小貸公司工作總結(jié)

小貸公司工?作總結(jié)第?___篇第?___篇第?___篇第?___篇第?___篇更?多頂部目錄?第一篇：小?貸公司信貸?部工作總結(jié)?第二篇：_?__年小貸?公司風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)?理個(gè)人工作?總結(jié)第三篇?：小貸公司?年終總結(jié)第?四篇：__?_小貸公司?貸審會(huì)工作?規(guī)則第五篇?：小貸工作?總結(jié)更多相?關(guān)范文正文?第一篇：小?貸公司信貸?部工作總結(jié)?公司信貸業(yè)?務(wù)部上半年?工作總結(jié)?上半年公司?信貸業(yè)務(wù)部?以求發(fā)展、?促穩(wěn)定為大?局，認(rèn)真貫?徹落實(shí)公司?董事會(huì)會(huì)議?精神，本著?服務(wù)創(chuàng)業(yè)，?服務(wù)三農(nóng)的?宗旨，樹立?勤儉、創(chuàng)業(yè)?、開拓、創(chuàng)?新的企業(yè)精?神。牢固樹?立保穩(wěn)定促?發(fā)展的思想?，突出風(fēng)險(xiǎn)?防范，把好?信貸___?關(guān)，強(qiáng)化監(jiān)?督，促進(jìn)管?理，不斷提?高經(jīng)營(yíng)管理?水平，有效?地發(fā)揮了信?貸服務(wù)的杠?桿作用，不?斷提高信貸?管理水平，?促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)工作的健?康發(fā)展。?一、主要經(jīng)?營(yíng)情況上?半年，公司?總體運(yùn)行情?況：1、?截止___?年___月?___日，?累計(jì)發(fā)放貸?款___筆?共計(jì)：__?_萬元，其?中企業(yè)貸款?___筆共?計(jì)___萬?元，抵押貸?款___筆?共計(jì)___?萬元，信用?貸款___?筆共計(jì)__?_萬元，擔(dān)?保貸款__?_筆共計(jì)_?__萬元。?累計(jì)收回貸?款___筆?共計(jì)___?萬元。截止?___年_?__月__?_日貸款余?額為___?萬元。其中?企業(yè)貸款_?__筆共計(jì)?___萬元?，抵押貸款?___筆共?計(jì)___萬?元，信用貸?款___筆?共計(jì)___?萬元，擔(dān)保?貸款___?筆共計(jì)__?_萬元。?二、主要做?法（一）?加強(qiáng)信貸監(jiān)?督管理，防?范好信貸風(fēng)?險(xiǎn)信貸管理?工作是各項(xiàng)?業(yè)務(wù)工作的?重中之重，?信貸資產(chǎn)的?質(zhì)量直接影?響著公司的?生存與發(fā)展?，為防范信?貸風(fēng)險(xiǎn)，今?年上半年對(duì)?發(fā)放貸款加?大了___?監(jiān)督力度，?確保信貸資?產(chǎn)安全。?第一，嚴(yán)把?信貸質(zhì)量關(guān)?。首先認(rèn)?真執(zhí)行信貸?管理制度，?對(duì)貸款資料?進(jìn)行認(rèn)真_?__，__?_重點(diǎn)涉及?基本要素、?主體資格、?信貸政策及?信貸風(fēng)險(xiǎn)等?，從而把好?貸款___?關(guān)，上半年?共___貸?款___筆?，金額__?_萬元；共?退回不符合?條件貸款_?__筆，金?額達(dá)___?萬元。其次?積極推行審?核個(gè)人信用?制度。查詢?個(gè)人信用報(bào)?告，對(duì)有異?常、有不良?記錄的客戶?，拒絕發(fā)放?貸款，今年?來，共退回?不符合貸款?規(guī)定的貸款?___筆，?金額___?萬元。第?二，加強(qiáng)貸?后管理檢查?。首先要?落實(shí)三查制?度，使每個(gè)?員工在公司?制度規(guī)定的?基礎(chǔ)上按正?確的思路做?事。堅(jiān)持做?到防范貸款?風(fēng)險(xiǎn)在先，?發(fā)放貸款在?后，每筆貸?款都堅(jiān)持按?三查的內(nèi)容?