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第40頁共40頁優(yōu)秀心得體會(huì)范文:信譽(yù)社員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)范文優(yōu)秀心得體會(huì)范文:信譽(yù)社員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)范文。前不久,我在某報(bào)上讀到這樣一那么消息:“海爾”人在接待參觀者的整個(gè)過程中,主人總是堅(jiān)持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況,許多參觀者對(duì)這種“倒行工作法”費(fèi)解,時(shí)常有人問:“你們這樣做是不是有點(diǎn)難受?”但聽到的答復(fù)卻總是一樣的,“面對(duì)你們是一種尊重”。大家知道,海爾集團(tuán)是在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國際化,“海爾”之所以能快速成長(zhǎng)為企業(yè)巨人,關(guān)鍵因素就是因?yàn)樗N煉形成了富有自身特色的企業(yè),并且使之在職工心中深深地扎了根,不斷開出芬芳的花朵,結(jié)出豐碩的果實(shí),煥發(fā)出不斷的活力和活力?!昂枴爆F(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點(diǎn),成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。說到這里也許就會(huì)有人問:企業(yè)文化真的有那么神奇嗎?到底什么是企業(yè)文化呢?專家已經(jīng)給出了定義:企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,它對(duì)外是一面旗幟,對(duì)內(nèi)是一種向心力,是企業(yè)的靈魂和持久動(dòng)力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中,精神文化又稱企業(yè)理念,是企業(yè)文化的精華,處于核心地位。那么,企業(yè)文化有多神奇呢?海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化。正象一位會(huì)再哲人所言,今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息,明天就造一個(gè)新的可口可樂,因?yàn)橛锌煽诳蓸返奈幕凇?梢?,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的,它的魅力是無窮的。是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè),同樣需要有自己特色的企業(yè)文化,假如站在金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)的角度,我們信譽(yù)社不僅需要企業(yè)文化,而且迫切需要。假如缺乏了企業(yè)文化,我們信譽(yù)社的經(jīng)營管理就失去了靈魂,失去了發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力和追求,就僅僅是只具備外表,而缺乏內(nèi)涵和活力,假如要說有活力,也難以持久保持??闪钊诉z憾的是,我們信譽(yù)社的企業(yè)文化建立根本上還停留在表層和初始階段,還停留在感性和模糊的認(rèn)識(shí)上。那什么是信譽(yù)社的企業(yè)文化?我們應(yīng)該怎樣建立?這一問題我思索了很長(zhǎng)時(shí)間,而且我相信,它同樣也困擾著我們每位信合員工,更需要我們每位信合員工用自己的智慧和心血來澆鑄。那么,如何塑造我們信譽(yù)社的企業(yè)文化呢?我認(rèn)為,首先要堅(jiān)持“以人為本”,塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機(jī)制。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰擅長(zhǎng)經(jīng)營人才,誰就是最后的成功者。因此我們信譽(yù)社必須改革用人機(jī)制,真正做到“能者上,平者讓,庸者下”,建立“任人唯賢”的用人文化;二是要建立科學(xué)合理的鼓勵(lì)機(jī)制。只有建立一套科學(xué)合理的鼓勵(lì)機(jī)制,客觀公正地評(píng)價(jià)員工的價(jià)值創(chuàng)造力,才能充分調(diào)動(dòng)全員參與企業(yè)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性;三是要?jiǎng)?chuàng)立明確、詳細(xì)、富有強(qiáng)大凝聚力的目的價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制,把信合員工的意志和行為引向同一個(gè)方向和目的,使大家心往一處想,勁往一處使,力往一處用,使員工之間產(chǎn)生共同的語言,共同的榮辱感,共同的責(zé)任心,從而增強(qiáng)信譽(yù)社的凝聚力和向心力,增強(qiáng)員工的使命感和歸屬感,從而不斷提升信譽(yù)社的經(jīng)營管理程度和經(jīng)濟(jì)效益,打造全新的農(nóng)信品牌。其次要圍繞和創(chuàng)新,強(qiáng)化具有自身特色的經(jīng)營理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個(gè)性,如:海爾集團(tuán)的效勞理念是“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”。也就是說,顧客的需求是沒有錯(cuò)的,那么,企業(yè)永遠(yuǎn)都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新,這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為效勞“三農(nóng)”的信譽(yù)社就要圍繞“農(nóng)”字做文章,實(shí)在要把農(nóng)戶利益放在首位,不斷創(chuàng)新效勞手段,繼續(xù)引深“小額信譽(yù)貸款”和“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品,來滿足農(nóng)戶對(duì)金融效勞的需求,從而培育自身的客戶市場(chǎng)和黃金客戶群;二是標(biāo)準(zhǔn)效勞行為和效勞質(zhì)量。我們要樹立“以質(zhì)量求生存,以效勞求開展”的意識(shí),對(duì)客戶實(shí)行“一條龍”效勞、“承諾限時(shí)”效勞和“一站式”效勞,不斷加固和延伸效勞文化半徑,用微笑效勞,文明效勞撒播大街小巷,溫暖千家萬戶,讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的方便和實(shí)惠;三是以創(chuàng)立“信譽(yù)戶、信譽(yù)村、信譽(yù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為載體,營造一種“講信譽(yù)榮耀,不講信譽(yù)可恥”的社會(huì)氣氛,進(jìn)一步加堅(jiān)信譽(yù)社與農(nóng)民之間的感情,從而實(shí)現(xiàn)社農(nóng)雙贏。最后,我們還要著眼大局,小處入手,穩(wěn)健和諧地推進(jìn)企業(yè)文化建立。我們加強(qiáng)企業(yè)文化建立的目的就是要在信譽(yù)社形成以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化,以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工,以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌,以管理品牌推進(jìn)規(guī)模開展,以規(guī)模開展追求企業(yè)效益,以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信譽(yù)社的企業(yè)文化建立是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步晉級(jí)的過程,只有根底做好了,才能一步步地向前推進(jìn),不能操之過急,更不能有“米不夠水來湊”的想法,而應(yīng)該從點(diǎn)滴做起,從一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)窗口、一聲問候中來致力于信譽(yù)社的效勞宗旨、價(jià)值觀念和文化道德的弘揚(yáng),一旦孕育出真正的信合文化,我們的信合事業(yè)將乘千里風(fēng)破萬里浪,成為一艘可以抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船?!疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】心得體會(huì)擴(kuò)展閱讀信譽(yù)社員工學(xué)習(xí)五提心得體會(huì)范文為貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于開展“干部作風(fēng)建立年”活動(dòng)的意見》,結(jié)合我省農(nóng)村信譽(yù)社實(shí)際,經(jīng)省聯(lián)社黨委研究決定,在全省系統(tǒng)內(nèi)開展“提效率、提質(zhì)量、提程度、提素質(zhì)、提形象”的主題活動(dòng),以此推動(dòng)我省信合事業(yè)的安康開展。