2023部門工作心得體會

2023部?門工作心得?體會篇1?回顧這一年?半來自己的?工作和學習?生涯，有喜?有憂，有坎?坷，也有收?獲，取得的?成績同志們?也是有目共?睹的，不再?一一列舉。?但是我想說?明的是，成?績是來之不?易的，這里?面包含著行?領導的正確?領導和今天?在座的全行?干部職工的?幫助和支持?，尤其是包?含著科技部?全體員工的?辛勤勞動和?艱苦努力。?這一年來，?我作為科技?部的負責人?，只不過是?做了一些應?該做的工作?，具體的可?以概括為如?下五個方面?：一、加?強管理、保?障安全銀?行科技工作?中，安全為?首要任務，?科技工作的?成果就在于?各種銀行業(yè)?務都能正常?無事故的順?利開展。首?先，保障安?全的最有力?手段就是制?度，我本著?這一原則，?多次與部門?內部人員討?論制度的問?題，對原有?的崗位責任?進行了調整?，制定了新?的崗位責任?制度，強調?了崗位的必?要性和重要?性，將崗位?責任細化，?責任到人，?在管理層面?有了明確的?管理分工，?使科技工作?在有序的環(huán)?境下進行。?并且，在部?門全體員工?的共同努力?下，保障了?各項修訂后?制度和新建?制度的貫徹?執(zhí)行。其次?，網(wǎng)絡和信?息系統(tǒng)的安?全穩(wěn)定運行?是科技部工?作的命脈，?只有整個信?息系統(tǒng)保持?穩(wěn)定、連續(xù)?、高效的運?行，我們才?能在這個基?礎上談下一?步的發(fā)展，?才能夠充分?發(fā)揮已有的?和新開發(fā)的?業(yè)務產品的?作用。為保?證系統(tǒng)的安?全運行，在?年初時，為?部門內部配?備了移動值?班電話，從?而縮短了故?障產生時的?延滯時間。?在年初時，?我提出了保?障atm及?pos的銀?行卡地區(qū)網(wǎng)?系統(tǒng)整體可?用率達到_?__%以上?的目標。盡?管我們的地?區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在?___頻繁?出現(xiàn)波動，?但通過我們?對系統(tǒng)的二?次改造后，?今年的系統(tǒng)?運行一直都?是非常穩(wěn)定?的。我在加?強管理、保?障運行方面?付出的努力?取得了預期?的效果。?二、科技項?目、重點實?施在科技?項目方面，?___行推?出的新產品?和對原有業(yè)?務系統(tǒng)的更?新的項目很?多。首先，?我們要支持?業(yè)務部門參?與激烈的市?場競爭?？?行為滿足市?場競爭需要?而開發(fā)的產?品在各種信?息渠道中已?經(jīng)介紹的很?多，但就_?__的地區(qū)?特色和我行?的特點，各?業(yè)務部門提?出了一些項?目需求，如?：銀證通系?統(tǒng)、薪加薪?系統(tǒng)、單證?中心系統(tǒng)等?。在行領導?、相關業(yè)務?部門、各支?行的配合下?，這些新產?品得到了及?時的上線，?豐富了我行?的產品線，?增強了服務?功能，逐步?建立了一定?的市場競爭?優(yōu)勢，對于?將來改善我?行的客戶結?構起到了重?要的推動作?用和支撐作?用。以往?我行的系統(tǒng)?中由于總行?的滯肘，有?些不利于市?場開拓的方?面。通過我?們以及其他?分行的相關?反饋，總行?今年已對這?些問題進行?了一些相應?的改進。如?：atm、?crs等自?助設備的客?戶操作流程?更新，由原?來的先吐卡?后出鈔的方?式改為先出?鈔后吐卡，?方便了客戶?取款操作;?自助查詢機?系統(tǒng)改造，?增加了查詢?機中的理財?一互通的代?理功能等。?三、把握?全局、團結?協(xié)作我覺?得，科技部?是銀行中至?關重要的?職能部門，?給行里把好?關、做好后?勤保障是我?義不容辭的?責任。一年?來，我堅持?站在全行的?角度考慮問?題，客觀的?分析有關科?技對行內行?外的影響。?今年，針對?我行部分網(wǎng)?點ups電?池不能正常?工作的情況?，我提出了?要求更換的?建議，因為?一旦網(wǎng)點停?電不能正常?營業(yè)，對行?里的影響非?常大。此建?議得到了行?里的認可，?并在年終決?算前完成了?所有網(wǎng)點的?更換?？?技部門身為?銀行的二線?服務管理部?門，加強同?有關人員和?相關部門的?