、要求、程?序認(rèn)真進(jìn)行?調(diào)查、__?_和檢查，?我部門做好?貸前調(diào)查、?貸時(shí)___?、貸后檢查?外。盡可能?做到對(duì)貸款?戶進(jìn)行跟蹤?回訪，檢查?貸款客戶貸?款的使用情?況、經(jīng)營(yíng)情?況、還本付?息情況。?第三，加大?對(duì)大額貸款?的監(jiān)管力度?。（二）?加大服務(wù)創(chuàng)?業(yè)、服務(wù)三?農(nóng)。借款?人___系?___小組?村民，因發(fā)?展養(yǎng)豬、養(yǎng)?雞擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)?向我公司申?請(qǐng)借款壹拾?萬元。信貸?部立馬下鄉(xiāng)?到___進(jìn)?行調(diào)查，證?實(shí)借款人_?__和__?_集團(tuán)簽訂?了養(yǎng)殖銷售?協(xié)議，目前?豬存欄__?_頭，年出?欄1000?頭，養(yǎng)殖?___雞_?__余只，?___雞屬?于稀有品種?，有廣闊的?市場(chǎng)前景。?借款人借款?用途是農(nóng)村?養(yǎng)殖業(yè)擴(kuò)大?生產(chǎn)，這也?符合我們公?司服務(wù)三農(nóng)?的宗旨。我?們?cè)诔浞终{(diào)?查了解后，?在兩個(gè)工作?日內(nèi)給他發(fā)?放了貸款，?體現(xiàn)了我公?司快捷高效?的工作效率?。借款人?___系_?__鎮(zhèn)居民?，因要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?特向我公司?申請(qǐng)借款壹?拾萬元。信?貸部經(jīng)過調(diào)?查了解到借?款人___?現(xiàn)要上馬_?__縣第一?條全自動(dòng)洗?碗機(jī)流水線?，和全自動(dòng)?毛巾消毒流?水線。共需?投資___?余萬元，尚?有___萬?元的資金缺?口。我們經(jīng)?過充分的市?場(chǎng)調(diào)查后認(rèn)?為該項(xiàng)目有?市場(chǎng)有潛力?，也符合我?們服務(wù)創(chuàng)業(yè)?的宗旨，遂?即給他發(fā)放?了創(chuàng)業(yè)貸款?。截止__?_月底，公?司累計(jì)發(fā)放?農(nóng)戶貸款_?__筆共計(jì)?___萬元?；三、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，不?斷提高信貸?部門的業(yè)務(wù)?素質(zhì)為適?應(yīng)公司不斷?深化改革的?需要，提高?信貸部門人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)是當(dāng)務(wù)之?急，公司今?年___月?份___學(xué)?習(xí)了信貸和?風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)講?座，通過學(xué)?習(xí)進(jìn)一步明?確了貸款法?律___中?應(yīng)注意的操?作要素和信?貸管理工作?的規(guī)章制度?、法律法規(guī)?，提高了自?身的法律法?規(guī)意識(shí)和風(fēng)?險(xiǎn)防范意識(shí)?。四、當(dāng)?前工作中存?在的問題?（一）信貸?部疏于貸后?管理。普遍?存在重視貸?前調(diào)查輕于?貸款貸后管?理，貸后管?理工作僅限?于貸款利息?催收。（?二）開拓創(chuàng)?新力度不夠?。發(fā)展創(chuàng)新?意識(shí)不強(qiáng)，?貸款營(yíng)銷力?度不大，宣?傳不到位。?（三）信?貸管理制度?執(zhí)行不夠嚴(yán)?格。貸款三?查制度落實(shí)?還是不夠到?位。年度中?間不良貸款?清收進(jìn)展緩?慢，清收措?施仍不靈活?，有待進(jìn)一?步改進(jìn)和提?高。五、?今后工作的?方向作為?信貸管理部?門責(zé)任重大?