安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

第頁(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1

為了仔細(xì)做好其次管理區(qū)二○一一年平安生產(chǎn)工作，本著以十屆一次職代會(huì)精神為指針，堅(jiān)持“平安第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把平安生產(chǎn)工作做到實(shí)處，杜絕一切擔(dān)心全隱患，防止發(fā)生一切事故，確保人民群眾的人身、財(cái)產(chǎn)平安，在農(nóng)場(chǎng)主管部門的正確指導(dǎo)下，在管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的共同努力下，圓滿的完成了全年平安生產(chǎn)工作，現(xiàn)將我管理區(qū)全年平安生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、思想相識(shí)上提高：

為了把我管理區(qū)平安生產(chǎn)工作落到實(shí)處，在各生產(chǎn)階段都利用廣播、版報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式向職工、群眾宣揚(yáng)講解平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，使管理區(qū)的職工群眾從思想上樹(shù)立起“平安第

一、人人有責(zé)”的思想，增加他們的平安意識(shí)，把關(guān)切、支持參預(yù)平安生產(chǎn)工作成為每個(gè)人的自覺(jué)行為，明確自己的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)削減各類事故起到了明顯作用。

二、制定各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度：

依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的文件及法律、法規(guī)、及其次管理區(qū)的實(shí)際狀況，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，使之在全年的平安生產(chǎn)工作中有章可查，有令可依：

三、簽定各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任狀：

在年初就由管理區(qū)主任與全管區(qū)各班組長(zhǎng)、職工簽定平安生產(chǎn)責(zé)任狀，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，層層落實(shí)責(zé)任，做到全面細(xì)致，不留死角。

四、檢查、督促常抓不懈：

在春播、夏管、秋收、冬防等各主要階段，其次管理區(qū)平安領(lǐng)導(dǎo)小組都要對(duì)全管區(qū)的各重點(diǎn)部位進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，做到剛好發(fā)覺(jué)剛好處理，堅(jiān)持逢九講評(píng)制度，從而避開(kāi)了事故的發(fā)生。

五、平安教化到位：

管理區(qū)平安領(lǐng)導(dǎo)小組每月都要進(jìn)行至少一次的小組列會(huì)，仔細(xì)布臵當(dāng)前的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，對(duì)每位小組成員的工作作出總結(jié)，并要求每位小組成員常常檢查、督促本部門的平安生產(chǎn)工作，教化職工群眾增加平安防范意識(shí)，對(duì)平安生產(chǎn)工作要做到每天講、會(huì)會(huì)講，并做到會(huì)后簽字，使全管區(qū)職工群眾從思想上相識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性，為我管區(qū)的平安生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

總之、在本年度的平安生產(chǎn)工作中，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，目的明確，檢查到位，處理剛好，從而杜絕了事故的發(fā)生。在今后的平安生產(chǎn)工作中，我們還要接著努力工作，仔細(xì)根據(jù)上級(jí)部門的要求去做，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，為其次管理區(qū)的平安生產(chǎn)工作而努力奮斗。

平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2

前言

20xx年，xx嚴(yán)格履行監(jiān)理合同，主動(dòng)分解落實(shí)分公司本年度質(zhì)量工作目標(biāo)和平安工作目標(biāo)。堅(jiān)持“獨(dú)立、自主、公正”的原則和“遵守法律、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則開(kāi)展監(jiān)理工作，對(duì)工程的平安、標(biāo)化、質(zhì)量，進(jìn)行了嚴(yán)格限制與管理；在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理部共同努力下，施工現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量在受限制狀態(tài)下，有序施工。同時(shí)在監(jiān)理自身建設(shè)上也投入了較大的精力。

一、監(jiān)理工作簡(jiǎn)介

（一）上半年以xxxx工程為主：

自年初，以酸洗線起先帶負(fù)荷試生產(chǎn)為標(biāo)記，xxxx工程的重點(diǎn)進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試高峰期，監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移。

監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個(gè)加強(qiáng)”，即加強(qiáng)機(jī)械、電氣設(shè)備安裝等施工過(guò)程質(zhì)量、平安的限制與管理。加強(qiáng)機(jī)械、電氣設(shè)備安裝等調(diào)試過(guò)程的見(jiàn)證，并督促相關(guān)方做好調(diào)試過(guò)程的平安管理工作。加強(qiáng)工程資料收集、整理、歸檔工作。

6月份，本監(jiān)理部順當(dāng)通過(guò)了三標(biāo)體系內(nèi)外審，受到了分公司的表彰。

6月份，xxxx工程項(xiàng)目被評(píng)為上海市平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

3季度xxxx工程項(xiàng)目被寶鋼股份評(píng)為“雙優(yōu)工程”。

（二）下半年以xxxx工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和xxxx工程竣工資料歸檔為主

xxxx工程基本概況：

工程地點(diǎn)：寶山鋼鐵股份有限公司廠區(qū)內(nèi)緯六路以南、經(jīng)五延路以東的交界處，現(xiàn)運(yùn)輸部室外堆場(chǎng)及uoe堆場(chǎng)西側(cè)區(qū)域。新建食堂

一座，建筑面積1018m2,新建自行車棚一個(gè)，64m2，新建道路1010m2。

（本工程因設(shè)計(jì)、施工等緣由已脫期。此注）

二、平安標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)

（一）、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

在xx領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)規(guī)范要求落實(shí)，《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》正在實(shí)施中，本監(jiān)理部對(duì)此進(jìn)行了分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?。根?jù)國(guó)務(wù)院平安生產(chǎn)要求把“堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部平安責(zé)任制；總監(jiān)為平安管理第一責(zé)任人，專職平安監(jiān)理負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理，各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)各自管轄區(qū)域的平安管理監(jiān)理。即有分工明確又要相互溝通，相互協(xié)作，相互支持。在現(xiàn)場(chǎng)要落實(shí)平安責(zé)任，加大源頭治理，保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設(shè)施配套工程平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標(biāo)。

（二）、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范平安管理

（1）要求各監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目平安記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前平安教化卡、平安培訓(xùn)教化卡、危急性較大工程確認(rèn)、平安檢查記錄（專職）、危急性工程巡察記錄（專業(yè)）等。共計(jì)完善各類檢查表4種、完善記錄臺(tái)帳15種。

（2）加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避開(kāi)了事故的發(fā)生。

（3）主動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事故隱患。本監(jiān)理部充分借助“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，著眼于全年,著力于當(dāng)前,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了以文件、規(guī)范學(xué)習(xí)，警示教化、隱患排查、專項(xiàng)治理、專題研討和應(yīng)急演練等各項(xiàng)豐富多彩的平安月活動(dòng),取得了豐碩成果,施工現(xiàn)場(chǎng)平安穩(wěn)定

受控。學(xué)別人勝利的管理閱歷和管理模式，把施工現(xiàn)場(chǎng)差的場(chǎng)地作為平安生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣揚(yáng)，并充分利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣揚(yáng)教化，較好地營(yíng)造了平安生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，本監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)先后進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查4次，平安隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查7次，解除各類平安隱患360余起。通過(guò)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，檢查落實(shí)平安生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度，執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升。全年監(jiān)理部針對(duì)各施工階段平安工作的特點(diǎn)、氣候改變要求，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況和平安措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教化4次。提高了平安監(jiān)理業(yè)務(wù)素養(yǎng)、實(shí)力的提升。

