金蝶K3成本管理解決方案

提綱金蝶K/3房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想。金蝶K/3房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的主要功能。房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)能解決哪些問(wèn)題？第一頁(yè)，共28頁(yè)。設(shè)計(jì)思想房地產(chǎn)成本應(yīng)用流程圖第二頁(yè)，共28頁(yè)。設(shè)計(jì)思想（續(xù)）整體解決方案模塊結(jié)構(gòu)圖第三頁(yè)，共28頁(yè)。成本管理系統(tǒng)模塊結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)思想（續(xù)）第四頁(yè)，共28頁(yè)。估算管理（估算錄入、估算修訂、估算查詢(xún)）估算工作是工程項(xiàng)目前期工作的重要組成部分。估算是項(xiàng)目可行性研究的數(shù)據(jù)支持。估算的內(nèi)容需要反復(fù)修訂。估算是為測(cè)算目標(biāo)成本服務(wù)的。主要功能系統(tǒng)為估算管理提供了錄入、修訂及結(jié)果查詢(xún)的功能。用戶(hù)可以針對(duì)不同的工程項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目前期費(fèi)用估算的管理。第五頁(yè)，共28頁(yè)。主要功能（續(xù)）目標(biāo)成本管理（目標(biāo)成本錄入、修訂、查詢(xún)）目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先確定的，在一定時(shí)期內(nèi)和經(jīng)過(guò)努力所要實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo)，是項(xiàng)目成本的控制線。目標(biāo)成本是工程項(xiàng)目前期工作的核心部分，是成本控制的依據(jù)。目標(biāo)成本是項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本的初始數(shù)據(jù)。目標(biāo)成本的制訂非常慎重，需要反復(fù)修訂。系統(tǒng)為目標(biāo)成本提供了錄入、修訂及結(jié)果查詢(xún)的功能。用戶(hù)可以針對(duì)不同的工程項(xiàng)目對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行管理。第六頁(yè)，共28頁(yè)。主要功能（續(xù)）預(yù)算管理（預(yù)算錄入、預(yù)算拆分、預(yù)算修訂、預(yù)算查詢(xún)）預(yù)算數(shù)據(jù)一般是目標(biāo)成本數(shù)據(jù)的進(jìn)一步分解。預(yù)算數(shù)據(jù)可以作為簽訂合同的參考。預(yù)算數(shù)據(jù)同樣也要經(jīng)過(guò)多次修訂。為了將預(yù)算數(shù)據(jù)明細(xì)到具體的費(fèi)用項(xiàng)目上，需要進(jìn)行預(yù)算拆分。系統(tǒng)為預(yù)算工作提供了錄入、拆分、修訂及結(jié)果查詢(xún)的功能。用戶(hù)可以針對(duì)不同的工程項(xiàng)目對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。第七頁(yè)，共28頁(yè)。主要功能（續(xù)）合同管理（合同錄入、合同拆分、合同查詢(xún)）合同是房地產(chǎn)企業(yè)最繁重的業(yè)務(wù)之一。合同的種類(lèi)很多、數(shù)量巨大、牽涉的部門(mén)多、管理復(fù)雜。合同數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)的重要組成部分。為了將合同數(shù)據(jù)明細(xì)到具體的費(fèi)用項(xiàng)目上，需要進(jìn)行合同拆分。系統(tǒng)為合同管理工作提供了錄入、拆分及結(jié)果查詢(xún)的功能。用戶(hù)可以針對(duì)不同的工程項(xiàng)目對(duì)各種合同進(jìn)行統(tǒng)一管理。第八頁(yè)，共28頁(yè)。主要功能（續(xù)）合同變更（合同變更、變更查詢(xún)）合同在執(zhí)行過(guò)程中由于各種原因經(jīng)常遇到變更的情況。合同變更一般是由設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及其他調(diào)整引起的。調(diào)整的原因可能涉及營(yíng)銷(xiāo)調(diào)整、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、材料差價(jià)等。系統(tǒng)會(huì)對(duì)合同變更產(chǎn)生的成本變化作出及時(shí)的調(diào)整。系統(tǒng)為合同變更管理提供了合同變更錄入、查詢(xún)的功能，并能夠?qū)⒆兏Y(jié)果及時(shí)地在項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本中反映出來(lái)。第九頁(yè)，共28頁(yè)。主要功能（續(xù)）合同結(jié)算（結(jié)算錄入、結(jié)算拆分、結(jié)算查詢(xún)）合同結(jié)算表示合同已經(jīng)執(zhí)行完畢。（從施工角度來(lái)看）合同結(jié)算與付款是兩個(gè)概念。合同結(jié)算分為完全結(jié)算和部分結(jié)算。為了將結(jié)算數(shù)據(jù)明細(xì)到具體的費(fèi)用項(xiàng)目上，需要進(jìn)行結(jié)算拆分。系統(tǒng)為合同結(jié)算管理提供了合同結(jié)算錄入、拆分、查詢(xún)的功能，并能夠?qū)⒔Y(jié)算結(jié)果及時(shí)地在項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本中反映出來(lái)。第十頁(yè)，共28頁(yè)。資金管理（付款計(jì)劃、付款錄入、付款查詢(xún)及報(bào)表）