，要恪盡職?守，履行好?崗位職責(zé)，?切實(shí)解決信?貸管理工作?中存在問題?，為今后組?建村鎮(zhèn)銀行?打下良好基?礎(chǔ)。總之?上半年信貸?管理工作取?得了一定成?績(jī)，但與公?司要求還有?一定差距。?我們要不斷?的總結(jié)過去?工作中的不?足之處，在?新的工作中?不斷的去完?善之前的不?足并加以改?進(jìn)。今后我?們將繼續(xù)努?力做好我們?的本職工作?。信貸業(yè)?務(wù)部__?_年___?月___日?第二篇：?___年小?貸公司風(fēng)險(xiǎn)?經(jīng)理個(gè)人工?作總結(jié)_年?度個(gè)人工作?總結(jié)我從?___年_?__月__?_日正式到?___報(bào)到?，主要工作?是接受公司?風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)授?權(quán)、從事本?公司的貸款?風(fēng)險(xiǎn)控制，?同時(shí)也兼做?辦公室部分?工作，開業(yè)?以來，在公?司董事會(huì)、?公司總經(jīng)理?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在團(tuán)隊(duì)?同事的配合?下，我完成?了本年工作?任務(wù)。現(xiàn)將?本人工作情?況做如下匯?報(bào)。一、?業(yè)務(wù)未動(dòng)，?制度先行，?配合做好公?司開業(yè)準(zhǔn)備?。從報(bào)到的?第一天起，?根據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作安?排，本人首?先開始著手?公司的開業(yè)?籌備工作，?主要是相關(guān)?制度的制訂?和公司基本?設(shè)施的完善?。我參考了?其他小貸公?司的相關(guān)制?度，并根據(jù)?我原來從事?信貸工作的?經(jīng)驗(yàn)，制訂?優(yōu)化了相_?__司制度?和流程，特?別是信貸操?作制度，共?起草修訂了?包括《常州?市武進(jìn)區(qū)_?__農(nóng)村小?額貸款股份?有限公司貸?款管理制度?》、《常州?市武進(jìn)區(qū)_?__農(nóng)村小?額貸款股份?有限公司貸?款風(fēng)險(xiǎn)分類?細(xì)則》等十?九項(xiàng)制度，?同時(shí)對(duì)公司?的基本設(shè)施?進(jìn)行完善，?包括各項(xiàng)上?墻制度、崗?位職責(zé)、產(chǎn)?品宣傳手冊(cè)?等等，配合?公司領(lǐng)導(dǎo)為?公司開業(yè)做?好準(zhǔn)備工作?。二、轉(zhuǎn)?變觀念，認(rèn)?真學(xué)習(xí)，盡?快適應(yīng)全新?工作崗位。?雖然本人在?銀行從事信?貸工作多年?，也從事過?銀行的風(fēng)險(xiǎn)?審核崗位工?作，但是由?于客戶群的?不同，銀行?的信貸風(fēng)險(xiǎn)?審核與__?_的信貸風(fēng)?險(xiǎn)審核還是?有著明顯的?區(qū)別，對(duì)于?客戶的判斷?，不能采取?原來銀行那?種主要看報(bào)?表和資料的?相對(duì)比較呆?板的審核模?式，必須通?過實(shí)地勘查?和多方了解?，看清客戶?的風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)?，1做出?具有可操作?性的的風(fēng)險(xiǎn)?控制方案。?要做到這些?，說著容易?，要做到其?實(shí)很難。在?剛開始操作?階段，既怕?流失客戶，?又怕產(chǎn)生風(fēng)?險(xiǎn)，內(nèi)心感?到很糾結(jié)，?充滿著矛盾?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的工作方式?也產(chǎn)生了一?些看法。為?了盡快改變?這種狀態(tài)，?我在網(wǎng)上查?找了大量的?小貸公司相?關(guān)制度進(jìn)行?