通過學(xué)習(xí)省聯(lián)社的施行意見,現(xiàn)就“五提”的五個(gè)局部提一下我自己的看法。一、提素質(zhì)“五提”本質(zhì)上我認(rèn)為就是企業(yè)文化的建立,這包括“人”的建立和信譽(yù)社的建立。“五提”中,提素質(zhì)是前提和根底,沒到達(dá)這個(gè)要求,其他四項(xiàng)不可能實(shí)現(xiàn)。素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì),但這里我想可能更多的側(cè)重于道德素質(zhì)。信譽(yù)社歷經(jīng)50多年的開展,員工素質(zhì)低的看法一直延續(xù)到如今,這中間我認(rèn)為很大程度上是歷史原因造成的。假如都像去年那樣在全社會(huì)公開招聘大學(xué)生的話,我想我們的整體素質(zhì)會(huì)漸漸好起來的。而且這幾年通過行風(fēng)建立活動(dòng)、案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查等一系列活動(dòng),如今我市信譽(yù)社系統(tǒng)整體素質(zhì)已經(jīng)有了一個(gè)很大的提升。一些市民的反映也和原來不一樣了。如今是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),客戶是我們的衣食父母,金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,沒有一個(gè)素質(zhì)過硬的隊(duì)伍,那最終結(jié)果只能是失敗。二、提效率時(shí)間即金錢,在如今快節(jié)奏生活的今天尤為如此。對(duì)客戶是是這樣,對(duì)我們?nèi)匀皇沁@樣。假如你存1萬元需要3分鐘,別人只需2分鐘,那一天下來會(huì)差多少?反映在這個(gè)問題上最明顯的就是貸款。我們說我們和其他金融機(jī)構(gòu)在貸款上的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)就是效率。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)授信、貸款,沒有2個(gè)月審批不下來,我們只需不到一周,這就是效率,這就是我們可以向企業(yè)宣傳的地方。企業(yè)等不起,他的資金需要流動(dòng)起來,所以有些企業(yè)選擇了信譽(yù)社貸款。但我們也應(yīng)看到,在我們的工作中就是由一些員工、一些部室、一些信譽(yù)社的工作效率低下。辦一筆貸款反反復(fù)復(fù),拖來拖去,把戰(zhàn)線拉長(zhǎng),明明3天能辦完的事,非得拖到7天,甚至更長(zhǎng),最后也不一定能辦成,嚴(yán)重影響了信譽(yù)社的形象。這個(gè)弊端不改是不行的,假如我們的優(yōu)勢(shì)都不能很好的把握,那我們拿什么和商業(yè)銀行比拼??jī)?yōu)勢(shì)何在?這是對(duì)外的效率,還有對(duì)內(nèi)的效率。有的信譽(yù)社向上級(jí)反映一些情況,或是等待批復(fù)一些工作,但請(qǐng)示沒少寫,早早的遞上去了,可一去就音信皆無。我想這不光是效率問題吧,還有素質(zhì)問題在里面。三、提質(zhì)量什么叫提質(zhì)量?簡(jiǎn)單來說我想就是能2個(gè)干的工作不要4個(gè)人去做。有些人工作起來懶懶散散,辦著業(yè)務(wù),嘴里還和同事聊著天,說著家常,等辦完了又發(fā)現(xiàn)存錢的業(yè)務(wù)給辦成取錢的業(yè)務(wù)了,對(duì)于顧客而言,這個(gè)工作就毫無質(zhì)量可言,效率也無從談起,也就影響了信譽(yù)社的形象,對(duì)你員工的素質(zhì)也就提出了質(zhì)疑!所以說質(zhì)量無小事。趕緊利落的辦事,想顧客所想,急顧客所急,就是提質(zhì)量。顧客辦完業(yè)務(wù)后有一個(gè)好的心情,那就說明你的效勞非常好,質(zhì)量自然也就上去了。四、提程度一方面要進(jìn)步員工的思想認(rèn)知程度,另一方面要進(jìn)步企業(yè)的管理程度,使整體工作上臺(tái)階。每次提到要學(xué)習(xí)培訓(xùn)或是搞一些檢查活動(dòng),我們有的員工在私下里就會(huì)發(fā)牢騷,認(rèn)為這些沒用,不如踏踏實(shí)實(shí)的辦業(yè)務(wù)。其實(shí)這就是一個(gè)認(rèn)識(shí)程度的問題,說明他的思想還沒有看到這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查活動(dòng)的重要性。這也是我們這對(duì)這些人在此次活動(dòng)中需要做的地方,讓這局部人都要認(rèn)識(shí)到我們信譽(yù)社的現(xiàn)狀,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性。我們的管理原來是比擬松散的,這就需要我們進(jìn)步管理程度,學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)管理形式,使各部室、各信譽(yù)社以及每名員工都調(diào)動(dòng)起來,讓信合的車輪飛速轉(zhuǎn)動(dòng)起來,良性運(yùn)轉(zhuǎn)起來,不斷開展壯大。五、提形象____成立后,農(nóng)村信譽(yù)社相應(yīng)組建與開展,經(jīng)歷了合作社,人民公社,____和改革開放等開展階段。50多年的開展歷程中,始終扎根廣闊農(nóng)村,在各個(gè)歷史時(shí)期完成了國家賦予的各項(xiàng)任務(wù)。在支持“三農(nóng)”和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展中,成績(jī)不可低估,作用不可低估,地位不可替代??墒?,由于自身存在的歷史原因,加之員工的素質(zhì)普遍偏低,致使我們信譽(yù)社大到體制不健全,構(gòu)造不合理,業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)不完善;小到服裝不統(tǒng)一,門面不一致,環(huán)境不整潔。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂,它不僅凝聚優(yōu)秀的職工隊(duì)伍,展現(xiàn)良好的企業(yè)形象,而且能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī),不斷開展壯大,是企業(yè)做大做強(qiáng),走向成功的動(dòng)力,在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的新形勢(shì)下,在企業(yè)中發(fā)揮著核心作用,決定著企業(yè)的興衰成敗。省聯(lián)社掛牌后,不斷推進(jìn)企業(yè)文化建立,從整體對(duì)外形象,到行風(fēng)建立,對(duì)農(nóng)村信譽(yù)社系統(tǒng)的良好開展起到了極大的推動(dòng)作用,增強(qiáng)了員工的自豪感和自信心,壯大了企業(yè)的實(shí)力。外界對(duì)農(nóng)信社也有了新的認(rèn)識(shí),鄙視信譽(yù)社的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,贏得了一局部市場(chǎng),使我省農(nóng)村信譽(yù)社以一種積極進(jìn)取,充滿活力的全新姿態(tài)展如今世人面前。以上就是我在這次互動(dòng)中的一些看法,相信通過這次活動(dòng)的深化開展,信譽(yù)社的整體實(shí)力又將上一個(gè)新的臺(tái)階!信譽(yù)社員工心得體會(huì)優(yōu)秀范文信譽(yù)社員工心得體會(huì)優(yōu)秀范文篇一:光陰荏苒,不知不覺,來到越西參加信合工作已經(jīng)一年。起初驚艷的娟秀山水,陌生的人來人往,已然熟悉,新的工作環(huán)境,新的單位同事,也已經(jīng)融入,這一切的一切,都在潛移默化中改變著我,并漸漸成為習(xí)慣?!拔沂且幻藕先肆恕?,如今的我常常這樣提醒自己。一年了,我已經(jīng)從一個(gè)稚嫩的大學(xué)生成長(zhǎng)成為了一名正在飛速開展的現(xiàn)代化農(nóng)信社的員工。這一年,領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo),同事的言傳身教,朋友的熱心幫助,使我在快速的成長(zhǎng)。那么,一年了,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)問“你,領(lǐng)悟了什么?”,同事會(huì)問“你,學(xué)會(huì)了什么?”,父母長(zhǎng)輩朋友會(huì)問“你,改變了些什么?”,《論語》曰:吾日三省吾身。我自己也會(huì)不停問自己:“我,除了年齡,還有什么在成長(zhǎng)?”有人說:“位不在高,愛崗那么名;資不在深,敬業(yè)就行。”所謂“愛崗”就是熱愛本職工作,所謂的“敬業(yè)”就是忠于職守,盡心盡責(zé)。愛崗敬業(yè)是金融職業(yè)道德的根底,表現(xiàn)為對(duì)事業(yè)的責(zé)任心。責(zé)任心促成員工熱忱地、自覺地投入工作。具有責(zé)任心的員工不需要強(qiáng)迫,不需要責(zé)難,甚至不需要監(jiān)視。他們將金融工作內(nèi)化為自身需要,把職業(yè)的責(zé)任升華為博大的愛心,于平凡中創(chuàng)造奇跡。