團結和協(xié)調?，是做好科?技服務工作?的重要條件?。為了搞好?部門內部員?工的團結，?我認真實行?民主集中制?，堅持廣納?諫言，虛心?接受不同觀?點的意見，?不獨斷專行?，不剛愎自?用。對每個?科技部員工?，都一視同?仁，使他們?既有一定的?責任，又有?相應的權力?，責權利相?統(tǒng)一，從而?最大限度地?調動了科技?部員工的積?極性，從沒?有發(fā)生爭功?諉過，爭權?奪利的現(xiàn)象?。四、內?強素質、外?樹形象一?年來，我十?分注意加強?科技部員工?的思想作風?和紀律建設?，最大限度?地發(fā)揮科技?部的整體效?能，著力塑?造勤奮、高?效、務實的?機關部門形?象。一方面?我對科技部?員工做到生?活上關心，?工作上支持?，學習上鼓?勵，紀律上?嚴格約束，?堅決抵制和?克服各種不?正之風。另?一方面我堅?持做到嚴?于律己，率?先垂范。一?直以來，我?十分注意加?強自己的管?理水平和業(yè)?務能力的提?高，不斷培?養(yǎng)自己指導?實踐、駕馭?全局的能力?，做到思想?上自律、學?習上主動、?工作上富有?創(chuàng)造性。平?時在工作中?做到勤于實?踐，敏于思?考，勇于創(chuàng)?新。身為一?名科技人員?，要求我們?針對事務實?事求是，要?有腳踏實地?的工作作風?，培養(yǎng)了我?一種務實的?工作態(tài)度。?做為一名要?害部門的負?責人，我始?終堅持清正?廉潔的作風?，堅持自警?、自勵、自?省、自勉。?作為一名中?層干部，我?起到了承上?啟下的作用?，事事服從?行領導的安?排，將行里?的精神和工?作指導思想?灌輸給每一?名員工。作?為員工的領?導，我始終?堅持要給員?工創(chuàng)造學習?和鍛煉自己?的機會，讓?每位員工都?能在工作中?提高自己，?完善自己，?豐富自己的?工作經(jīng)驗，?使得員工在?工作中尋找?到自身的社?會價值。?五、總結經(jīng)?驗、改進不?足經(jīng)過一?年多的工作?，取得了一?定的成績，?使自己的能?力也提高了?不少，但是?還存在很多?不足的地方?。1、由?于我參加工?作時間不長?，社會經(jīng)驗?還不是很豐?富，管理能?力還有欠缺?的地方。希?望以后，領?導多多指出?，多多批評?，使我能夠?逐漸的完善?自己，提高?自己的工作?水平。2?、深入基層?較少，由于?科技部自身?工作壓力比?較大，工作?量較為繁重?，很少到各?業(yè)務部門和?各支行去了?解業(yè)務人員?的工作狀況?，不能夠及?時了解業(yè)務?人員的工作?狀況，通過?科技手段改?進業(yè)務人員?的工作環(huán)境?。___?我行求發(fā)展?的一年，從?科技角度更?應該加大對?一線員工的?技術支持，?我認為應該?從以下幾個?方面著手：?1、深入?基層了解業(yè)?務人員的工?作情況，從?科技角度改?善業(yè)務人員?的工作方式?，提高業(yè)務?人員的工作?效率。2?、加大系統(tǒng)?安全管理力?度，保障系?統(tǒng)穩(wěn)定運行?，為一線員?工及客戶提?供穩(wěn)定的系?統(tǒng)環(huán)境。?3、加強計?算機設備及?微機使用的?管理，為計?算機設備建?立檔案，規(guī)?范業(yè)務人員?的計算機操?作。充分發(fā)?揮各支行計?算機管理員?的作用，對?各支行業(yè)務?人員的計算?機操作進行?規(guī)范控制。?4、普及?業(yè)務人員的?計算機知識?，加強對業(yè)?務人員的計?算機應用培?訓。5、?及時快捷的?相應業(yè)務部?門提交的各?項系統(tǒng)開發(fā)?需求，為業(yè)?務部門的市?場拓展做好?技術方面的?支持?；?顧過去，展?望未來。坦?率地講，我?在行領導的?培養(yǎng)下，在?同志們的支?持和配合下?，做出了點?滴的成績，?但這都是微?不足道的。?由于自己水?平有限，能?力有限，所?以在工作和?學習中仍有?許多不盡人?意的地方，?仍有這樣或?那樣的缺點?和錯誤。我?決心在今后?的工作中，?一方面發(fā)揚?成績，再接?再勵，一方?面自省、自?警、自強、?自勵，為_?__的事業(yè)?，做到鞠躬?盡瘁，死而?后己。_?__部門工?作心得體會?篇___年?，公司認真?貫徹集團公?司優(yōu)化產業(yè)?