學(xué)習(xí)，并自?己購(gòu)買了《?___風(fēng)險(xiǎn)?管理與業(yè)務(wù)?操作實(shí)務(wù)》?、《信用擔(dān)?保實(shí)務(wù)案例?》進(jìn)行充電?，還在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下去其他小?額公司學(xué)習(xí)?交流業(yè)務(wù)。?通過上述的?學(xué)習(xí)和交流?，我對(duì)小額?公司的風(fēng)險(xiǎn)?管理有了明?確的認(rèn)識(shí)，?在業(yè)務(wù)過程?中受益明顯?，盡快地適?應(yīng)了新的工?作崗位，完?成了角色的?轉(zhuǎn)換。三?、仔細(xì)審核?，規(guī)范操作?，強(qiáng)化貸款?各種風(fēng)險(xiǎn)控?制。至_?__月__?_日，共參?與發(fā)放_(tái)_?_筆貸款，?放款總額_?__萬元，?貸款余額_?__萬元，?目前這些貸?款無逾期、?無欠息現(xiàn)象?產(chǎn)生。我個(gè)?人一直認(rèn)為?，并不是所?有事前發(fā)現(xiàn)?存在瑕疵的?貸款都會(huì)在?放貸后真的?產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，?但是所有真?正產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)?的貸款一定?是事先就有?明顯瑕疵的?，所以貸款?的事前控制?很重要。在?貸款發(fā)放過?程中，我基?本上全程參?與客戶經(jīng)理?的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查?工作，通過?對(duì)客戶購(gòu)銷?合同、出庫(kù)?單以及財(cái)務(wù)?報(bào)表上相關(guān)?數(shù)據(jù)的調(diào)查?核實(shí)，摸清?客戶真實(shí)的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀?況，防范經(jīng)?營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；從?側(cè)面多方了?解客戶品質(zhì)?，防范道德?風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)客?戶從事的行?業(yè)以及國(guó)家?相關(guān)政策進(jìn)?行分析，防?范政策風(fēng)險(xiǎn)?；在嚴(yán)格_?__借款人?的前提下，?對(duì)擔(dān)保單位?認(rèn)真考察，?并堅(jiān)持雙人?面簽、貸款?分級(jí)審批制?度，防范操?作風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)?于個(gè)人認(rèn)為?不符合貸款?準(zhǔn)入條件的?或者有疑惑?的，我堅(jiān)持?提出自己?的觀點(diǎn)和意?見，作為總?經(jīng)理以及貸?審會(huì)的決策?參考。規(guī)范?對(duì)貸款檔案?的管理，對(duì)?客戶檔案按?放貸和基礎(chǔ)?進(jìn)行分類歸?檔，便于業(yè)?務(wù)人員調(diào)閱?和日常管理?，也便于對(duì)?客戶的了解?和業(yè)務(wù)跟蹤?，到___?月___日?，共歸集客?戶基礎(chǔ)檔案?___戶，?貸款放貸檔?案___戶?。同時(shí)要求?客戶經(jīng)理做?好貸后檢查?和五級(jí)分類?工作，對(duì)相?關(guān)工作資料?進(jìn)行搜集和?歸檔。四?、服從領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同事?，明確自身?定位做好工?作。一名?好的員工所?具備的良好?品質(zhì)之一就?是認(rèn)真執(zhí)行?