房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，資金的進(jìn)出都很龐大，所以對(duì)資金的管理非常重要。付款計(jì)劃是按月制定的資金滾動(dòng)計(jì)劃。付款工作一般是財(cái)務(wù)人員完成，在總賬系統(tǒng)均有記錄，可以從總賬系統(tǒng)引入相關(guān)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)提供了付款預(yù)警功能。（當(dāng)付款超出付款計(jì)劃或付款金額超過(guò)合同金額一定比例時(shí)）系統(tǒng)提供了資金計(jì)劃表、已付款明細(xì)表、欠付款明細(xì)表等報(bào)表。主要功能（續(xù)）第十一頁(yè)，共28頁(yè)。主要功能（續(xù)）動(dòng)態(tài)成本動(dòng)態(tài)成本是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)時(shí)期體現(xiàn)的預(yù)期成本結(jié)果。動(dòng)態(tài)成本管理是本系統(tǒng)最核心、最精華的部分。只要有需要，隨時(shí)可以計(jì)算成本，而且實(shí)時(shí)反映最新成本構(gòu)成情況。為實(shí)現(xiàn)成本的全程控制提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。系統(tǒng)為動(dòng)態(tài)成本管理提供了非合同性成本錄入、非合同性成本引入、待發(fā)生成本預(yù)測(cè)、全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本表、產(chǎn)品成本分?jǐn)偙淼裙δ?。第十二?yè)，共28頁(yè)。主要功能（續(xù)）動(dòng)態(tài)成本構(gòu)成動(dòng)態(tài)成本

=未結(jié)算合同小計(jì)+已結(jié)算合同小計(jì)+非合同性成本+待發(fā)生成本簽約金額變更簽證結(jié)算調(diào)整簽約金額變更簽證結(jié)算調(diào)整已發(fā)生成本合同性成本非合同性成本已結(jié)算成本未結(jié)算成本待發(fā)生成本動(dòng)態(tài)成本系統(tǒng)提供了待發(fā)生成本的預(yù)測(cè)功能。系統(tǒng)提供了非合同成本的錄入、引入功能。在合同執(zhí)行及合同結(jié)算等模塊生成數(shù)據(jù)。第十三頁(yè)，共28頁(yè)。主要功能（續(xù)）動(dòng)態(tài)成本報(bào)表（全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本表、產(chǎn)品成本分?jǐn)偙恚?/p>

全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本表能夠全面反映項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各個(gè)時(shí)期的預(yù)期成本結(jié)果。能夠按照工程的費(fèi)用項(xiàng)目將未結(jié)算成本、已結(jié)算成本、非合同性成本、待發(fā)生成本、動(dòng)態(tài)成本、目標(biāo)成本及差異額全部展現(xiàn)出來(lái)。利用全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本表能夠?qū)崟r(shí)反映最新的成本構(gòu)成情況。