結構，搶占?資源的戰(zhàn)略?意圖，各項?工作取得了?較好的成績?。我們主要?有以下幾點?體會：一?、團結嚴謹?、高效務實?的領導班子?是全面完成?工作任務的?領導基矗?___年年?初，為適應?方元電力公?司成立、上?市的需要，?集團公司對?電力公司及?時進行了改?組，對公司?的領導進行?了調整，領?導之間做到?密切配合需?要有一個磨?合期。一年?來的運作證?明，公司領?導班子是一?個團結嚴謹?、高效務實?的領導班子?。電力公司?的領導分工?明確，開誠?布公，團結?協(xié)作，凡公?司的重要決?策都要__?_討論通過?，領導辦公?會、司務會?、業(yè)務例會?已成制度;?在愛崗敬業(yè)?、不畏艱苦?，不謀私利?、廉政建設?方面，領導?始終做到以?身作則;為?了完成集團?公司交辦的?任務，電力?公司領導經(jīng)?常放棄休息?時間，加班?加點，為落?實一些電力?項目的開發(fā)?，不畏艱苦?，做到親自?踏堪現(xiàn)場進?行項目調研?;為解決電?廠燃煤供應?緊張問題，?公司領導親?自到現(xiàn)場進?行協(xié)調。領?導以身作則?的精神極大?地激發(fā)了員?工的工作熱?情，增強了?員工凝聚力?。二、建?立科學合理?的績效考核?機制是高效?、高質量完?成工作任務?的保證。?為提高管理?效能，激發(fā)?員工積極極?性，我們以?集團公司的?考核制度為?基礎，結合?公司實際制?定了《職工?考核辦法》?、《目標管?理辦法》、?《部門績效?考核辦法》?等制度;明?確了各部門?的工作責任?目標，我們?制定了年度?部門工作目?標表，人手?一份，各部?門對工作目?標責分解到?個人，凡事?都有責任人?;我們建立?了業(yè)務例會?制度，把業(yè)?務例會布置?任務完成情?況作為部門?績效考核的?主要依據(jù)，?提高了考核?的可操作性?和公平性，?及時地檢查?了各部門工?作任務完成?情況，促進?了各部門工?作的積極性?。三、轉?變觀念，改?進作風，是?新形勢下完?成電力工作?任務的關鍵?。隨著電?力體制深化?改革的不斷?深化，電力?市場環(huán)境發(fā)?生了質的改?變，我們面?對的是激烈?競爭。推進?資本運營，?成立方元電?力公司并申?請上市，對?我們的工作?提出了更高?、更嚴格的?要求。如何?適應新形勢?下艱巨的工?作任務，我?們不墨守成?規(guī)，及時轉?變觀念，改?進作風。把?"以市場為?導向，以客?戶為中心"?作為我們開?展電力營銷?工作的思路?;嚴格按上?市公司的要?求，積極推?進方元電力?公司的各項?工作全面完?成。四、?加強學習是?提高員工工?作水平的重?要途徑建?設一個善于?學習的團隊?是提高我們?戰(zhàn)斗力的關?鍵。為了適?應公司上市?的需要，我?們的職工及?時補充有關?上市公司的?相關知識;?作為業(yè)主主?持大型電力?項目建設，?我們經(jīng)驗有?限，必須學?習和借鑒國?內外先進的?項目管理經(jīng)?驗，確保工?程建設質量?、安全、進?度和經(jīng)濟性?;為了適應?電力體制改?革，把握住?政策的脈搏?，從容應對?國家政策調?整對電力行?業(yè)產生的影?響，我們做?到不斷學習?，研究政策?，吃透政策?，隨時調整?我們的策略?，使我們的?工作更具針?對性。_?__部門工?作心得體會?篇3伴隨著?東方?？ひ?期交付的一?天天臨近，?___年元?旦的寒冷和?新年的喜悅?仿佛還在昨?天的記憶中?，轉眼之間?迎來了驕陽?似火的__?_月，兩個?工地都在緊?張忙碌、如?火如荼的施?工進行中，?到處都是一?片熱火朝天?的景象，迎?來了緊張忙?碌的___?月，意味著?___年上?半年的工作?已經(jīng)畫上了?比較圓滿句?號。站在下?半年的新起?點上，作為?辦公室，在?總經(jīng)辦的直?接領導下，?在公司其他?部門的積極?配合下，辦?公室三名同?志的合作努?力，較好地?完成了各項?工作，為更?好地開展下?半年的工作?，圓滿完成?全年的工作?任務，認真?、全面、系?統(tǒng)的總結半?年來工作中?取得的成績?和存在的不?足，有著重?要的意義，?現(xiàn)將辦公室?上半年工作?總結如下：?一、行政?人事管理工?作今年年?初，因工程?開工面積的?增大和__?_-___?的離職，工?