（4）廣泛開(kāi)展平安教化培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)平安文件，使全體監(jiān)理工程師的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。針對(duì)各施工階段平安工作的特點(diǎn)、氣候改變要求，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況和平安措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教化4次。剛好組織學(xué)習(xí)、傳閱中咨公司項(xiàng)目管理分公司平安文件，以及業(yè)主平安制度、平安文件精神；要求專職平安監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理中去。

（5）監(jiān)理部把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高平安保障實(shí)力。指導(dǎo)施工單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危急源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品。各單位依據(jù)本單位特點(diǎn)分級(jí)組織了演練或培訓(xùn)。

（6）加強(qiáng)危害識(shí)別，有效限制風(fēng)險(xiǎn)。

（7）危急源監(jiān)控，本監(jiān)理部建立了危急源的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、限制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。各車間根據(jù)規(guī)定對(duì)本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危急源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定各級(jí)危急源，分級(jí)管理。

（8）職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康愛(ài)護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教化從業(yè)人員根據(jù)運(yùn)用規(guī)則佩戴、運(yùn)用。

（三）、以平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

按《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問(wèn)題、平安死角，推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求施工單位開(kāi)展崗位平安生產(chǎn)隱患排查，使施工人員駕馭所在崗位的平安風(fēng)險(xiǎn)限制措施，增加事故預(yù)防和處理實(shí)力。

（四）、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)平安績(jī)效

平安標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，須要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。根據(jù)pdcd循環(huán)管理模式來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，仔細(xì)開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深化、不斷提高。我們將許久、持續(xù)地把平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行究竟，將《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146）、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來(lái)實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)平安的目的。

三、20xx年監(jiān)理工作準(zhǔn)備

完善平安管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估，剛好將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中。

加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，剛好告知監(jiān)理工程師此工作場(chǎng)所職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。

持續(xù)進(jìn)行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，保持平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

20xx-12-23

平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)3

平安標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施平安生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展平安專項(xiàng)整治、平安評(píng)估，實(shí)現(xiàn)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)單位建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證單位平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成?，F(xiàn)將我單位平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

1、單位領(lǐng)導(dǎo)充分相識(shí)到平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織特地人員根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化要求逐條進(jìn)行探討，查找存在的問(wèn)題，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，下發(fā)各部門，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?/p>

2、將平安標(biāo)準(zhǔn)化工作與單位職工工資掛鉤，納入平安責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)的主動(dòng)性和責(zé)任感。發(fā)動(dòng)單位全體職工主動(dòng)參加，使這項(xiàng)工作按規(guī)范要求開(kāi)展。保證各項(xiàng)工作平安、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，規(guī)范平安管理

1、比照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)單位平安規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計(jì)修訂完善平安規(guī)章制度五大類108項(xiàng)，并下發(fā)各下屬各部門貫徹執(zhí)行。

2、對(duì)值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺(tái)帳等進(jìn)行了規(guī)范整理，并開(kāi)展平安教化培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。

3、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)平安培訓(xùn)教化的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使單位各部門人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避開(kāi)了事故的發(fā)生。

4、單位把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高平安保障實(shí)力。結(jié)合單位實(shí)際，制定了《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案》，完善了單位應(yīng)急預(yù)案體系，提高了單位職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置實(shí)力。

三、以平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

按相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，單位制定了詳細(xì)的平安整治標(biāo)準(zhǔn)，要求相關(guān)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問(wèn)題、平安死角，推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工平安環(huán)保文化素養(yǎng)。并以部門為單位，組織全體職工開(kāi)展崗位平安生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使職工駕馭所在崗位的平安風(fēng)險(xiǎn)限制措施，增加事故預(yù)防和處理實(shí)力。

四、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)平安績(jī)效

平安標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是單位管理體系的重要組成部分，須要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。根據(jù)安排、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，仔細(xì)開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的平安生產(chǎn)管理不斷深化、不斷提高。

我們將許久、持續(xù)地把平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行究竟，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)單位管理體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)平安的目的。

平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)4

在開(kāi)展班組平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)創(chuàng)建工作以來(lái)，根據(jù)采礦工段班組平安標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員會(huì)的部署，依據(jù)《大姚六苴電解銅公司關(guān)于印發(fā)班組生產(chǎn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》，比照《班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核評(píng)分表》，結(jié)合本班組工作實(shí)際狀況，在班組內(nèi)開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，詳細(xì)工作落實(shí)如下：

一、工作回顧：

1、制定本班組平安管理制度、考核方法、班組平安生產(chǎn)責(zé)任制、并進(jìn)行了修改和完善。

2、以班組全體員工簽訂《平安生產(chǎn)合同》、“三不損害”保證書(shū)。

3、建立健全班組五種檔案記錄；完善制定班組平安生產(chǎn)管理主要的八項(xiàng)制度。

4、組織班組員工對(duì)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，新工進(jìn)行平安培訓(xùn)考試。

5、定期開(kāi)展召開(kāi)班組平安會(huì)議，班組平安活動(dòng)，總結(jié)名主評(píng)議活動(dòng)。

6、組織班組員工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)學(xué)問(wèn)駕馭相關(guān)操作技能，取得良好效果。

7、開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)、工資透亮，工資結(jié)算做到班組員工簽字認(rèn)可。

8、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，落實(shí)隱患整改，對(duì)平安部門下發(fā)的整改101%的完成。

9、遵章守紀(jì)，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到一按時(shí)六不準(zhǔn)，立足本職工作，建廉潔崗位，做純凈員工，平安從業(yè)，班組員工無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

10、仔細(xì)規(guī)范剛好做好各類臺(tái)賬的記錄，在創(chuàng)建班組平安標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“評(píng)分表”的要求，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

11、1-7月份班組實(shí)現(xiàn)采礦工段分解的各項(xiàng)平安環(huán)保限制指標(biāo)，無(wú)輕傷，重傷、重大設(shè)備污染事故。班內(nèi)呈現(xiàn)和諧、團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，班組具有很強(qiáng)的凝合力，爭(zhēng)取本班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

二、存在的問(wèn)題：

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度不夠，班組平安活動(dòng)會(huì)議不夠志向。

三、實(shí)行的措施：

1、加強(qiáng)班組制度執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組員工骨干作用，各盡所能，各司其職，落實(shí)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對(duì)不同的人，采納不同的培訓(xùn)方式。班組平安活動(dòng)會(huì)議盡量多角度、多方式，讓班組平安活動(dòng)變得活潑充溢朝氣。

綜上所述，1-7月份我們做了大量工作，在搞好平安標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的同時(shí)，有很多工作要做，在今后工作中充分發(fā)揮班組員工主動(dòng)性，創(chuàng)建性全員參加，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組平安管理工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確各自的平安職責(zé)，搞好平安管理，以確保公司的生產(chǎn)平安和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，落實(shí)好平安管理制度、實(shí)行制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化的管理方式，把本班組平安管理提高到一個(gè)新的水平。

平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)5

道路交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作旨在全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)平安生產(chǎn)行為，提高企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平，保障從業(yè)人員的平安和健康，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)道路交通行業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。依據(jù)省安監(jiān)局、交通廳道路交通運(yùn)輸企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，市安監(jiān)局、交通局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)道路交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施看法》（金安監(jiān)發(fā)[20xx]59號(hào)）文件，并召開(kāi)特地會(huì)議，對(duì)我市的道路交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作出了支配部署。根據(jù)《實(shí)施看法》支配，市安監(jiān)局、市交通局組織相關(guān)工作人員組成評(píng)估驗(yàn)收組，對(duì)全市主要交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了評(píng)估驗(yàn)收，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、總體狀況