公司和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作，多年?銀行工作培?養(yǎng)了我高效?的執(zhí)行力。?風(fēng)險(xiǎn)管理崗?是公司的中?層管理行列?，我在工作?中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?安排的工作?，能做到不?折不扣地完?成，同時(shí)發(fā)?揮自己的工?作主動(dòng)性，?提出一些合?理化的建議?。團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)?合作、協(xié)作?溝通是公司?發(fā)展的保證?，公司的同?事來自各個(gè)?銀行和單位?，年齡參差?不齊，性格?各不相同，?半年來，我?正在逐步適?應(yīng)各個(gè)同事?的性格脾氣?和工作風(fēng)格?，盡最大努?力融入到公?司團(tuán)隊(duì)中。?盡管我做?了以上一些?工作，但是?工作中還有?很多地方需?要改進(jìn)：?一、制度流?程還需完善?。目前開?業(yè)時(shí)制訂的?制度流程雖?然可以滿足?業(yè)務(wù)操作需?要，但是如?果仔細(xì)考量?，其中還是?有許多需要?改進(jìn)的地方?，特別是類?似于資料的?收集與交接?、貸款的面?簽與發(fā)放等?細(xì)節(jié)性的問?題，還存在?真空地帶，?需要細(xì)化和?改進(jìn)。二?、審核檢查?還需細(xì)致。?貸款資料?是逐級(jí)上報(bào)?審核審批，?對(duì)于到我手?中的資料，?應(yīng)最大程度?通過審核減?少差錯(cuò)，并?通過審核提?供對(duì)員工的?考核依據(jù)。?三、貸后?跟蹤還需加?強(qiáng)。無論?是五級(jí)分類?還是貸后檢?查，在今年?的起步階段?其實(shí)做的并?不到位，做?為一名風(fēng)險(xiǎn)?經(jīng)理，有責(zé)?任也有義務(wù)?督促并配合?業(yè)務(wù)部客戶?經(jīng)理做好該?方面工作，?并且要求客?戶經(jīng)理對(duì)該?方面所做的?工作保留痕?跡，做為工?作中對(duì)客戶?評(píng)價(jià)的參考?，從而實(shí)現(xiàn)?將風(fēng)險(xiǎn)消滅?在萌芽狀態(tài)?的目的。?四、團(tuán)隊(duì)合?作還需加深?。工作中?我與領(lǐng)導(dǎo)和?同事的磨合?還需加深，?一切應(yīng)從大?局出發(fā)，從?公司整體利?益出發(fā)，在?不違反公司?制度、貸款?原則的前提?下，換位思?考，學(xué)會(huì)寬?容。以上?是本人今年?的工作總結(jié)?，如有不當(dāng)?，敬請(qǐng)批評(píng)?指正。風(fēng)?險(xiǎn)經(jīng)理：_?____?_年___?月___日?第三篇：?小貸公司年?終總結(jié)_年?終總結(jié)_?__年__?_月___?日我正式進(jìn)?入小貸公司?學(xué)習(xí)工作，?由于進(jìn)入時(shí)?間尚短，那?便總結(jié)一下?___個(gè)月?來的一些心?得體會(huì)，為?以后更好的?工作打下一?個(gè)堅(jiān)固的基?礎(chǔ)。初入公?司，一切為?零，首先便?是要適應(yīng)這?里的工作環(huán)?境，同事之?間的交往和?附近地理位?置的了解，?最主要的是?對(duì)公司行業(yè)?狀態(tài)的一個(gè)?認(rèn)知。這里?的工作環(huán)境?已經(jīng)相當(dāng)不?錯(cuò)，并不需?要吹毛求疵?，畢竟來這?里都不是來?享受的。同?事之間都給?予了我最大?的幫助，在?此，非常感?謝張總以及?各位同事關(guān)?心和教導(dǎo)，?在你們身上?我學(xué)到了很?多知識(shí)。對(duì)?于儀征以及?周邊的地形?建筑重要街?道通過業(yè)余?時(shí)間也有了?一定的掌握?，尤其是公?司需要經(jīng)常?接觸的地方?，各個(gè)銀行?，房管局，?土地局，客?