馬克思曾經(jīng)指出:“作為一個(gè)確定的人,現(xiàn)實(shí)的人,你就有規(guī)定,就有使命,至于你是否意識(shí)到這一點(diǎn),那是無所謂的?!泵恳粋€(gè)人都生活在單位這個(gè)集體中,是現(xiàn)實(shí)的人。雖然每一個(gè)人在不同的工作中扮演不同的角色,但是單位對(duì)每一個(gè)人都有“規(guī)定”,有“使命”,有“任務(wù)”,其中最主要的內(nèi)容,就是應(yīng)盡的責(zé)任。俗話說,沒有規(guī)矩不成方園,規(guī)矩來于各行各業(yè)的勞動(dòng)特點(diǎn),無論成文的,還是不成文的,對(duì)各行各業(yè)的從業(yè)人員都具有標(biāo)準(zhǔn)和約束的功能。責(zé)任心就是單位對(duì)員工行為的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在一個(gè)單位上工作,不僅有向別人和單位索取的權(quán)利,還有向別人和單位付出的義務(wù)。事實(shí)上,權(quán)利和義務(wù)是互相依存的。當(dāng)你得到某種權(quán)利的時(shí)候,就必須承當(dāng)某種義務(wù)和責(zé)任。責(zé)任心不僅對(duì)企業(yè)很重要,同樣地,對(duì)于一個(gè)國家那么更為重要。假如一個(gè)國家的國民,連最起碼的對(duì)自己行為負(fù)責(zé)的責(zé)任心都沒有,那就更談不上什么文明了。責(zé)任心有著重要的意義:它不僅會(huì)影響個(gè)人,也會(huì)影響國家。所以說一個(gè)人假如沒有責(zé)任心,工作懶散,見異思遷,不履行職責(zé),就會(huì)失去人們的信任,就會(huì)走上犯罪的道路,就更談不上有所成就。因此我們說責(zé)任心是個(gè)人必備的道德修養(yǎng),是促使我們進(jìn)步的動(dòng)力。責(zé)任心還是一種主動(dòng)積極的態(tài)度。是每一個(gè)員工對(duì)自己從事的工作、相處的別人的一種情感體驗(yàn)。一個(gè)富有責(zé)任心的員工能以積極的態(tài)度處理權(quán)利與義務(wù)、索取與奉獻(xiàn)、個(gè)人與別人的關(guān)系。他能始終保持主動(dòng)的進(jìn)取精神,對(duì)工作、對(duì)自己的工作具有激情和熱忱,總是朝氣蓬勃,不斷向上。領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)努力工作,領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)仍然勤奮;單獨(dú)工作時(shí)兢兢業(yè)業(yè),集體工作時(shí)仍然勤勤懇懇;有榮譽(yù)的工作愿意做,沒有榮譽(yù)的工作也爭(zhēng)著做…….在勞動(dòng)過程中,表現(xiàn)出積極主動(dòng)的態(tài)度處處表達(dá)出主人翁的責(zé)任感,把責(zé)任心變成自己珍貴的精神財(cái)富。正由于責(zé)任心是對(duì)所有員工的根本要求,無論你是否愿意,也無論你是否意識(shí)到,責(zé)任心無時(shí)無刻都伴隨著你,表現(xiàn)著你。我是農(nóng)村信譽(yù)社平凡的一分子,我要求自己愛崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,蕩漾于情感,表達(dá)于行動(dòng),伴隨于身邊,有一分熱,發(fā)一分光。這是我工作的第一年,也是我的成長(zhǎng)史中第一個(gè)“信合年”,伴著開展的信合,擔(dān)著肩負(fù)的責(zé)任,我,一路成長(zhǎng)。篇二:9月初XX市聯(lián)社組織了“理念大學(xué)習(xí)、思想大解放、效勞大提升”的三大活動(dòng),我縣響應(yīng)市辦號(hào)召,在召開三大活動(dòng)之后,又精心組織青年員工召開座談會(huì),在學(xué)習(xí)三大活動(dòng)的同時(shí),加強(qiáng)青年員工的溝通,為農(nóng)信社的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過此次座談會(huì)的交流,進(jìn)一步地解放思想、做到與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)了先進(jìn)的理念,提升了效勞質(zhì)量。農(nóng)信社從創(chuàng)立之初到今,也有60多年了,我們從無到有,從有到良,付出了多少艱辛,才有了農(nóng)信社今天的豐收成果。在取和如此喜人的成績(jī)下,我們也不能自滿,必須認(rèn)識(shí)到自身存在的問題,面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),時(shí)刻保持清醒的大腦,以最前進(jìn)的思想改裝大腦,以最先進(jìn)的理念付諸行動(dòng),以最優(yōu)質(zhì)的效勞贏得客戶。特別是我們青年員工,農(nóng)信社的將來就靠我們來把握,我們不能讓前輩們的辛勞白費(fèi),我們應(yīng)當(dāng)從各方面加強(qiáng)自身素質(zhì),進(jìn)步我們?yōu)檗r(nóng)信社效勞的才能。一、用先進(jìn)的理念武裝大腦樹立科學(xué)、開展的理念,做學(xué)習(xí)型人才。我們周圍每天都在變化著,只是因?yàn)檫@種變化是細(xì)微的,不易感知的,容易忽略。我們很多的人都習(xí)慣于這樣一種情形,即漠視身邊細(xì)微的變化,而面對(duì)急劇的變化表現(xiàn)出頑強(qiáng)的____,抑或是徒勞的____。然而,問題是很多情況下,變化是在悄然間發(fā)生,卻未被感知和覺察,以致于鑄成悲劇,就像一只扔進(jìn)冷水里漸漸被加熱煮熟了的青蛙。當(dāng)我們守著眼前的一片天空,習(xí)慣于自己擁有的工作、財(cái)富、幸福時(shí),我們總是躊躇滿志,怡然自得或夸夸然暢談美妙的將來。當(dāng)我們真正意識(shí)到危險(xiǎn)降臨的時(shí)候,可能已經(jīng)____為力,無法挽回了。在這個(gè)多變的時(shí)代,假如你不改變,你就會(huì)被淘汰。只有敏銳地注視著場(chǎng)面的細(xì)微變化開展,未雨綢繆,主動(dòng)做好知識(shí)積累、技能積累、身體和精神積累,我們才能應(yīng)付自如的面對(duì)發(fā)生的變化。不管你愿意也罷,不愿意也罷。早學(xué)早受益,不學(xué)那么會(huì)很被動(dòng),而且會(huì)越來越被動(dòng)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)雖然平時(shí)我能經(jīng)常提醒自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì),但思想與行動(dòng)總是不能同步,時(shí)常雷聲大雨點(diǎn)小,學(xué)習(xí)效果不明顯。和同行相比,我的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)才能較弱,換而言之,就是競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),剖析原因,很大程度上是與學(xué)習(xí)相關(guān),只有不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),這樣才能進(jìn)步自身素質(zhì),才能不負(fù)重托、不辱使命,才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中,我們每一名員工都應(yīng)把進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和才能擺在重要位置。為此應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)展自我學(xué)習(xí)的檢查,實(shí)在加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,進(jìn)步認(rèn)真學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。三、大膽創(chuàng)新基層信譽(yù)社是第一線和前沿陣地,有著豐富的理論經(jīng)歷和體會(huì),我在農(nóng)信社從事柜員工作也有一年,信貸工作半年之久,在實(shí)際工作探索了一些解決問題的新方法和新途徑,這些新方法、新途徑都為我日后工作的進(jìn)步積累了豐富的素材,在有先進(jìn)的理念做指導(dǎo)的前提下,我們應(yīng)當(dāng)利用實(shí)際工作的經(jīng)歷,不斷結(jié)合新的問題,大膽創(chuàng)新勇于開拓,使農(nóng)信社在不斷改革創(chuàng)新中得到全面開展。我們一定要把“三大活動(dòng)”內(nèi)化于心,要從思想高度重視,不能放松警覺;外化于行,要將上述要求落實(shí)到工作實(shí)際當(dāng)中,用嚴(yán)格的要求檢驗(yàn)自己的一言一行。相信我們的農(nóng)信社一定會(huì)越來越好!