增,各項工?作任務必能?又好又快的?完成。提高?班員每人的?工作積極性?力爭完成全?年電價、線?損率、營業(yè)?外收入指標?任務。在?未來的工作?中,我將恪?盡職守,立?足本職,扎?實做好每項?工作,
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