7月14日至8月20日，評(píng)估驗(yàn)收組先后對(duì)39家道路交通運(yùn)輸企業(yè)相關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了審查，依據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展?fàn)顩r，分別實(shí)行了驗(yàn)收和督促兩種方式，共驗(yàn)收15家，督促24家。下發(fā)《道路交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審查看法書(shū)》39份，企業(yè)上報(bào)整改報(bào)告39份。評(píng)估驗(yàn)收組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)審查狀況和整改報(bào)告，對(duì)符合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

化驗(yàn)收條件的企業(yè)進(jìn)行了審查分級(jí)，其中B級(jí)4家，C級(jí)11家。（名單附后）

二、好的方面

1、市、縣區(qū)交通、運(yùn)管部門對(duì)道路交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作高度重視，特地召開(kāi)會(huì)議，將市上會(huì)議精神，傳達(dá)到全部道路交通運(yùn)輸企業(yè)?？h運(yùn)管所督促所轄企業(yè)仔細(xì)開(kāi)展自查，報(bào)送自查報(bào)告，區(qū)運(yùn)管所對(duì)所轄企業(yè)進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)督查。

2、大部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)仔細(xì)開(kāi)展了平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立和完善了組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，對(duì)企業(yè)原有的平安管理制度進(jìn)行修訂完善，制訂相關(guān)的實(shí)施措施，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)正在初步建立中。

3、金川集團(tuán)公司二級(jí)單位、八冶公司二級(jí)單位的交通運(yùn)輸管理工作，納入企業(yè)總體平安管理體系，結(jié)合企業(yè)開(kāi)展的“三標(biāo)”體系等相關(guān)體系認(rèn)證考核，形成了比較規(guī)范的管理制度和模式。

4、部分民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將平安生產(chǎn)工作納入企業(yè)重要工作日程，把平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理的主要部分。

5、大部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)對(duì)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化平安生產(chǎn)管理有很強(qiáng)的主動(dòng)性，提出主動(dòng)到好的單位參觀、學(xué)習(xí)，駕馭平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的流程、方法和目標(biāo)，爭(zhēng)取在

規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

三、存在的問(wèn)題

1、部分道路交通運(yùn)輸企業(yè)（特殊是民營(yíng)企業(yè)）對(duì)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序、方法和目標(biāo)不清晰，將平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與日常監(jiān)督檢查混淆，未能嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的程序開(kāi)展建設(shè)工作，未制訂切實(shí)有效地實(shí)施方案，只憑閱歷、直覺(jué)做工作。

2、部分企業(yè)未建立齊全有效的平安管理制度，存在責(zé)任制不健全；責(zé)任書(shū)不簽訂、不評(píng)比、不考核；制度老化、不好用、不齊全等問(wèn)題。

3、平安管理制度未得到有效落實(shí)，發(fā)生事故不統(tǒng)計(jì)、不分析，未建立事故臺(tái)帳；平安教化不落實(shí)，未建立個(gè)人平安檔案；平安檢查和隱患治理不到位，未建立隱患通知、整改、核銷的閉環(huán)管理模式；行車日志、駕駛員告誡等制度未有效落實(shí)，缺乏相關(guān)資料；對(duì)相關(guān)檔案管理不完善，未嚴(yán)格管理。

4、企業(yè)應(yīng)急救援體系建立不到位，應(yīng)急預(yù)案不齊全，缺乏必要的救援設(shè)施設(shè)備，未剛好開(kāi)展相關(guān)演練。

5、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員（除金川集團(tuán)公司相關(guān)企業(yè)外）都未取得相關(guān)平安生產(chǎn)專業(yè)資質(zhì)。

6、未根據(jù)規(guī)定提取并繳納平安風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌保障金和平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，企業(yè)內(nèi)部平安管理經(jīng)費(fèi)提去、運(yùn)用不明確。

7、部分企業(yè)（特殊是民營(yíng)企業(yè)）平安意識(shí)不強(qiáng)，未主動(dòng)有效開(kāi)展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、部分新建企業(yè)雖然做了大量工作，但由于自身缺乏專業(yè)人員，平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作效果不明顯，全市8家出租車公司無(wú)一家通過(guò)驗(yàn)收。

四、下一步工作建議

1、組織開(kāi)展道路交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣揚(yáng)貫徹培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家對(duì)道路交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的程序、方法、目標(biāo)進(jìn)行具體講解，并到好的企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

2、組織專業(yè)人員分企業(yè)類型編制道路交通運(yùn)輸企業(yè)平安管理制度，形成較為先進(jìn)和完善的管理制度體系，在企業(yè)中運(yùn)行推廣，解決企業(yè)缺乏專業(yè)管理人員，在制度建立方面存在的缺陷。

3、交通部門應(yīng)組織開(kāi)展應(yīng)急演練，相關(guān)道路交通運(yùn)輸企業(yè)參與，提高企業(yè)應(yīng)急實(shí)力。

4、組織開(kāi)展對(duì)道路交通運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員的培訓(xùn)取證工作，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員參與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教化培訓(xùn)，取得省上核發(fā)的資格證書(shū)。

5、針對(duì)部分企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不主動(dòng)不主動(dòng)的問(wèn)題，建議制訂道路交通運(yùn)輸企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)范，交通部門明確平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與質(zhì)量信譽(yù)考核、企業(yè)資質(zhì)審定等工作掛鉤，凡平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作未達(dá)標(biāo)的企業(yè)，質(zhì)

量信譽(yù)考核平安生產(chǎn)項(xiàng)目不得分，企業(yè)資質(zhì)不審定。對(duì)未嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作程序的，依法賜予督促整改、警告、罰款等行政懲罰措施。

6、建議對(duì)部分高危類型企業(yè)提高平安標(biāo)準(zhǔn)化要求級(jí)別，如出租車公司建議全部達(dá)到B級(jí)。

建議召開(kāi)道路交通運(yùn)輸企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掛牌大會(huì)，對(duì)第一輪審查中通過(guò)的B、C級(jí)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)授牌，督促和推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步開(kāi)展。

平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)6

依據(jù)路橋建設(shè)下發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)深化開(kāi)展企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)看法通知的通知》（路橋建設(shè)安監(jiān)字【20xx】312號(hào)）文件精神要求，我部高度重視，主動(dòng)組織，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確達(dá)標(biāo)要求，將平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作落實(shí)到實(shí)處?，F(xiàn)將崗位達(dá)標(biāo)作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、成立組織機(jī)構(gòu)，深化貫徹執(zhí)行

為落實(shí)文件精神，確保本項(xiàng)目施工平安，項(xiàng)目部成立崗位達(dá)標(biāo)工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：孫昕

副組長(zhǎng)：王振宇周國(guó)新王春武

組員：王峰王超陳才陽(yáng)陳立國(guó)喬海迎王清海朱志新

二、落實(shí)崗位平安責(zé)任，確保平安生產(chǎn)

（一）項(xiàng)目部加強(qiáng)平安管理的制度建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)管理方法和實(shí)施細(xì)則，明確有效規(guī)章制度來(lái)約束管理行為和作業(yè)行為。

（二）落實(shí)崗位平安責(zé)任，確定平安技術(shù)措施，加強(qiáng)崗位操作和作業(yè)過(guò)程，預(yù)防各類事故發(fā)生。

（三）做好全員平安意識(shí)，將全員平安意識(shí)教化貫徹于施工全過(guò)程，利用多種形式廣泛宣揚(yáng)，重點(diǎn)培訓(xùn)，使參與施工人員始終做到警鐘長(zhǎng)鳴。