篇三:近段時(shí)間,我縣聯(lián)社組織全體員工深化學(xué)習(xí)了《員工違規(guī)行為處理方法》、《業(yè)務(wù)經(jīng)營“20個(gè)不準(zhǔn)”》、《十條禁令》、《五十個(gè)嚴(yán)禁》等教材,利用工作之余,結(jié)合自身崗位實(shí)際,進(jìn)展了深化考慮,現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、通過集中學(xué)習(xí),看到了省聯(lián)社懲戒違規(guī)行為的決心和力度,從內(nèi)心更深化的認(rèn)識(shí)到,在從事日常工作的每一天、每一個(gè)環(huán)節(jié),都必須在業(yè)務(wù)合規(guī)操作的要求下進(jìn)展,決不能存在以感情代替制度,以互相信任代替約束監(jiān)視,也不能單純從開展業(yè)務(wù)的角度去考慮問題。要做到令方行、禁那么止。目前還是有一局部員工需要進(jìn)步自我保護(hù)意識(shí),不能一聽到投訴就緊張,要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),決不能放棄制度來遷就客戶。二、操作風(fēng)險(xiǎn)的人員因素主要是指因信譽(yù)社員工發(fā)生內(nèi)部欺詐、瀆職違規(guī),以及因員工的知識(shí)、技能匱乏等造成損失或者不良影響而引起的風(fēng)險(xiǎn)。為此,要以深化學(xué)習(xí)《員工違規(guī)行為處理方法》為契機(jī),不斷進(jìn)展行之有效的教育和培訓(xùn)。不僅要用規(guī)章制度約束員工,還要親密關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),針對(duì)員工的思想實(shí)際狀況,有針對(duì)性地做好防范教育,像抓經(jīng)營工作一樣常抓不懈,只有這樣才能使各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)既不停留在書本上、墻壁上,也不停頓于業(yè)務(wù)考核上,從而貫徹到每位干部員工的頭腦中去。三、防止“群體思維”和“習(xí)慣思維”,養(yǎng)成在操作過程中,多問為什么的習(xí)慣。工作中,由于個(gè)人知識(shí)、素養(yǎng)、成長(zhǎng)環(huán)境、教育經(jīng)歷、工作背景等因素影響,我們的思維會(huì)出現(xiàn)各種偏向,有感覺偏向、認(rèn)知偏向、記憶偏向、環(huán)境偏向,可能會(huì)出現(xiàn)盲從、從眾等心理現(xiàn)象,認(rèn)為別人都是這么做的,以前一直都這樣做,從沒出現(xiàn)過風(fēng)險(xiǎn)等。在工作中,自己意識(shí)不到缺乏必要的知識(shí)和溝通才能,按照自己認(rèn)為正確而實(shí)際錯(cuò)誤的方式工作。四、要學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí),實(shí)在進(jìn)步我們?cè)诠ぷ髦械暮弦?guī)意識(shí),杜絕自認(rèn)為沒有風(fēng)險(xiǎn),而對(duì)違規(guī)視而不見。其實(shí)許多案件都是從小事開展起來的。古人云,不以善小而不為,不以惡小而為之。就是這個(gè)道理。通過學(xué)習(xí),將在今后的工作中采取如下改良措施:一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)和分析^p才能。二是認(rèn)真履行工作職責(zé)。三是從小處做起,將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。信譽(yù)社員工學(xué)習(xí)五提心得體會(huì)為貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于開展“干部作風(fēng)建立年”活動(dòng)的意見》,結(jié)合我省農(nóng)村信譽(yù)社實(shí)際,經(jīng)省聯(lián)社黨委研究決定,在全省系統(tǒng)內(nèi)開展“提效率、提質(zhì)量、提程度、提素質(zhì)、提形象”的主題活動(dòng),以此推動(dòng)我省信合事業(yè)的安康開展。通過學(xué)習(xí)省聯(lián)社的施行意見,現(xiàn)就“五提”的五個(gè)局部提一下我自己的看法。一、提素質(zhì)“五提”本質(zhì)上我認(rèn)為就是企業(yè)文化的建立,這包括“人”的建立和信譽(yù)社的建立。“五提”中,提素質(zhì)是前提和根底,沒到達(dá)這個(gè)要求,其他四項(xiàng)不可能實(shí)現(xiàn)。素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì),但這里我想可能更多的側(cè)重于道德素質(zhì)。信譽(yù)社歷經(jīng)50多年的開展,員工素質(zhì)低的看法一直延續(xù)到如今,這中間我認(rèn)為很大程度上是歷史原因造成的。假如都像去年那樣在全社會(huì)公開招聘大學(xué)生的話,我想我們的整體素質(zhì)會(huì)漸漸好起來的。而且這幾年通過行風(fēng)建立活動(dòng)、案件風(fēng)險(xiǎn)隱患清查等一系列活動(dòng),如今我市信譽(yù)社系統(tǒng)整體素質(zhì)已經(jīng)有了一個(gè)很大的提升。一些市民的反映也和原來不一樣了。如今是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),客戶是我們的衣食父母,金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)劇烈,沒有一個(gè)素質(zhì)過硬的隊(duì)伍,那最終結(jié)果只能是失敗。二、提效率時(shí)間即金錢,在如今快節(jié)奏生活的今天尤為如此。對(duì)客戶是這樣,對(duì)我們?nèi)匀皇沁@樣。假如你存1萬元需要3分鐘,別人只需2分鐘,那一天下來會(huì)差多少?反映在這個(gè)問題上最明顯的就是貸款。我們說我們和其他金融機(jī)構(gòu)在貸款上的一個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)就是效率。農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)授信、貸款,沒有2個(gè)月審批不下來,我們只需不到一周,這就是效率,這就是我們可以向企業(yè)宣傳的地方。企業(yè)等不起,他的資金需要流動(dòng)起來,所以有些企業(yè)選擇了信譽(yù)社貸款。但我們也應(yīng)看到,在我們的工作中就是由一些員工、一些部室、一些信譽(yù)社的工作效率低下。辦一筆貸款反反復(fù)復(fù),拖來拖去,把戰(zhàn)線拉長(zhǎng),明明3天能辦完的事,非得拖到7天,甚至更長(zhǎng),最后也不一定能辦成,嚴(yán)重影響了信譽(yù)社的形象。這個(gè)弊端不改是不行的,假如我們的優(yōu)勢(shì)都不能很好的把握,那我們拿什么和商業(yè)銀行比拼??jī)?yōu)勢(shì)何在?這是對(duì)外的效率,還有對(duì)內(nèi)的效率。有的信譽(yù)社向上級(jí)反映一些情況,或是等待批復(fù)一些工作,但請(qǐng)示沒少寫,早早的遞上去了,可一去就音信皆無。我想這不光是效率問題吧,還有素質(zhì)問題在里面。三、提質(zhì)量什么叫提質(zhì)量?簡(jiǎn)單來說我想就是能2個(gè)干的工作不要4個(gè)人去做。有些人工作起來懶懶散散,辦著業(yè)務(wù),嘴里還和同事聊著天,說著家常,等辦完了又發(fā)現(xiàn)存錢的業(yè)務(wù)給辦成取錢的業(yè)務(wù)了,對(duì)于顧客而言,這個(gè)工作就毫無質(zhì)量可言,效率也無從談起,也就影響了信譽(yù)社的形象,對(duì)你員工的素質(zhì)也就提出了質(zhì)疑!所以說質(zhì)量無小事。趕緊利落的辦事,想顧客所想,急顧客所急,就是提質(zhì)量。顧客辦完業(yè)務(wù)后有一個(gè)好的心情,那就說明你的效勞非常好,質(zhì)量自然也就上去了。四、提程度一方面要進(jìn)步員工的思想認(rèn)知程度,另一方面要進(jìn)步企業(yè)的管理程度,使整體工作上臺(tái)階。每次提到要學(xué)習(xí)培訓(xùn)或是搞一些檢查活動(dòng),我們有的員工在私下里就會(huì)發(fā)牢騷,認(rèn)為這些沒用,不如踏踏實(shí)實(shí)的辦業(yè)務(wù)。其實(shí)這就是一個(gè)認(rèn)識(shí)程度的問題,說明他的思想還沒有看到這些學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查活動(dòng)的重要性。這也是我們這對(duì)這些人在此次活動(dòng)中需要做的地方,讓這局部人都要認(rèn)識(shí)到我們信譽(yù)社的現(xiàn)狀,認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性。我們的管理原來是比擬松散的,這就需要我們進(jìn)步管理程度,學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)管理形式,使各部室、各信譽(yù)社以及每名員工都調(diào)動(dòng)起來,讓信合的車輪飛速轉(zhuǎn)動(dòng)起來,良性運(yùn)轉(zhuǎn)起來,不斷開展壯大。五、提形象____成立后,農(nóng)村信譽(yù)社相應(yīng)組建與開展,經(jīng)歷了合作社,人民公社,____和改革開放等開展階段。50多年的開展歷程中,始終扎根廣闊農(nóng)村,在各個(gè)歷史時(shí)期完成了國家賦予的各項(xiàng)任務(wù)。在支持“三農(nóng)”和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開展中,成績(jī)不可低估,作用不可低估,地位不可替代??