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文檔簡介

林場場部通硬化路建設項目施工組織設計目錄第一章、工程概況 10一、概述 10二、工程概述 10第二章、工程管理目標 10二、安全目標 10三、職業(yè)健康安全目標 10四、工期目標 10第三章、施工總體施工組織布置及規(guī)劃 11一、施工組織機構 11二、施工段落劃分 11三、施工作業(yè)層 12四、技術工種及勞動力組織計劃 12五、施工機械設備及試驗檢驗儀器計劃 12六、施工平面布置 14七、施工準備 14八、與建設方和建設方代表的協(xié)調 15九、與供應商的協(xié)調 15十、工程測量 15第四章、主要工程項目的施工方案、方法與技術措施 15一、總體施工方法 15二、總體施工原則 15三、分部、分項工程具體施工方案與技術措施 16第五章、工期的保證體系及保證措施 21一、工期保證組織措施 21二、勞動力配置保證措施 22三、施工機具保證措施 22四、材料物資保證措施 22第六章、工程質量管理體系及保證措施 22一、質量控制措施 23二、施工過程產品的保護 24三、質量保證措施 24第七章、安全生產管理體系及保證措施 26第八章、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施 29一、環(huán)境保護措施 29二、防止水、土污染和流失的措施 29第九章、文明施工、文物保護保證體系及保證措施 30一、文明施工管理流程圖 30二、文明施工管理目標及組織 30三、文明施工準則 30四、文明施工措施 31五、文物保護體系 32六、文物保護保證措施 32第十章、項目風險預測與防范,事故應急預案 33一、項目風險預測與防范 33二、事故應急預案 33第十一章、交通保暢方案 34第十二章、工程質量保修 35第十三章、附表 38附表一:施工總體計劃表 38附表二:分項工程進度率計劃(斜率圖) 39附表三:工程管理曲線 40附表四:分項工程生產率和施工周期表 41附表五:施工總平面布置圖 42附表六:勞動力計劃表 43附表七:臨時用地計劃表 44附表八:外供電力需求計劃表 45附表九:擬投入的主要施工機械設備表 46

第一章、工程概況一、概述工程名稱:區(qū)馬里林場場部通硬化路建設項目工程地點:市區(qū)馬里工程建設單位:市區(qū)林業(yè)和草原局二、工程概述本項目新建四級公路26千米,其中主線長度20.82千米,路基寬度6.5米,路面鋪筑寬度5米,新建涵洞47道,平面交叉1處;支線長度5.18千米,路基寬度4.5米,路面鋪筑寬度3.5米,新建涵洞14道。工程概況本工程清除表土1880m3,挖土方6829.400m3,挖石方6829.400m3,砂礫換填共用600m3,路面基層采用5%水泥天然級配砂礫基層200厚,采用40厚AC-13細粒式瀝青混凝土面層,路肩培土、中央分隔帶回填土、土路肩加固及路緣石,路肩培土共6684.00m2,單孔鋼筋混凝土圓管涵130.500m,C3混凝土路面共432.00m,安全護柱48根,示警樁232根。第二章、工程管理目標一、質量目標交工驗收的質量評定:合格竣工驗收的質量評定:合格二、安全目標執(zhí)行《公路工程施工安全規(guī)程》,無任何安全事故發(fā)生。三、職業(yè)健康安全目標(1)確保無重大事故和一般事故發(fā)生,因工受傷小于0.15‰(2)無職業(yè)病發(fā)生,并符合國家“職業(yè)病防治法”和相關法律法規(guī)要求。四、工期目標計劃開工日期:2020年5月30日;計劃竣工日期:2020年11月30日;總工期:184日歷天。第三章、施工總體施工組織布置及規(guī)劃一、施工組織機構本工程按項目法組織施工,經理部設項目經理一人,負責對該工程進行全面管理;負責項目的施工生產、安全質量管理;項目總工(技術負責人)一人,負責項目的施工技術管理工作。項目經理部下設工程部、物資設備部、安質部、計財部等管理職能部門。作業(yè)層為三個專業(yè)施工隊擔負相應的施工任務。二、施工段落劃分路基施工隊砼路面施工隊公司技術管理部門路基施工隊砼路面施工隊公司技術管理部門項目經理總工程師辦公室工程技術部物資設備部財務部安全質量部試驗室涵洞施工隊三、施工作業(yè)層結合本工程施工特點按專業(yè)分為路基施工隊、路面施工隊、涵洞施工隊,各項目隊直屬經理部領導,配置相關專業(yè)技術管理人員,按任務劃分、統(tǒng)一指揮、獨立施工、相互協(xié)調,共同創(chuàng)建一流服務,奉獻精品工程。