（四）組織各分部有安排、有針對(duì)性的進(jìn)行全面排查，不留死角，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，徹底整改，通過(guò)排查，消退事故隱患。

三、完善崗位平安操作技術(shù)規(guī)程和制度

（一）強(qiáng)化平安生產(chǎn)教化工作，提高施工人員平安素養(yǎng)和自我防范意識(shí)。

（二）建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和平安防范措施，層層落實(shí)，使作業(yè)人員人人皆知，做到有章可循、按章辦事、違章必究。

（三）堅(jiān)持對(duì)特種施工機(jī)械及平安防護(hù)用具的常規(guī)檢查制度，消退平安隱患。

四、崗位達(dá)標(biāo)工作重點(diǎn)

（一）提高相識(shí)。將開(kāi)展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)和創(chuàng)新平安管理；落實(shí)平安主體責(zé)任，提高平安管理水平；強(qiáng)化平安監(jiān)管，提高執(zhí)法效能；規(guī)范平安行為，有效防范事故發(fā)生。把平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)平安生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）落實(shí)責(zé)任。根據(jù)“一崗雙責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面開(kāi)展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，把信息化技術(shù)運(yùn)用于平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建之中，提高平安生產(chǎn)監(jiān)管工作科技含量，結(jié)合日常平安檢查，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的巡檢抽查和定期評(píng)估，確保平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作健康、有序推動(dòng)。

（三）典型引路。根據(jù)“崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)看法”，廣泛掀起全員、全過(guò)程、全方位開(kāi)展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，剛好總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷和做法，通過(guò)崗位練兵、師徒幫教及理論競(jìng)賽、技能考核等活動(dòng)，開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)青年平安生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，選樹(shù)“優(yōu)秀工人”、“平安示范崗”，推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作，以崗位達(dá)標(biāo)推動(dòng)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

（四）完善機(jī)制。深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作，創(chuàng)建平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容，健全平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)、各崗位的平安工作職責(zé)，使之符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等要求，將平安生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。

平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)7

為全面提升集團(tuán)公司的平安生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實(shí)加強(qiáng)基層平安管理水平，促進(jìn)員工自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)以人為本的平安生產(chǎn)機(jī)制，依據(jù)公司的需求和開(kāi)發(fā)區(qū)管委“關(guān)于全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”的通知，在20xx年公司特地成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建平安標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、檢查及評(píng)價(jià)工作。經(jīng)過(guò)公司各部門一年的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的平安狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了全面具體的修改和提升。

一、平安領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置狀況

公司成立了由總經(jīng)理任主任，各部門副總經(jīng)理任委員的平安生產(chǎn)管理委員，詳細(xì)負(fù)責(zé)企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)平安生產(chǎn)工作任務(wù)和日常平安生產(chǎn)工作及突發(fā)事務(wù)的平安處置工作。公司各分廠和部門也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，各車間主任、班長(zhǎng)為成員的平安生產(chǎn)管理小組，各部門都設(shè)有平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各車間負(fù)責(zé)人、班長(zhǎng)、修理人員都是平安生產(chǎn)管理人員，形成了一整套的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身平安、財(cái)產(chǎn)平安。

二、平安生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定狀況

平安辦建立完善了《平安生產(chǎn)管理制度》《平安生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、分廠廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、職工、平安員、及各部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定了20xx年平安生產(chǎn)管理目標(biāo)、《平安教化培訓(xùn)制度》、《平安作業(yè)管理制度》、《平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定制度》、《三違行為管理制度》、《消防平安管理制度》、《職業(yè)平安健康管理制度》、《公司各崗位平安操作規(guī)程》等40余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，平安辦仔細(xì)組織各部門對(duì)制度進(jìn)行評(píng)審和抓平安標(biāo)準(zhǔn)制度的落實(shí)，使之形成真正的宏岳平安文化。

三、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)狀況

平安辦制作新員工平安培訓(xùn)課件，對(duì)入職的新員工全部進(jìn)行廠級(jí)平安培訓(xùn)教化并監(jiān)督車間班組進(jìn)行新員工入職平安教化，新員工三級(jí)教化培訓(xùn)率達(dá)到101%。全年共進(jìn)行平安培訓(xùn)56批/次、677人/次，提高了新員工的平安意識(shí)。針對(duì)注塑和擠出設(shè)備，制定特地的平安培訓(xùn)課件，對(duì)生產(chǎn)中心各部門進(jìn)行年初、年終平安培訓(xùn)教化。

四、開(kāi)展企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化和項(xiàng)目施工三同時(shí)

在休息公司和生產(chǎn)部門的大力支持下，今年初進(jìn)行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時(shí)預(yù)評(píng)價(jià)工作，已于6月底完成，在評(píng)審備案中，由于我公司在建項(xiàng)目為省重點(diǎn)項(xiàng)目，三同時(shí)評(píng)價(jià)須要去省里進(jìn)行，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面的協(xié)調(diào)，確定由市安監(jiān)局進(jìn)行評(píng)審，目前三同時(shí)文件正在市安監(jiān)局評(píng)審中。

五、平安生產(chǎn)的應(yīng)急措施落實(shí)狀況

由于以前公司的平安應(yīng)急預(yù)案制定不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系不大，不符合平安標(biāo)準(zhǔn)化要求。平安辦重新按《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則AQ/T9002—20xx》進(jìn)行了編制。已于11月份進(jìn)行外部評(píng)審，并一次評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并向開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案。

依據(jù)平安應(yīng)急預(yù)案制定的內(nèi)容平安辦全年共計(jì)安裝平安警示告知牌62塊，對(duì)緊急和突發(fā)事故發(fā)生后的人員疏散起到很好的指示和提示作用。應(yīng)急預(yù)案還納入公司新廠護(hù)坡等自然災(zāi)難事故，進(jìn)一步增加公司對(duì)自然災(zāi)難的防范和處置實(shí)力，結(jié)合公司實(shí)際狀況制定的應(yīng)急預(yù)案，全面保障了公司平安有序的生產(chǎn)環(huán)境。

六、消防應(yīng)急演練及設(shè)施配備狀況

為保證緊急狀況下員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)平安，使員工提高消防技能，增加消防學(xué)問(wèn)，平安辦于2月29日和3月14日會(huì)同生產(chǎn)部門進(jìn)行了消防演習(xí)和疏散演練，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與了觀摩，并在宏岳期刊上進(jìn)行了報(bào)道。全年平安辦對(duì)公司的消防設(shè)施進(jìn)行了年檢，對(duì)公司全部滅火器進(jìn)行登記編號(hào)，對(duì)損壞的消防設(shè)施進(jìn)行了修理，并規(guī)范了滅火器的管理。各分廠新增設(shè)置多處平安出口標(biāo)記，安裝應(yīng)急燈，新購(gòu)與更換150米消防水帶，對(duì)火災(zāi)起到了很好的預(yù)防作用。

