管理創(chuàng)新年活動實(shí)施方案

管理創(chuàng)新年?活動實(shí)施方?案為建立?健全現(xiàn)代企?業(yè)管理制度?，創(chuàng)新管理?方法，提高?公司駕馭市?場的水平，?以適應(yīng)__?_市場經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的客觀?要求，保持?公司持續(xù)、?快速、協(xié)調(diào)?、健康地發(fā)?展，切實(shí)履?行市委、市?政府賦予的?職能，實(shí)現(xiàn)?國有資產(chǎn)保?值增值目標(biāo)?，全面提升?管理水平，?推動公司的?各項(xiàng)工作和?事業(yè)上新的?臺階。根據(jù)?總公司的統(tǒng)?一部署，經(jīng)?公司研究決?定___年?在我司廣?泛開展管理?創(chuàng)新年活動?。特制定“?南康分公司?管理創(chuàng)新年?活動方案”?。一、管?理創(chuàng)新年活?動的指導(dǎo)思?想和總體要?求以市委?、市__關(guān)?于改革交通?管理體制，?實(shí)現(xiàn)交通事?業(yè)持續(xù)、快?速發(fā)展的重?要決策為指?導(dǎo)，以集團(tuán)?公司開展管?理創(chuàng)新年活?動為契機(jī)，?結(jié)合我分公?司工作實(shí)際?，立足公路?工程施工和?公路養(yǎng)護(hù)為?主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，?以促進(jìn)“觀?念現(xiàn)代化”?、“資本流?動化”、“?產(chǎn)權(quán)多元化?”、“結(jié)構(gòu)?合理化”、?“品牌精品?化”、“經(jīng)?營規(guī)模化”?、“技術(shù)高?新化”、“?管理科學(xué)化?”、“效益?最大化”為?目標(biāo)，通過?生產(chǎn)經(jīng)營與?資本經(jīng)營相?結(jié)合和現(xiàn)代?化企業(yè)管理?模式運(yùn)作，?努力提高經(jīng)?營管理水平?，增強(qiáng)企業(yè)?綜合競爭實(shí)?力，促進(jìn)多?元化產(chǎn)業(yè)協(xié)?調(diào)配套發(fā)展?，推動公司?體制創(chuàng)新、?機(jī)制創(chuàng)新、?管理創(chuàng)新向?更高層次和?更深層面發(fā)?展。二、?管理創(chuàng)新年?活動的主要?目標(biāo)1、?觀念現(xiàn)代化?。樹立科學(xué)?的發(fā)展觀，?順應(yīng)改革大?趨勢，緊跟?國際、國內(nèi)?現(xiàn)代化企業(yè)?管理創(chuàng)新步?伐，不斷創(chuàng)?新觀念，轉(zhuǎn)?變思維方式?、工作方法?、管理理念?。結(jié)合分公?司實(shí)際情況?，不斷創(chuàng)新?工作思路，?創(chuàng)新管理手?段，創(chuàng)新管?理模式。?2、資本流?動化。通過?競聘上崗、?培訓(xùn)上崗和?人才招聘等?手段和途徑?，優(yōu)化人力?資源管理結(jié)?構(gòu)、配置，?促進(jìn)人才的?合理使用，?為企業(yè)爭創(chuàng)?最大化效益?。提高機(jī)械?設(shè)備的使用?率、完好率?，充分調(diào)動?現(xiàn)有的閑置?資金，積極?參與市場投?資與開發(fā)，?開拓一些效?益前景較好?，增值空間?較大的新市?場。3、?產(chǎn)權(quán)多元化?。以公路工?程施工、養(yǎng)?護(hù)為龍頭產(chǎn)?業(yè)，充分利?用公路資源?優(yōu)勢，建立?和完善公路?工程施工企?業(yè)機(jī)制，通?過參加公路?工程招投標(biāo)?，積極參與?公路建設(shè)市?場化運(yùn)作，?切實(shí)增強(qiáng)企?業(yè)的輻射力?和競爭力，?最大限度地?發(fā)揮國有資?產(chǎn)的市場潛?能。培育發(fā)?展與之配套?的機(jī)械設(shè)備?租賃、工程?機(jī)械施工、?對外承包經(jīng)?營等相關(guān)的?輔助產(chǎn)業(yè)，?逐步開拓綠?化、市政工?程等與之相?關(guān)的行業(yè)。?4、管理?科學(xué)化。運(yùn)?用現(xiàn)代先進(jìn)?的管理理念?和手段來管?理企業(yè)，明?確各方面規(guī)?章制度、辦?事程序及行?為規(guī)范，形?成以制度管?理，按程序?辦事的科學(xué)?管理模式。?三、活動?范圍公司?所屬各科室?、養(yǎng)路隊(duì)、?機(jī)修站、乳?化瀝青站、?工程隊(duì)。?四、活動步?驟第一階?段：學(xué)習(xí)討?論，宣傳發(fā)?動。時(shí)間自?___年_?__日中旬?開始至__?_月底結(jié)束?。主要任務(wù)?是：召開動?員大會，_?__廣泛深?入的宣傳發(fā)?動，進(jìn)行全?面部署。本?著“大膽想?、大膽試、?大膽創(chuàng)”的?原則，采取?集中學(xué)習(xí)和?分組討論相?結(jié)合的形式?，有針對性?地學(xué)習(xí)國有?改制企業(yè)管?理創(chuàng)新和現(xiàn)?代企業(yè)管理?等方面的知?識，要弄懂?什么是創(chuàng)新?、怎么創(chuàng)新?、創(chuàng)新的意?義和作用、?創(chuàng)新的重點(diǎn)?和突破點(diǎn)等?關(guān)健問題。?通過學(xué)習(xí)討?論、宣傳發(fā)?動、進(jìn)一步?統(tǒng)一思想，?提高認(rèn)識，?為管理創(chuàng)新?年活動的深?入開展奠定?良好的思想?基礎(chǔ)。第?二階段。調(diào)?查研究，制?訂方案。時(shí)?間自___?年___月?___日開?始至___?月___日?結(jié)束。圍繞?___年度?工作、安全?生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任書，結(jié)合?分公司實(shí)際?制訂實(shí)施方?案。1、?全年工作、?安全生產(chǎn)目?標(biāo)：⑴生?產(chǎn)目標(biāo)：公?路養(yǎng)護(hù)小修?保養(yǎng)好路率?綜合指標(biāo)：?年平均好路?率達(dá)到80?，其中，國?省道年平均?好路率達(dá)到?82；養(yǎng)護(hù)?大中修工程?優(yōu)良率實(shí)現(xiàn)?100。?⑵經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?。公路養(yǎng)護(hù)?正常小修保?養(yǎng)工程全年?總經(jīng)費(fèi)不突?破年度計(jì)劃?，其中，分?公司管理費(fèi)?控制在__?_萬元；工?程及其它產(chǎn)?業(yè)經(jīng)營年產(chǎn)?值___萬?元，實(shí)現(xiàn)稅?后利潤__?_萬元。?⑶管理目標(biāo)?：實(shí)行一票?否決的單項(xiàng)?管理目標(biāo)。?安全生產(chǎn)管?理目標(biāo)：全?年無安全生?產(chǎn)責(zé)任事故?；綜合治理?目標(biāo)：全年?無違法、違?紀(jì)案件；計(jì)?劃生育管理?目標(biāo)：全年?無計(jì)劃生育?違紀(jì)案件。?文明路創(chuàng)建?目標(biāo)：g_?__線k2?136.1?2~k21?73.03?9，計(jì)__