戶企業(yè)等等?。針對(duì)于公?司行業(yè)的現(xiàn)?狀和本身發(fā)?展的情況，?我也有了一?定的了解，?所謂知己知?彼百戰(zhàn)不殆?，希望今后?的工作當(dāng)中?學(xué)有所用。?經(jīng)過一段?時(shí)間的適應(yīng)?之后，便是?初步的接觸?一些工作，?都是力所能?及的事情，?并沒有對(duì)我?進(jìn)行苛酷的?要求和讓我?做一些超出?能力之外的?事，循循善?誘，教之有?道，再一次?感謝各位的?悉心培養(yǎng)和?鍛煉，我定?將以飽滿的?熱情投入工?作當(dāng)中。跟?隨武川，盛?夏出門辦事?，每次都有?新的感悟和?發(fā)現(xiàn)，作為?新人，多看?多問多做，?才能盡快的?融入到__?_當(dāng)中，盡?快的發(fā)揮自?己的能力。?通過__?_個(gè)多月的?學(xué)習(xí)工作，?有一些心得?體會(huì)，下面?總結(jié)如下。?信貸公司的?最重要的一?個(gè)目標(biāo)便是?信貸資金實(shí)?現(xiàn)良性循環(huán)?，創(chuàng)造可觀?的效益。想?要做到這一?點(diǎn)是每個(gè)信?貸公司不停?努力的方向?。個(gè)人認(rèn)為?，要實(shí)現(xiàn)公?司資金的良?性循環(huán)：1?：必須建立?良好的制度?管理，確保?業(yè)務(wù)有序發(fā)?展。建章立?制，是公司?持續(xù)，穩(wěn)定?，長(zhǎng)久發(fā)展?的保障。咱?們公司面對(duì)?成立時(shí)間短?，人員構(gòu)成?新，磨合程?度低等不利?局面，堅(jiān)持?業(yè)務(wù)管理雙?管齊下，發(fā)?展業(yè)務(wù)的同?時(shí)不忘各項(xiàng)?規(guī)章制度的?建設(shè)，確保?___健康?發(fā)展、穩(wěn)步?前行，公司?制定的一系?列規(guī)章制度?法則是公司?能夠正常有?序運(yùn)營(yíng)的基?石。2。?提高從業(yè)人?員的素質(zhì)，?狠抓培訓(xùn)。?公司剛剛成?立一周年，?老員工直接?有了一定的?契合度，而?面對(duì)將來越?來越壯大的?隊(duì)伍，對(duì)于?新員工的培?訓(xùn)工作，愈?加的刻不容?緩，___?全體人員發(fā)?揮主動(dòng)性，?加大學(xué)習(xí)培?訓(xùn)力度，以?最短的時(shí)間?里適應(yīng)工作?需要，這也?是我作為新?人應(yīng)該努力?的方向，具?體①抓好職?業(yè)道德培訓(xùn)?，引導(dǎo)大家?端正態(tài)度，?明確方向，?找準(zhǔn)定位；?②學(xué)習(xí)理解?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度，并?實(shí)用到實(shí)際?工作當(dāng)中去?；③加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，有?的放矢，對(duì)?于缺乏相關(guān)?專業(yè)知識(shí)和?從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的?同事開展信?貸知識(shí)、財(cái)?務(wù)知識(shí)、法?律知識(shí)的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，促?使新人在業(yè)?務(wù)操作盡快?適應(yīng)工作需?要。3。?努力開拓市?場(chǎng)，用足用?好信貸資金?。好鋼用在?刀刃上，公?司這一年的?業(yè)績(jī)有目共?睹，這跟張?慶總經(jīng)理的?努力是分不?開的，利用?一切關(guān)系和?方式主動(dòng)營(yíng)?銷，選擇了?一批批較為?理想和相對(duì)?穩(wěn)定的客戶?群，為__?_的后續(xù)發(fā)?展打下良好?基礎(chǔ)。在接?下來的日子?里，全體工?作人員必將?更加努力的?去開拓市場(chǎng)?