墒?,由于自身存在的歷史原因,加之員工的素質(zhì)普遍偏低,致使我們信譽(yù)社大到體制不健全,構(gòu)造不合理,業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)不完善;小到服裝不統(tǒng)一,門面不一致,環(huán)境不整潔。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂,它不僅凝聚優(yōu)秀的職工隊(duì)伍,展現(xiàn)良好的企業(yè)形象,而且能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績(jī),不斷開展壯大,是企業(yè)做大做強(qiáng),走向成功的動(dòng)力,在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的新形勢(shì)下,在企業(yè)中發(fā)揮著核心作用,決定著企業(yè)的興衰成敗。省聯(lián)社掛牌后,不斷推進(jìn)企業(yè)文化建立,從整體對(duì)外形象,到行風(fēng)建立,對(duì)農(nóng)村信譽(yù)社系統(tǒng)的良好開展起到了極大的推動(dòng)作用,增強(qiáng)了員工的自豪感和自信心,壯大了企業(yè)的實(shí)力。外界對(duì)農(nóng)信社也有了新的認(rèn)識(shí),鄙視信譽(yù)社的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,贏得了一局部市場(chǎng),使我省農(nóng)村信譽(yù)社以一種積極進(jìn)取,充滿活力的全新姿態(tài)展如今世人面前。以上就是我在這次互動(dòng)中的一些看法,相信通過這次活動(dòng)的深化開展,信譽(yù)社的整體實(shí)力又將上一個(gè)新的臺(tái)階!信譽(yù)社關(guān)于企業(yè)文化心得體會(huì)前不久,我在某報(bào)上讀到這樣一那么消息:海爾人在接待參觀者的整個(gè)過程中,主人總是堅(jiān)持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況,許多參觀者對(duì)這種倒行工作法費(fèi)解,時(shí)常有人問:你們這樣做是不是有點(diǎn)難受?但聽到的答復(fù)卻總是一樣的,面對(duì)你們是一種尊重。大家知道,海爾集團(tuán)是在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國際化企業(yè),海爾之所以能快速成長(zhǎng)為企業(yè)巨人,關(guān)鍵因素就是因?yàn)樗N煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化,并且使之在職工心中深深地扎了根,不斷開出芬芳的花朵,結(jié)出豐碩的果實(shí),煥發(fā)出不斷的活力和活力。海爾現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點(diǎn),成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。說到這里也許就會(huì)有人問:企業(yè)文化真的有那么神奇嗎?到底什么是企業(yè)文化呢?專家已經(jīng)給出了定義:企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,它對(duì)外是一面旗幟,對(duì)內(nèi)是一種向心力,是企業(yè)的靈魂和持久動(dòng)力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中,精神文化又稱企業(yè)理念,是企業(yè)文化的精華,處于核心地位。那么,企業(yè)文化有多神奇呢?海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏指出,你可以毀掉海爾,但你毀不掉海爾文化。正象一位會(huì)再哲人所言,今天你聽到可口可樂被火燒盡的消息,明天就造一個(gè)新的可口可樂,因?yàn)橛锌煽诳蓸返奈幕???梢?,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的,它的魅力是無窮的。我們信譽(yù)社是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè),同樣需要有自己特色的企業(yè)文化,假如站在金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)的角度,我們信譽(yù)社不僅需要企業(yè)文化,而且迫切需要。假如缺乏了企業(yè)文化,我們信譽(yù)社的經(jīng)營管理就失去了靈魂,失去了發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力和追求,就僅僅是只具備外表,而缺乏內(nèi)涵和活力,假如要說有活力,也難以持久保持??闪钊诉z憾的是,我們信譽(yù)社的企業(yè)文化建立根本上還停留在表層和初始階段,還停留在感性和模糊的認(rèn)識(shí)上。那什么是信譽(yù)社的企業(yè)文化?我們應(yīng)該怎樣建立?這一問題我思索了很長(zhǎng)時(shí)間,而且我相信,它同樣也困擾著我們每位信合員工,更需要我們每位信合員工用自己的智慧和心血來澆鑄。那么,如何塑造我們信譽(yù)社的企業(yè)文化呢?我認(rèn)為,首先要堅(jiān)持以人為本,塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機(jī)制。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰擅長(zhǎng)經(jīng)營人才,誰就是最后的成功者。因此我們信譽(yù)社必須改革用人機(jī)制,真正做到能者上,平者讓,庸者下,建立任人唯賢的用人文化;二是要建立科學(xué)合理的鼓勵(lì)機(jī)制。只有建立一套科學(xué)合理的鼓勵(lì)機(jī)制,客觀公正地評(píng)價(jià)員工的價(jià)值創(chuàng)造力,才能充分調(diào)動(dòng)全員參與企業(yè)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性;三是要?jiǎng)?chuàng)立明確、詳細(xì)、富有強(qiáng)大凝聚力的目的價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制,把信合員工的意志和行為引向同一個(gè)方向和目的,使大家心往一處想,勁往一處使,力往一處用,使員工之間產(chǎn)生共同的語言,共同的榮辱感,共同的責(zé)任心,從而增強(qiáng)信譽(yù)社的凝聚力和向心力,增強(qiáng)員工的使命感和歸屬感,從而不斷提升信譽(yù)社的經(jīng)營管理程度和經(jīng)濟(jì)效益,打造全新的農(nóng)信品牌。其次要圍繞效勞和創(chuàng)新,強(qiáng)化具有自身特色的經(jīng)營理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個(gè)性,如:海爾集團(tuán)的效勞理念是顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的。也就是說,顧客的需求是沒有錯(cuò)的,那么,企業(yè)永遠(yuǎn)都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新,這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為效勞三農(nóng)的信譽(yù)社就要圍繞農(nóng)字做文章,實(shí)在要把農(nóng)戶利益放在首位,不斷創(chuàng)新效勞手段,繼續(xù)引深小額信譽(yù)貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款這些新的金融產(chǎn)品,來滿足農(nóng)戶對(duì)金融效勞的需求,從而培育自身的客戶市場(chǎng)和黃金客戶群;二是標(biāo)準(zhǔn)效勞行為和效勞質(zhì)量。我們要樹立以質(zhì)量求生存,以效勞求開展的意識(shí),對(duì)客戶實(shí)行一條龍效勞、承諾限時(shí)效勞和一站式效勞,不斷加固和延伸效勞文化半徑,用微笑效勞,文明效勞撒播大街小巷,溫暖千家萬戶,讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的方便和實(shí)惠;三是以創(chuàng)立信譽(yù)戶、信譽(yù)村、信譽(yù)鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕為載體,營造一種講信譽(yù)榮耀,不講信譽(yù)可恥的社會(huì)氣氛,進(jìn)一步加堅(jiān)信譽(yù)社與農(nóng)民之間的感情,從而實(shí)現(xiàn)社農(nóng)雙贏。最后,我們還要著眼大局,小處入手,穩(wěn)健和諧地推進(jìn)企業(yè)文化建立。