七、平安隱患檢查、整改狀況

公司制定了《平安檢查及隱患治理制度》公司平安辦每個(gè)星期聯(lián)合生產(chǎn)、物控進(jìn)行一次拉網(wǎng)式平安檢查，全年共計(jì)下發(fā)平安衛(wèi)生檢查通報(bào)、隱患整改通知單、事故處理通報(bào)共計(jì)51份，明確整改責(zé)任人與部門，限期整改，在下次檢查通報(bào)中體現(xiàn)整改狀況。平安辦每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)車間、生產(chǎn)場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患排查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上責(zé)令整改，在每周的生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)通報(bào)檢查狀況，責(zé)任單位匯報(bào)整改狀況。

八、平安生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核狀況

依據(jù)各部門負(fù)責(zé)人與公司簽訂的.平安生產(chǎn)責(zé)任狀，加強(qiáng)各部門平安生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格根據(jù)“抓生產(chǎn)首先抓平安、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，真正把平安生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的平安生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底平安總結(jié)會(huì)時(shí)對(duì)各部門的平安生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，賜予表彰嘉獎(jiǎng)和通報(bào)指責(zé)或懲罰。

九、平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審

平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建初期休息評(píng)價(jià)公司依據(jù)輕工制造行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化13個(gè)要素考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容對(duì)公司進(jìn)行了管理現(xiàn)狀與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備平安標(biāo)準(zhǔn)化符合性評(píng)價(jià)，得出公司平安管理方面共有82項(xiàng)不符合項(xiàng)，在為期近一年的平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視和各個(gè)部門的努力下，制定了平安生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和各人員的平安職責(zé)，簽定目標(biāo)責(zé)任狀，建立健全了平安管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際狀況制定了相應(yīng)的設(shè)備管理制度，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)行了規(guī)范管理，根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局的危急作業(yè)規(guī)程落實(shí)檢修理作業(yè)管理活動(dòng)，并重點(diǎn)加強(qiáng)干脆作業(yè)活動(dòng)之前的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)限制，在危急區(qū)域設(shè)置了的警示標(biāo)記和危害告知牌，重點(diǎn)部位的應(yīng)急措施、物料危急性、消防措施等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。對(duì)公司主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員均進(jìn)行了平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的培訓(xùn)，并取得了合格證書(shū)，公司為此投入了大量人、財(cái)、物等各方面的資源，確保了平安標(biāo)準(zhǔn)化的順當(dāng)完成。自評(píng)得分70分，不符合項(xiàng)數(shù)目由82項(xiàng)削減到15項(xiàng)。通過(guò)對(duì)自評(píng)15項(xiàng)不符合項(xiàng)的整改，在20xx年1月14日集團(tuán)公司一次通過(guò)市安監(jiān)局平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，并拿到88分的好成果，取得了平安標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)的證書(shū)。

平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)8

20xx年，依據(jù)上級(jí)煤礦平安管理部門關(guān)于礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《甘肅省煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以劉生海礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè)年度平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要平安，向平安要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，仔細(xì)開(kāi)展20xx年度礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到二級(jí)以上的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。詳細(xì)狀況如下：

一、20xx年礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作狀況

（一）統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高相識(shí)。2013年我礦根據(jù)市局和上級(jí)批示，主動(dòng)組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長(zhǎng)劉生海任組長(zhǎng)，總工郭林林、生產(chǎn)礦長(zhǎng)尚根泰、平安礦長(zhǎng)唐金龍、機(jī)電礦長(zhǎng)胡進(jìn)軍為副組長(zhǎng)，各班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，仔細(xì)進(jìn)行了分工，由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)室、組負(fù)責(zé)詳細(xì)管理：技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專業(yè)，平安礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”及地面管理，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采煤專業(yè)，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)，各自按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理方法，并組織了全礦干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)，增加全礦干部職工對(duì)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的相識(shí)，確立了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、平安中的地位，把平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入礦井平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促平安，以平安促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

（二）、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“平安第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格根據(jù)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收方法進(jìn)行具體檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分狀況進(jìn)行嚴(yán)格考核，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月1日下午2點(diǎn)召開(kāi)特地會(huì)議，總結(jié)上月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展?fàn)顩r，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。在平安、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注意每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作詳細(xì)細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、到處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出。通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和方法，常抓不懈，使我礦平安管理、采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治等各項(xiàng)工作的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

（三）、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。依據(jù)我礦煤層的實(shí)際狀況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)依據(jù)煤層的受力狀況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對(duì)運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采納鋼支護(hù)，對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了處理，對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了快速發(fā)展。

（四）、依靠科技、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣運(yùn)用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按6元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專帳，?？顚Ｓ?。全年共生產(chǎn)原煤3。6萬(wàn)噸，提取專項(xiàng)資金21。6萬(wàn)元，實(shí)際運(yùn)用45萬(wàn)元。用于避難硐室的建設(shè)，從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、201年平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核狀況

本礦各專業(yè)自檢評(píng)定狀況：采煤專業(yè)得分87分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；掘進(jìn)專業(yè)得分83。7分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；機(jī)電專業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；運(yùn)輸專業(yè)得分85分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；通風(fēng)專業(yè)得分176分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；地測(cè)防治水專業(yè)得分85。5分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；平安管理得分132分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；礦區(qū)環(huán)境和生活設(shè)施得分42。5分評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；職業(yè)健康得分83。5，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分860。2分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。

三、目前存在問(wèn)題及下步工作準(zhǔn)備

1、目前存在問(wèn)題礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)軟件安裝換不到位。

2、工作準(zhǔn)備

（1）、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)決信念，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井閱歷，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。

（2）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。

（3）、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。

（4）、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

（5）、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

（6）、主動(dòng)采納新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，促進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推動(dòng)。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)下一年的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)9

平安標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深化實(shí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)）和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于接著深化“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》（國(guó)辦發(fā)[20xx]11號(hào)）的精神，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施平安生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展平安專項(xiàng)整治、平安評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分相識(shí)到平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給于重視，組織人員根據(jù)《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）進(jìn)行評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行探討，根據(jù)規(guī)范要求落實(shí)，制定了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?/p>

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范平安管理

1、要求各施工單位對(duì)本項(xiàng)目平安記錄、臺(tái)帳進(jìn)行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組平安活動(dòng)記錄、平安培訓(xùn)記錄、平安培訓(xùn)安排報(bào)表、平安員、平安檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、平安培訓(xùn)臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳、平安獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。

2、加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避開(kāi)了事故的發(fā)生。

3、主動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了“百日平安無(wú)事故”等活動(dòng)，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，學(xué)別人勝利的管理閱歷和管理模式，把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為平安生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣揚(yáng)，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣揚(yáng)教化，較好地營(yíng)造了平安生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)(建筑面積85萬(wàn)平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查4次，平安隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查2次，解除各類平安隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書(shū)38份，停工整改通知書(shū)30份。通過(guò)檢查，對(duì)違反法律法規(guī)的工程項(xiàng)目視情節(jié)輕重依法予以處理；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對(duì)拒不整改、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的單位實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。

三、以平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

按《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問(wèn)題、平安死角，推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位平安生產(chǎn)隱患排查，使工人駕馭所在崗位的平安風(fēng)險(xiǎn)限制措施，增加事故預(yù)防和處理實(shí)力。

四、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)平安績(jī)效

平安標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，須要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。根據(jù)安排、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，仔細(xì)開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深化、不斷提高。

我們將許久、持續(xù)地把平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行究竟，將《施工企業(yè)平安生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146）、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，來(lái)實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)平安的目的。

納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

二〇XX年十二月六日

平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)10

首先，我代表公司全體員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我公司進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)和工作指導(dǎo)，表示熱情的歡迎和誠(chéng)心的感謝。下面，我從三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、企業(yè)基本狀況