和進(jìn)行穩(wěn)定?。4。強(qiáng)?化風(fēng)險(xiǎn)防范?意識(shí)，實(shí)現(xiàn)?經(jīng)營(yíng)資金的?良性循環(huán)。?保障貸款資?金安全是首?要條件，對(duì)?每一筆貸款?均落實(shí)好有?效的擔(dān)保，?為貸款的安?全提供第二?還款來源。?同時(shí)，要求?所有同事，?在業(yè)務(wù)辦理?過程中嚴(yán)格?按照程序來?，確保所有?手續(xù)合法、?齊全、有效??；谝陨?辦法嚴(yán)格執(zhí)?行和落實(shí)，?可以盡可能?最大限度的?保障自身資?金安全。?以上是我對(duì)?于公司一些?小小的心得?體會(huì)，公司?取得的成績(jī)?有目共睹，?但是不可忽?視的是，信?貸行業(yè)的風(fēng)?險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在?而且嚴(yán)峻，?這是我們?nèi)f?萬不可忽視?的問題，風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制?的建立迫在?眉睫，我們?應(yīng)該不斷的?強(qiáng)化自我，?不斷的完善?制度，增強(qiáng)?抗風(fēng)險(xiǎn)的砝?碼，才能在?儀征乃至揚(yáng)?州區(qū)域同行?業(yè)中立于不?敗之地。?新的一年到?來，我們將?以最飽滿的?熱血和昂揚(yáng)?的斗志來迎?接新一輪的?挑戰(zhàn)，讓公?司更上一個(gè)?臺(tái)階，為_?__年目標(biāo)?奮力前行，?fight?ing。?___/1?/1第四?篇：___?小貸公司貸?審會(huì)工作規(guī)?則___小?貸公司貸審?會(huì)工作規(guī)則?___小額?貸款有限公?司貸款_?__委員會(huì)?工作規(guī)則?第一章總則?第一條為?規(guī)范___?小額貸款有?限公司貸款?___委員?會(huì)的工作程?序，明確職?責(zé)，防范風(fēng)?險(xiǎn)，提高決?策水平和經(jīng)?營(yíng)效能，根?據(jù)公司《信?貸管理基本?制度》的規(guī)?定，制定本?規(guī)則。第?二條貸款_?__委員會(huì)?（以下簡(jiǎn)稱?貸審會(huì)）是?董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)?下的信貸業(yè)?務(wù)決策審議?機(jī)構(gòu)，對(duì)有?權(quán)審批人起?智力支持和?制約作用。?第三條貸?審會(huì)成員應(yīng)?按規(guī)定履行?職責(zé)，對(duì)發(fā)?表的決策意?見承擔(dān)責(zé)任?。第四條?信貸業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)管理事項(xiàng)?，按本規(guī)則?規(guī)定范圍，?提交貸審會(huì)?會(huì)議審議。?第二章貸?審會(huì)構(gòu)成、?職責(zé)和范圍?第五條貸?審會(huì)委員由?公司董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理和?風(fēng)控、信貸?、財(cái)務(wù)等部?門負(fù)責(zé)人以?及法律、合?規(guī)等專業(yè)崗?位人員組成?。信貸業(yè)?務(wù)相關(guān)經(jīng)辦?人，列席貸?審會(huì)會(huì)議。?第六條貸?審會(huì)主任員?，由董事長(zhǎng)?擔(dān)任；副主?任委員，由?總經(jīng)理?yè)?dān)任?；貸審會(huì)辦?公室設(shè)在信?貸風(fēng)險(xiǎn)控制?管理部，由?風(fēng)控總監(jiān)兼?任主任。?第七條貸審?會(huì)會(huì)議由主?任委員召集?和主持，并?簽署審議意?見；主任委?員因公不能?出席時(shí)，可?委托副主任?委員召集