我們加強(qiáng)企業(yè)文化建立的目的就是要在信譽(yù)社形成以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化,以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工,以優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌,以管理品牌推進(jìn)規(guī)模開展,以規(guī)模開展追求企業(yè)效益,以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信譽(yù)社的企業(yè)文化建立是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步晉級(jí)的過程,只有根底做好了,才能一步步地向前推進(jìn),不能操之過急,更不能有米不夠水來湊的想法,而應(yīng)該從點(diǎn)滴做起,從一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)窗口、一聲問候中來致力于信譽(yù)社的效勞宗旨、價(jià)值觀念和文化道德的弘揚(yáng),一旦孕育出真正的信合文化,我們的信合事業(yè)將乘千里風(fēng)破萬里浪,成為一艘可以抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船。員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)3篇企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一個(gè)重要組成局部,是促進(jìn)企業(yè)開展的長(zhǎng)效機(jī)制,員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化是每個(gè)企業(yè)的必要任務(wù)。下面是為大家準(zhǔn)備的員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì),!員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)范文1:通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)消費(fèi)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為形式以及與之相應(yīng)的制度和組織構(gòu)造,表達(dá)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)那么、經(jīng)營哲學(xué)、行為標(biāo)準(zhǔn)、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識(shí)型員工、培育奉獻(xiàn)精神,為進(jìn)步基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷進(jìn)步企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否可以吸引人和感召人,能否為廣闊員工所承受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。安康、和諧、可持續(xù)開展是黨中央提出的科學(xué)開展觀,而對(duì)企業(yè)而言,首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展。堅(jiān)持可持續(xù)開展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅(jiān)持以人為本,讓開展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工,只有這樣,企業(yè)才能走上文明安康的開展之路。企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與效勞的關(guān)系,同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn),還表達(dá)在對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度上,表達(dá)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)的和諧雙贏。一個(gè)良好的企業(yè)文化形成,是一個(gè)漫長(zhǎng)不斷積累的過程,打造和諧美妙的企業(yè)文化,需要大家有力地在開展的過程中不斷的壯大自己,真正表達(dá)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的活力。每一家公司如今都必須分析^p其文化,這不僅是為了加強(qiáng)本身的總競(jìng)爭(zhēng)地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由,而且還因?yàn)槲覀儑覍淼呢?cái)富要由公司的文化來決定。公司唯有開展出一種文化,這種文化能鼓勵(lì)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功的一切行為,這樣公司才能在競(jìng)爭(zhēng)中成功。每個(gè)公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的開展方案。凡能正確掌握在將來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量,并能采取對(duì)應(yīng)措施的人,才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。一個(gè)企業(yè)要想安康開展,成為百年老店,企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說得好,沒有規(guī)矩,不成方圓。假如企業(yè)沒有規(guī)章制度,就沒有方法對(duì)其員工進(jìn)展相應(yīng)的約束,也就沒有方法詳細(xì)的告訴其員工,哪些事情是應(yīng)該做的,哪些事情是不應(yīng)該做的;假如企業(yè)沒有規(guī)章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù),只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長(zhǎng)而久之,員工的心思就不會(huì)放在公司的業(yè)務(wù)之上,而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,搞人際關(guān)系,這樣做的結(jié)果勢(shì)必對(duì)企業(yè)安康的開展產(chǎn)生不利的影響,最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講,企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)那么,是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)那么。方方正正做人,實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原那么與根本。在一個(gè)企業(yè)里,假如根本沒有誠信可言,企業(yè)如何可以開展得好呢?像美國的安達(dá)信公司就是一個(gè)非常好的例子,為了追求公司的利益,一味滿足客戶的需求,虛報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目,引導(dǎo)股民錯(cuò)誤的投資方向,其最終的結(jié)果怎么樣?以前,是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢(mèng)寐以求的大公司,如今卻是無人問津。我們從這個(gè)例子就能看出,誠信對(duì)一家企業(yè)是多么的重要。只有在公司樹立起這樣的信念,才能把公司的業(yè)務(wù)做好,才能為公司的股東、員工、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結(jié)果。企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深化的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司開展的重要性。只有當(dāng)員工深化的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價(jià)值觀一起努力吧!員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)范文2:5月30日,董事長(zhǎng)充滿激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓(xùn),把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化,提煉了出來,展如今大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的企業(yè)文化體系的建立和推廣,必將為企業(yè)的開展注入新的血液和活力,當(dāng)前企業(yè)開展的瓶頸一定會(huì)由此而打破,企業(yè)一定會(huì)由此而進(jìn)入一個(gè)新的開展階段,企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青得到了實(shí)在保障!