我公司位于寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)紅果子工業(yè)園區(qū)蘭山園中心地段，交通非常便利。公司法人、總經(jīng)理：張西峰，公司始建于20xx年7月，注冊(cè)資金1010萬(wàn)元，占地面積73000㎡。公司依托寧夏得天獨(dú)厚的電力、煤碳、硅石等資源優(yōu)勢(shì)。硅鐵（錳鐵）年生產(chǎn)實(shí)力13000噸，其產(chǎn)品主要銷往東北、西北、西南地區(qū)。公司機(jī)關(guān)設(shè)安監(jiān)部、綜合部、財(cái)務(wù)部、供銷部、生產(chǎn)技術(shù)部和保衛(wèi)科。公司現(xiàn)有員工103人，其中：管理崗位16人，操作崗位87人。

二、目前平安管理運(yùn)作機(jī)制及現(xiàn)狀

依據(jù)上級(jí)對(duì)平安主體責(zé)任劃分要求并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，我公司目前，安委會(huì)有成員人；安監(jiān)部獨(dú)立掛牌辦公并配備部長(zhǎng)1人、平安專責(zé)1人、9個(gè)生產(chǎn)班組配備兼職平安員15人；擁有平安管理資格證7人、平安標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)資格證1人、22名特別崗位人員持證率達(dá)101%。與此同時(shí)，還強(qiáng)力推行平安考核、平安工資等經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化平安管理，取得了自公司成立以來(lái)無(wú)重傷及以上平安事故發(fā)生的顯著成果。

三、平安標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展?fàn)顩r

開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，不僅是貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，更是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、推動(dòng)平安發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的基礎(chǔ)?；谶@一相識(shí)，我公司自20xx年年初起，在市區(qū)兩級(jí)安監(jiān)部門的大力指導(dǎo)和幫助下，動(dòng)員全公司力氣，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)心組織、各司其職、各負(fù)其責(zé)，全面規(guī)范和改進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多的努力，目前管理制度建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)文件與標(biāo)準(zhǔn)的要求，并通過(guò)公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)評(píng)，自評(píng)得分92分。

回顧開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以來(lái)的工作，我們的基本做法是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、細(xì)心組織、周密支配、全面落實(shí)。有關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)文件下發(fā)后，公司就成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、安監(jiān)部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)所涉及的范圍逐一對(duì)各部門的工作進(jìn)行了詳細(xì)劃分和落實(shí)，并對(duì)完成時(shí)間、質(zhì)量等提出了詳細(xì)要求和獎(jiǎng)罰方法，定期檢查、限期復(fù)查、逐條逐項(xiàng)探討確定，確保各項(xiàng)工作卓有成效的穩(wěn)步推動(dòng)。

（二）拾遺補(bǔ)缺、規(guī)范管理、全面夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)工作。強(qiáng)化平安管理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)是我公司多年常抓不懈的一項(xiàng)重點(diǎn)

工作，在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我們?cè)谑熳R(shí)且精確駕馭標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)平安生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制文件、平安生產(chǎn)操作規(guī)程、隱患排查與治理、平安設(shè)施管理、現(xiàn)場(chǎng)平安管理、職業(yè)危害告知和防護(hù)、事故應(yīng)急預(yù)案制定與演練等進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善，形成了一整套較為完善的平安管理基礎(chǔ)體系，為平安生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

（三）加大投入、提升平安生產(chǎn)裝備水平。安裝了失壓報(bào)警裝置、各種檢測(cè)儀器儀表、防滅火器具等，并根據(jù)要求定期檢驗(yàn)，確保平安生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施始終處于平安完好狀態(tài)。

（四）達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與貫標(biāo)落實(shí)并舉，全面提升平安管理水平。在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我們對(duì)經(jīng)內(nèi)評(píng)通過(guò)的每項(xiàng)制度、規(guī)定及規(guī)范要求，剛好下發(fā)、學(xué)習(xí)和監(jiān)督執(zhí)行，實(shí)行班前提問(wèn)、專題考試、現(xiàn)場(chǎng)專人落實(shí)等方式全面推動(dòng)。使之真正成為指導(dǎo)工作、規(guī)范操作、強(qiáng)化管理且易于操作的標(biāo)準(zhǔn)。

以上是我公司在平安管理和平安標(biāo)準(zhǔn)化方面所做工作的簡(jiǎn)要回顧，通過(guò)總結(jié)我們做了一些工作，取得了肯定成果，但與上級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，仍有肯定差距和不足。對(duì)此，我們將以此次檢查考評(píng)為契機(jī)，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的看法和建議，主動(dòng)制定措施、方案，仔細(xì)查改存在的問(wèn)題和不足，切實(shí)將公司標(biāo)準(zhǔn)化工作推向一個(gè)新的高度，實(shí)現(xiàn)平安發(fā)展和科學(xué)發(fā)展，為區(qū)、市平安生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展做出主動(dòng)貢獻(xiàn)。

我的匯報(bào)完了，不妥之處請(qǐng)各位指責(zé)指正！

感謝大家！

平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)11

平安標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施平安生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展平安專項(xiàng)整治、平安評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20xx年起先開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，安排20xx年通過(guò)平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收20xx年11月27日順當(dāng)通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收專家組對(duì)我公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作賜予了充分確定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分相識(shí)到平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織特地人員對(duì)《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》逐條進(jìn)行探討，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以公司xxxxxxxx《關(guān)于開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上支配平安標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展?fàn)顩r外，還于xxxx年x月xx日，召開(kāi)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，比照平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展?fàn)顩r，探討落實(shí)方案。

2、將平安標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入平安責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)的主動(dòng)性和責(zé)任感。在總結(jié)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得閱歷的基礎(chǔ)上，20xx年進(jìn)一步加大了推動(dòng)力度，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)嘉獎(jiǎng)方法，大大鼓舞了各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱忱。特殊是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員主動(dòng)推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工主動(dòng)參加，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過(guò)程地健康開(kāi)展起來(lái)。保證各項(xiàng)工作平安、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說(shuō)到的就必需做到，做到的就必需有記錄”，不走過(guò)場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。

二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范平安管理

1、比照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)平安規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《平安投入和平安措施項(xiàng)目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)平安管理制度》、《倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)平安管理制度》、《碼頭裝卸危急化學(xué)品平安作業(yè)許可制度（試行）》、《?；反a頭平安管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位平安管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢平安管理制度》、《外來(lái)協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》、《平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》，共計(jì)修訂完善平安規(guī)章制度14個(gè)，并以公司【xxxx】xx號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善，增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。共計(jì)完善危急作業(yè)票證8種。

3、對(duì)各單位平安記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組平安活動(dòng)記錄、平安培訓(xùn)記錄、平安培訓(xùn)安排報(bào)表、平安員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）平安檢查表、防毒防護(hù)用品平安檢查表、開(kāi)停車平安檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、平安培訓(xùn)臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳、平安獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展平安教化培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。于20xx年6月,廠部組織平安標(biāo)準(zhǔn)化特地培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)平安培訓(xùn)教化的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避開(kāi)了事故的發(fā)生。6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高平安保障實(shí)力。20xx年，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-20xx），結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對(duì)企業(yè)《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危急源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案22個(gè)，并向xxxxx集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危急源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置實(shí)力。

三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效限制風(fēng)險(xiǎn)

平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí)、運(yùn)行限制、績(jī)效改進(jìn)供應(yīng)了有效方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過(guò)程參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。