具體任務劃分:組織名稱劃分項目范圍路基施工隊路槽開挖、路基層施工碾壓路面施工隊砼路面澆筑、養(yǎng)護涵洞施工隊涵洞施工、養(yǎng)護施工隊任務劃分表四、技術工種及勞動力組織計劃項目經理部根據現(xiàn)場施工條件、工程量、施工計劃、進度控制等,編制《勞動力計劃》,包括勞力人數(shù)、工程技術要求,進點時間等。進入現(xiàn)場所有勞動力接受項目經理部的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮。勞力進場后,統(tǒng)一組織培訓后再上崗。特殊工種一律持證上崗。經理部根據施工需要,統(tǒng)籌安排現(xiàn)場的勞力,本著需則進,完則退的原則,現(xiàn)場不留閑人,杜絕人為窩工現(xiàn)象,同時盡量減少人員頻繁調動。做好勞動衛(wèi)生和勞動保護工作,確保施工人員身體健康,合理安排施工人員,加強勞動保護,做好勞動衛(wèi)生教育及身體檢查,建立健全醫(yī)療保障措施,制定飲食衛(wèi)生及營養(yǎng)方案,注意地方病防治。五、施工機械設備及試驗檢驗儀器計劃合理調配成套的專業(yè)化施工機械設備是保證正常施工的重要因素,施工中根據工程需求,首先做好機械設備的選型和配件供應工作,并對工程機械設備進行動態(tài)調配。(一)機械設備的管理1、建立機械設備管理保障體系經理部設物資設備部,全面負責標段內的機械設備管理和設備維修,配備專業(yè)技術人員。項目隊配備機械技術員,負責施工機械的維修保養(yǎng)工作。2、制定機械設備保養(yǎng)和檢查制度制定施工機械設備的保養(yǎng)規(guī)程、安全操作規(guī)程,實行“定機、定人、誰使用誰保管誰保養(yǎng)”制度,操作人員相對穩(wěn)定,并監(jiān)督實施,使設備管理有序,維修保養(yǎng)到位。定期組織機械設備檢查,每日施工前和收工后對機械設備例查,對機械設備的狀況、性能及各項指標進行核對,不合格的機械設備不得進入施工現(xiàn)場。每月對機械設備的使用管理情況進行評比,表揚先進,促進落后。以完善的機械設備管理和維修保養(yǎng)保證機械設備效率的充分發(fā)揮。3、加強設備維修保養(yǎng)管理加強施工現(xiàn)場機械設備的保養(yǎng),安排機械設備的維修保養(yǎng)計劃,定期對機械設備進行維修保養(yǎng)。成立機械設備應急修理小組,隨時維修出現(xiàn)故障的機械。堅持“養(yǎng)修并重、預防為主”的原則,在停工期間,組織維修人員對每臺設備進行維修保養(yǎng)。4、建立完善的資源保障系統(tǒng)根據標段內所有的機械設備型號規(guī)格,儲備充足的常用機械配件及附屬油料(潤滑油、潤滑脂、液壓油、防凍液等)。與機械設備生產廠家和附屬油料生產廠家簽訂供貨合同,保證機械配件和附屬油料滿足機械維修保養(yǎng)的需要。5、堅持正確的使用方法選擇業(yè)務技術好、責任心強的操作人員,組織學習機械設備的操作知識、技術,嚴格遵守機械設備的操作規(guī)程,以正確的使用方法保證機械設備的良好運轉。(二)測量設備及管理配備滿足工程施工要求的測量設備,并建立相應的測量設備臺帳,按照測量設備控制程序對進場的測量設備進行管理。此項工作由經理部的計量管理人員負責。主要工程試驗設備、測量儀器配置計劃。工程試驗主要委托市公路工程中心試驗室負責,經理部設工地實驗室配備專業(yè)試驗檢測人員兩名,持證上崗,并保證人員的相對固定。負責原材料試驗檢驗、砼及砂漿配合比的設計選定,對項目隊試驗檢測組的試驗項目進行復核檢查。項目隊設試驗檢測組,配備常規(guī)試驗檢測儀器設備,負責工地常規(guī)試驗檢測,對工程實施過程中的數(shù)據進行監(jiān)測記錄、試件制作、養(yǎng)護及路基密實度檢測等。主要工程試驗設備、測量儀器配置計劃詳見表六、施工平面布置熟悉擬建工程的平面位置、規(guī)模、埋深、建筑物高度及施工現(xiàn)場條件和施工可利用的現(xiàn)場外部可能提供的施工資源,以便對施工現(xiàn)場的“三通一平”現(xiàn)場臨時設施的搭設及地下障礙物的拆除等做出科學合理的安排。負責施工現(xiàn)場準備的施工人員要深入了解工程情況。熟悉擬建工程的平面位置、規(guī)模、埋深、建筑物高度及施工現(xiàn)場條件和施工可利用的現(xiàn)場外部可能提供的施工資源,以便對施工現(xiàn)場的“三通一平”現(xiàn)場臨時設施的搭設及地下障礙物的拆除等做出科學合理的安排。施工現(xiàn)場的供電用水施工前與建設單位協(xié)商,確認所需水、電線路從施工地外部接至協(xié)議約定地點,并采取保證施期間連續(xù)供水、電的措施。