產(chǎn)品成本分?jǐn)偙硎菍?duì)動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)的進(jìn)一步處理，將其按產(chǎn)品（如商業(yè)、住宅、車(chē)庫(kù)等）進(jìn)行分?jǐn)偅罱K得到按產(chǎn)品的成本數(shù)據(jù)。第十四頁(yè)，共28頁(yè)。問(wèn)題與方案成本管理的目標(biāo)什么？以最優(yōu)的成本提升產(chǎn)品的價(jià)值保持產(chǎn)品價(jià)值的同時(shí)降低成本獲取成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成本管理軟件是為實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)而開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)管理工具第十五頁(yè)，共28頁(yè)。問(wèn)題與方案應(yīng)用成本管理軟件能達(dá)到什么樣的目的？全項(xiàng)目成本的動(dòng)態(tài)核算與控制做資金管理進(jìn)行目標(biāo)成本、預(yù)算及合同管理提高工作效率，加快信息流通速度為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效的數(shù)據(jù)支持第十六頁(yè)，共28頁(yè)。問(wèn)題與方案怎么進(jìn)行成本的動(dòng)態(tài)過(guò)程控制？項(xiàng)目前期成本管理（估算管理）預(yù)算管理合同管理變更簽證管理（合同執(zhí)行）結(jié)算管理付款管理（資金管理）第十七頁(yè)，共28頁(yè)。問(wèn)題與方案怎么進(jìn)行項(xiàng)目前期成本管理？可行性研究階段成本估算目標(biāo)成本管理第十八頁(yè)，共28頁(yè)。問(wèn)題與方案合同種類(lèi)太多，數(shù)量太多，怎么管理？系統(tǒng)設(shè)立了多種合同模板，每種模板的內(nèi)容、形式都不同：

根據(jù)合同類(lèi)型，設(shè)置了土地、前期、施工、材料、環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)、其它等合同模板；造價(jià)性質(zhì)則分為暫估價(jià)、基本確定價(jià)、完全確定價(jià)；合同性質(zhì)分為直接合同、三方合同、補(bǔ)充合同；形成方式分為委托、招標(biāo)、投標(biāo)。第十九頁(yè)，共28頁(yè)。問(wèn)題與方案合同執(zhí)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生偏差，怎么處理？變更簽證管理（合同執(zhí)行）結(jié)算管理第二十頁(yè)，共28頁(yè)。問(wèn)題與方案財(cái)務(wù)付款可能超出合同，與成本產(chǎn)生偏差，如何管理？財(cái)務(wù)帳與成本帳對(duì)不上，怎么進(jìn)行資金管理？資金與付款管理系統(tǒng)預(yù)警功能第二十一頁(yè)，共28頁(yè)。問(wèn)題與方案過(guò)去產(chǎn)生很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但現(xiàn)在很難找到資料進(jìn)行參考？經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)=財(cái)富項(xiàng)目成本管理軟件是：成本數(shù)據(jù)庫(kù)與成本信息化的集成。公司歷史成本數(shù)據(jù)的積累。不同層次管理者對(duì)成本信息的需求。第二十二頁(yè)，共28頁(yè)。問(wèn)題與方案成本失控，不賺錢(qián)，怎么進(jìn)行項(xiàng)目成本的實(shí)時(shí)監(jiān)控？總部的監(jiān)控公司管理層的監(jiān)控實(shí)際發(fā)生成本與目標(biāo)成本的差異分析第二十三頁(yè)，共28頁(yè)。問(wèn)題與方案分公司不在本地，怎么進(jìn)行監(jiān)控，怎么進(jìn)行集中管理？網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸使用WEB版本第二十四頁(yè)，共28頁(yè)。問(wèn)題與方案公司管理層如何監(jiān)控？通過(guò)不同的管理權(quán)限設(shè)置不同的數(shù)據(jù)查詢(xún)方案設(shè)置第二十五頁(yè)，共28頁(yè)。問(wèn)題與解答如何體現(xiàn)和控制實(shí)際成本與預(yù)定目標(biāo)成本的偏差？全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管理表已發(fā)生成本的差異體現(xiàn)第二十六頁(yè)，共28