1、xxxx年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，共辨識(shí)出危急源xxx個(gè)，其中xxx個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為不行容風(fēng)險(xiǎn)，并制定了限制安排。

2、xxxx年，結(jié)合《規(guī)范》要求，技安處牽頭對(duì)《危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)限制程度》進(jìn)行修訂，完善廠級(jí)、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，并新引入了工作危害分析法（JHA）進(jìn)行危急源識(shí)別，對(duì)生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間（部門）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)（工作任務(wù)）根據(jù)生產(chǎn)工序、操作步驟進(jìn)行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間比照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善平安檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間全部設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程，使平安檢查表法（SCL）用于日常性的危急源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)限制。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車間（部門）采納JHA等方法進(jìn)行危急源辨識(shí)，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠共辨識(shí)出危急源1830余條，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不行容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不行容許風(fēng)險(xiǎn)制定了限制安排，落實(shí)了平安責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)限制措施。

3、xxx年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，引入平安檢查表分析，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危急性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，駕馭風(fēng)險(xiǎn)限制措施，增加事故預(yù)防和處理實(shí)力。6至8月，組織開(kāi)展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)限制水平。通過(guò)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審，表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)限制措施得到有效落實(shí)，大量危急源被殲滅，不行容許風(fēng)險(xiǎn)的限制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審，共辨識(shí)出危急源386項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不行容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，對(duì)不行容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案，落實(shí)了平安責(zé)任人，限期整改完成。

4、對(duì)檢修、改造等特別規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)限制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效限制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。

四、以平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治

1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了詳細(xì)的平安整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知》（公司xxxxx號(hào)）及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的通知》（公司xxxx號(hào)）下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問(wèn)題、平安死角，推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工平安環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開(kāi)展崗位平安生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使職工駕馭所在崗位的平安風(fēng)險(xiǎn)限制措施，增加事故預(yù)防和處理實(shí)力。

2、xxxx年x月x日至x日，技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位進(jìn)行了平安標(biāo)準(zhǔn)化特地檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題和隱患，以《平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書(shū)》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。x月xx日至xx日，由x廠長(zhǎng)、x廠長(zhǎng)帶隊(duì)，組織各職能部門，對(duì)各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的打算工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境得到肯定改善，但同時(shí)也發(fā)覺(jué)了不少新問(wèn)題，檢查組以狀況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書(shū)。期間，共排查問(wèn)題和隱患119項(xiàng)，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)平安水平得到全面提高。

五、定期進(jìn)行自評(píng)，不斷改進(jìn)平安績(jī)效

平安標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，須要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。根據(jù)安排、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，仔細(xì)開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的平安生產(chǎn)管理不斷深化、不斷提高。

1、經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行，xxxxx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評(píng)考核，剛好發(fā)覺(jué)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以公司xxxx號(hào)文《關(guān)于下發(fā)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位仔細(xì)進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。

2、xxxxx年x月，企業(yè)按《平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》組織進(jìn)行自評(píng)考核，共發(fā)覺(jué)29項(xiàng)與《規(guī)范》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于平安標(biāo)準(zhǔn)化須要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了平安標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。

3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，xxxx年企業(yè)組織編制了《平安標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。xxxx年xx月31日到xx月5日，企業(yè)組織進(jìn)行平安標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于xx月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。xxx月xx日通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作賜予了充分確定，認(rèn)為我公司是目前為止重慶市?；袠I(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問(wèn)題和不足極為重視，組織特地力氣進(jìn)行整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào)。

我們將許久、持續(xù)地把平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行究竟，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與SET管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)平安的目的。

平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)12

20xx年，依據(jù)上級(jí)煤礦平安管理部門關(guān)于礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié)合《河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，成立了以付建偉礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《20xx年度渠里煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度規(guī)劃》和實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè)年度平安質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要平安，向平安要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，仔細(xì)開(kāi)展20xx年度礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到河南省二級(jí)以上的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。詳細(xì)狀況如下：

一、20xx年礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作狀況

（一）統(tǒng)一思想、明確職責(zé)、提高相識(shí)。

20xx年我礦根據(jù)市局和上級(jí)批示，主動(dòng)組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在全礦掀起平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)高潮，成立了以礦長(zhǎng)×××任組長(zhǎng)，總工××、生產(chǎn)礦長(zhǎng)××、平安礦長(zhǎng)××、機(jī)電礦長(zhǎng)××為副組長(zhǎng)，各科、隊(duì)長(zhǎng)為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了嚴(yán)格的年度平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，仔細(xì)進(jìn)行了分工，由各副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)詳細(xì)管理：技術(shù)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)地測(cè)防治水和掘進(jìn)專業(yè)，平安礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)“一通三防”專業(yè)和爆破專業(yè)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度專業(yè)和采煤專業(yè)，機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)，各自組織制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、管理方法，并組織了全礦干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)，增加了全礦干部職工對(duì)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的相識(shí)，確立了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在礦井生產(chǎn)、平安中的地位，把平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為形象工程、效益工程，納入礦井平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)中，在全礦職工中形成了“以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化促平安，以平安促生產(chǎn)”，“比學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，比干標(biāo)準(zhǔn)化工程”的良好氛圍，為20xx年平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了思想基礎(chǔ)。

（二）、加強(qiáng)檢查、重獎(jiǎng)重罰、精細(xì)管理。

我礦以全員、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)工程”為目的，堅(jiān)持“平安第一、質(zhì)量為本”推行精細(xì)化管理，重獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出突出貢獻(xiàn)的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，重罰質(zhì)量始終達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的區(qū)隊(duì)、班組。實(shí)行工資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤的機(jī)制，有效有又調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主動(dòng)性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核、評(píng)比嚴(yán)格根據(jù)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和驗(yàn)收方法進(jìn)行具體檢查驗(yàn)收，執(zhí)行旬檢、月查、季總結(jié)的檢查模式，驗(yàn)收實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按驗(yàn)收實(shí)際得分狀況進(jìn)行嚴(yán)格考核，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。領(lǐng)導(dǎo)小組每月28日下午5點(diǎn)召開(kāi)特地會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展?fàn)顩r，同時(shí)對(duì)下月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行布署。

在平安、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中推行精細(xì)化管理，注意每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序，把各項(xiàng)工作詳細(xì)細(xì)化，量化到生產(chǎn)全過(guò)程，達(dá)到人人、事事、到處、時(shí)時(shí)有制度約束，以精細(xì)化的制度、措施去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為、精細(xì)化的產(chǎn)出?，F(xiàn)在，在采、掘、修理等作業(yè)地點(diǎn)形成了不上尺子、不上線繩不作業(yè)的良好局面，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施和方法，常抓不懈，使我礦采、掘、修理等各項(xiàng)工作的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入健康向前發(fā)展的軌道。

（三）、突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面。

依據(jù)我礦煤層為典型的‘三軟煤層’的實(shí)際狀況和特點(diǎn)，我們把“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水作為平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)，同時(shí)依據(jù)“三軟”煤層的受力狀況，改進(jìn)了礦井的支護(hù)方式，對(duì)運(yùn)輸大巷，回風(fēng)巷道及管子道，主井筒下部采納U鋼支護(hù)，對(duì)地面機(jī)房、井筒、運(yùn)輸大巷硐室等進(jìn)行了刷白處理，對(duì)采區(qū)變電所進(jìn)行了升級(jí)改造，對(duì)管路、線路進(jìn)行了重新鋪設(shè)，刷漆處理，給人劇烈的視覺(jué)沖擊，打造亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，努力讓老礦井爆發(fā)新的青春，從而帶動(dòng)礦井其它專業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面升級(jí)，使全礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了快速發(fā)展。