整個(gè)企業(yè)文化體系處處表達(dá)著以人為本的基調(diào),充滿著人文關(guān)心的精神,蘊(yùn)含著深深的人生哲理,讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空、遙遠(yuǎn)不可觸摸演變?yōu)槿缃竦膯T工幸福,顧客滿意,更加現(xiàn)實(shí)、貼近群眾心理;企業(yè)愿景由原來的模糊、不明確,變得更加詳細(xì)、明晰:?jiǎn)T工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,企業(yè)安康長(zhǎng)壽;核心價(jià)值觀:老實(shí)守信、用心效勞、敢于擔(dān)當(dāng)、感恩回饋,不僅表達(dá)著做人的道理,更表達(dá)著立身于社會(huì)之道和生存法那么;家文化的營造:愛心、信任、責(zé)任、寬容、和諧五大元素的融入,會(huì)把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共。賣放心商品,做良心企業(yè)的企業(yè)宗旨,彰顯著企業(yè)生存的底線和社會(huì)良知的責(zé)任感。誠信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神,是企業(yè)永久開展不變的精、氣、神。企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念:人力資理念、經(jīng)營理念、管理理念、效勞理念、營銷理念。是企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)操行為標(biāo)準(zhǔn),每一局部都包含有宗旨、目的、措施、策略,這些行為標(biāo)準(zhǔn),不僅是企業(yè)價(jià)值的心靈取向、外在表現(xiàn),更是企業(yè)要到達(dá)目的的理性選擇,具有明確、明晰、安康、向上、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn)。可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的開展史上應(yīng)該是劃時(shí)代的標(biāo)志,它的推廣必將成為企業(yè)的動(dòng)力之、治理之本、凝聚力之魂,是企業(yè)獲得成功、不斷開展壯大的關(guān)鍵。企業(yè)文化體系確實(shí)立后,如何推廣宣傳、落地生根,應(yīng)該是下一步工作中的重中之重。(心得體會(huì))以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念浸透到每個(gè)員工心中,浸透到大家的效勞工作和管理工作中;貫穿于每個(gè)工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,把企業(yè)文化理念作為我們的行動(dòng)指南,讓所有員工都可以共有企業(yè)文化所表達(dá)的思維方式和行為習(xí)慣,如此,企業(yè)內(nèi)部、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn),企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng)。只有當(dāng)員工深化的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。我相信,在新的企業(yè)文化的指引、熏陶下,大家一定會(huì)在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,心情舒暢地得到開展、得以創(chuàng)新,不斷完善自身素質(zhì)、素養(yǎng),不斷提升自身的價(jià)值、含金量,齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)!愿每一個(gè)萬果園人在萬果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,愿萬果園企業(yè)安康開展基業(yè)長(zhǎng)青!員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)范文3:通過本次企業(yè)文化學(xué)習(xí),我對(duì)企業(yè)文化建立有了更加深化的認(rèn)識(shí),在今后的工作中,我會(huì)將本次學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到隊(duì)組建立理論工作中去。企業(yè)文化不只只是員工的日常行為考核,重要的是要推動(dòng)企業(yè)的平安開展前進(jìn),在企業(yè)的開展過程中起著潛移默化的作用。在今后的工作中,我認(rèn)為首先要進(jìn)步員工的思想意識(shí),只有思想意識(shí)進(jìn)步了,才會(huì)自我約束,自我要求,自我提醒,從而到達(dá)提升員工綜合素質(zhì)的目的,進(jìn)而進(jìn)步隊(duì)組的整體工作質(zhì)量,推進(jìn)企業(yè)的平安文化消費(fèi)。其次要保證巡查工作中的公平、公開、公正的原那么,要求做好企業(yè)文化工作,必須將工人放在主人翁的地位,只有公平才可信服于工人,企業(yè)文化工作才可做好。最后要加大員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)可度,只有員工們認(rèn)可了,才可將企業(yè)文化工作做好。在今后的工作中,我會(huì)帶頭將企業(yè)文化工作做好,將本次學(xué)習(xí)到的企業(yè)文化知識(shí)運(yùn)用到理論中去,做到學(xué)以致用。信譽(yù)社員工工作心得體會(huì)作為一名農(nóng)村信譽(yù)社的工作人員,清楚知道自己的職責(zé)所在才能做好在農(nóng)村信譽(yù)社的工作。本文是信譽(yù)社員的工工作心得體會(huì),。農(nóng)村農(nóng)村信譽(yù)社員工工作心得體會(huì)篇1一名信合員工的工作、生活,天天面對(duì)的多是一些小事,驚天動(dòng)地的大事很少。雖然都是些平凡小事,但只要我們認(rèn)真地去對(duì)待它,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這小事中的宏大價(jià)值。人們常說要有遠(yuǎn)大理想抱負(fù),要做大事,我覺得遠(yuǎn)大的志向不可少,但也不一定要必做大事。而且大事也是小事,又如何談做大事,正所謂:一屋不掃,何以掃天下?我始終相信:身邊無小事這一句話。比方,當(dāng)你拾掇帳本,準(zhǔn)備下班時(shí),營業(yè)室里急匆匆地闖進(jìn)來一位客戶,手提沉甸甸的一袋子零幣要兌換,你該怎么辦?假如你笑臉相迎,不嫌費(fèi)事,將零幣清點(diǎn)兌換,客戶一定會(huì)很感謝;假如你說下班了,明天再來吧,客戶會(huì)很不樂意,會(huì)說咱們的效勞不到位,一傳十,十傳百,我們的信合形象就會(huì)受損。我們每個(gè)信合員工的一言一行,代表的不僅是個(gè)人,而是整個(gè)農(nóng)村信譽(yù)社。要樹立農(nóng)村信譽(yù)社的良好形象,就要從我做起,從小事做起,從接待每一位客戶做起,事無大小之分,客無貴賤之別,來的都是客,客戶是農(nóng)村信譽(yù)社的上帝,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,把每件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每件平凡的小事做好就是不平凡。只要結(jié)實(shí)樹立以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,我們農(nóng)村信譽(yù)社在劇烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)立足于不敗之地。農(nóng)村信譽(yù)社員工工作心得體會(huì)篇2一年以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助、支持下,我認(rèn)真學(xué)____的方針、道路和政策及金融法規(guī)等,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的進(jìn)步,在工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原那么,一絲不茍,可以保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù),回憶一年來的工作,匯報(bào)如下:一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)一直以來,堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上結(jié)實(shí)樹立了全心全意為人民效勞的人生觀、價(jià)值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終獲得成功的保障。一年以來,我在行動(dòng)上自覺理論農(nóng)村信譽(yù)社為三農(nóng)效勞的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行三防一保職責(zé),自覺按規(guī)章制度操作,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派,自覺抵抗各種不良風(fēng)氣的侵蝕。二、主要工作首先自己的工作崗位主要是綜合柜員。在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作才能方面,可以不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)歷,經(jīng)過自己的努力,具備了較強(qiáng)的工作才能,可以沉著的接待儲(chǔ)戶的咨詢。