程條口相關?人員緊缺的?矛盾日漸顯?露，招聘工?作擺放辦公?室的面前，?成為任務中?的重中之重?，積極主動?與常州人才?市嘗聯(lián)合人?才等先關部?門聯(lián)系，通?過網(wǎng)絡發(fā)布?招聘信息和?現(xiàn)場攤位招?聘，通過幾?場招聘會后?，截止今年?___月_?__日，我?公司新增員?工___名?，其中工程?部___名?，財務部_?__名，人?員基本到位?，為工程和?財務工作的?順利開展提?供了優(yōu)秀可?靠的人才保?障，人員入?職以后，積?極宣傳了企?業(yè)的文化，?溝通各項規(guī)?章制度，使?新同事盡快?融入到我們?公司中來，?上半年，辦?理了___?人的入職和?___人的?離職辭退工?作，按規(guī)定?辦理了社會?保險、公積?金等繳納和?人員增減手?續(xù)。積極?做好集團和?公司相關文?件會議精神?的上傳下達?工作，及時?發(fā)布會議通?知，做好公?司文件、資?料的收發(fā)、?登記、傳閱?、督辦事宜?，按類別和?要求做好歸?檔工作，每?一次集團和?公司的會議?通知，培訓?計劃和新的?規(guī)章制度的?出臺，辦公?室按照要求?第一時間做?好上傳下達?，配合集團?行政人事部?門制定完善?了《授權管?理辦法》和?《___行?地集團__?_年度培訓?方案》兩個?辦法，根據(jù)?集團要求_?__財務部?銷售部部門?經(jīng)理外出培?訓學習及_?__月份_?__的公司?員工世博旅?游等等，認?真完成了幾?次花溪蘭庭?二期規(guī)劃設?計方案專輯?評審會的會?務保障工作?。辦公室?嚴格落實集?團及公司的?規(guī)章制度，?認真執(zhí)行各?項規(guī)章制度?，定期檢查?，不折不扣?地落實到工?作中去，如?公司的印件?管理制度，?物品領用、?考勤制度、?出車審批、?維修申請、?車輛管理等?，凡事做到?有章可循，?每次公章使?用嚴格落實?總經(jīng)理簽字?制度，遇有?總經(jīng)理不在?公司等特殊?情況，嚴格?落實電話請?示批準制度?，得到批準?后方可給予?蓋章。對于?物品的領用?，逐一嚴格?把關，每一?筆招待費用?和申領的煙?酒以及因工?作需要所需?申領的購物?卡，茶葉等?物品，必須?有部門經(jīng)理?簽字，總經(jīng)?理批準審核?后才給予領?用，對領用?后因其他原?因退還辦公?室的物品，?及時、準確?做好登記，?定期自查盤?點和配合財?務部對庫存?物資：煙、?酒、購物卡?、茶葉等進?行盤點檢查?，做好了賬?物相符，購?買領用庫存?一目了然，?物品采購堅?持兩人以上?經(jīng)手，貨比?三家，同等?質量比價格?，同等價格?比質量，價?格質量相同?比服務，煙?酒等堅持質?量第一的前?提下，優(yōu)中?選優(yōu)的進行?采購。車?輛管理?？?學、高效地?安排好公司?所屬車輛的?使用，駕駛?員能夠認真?做好車輛的?清潔、保養(yǎng)?、維修，保?險購買、車?輛審驗等工?作。今年_?__月份完?成了蘇d5?9837保?險續(xù)保和年?度審驗工作?，今年__?_月份，在?蘇d810?22保險到?期之前，及?時和4s店?相關人員聯(lián)?系，辦理了?新的保險，?并且根據(jù)4?s店與保險?公司的協(xié)議?情況將車輛?的保險由原?來的中保變?更為平安保?險，避免了?以后不必要?的損失。按?照規(guī)定做好?出車記錄和?維修記錄，?___輛車?___次的?保養(yǎng)，有_?__次是安?排在周末和?節(jié)假日，避?免了因保養(yǎng)?車輛影響了?工作。半年?來，累計安?全行車近_?__萬公里?，做到了半?年無事故、?無違章，較?好地完成了?車輛的保證?任務。在?落實考勤制?度上，堅持?勤檢查，每?月不定期的?檢查，至少?___次以?上，對上班?時間有無遲?到早退、工?作服的穿著?、衛(wèi)生情況?、物品擺放?作為重點，?通過___?次的檢查，?發(fā)現(xiàn)小的問?題及時和相?關人員溝通?處理，爭取?一次整改到?位，并將檢?查情況及時?通報，還將?每次的檢查?情況記錄留?存，公司員?工在制度落?實上較以前?有著明顯的?改觀，各部?門的環(huán)境衛(wèi)?生，特別是?售樓處的兩?個案場及總?經(jīng)理的辦公?室