（四）、依靠科技、保證投入、推動(dòng)發(fā)展。

先進(jìn)的技術(shù)和裝備是提高平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要途徑，我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的投入，推廣運(yùn)用新技術(shù)、新裝備，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。

20xx年礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入按5元/噸煤標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提取，建立專帳，?？顚Ｓ?。全年共生產(chǎn)原煤××萬(wàn)噸，提取專項(xiàng)資金××萬(wàn)元，實(shí)際運(yùn)用××萬(wàn)元。各專業(yè)投入費(fèi)用和所做工作如下：采掘?qū)I(yè)資金投入551.73萬(wàn)元；機(jī)電運(yùn)輸方專業(yè)投入94.5萬(wàn)元；一通三防專業(yè)投入96.5萬(wàn)元，調(diào)度專業(yè)投入2.09萬(wàn)元；地測(cè)防治水專業(yè)投入62.3萬(wàn)元；爆破專業(yè)12.18萬(wàn)元。從而推動(dòng)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常進(jìn)行，為礦井平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、20xx年平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核狀況

1、本礦各專業(yè)自檢評(píng)定狀況：

采煤專業(yè)：質(zhì)量得分93.63分，評(píng)定等級(jí)為一級(jí)；

掘進(jìn)專業(yè)：質(zhì)量得分87.5分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；機(jī)電專業(yè)：質(zhì)量得分88.15分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；運(yùn)輸專業(yè)：質(zhì)量得分87.88分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；通風(fēng)專業(yè)：質(zhì)量得分88.5分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；地測(cè)防治水專業(yè)：質(zhì)量得分89.25分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；調(diào)度專業(yè)：質(zhì)量得分89分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；爆破專業(yè)：質(zhì)量得分89.33分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)；礦井綜合質(zhì)量得分89.47分，評(píng)定等級(jí)為二級(jí)。

三、目前存在問(wèn)題及下步工作準(zhǔn)備

1）目前存在問(wèn)題

礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從硬件安裝到軟件運(yùn)用管理個(gè)別地方還有不完善、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的地方。

2）工作準(zhǔn)備

1、正視現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)決信念，觀摩學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井閱歷，努力做好本礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到更高層次。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，營(yíng)造全礦上下齊抓平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好局面，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)再上一個(gè)新臺(tái)階。

3、加大投入力度，提高裝備標(biāo)準(zhǔn)化水平，加強(qiáng)“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使礦井面貌大為改觀。

4、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性軟件工作，提升平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

5、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

6、主動(dòng)采納新技術(shù)、新科技，典型引路，以點(diǎn)帶面，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程(上山開(kāi)拓工程)，促進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推動(dòng)。

在今后的工作中，我們要百尺竿頭，更進(jìn)一步，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)主管部門的悉心監(jiān)管下，狠抓平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保礦井又好有快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)20xx年平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。

平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)13

平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)我鎮(zhèn)自開(kāi)展平安生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織、仔細(xì)實(shí)施，取得了顯著成效。現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力提高平安意識(shí)

鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)市有關(guān)要求，充分認(rèn)清開(kāi)展平安生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中平安生產(chǎn)治理行動(dòng)的接著、深化和發(fā)展，是落實(shí)國(guó)務(wù)院部署的“平安生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。剛好召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，親自抓平安生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。

二、制度健全，措施到位

建立健全規(guī)章制度是開(kāi)展平安生產(chǎn)工作的強(qiáng)力保障，是貫徹黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的保障。對(duì)平安生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、探討、協(xié)調(diào)，解除重大隱患、預(yù)防，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，制定了實(shí)施方案，根據(jù)“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體，以規(guī)范為重點(diǎn)以執(zhí)法為保障”的工作思路，全面推動(dòng)平安生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，做到每月召開(kāi)一次

平安生產(chǎn)例會(huì)，不定時(shí)開(kāi)展給軒昂平安工作檢查，排查平安隱患，探討工作存在的問(wèn)題，布置平安生產(chǎn)工作。

三、強(qiáng)化宣揚(yáng)，狠抓培訓(xùn)

平安生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)是打基礎(chǔ)，消退平安隱患的最佳途徑。鎮(zhèn)組織每月召開(kāi)平安形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)上月工作狀況，有針對(duì)性支配部署下月工作任務(wù)，定期組織各類平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，發(fā)放宣揚(yáng)資料，使平安生產(chǎn)理念深化人心，全民平安意識(shí)顯著增加。

四、突出檢查，實(shí)行標(biāo)本兼治

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán)，隱患必治，整改到位的平安生產(chǎn)監(jiān)督制度，切實(shí)抓好平安管分化建設(shè)工作，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，踧踖我鎮(zhèn)平安生產(chǎn)工作上一個(gè)臺(tái)階。

1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的平安整治與監(jiān)管。深化細(xì)致地排查整改各類事故隱患，實(shí)行有效措施，加強(qiáng)源頭管理。落實(shí)平安措施，加強(qiáng)重點(diǎn)防控，沒(méi)有發(fā)生重特大事故。

2、全面加強(qiáng)危急化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材平安管理。以治理“三起一改”為重點(diǎn)，從生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)銷和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)許可審查，打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全面加強(qiáng)煙花爆竹和危急化學(xué)品平安監(jiān)管。

3、嚴(yán)格根據(jù)施工工程平安操作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)的平安監(jiān)管，發(fā)覺(jué)隱患，馬上整改，確保平安不失控。

4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對(duì)商場(chǎng)、億元、學(xué)校、網(wǎng)吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場(chǎng)所的平安狀況，進(jìn)行不定期的平安檢查。督促經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)平安責(zé)任和管理制度，層層建立和落實(shí)以消防平安為重點(diǎn)的平安責(zé)任制。剛好解除事故隱患，確保了平安運(yùn)行。

五、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想相識(shí)不足，重視不夠。違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。

2、從業(yè)人員平安因素養(yǎng)較低，平安生產(chǎn)意識(shí)和管理較差，平安生產(chǎn)教化未能剛好跟上。

六、工作準(zhǔn)備

1、抓隱患治理，切實(shí)加強(qiáng)和解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，真正把事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。

2、加強(qiáng)警示教化，增加群眾遵守法律意識(shí)。形成人人重視平安，關(guān)注平安、防范事故的良好氛圍。

3、加大平安執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊各類平安生產(chǎn)違法行為，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，要依法肅穆處理，做到發(fā)生一起，查處一起，從嚴(yán)、從快追究到位。

通過(guò)平安生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的開(kāi)展，我鎮(zhèn)要以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，仔細(xì)開(kāi)展好我鎮(zhèn)的平安生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)。

平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)14

平安標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實(shí)施平安生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開(kāi)展平安專項(xiàng)整治、平安評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從20xx年開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，12月7日順當(dāng)通過(guò)河北××科技有限公司組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；驗(yàn)收專家組對(duì)我公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作賜予了充分確定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任

1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分相識(shí)到平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織特地人員對(duì)《機(jī)械制造企業(yè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》逐條進(jìn)行探討，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進(jìn)，在此基礎(chǔ)上，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導(dǎo)除在工作例會(huì)、安委會(huì)上支配平安標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展?fàn)顩r外，還定期召開(kāi)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，比照平安標(biāo)