在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能、文字語言表達(dá)才能等方面,都有了很大的進(jìn)步,在工作中,按照儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,把最方便最可行的方法運(yùn)用在業(yè)務(wù)操作上,以客戶需要為主。其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,可以正確,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),把黨和國家的金融政策及精神靈敏的表達(dá)在工作中,在工作中可以采取積極主動(dòng),可以積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守聯(lián)社的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時(shí)間。通過學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,進(jìn)一步的完善了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)各方面的管理。隨著信譽(yù)社內(nèi)局部工的越來越細(xì)化,我們臨柜人員的分工也越來越細(xì)。在今年的工作里,我得到了本質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密。建立客戶信息;開立個(gè)人結(jié)算賬戶;大額現(xiàn)金支取,我都嚴(yán)格按照上級(jí)及人民銀行的要求,請(qǐng)客戶提供相關(guān)手續(xù)和搜集所需要的資料;在結(jié)算上我嚴(yán)格遵守結(jié)算制度做到誰的錢入誰的帳,由誰支配,信譽(yù)社不墊款在賬務(wù)上我堅(jiān)持做到六無,六相符的會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真履行好記賬員的職責(zé)。三、存在的缺乏一年的工作里,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面也存在著缺乏。如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,很多工作還做的不是很完善,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)和生活常識(shí),擴(kuò)大自己的知識(shí)面。這有待于在今后的工作中加以改良,只有這樣才能跟上信譽(yù)社開展的形式。辭舊迎新,撫往思今。過去的一年各項(xiàng)工作開展得扎實(shí)有效,為我今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在新的一年里,我將搶抓機(jī)遇,乘勝前進(jìn),努力創(chuàng)始一個(gè)充滿活力,具有時(shí)代氣息的景象,推動(dòng)我的各項(xiàng)工作向更高的層次邁進(jìn).農(nóng)村信譽(yù)社員工工作心得體會(huì)篇3一、與時(shí)俱進(jìn),努力為新時(shí)期農(nóng)村信譽(yù)社奉獻(xiàn)力量1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步自身素質(zhì),黨的十七大強(qiáng)調(diào)要形成全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面開展。2、自覺參加單位組織的各類專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力向綜合型方向開展,要把學(xué)習(xí)同工作實(shí)際嚴(yán)密結(jié)合起來,結(jié)合本職工作,平時(shí)要多看文件材料、報(bào)刊雜志和業(yè)務(wù)書籍,加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí)面,不斷充實(shí)自己,進(jìn)步文化修養(yǎng)。3、通過多層次的學(xué)習(xí),確立良好的職業(yè)道德。做到忠于職守、嚴(yán)守信譽(yù)、遵紀(jì)守法,時(shí)刻清楚自己在做什么、該懂什么,該做什么,做一個(gè)新時(shí)期合格的農(nóng)信人。二、樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí),提升信譽(yù)社的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?,F(xiàn)代社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),自覺地融入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)也是進(jìn)步自身素質(zhì)的首要一步。競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵是優(yōu)勝劣汰,在日常工作中要樹立起競(jìng)爭(zhēng)觀念、憂患意識(shí),懂得等、靠、要沒有出路,只有以競(jìng)爭(zhēng)求生存的道理,懂得前有標(biāo)兵、后有追兵,前進(jìn)道路上一刻也不能停的道理,當(dāng)今銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熾化、專業(yè)化,農(nóng)信社可以在其間穩(wěn)步前行并不斷開展壯大,歸功于這一大集體對(duì)信合的著力落實(shí)與施行,即農(nóng)信社可以給客戶提供方便和溫馨的效勞,著重于客戶對(duì)農(nóng)信社的滿意度與歸屬感。同時(shí)在農(nóng)信社員工中樹立憂患意識(shí),就是要使自己意識(shí)到目前自己獲得的成績(jī)與要求還有差距,還有許多缺乏之處,萬不可滿足現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。通過這幾年的金融工作,使我體會(huì)到只有不斷努力拼搏、不斷努力向上,不斷研究新問題、探索新方法、解決新問題,才能使信譽(yù)社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷向前開展。三、開拓創(chuàng)新,共建新世紀(jì)、新農(nóng)信。十七大報(bào)告中指出:創(chuàng)新就是要解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),理論沒有止境,創(chuàng)新也沒有止境。必須把創(chuàng)新精神落實(shí)到工作實(shí)際中去:一是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),不斷解放思想,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送信息,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策根據(jù);二是要緊緊圍繞聯(lián)社各時(shí)期的中心工作,及時(shí)反映工作中的新思路、新舉措,新經(jīng)歷;三是要學(xué)會(huì)在繁雜的工作中理清頭緒,分清工作的輕重緩急,進(jìn)步工作效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);四是要增強(qiáng)責(zé)任心,勤奮工作,保持高昂的斗志,拼搏進(jìn)取,適應(yīng)時(shí)代開展的要求,為新世紀(jì)農(nóng)村信譽(yù)社的開展作出自己的努力。海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲那么剛,信譽(yù)的界定是雙面的。多元化的,對(duì)于農(nóng)信社而言,我們秉持信譽(yù)的標(biāo)準(zhǔn)在于急客戶之所急,盡一切所能為客戶提供效勞,來增加客戶的滿意度和認(rèn)同感,無形的信譽(yù)能讓個(gè)人在經(jīng)濟(jì)生活中游刃有余,同樣良好的信譽(yù)形象也能讓農(nóng)信社在競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,愿我們?cè)谵r(nóng)信社揚(yáng)帆起航之際可以盡自己的一份微薄之力!信譽(yù)社員工培訓(xùn)心得體會(huì)培訓(xùn)心得體會(huì)范文一精勤求學(xué),敦篤勵(lì)志這是印在培訓(xùn)課本上的校訓(xùn),同時(shí)也印在了我們學(xué)員的心中。我們?yōu)榱斯餐氖姑屠硐雭淼搅似缴脚嘤?xùn)基地,在這里,我們開場(chǎng)了農(nóng)信職場(chǎng)第一課;在這里,我們收獲了知識(shí)和友誼;在這里,我們的職場(chǎng)規(guī)劃變得明晰明朗。在這里我收獲了很多,跟大家分享一下我的感受。新穎的培訓(xùn)方式三次培訓(xùn)都采取了課堂學(xué)習(xí)+網(wǎng)點(diǎn)實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式,這讓我們每次培訓(xùn)都有更多的收獲與體會(huì),并且每次的課堂內(nèi)容都是循序漸

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