施工隊在施工現(xiàn)場就近租用民房設置臨時房屋,平面布置圖見附表五。七、施工準備開工前進行現(xiàn)場調查,核實施工設計及工程地質情況,進行設計圖紙審核。請業(yè)主和設計單位進行施工設計交底,把握設計意圖,明確設計要求,澄清疑點,做到心中有數(shù)。并對現(xiàn)場實際情況對電線桿和路基建筑物作好詳細的調查工作,有影響道路施工的提前匯報。經理部內部逐級做好施工技術交底工作,明確各個崗位及人員職責。工地專職試驗員,作好開工前的各項試驗準備工作。八、與建設方和建設方代表的協(xié)調及時主動向建設方和建設方代表通報工作情況,并與建設方和建設方代表協(xié)商工作事項,商定議事規(guī)則及程序確定例會制度,同時還要協(xié)助建設方辦理開工前的各項審批手續(xù)及落實現(xiàn)場施工條件,并與建設方商定施工場地、臨時設施的總體規(guī)劃方案。九、與供應商的協(xié)調施工前對大宗材料的采購方式,供應渠道做出妥當?shù)陌才?。選擇和落實不同材料的采購供應模式,做好進貨計劃并及時與供貨商聯(lián)系確認供貨時間和均衡供貨方案,以達到“確保質量、滿足需要、降低成本”的原則。十、工程測量施工測量是工程施工的基礎性工作,項目經理部組織由專業(yè)測量人員組成的工地測量組,對基準點進行系統(tǒng)復核,引測控制樁,為道路定位放線及施工過程控制、沉降觀測打好基礎,施工測量的成果應作為竣工資料歸檔管理并報監(jiān)理工程師審查。施工測量儀器應按計量法標準進行計量管理,并附有按期檢定的合格標識和使用標識,確保儀器的使用有效性和測量精度。第四章、主要工程項目的施工方案、方法與技術措施一、總體施工方法土基層清理:挖掘機清理,翻斗車運出現(xiàn)場。天然砂礫;翻斗車運輸、壓路機碾壓壓實。砼面層:采用按路砼厚度選擇路面專用鋼模板,鋼模板按高程控制線立模采用混凝土攪拌機拌制砼,專用混凝土翻斗車運輸。路面砼一次成型機械成型抹光。二、總體施工原則搞好目標規(guī)劃:確定質量、投資、進度控制目標,圍繞三大目標制定切實可行的各類計劃及實施性施工組織設計,滿足業(yè)主的要求。同時滿足設計和相關適用標準的要求,施工過程中嚴格按計劃和施工組織設計進行控制,以最終實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。三、分部、分項工程具體施工方案與技術措施基層檢查修補、整形、碾壓基層檢查修補、整形、碾壓原材料試驗及配合比設計施工放樣進場材料、分倉堆放級配碎石找平混凝土試拌抽樣檢查放樣立邊模板放置伸縮縫材料混凝土強度檢驗檢驗合格材料攪拌砼測試坍落度砼運輸入模砼離析情況現(xiàn)場留置砼試件震動、刮平成型檢查平整度、密實度養(yǎng)生拆模外觀檢查砼強度檢驗砼1、土基1.1施工準備施工前根據業(yè)主及設計交樁,放樣出路基開挖邊線;做好截水溝以排除路塹土方邊坡地表水,避免對邊坡坡面的沖刷。便道應暢通,為開挖運輸創(chuàng)造有利條件。1.2土方開挖開挖道路施工,開挖順序自上而下分層進行,采用挖掘機、自卸汽車聯(lián)合作業(yè)開挖,不得亂挖、超挖或掏洞取土。開挖至新建道路路床標高后,采用壓路機按照規(guī)范要求進行碾壓。1.3土基質量檢驗路基的路床標高、寬度、線形符合圖紙及規(guī)范要求;臨時排水設施與現(xiàn)有排水溝渠連通,挖出的廢方按指定的地點棄置。路基表面平整、密實。1.4土方路基實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率其它公路1壓實度%零填及路塹上路床(m)0-0.3≥94按JTJF80/1-2004和JTJF80/2-2004附錄B和JTGE60-2008檢查。密度法:每2000m2每壓實層測4處路堤(m)上路床0-0.3≥94下路床0.3-0.8上路堤0.8-1.5≥90上路堤>1.5≥902彎沉值(0.01mm)不大于設計計算值按JTJF80/1-2004和JTJF80/2-2004附錄I檢查(不利季節(jié)測定)3縱斷面高程(mm)+10,-20水準儀:每200m測4斷面4中線偏差(mm)100經緯儀:每200m測4點,彎道加HY,YH點。5寬度(mm)不小于設計值米尺:用尺量每200m測4處6平整度(mm)≤203米直尺:每200m測4處×3尺7橫坡(%)±0.5水準儀:每200m測4斷面8邊坡不陡于設計值每200m抽查4處9邊棱直順度(mm)50尺量:20m拉線,每200m抽查2處2、路面結構層天然砂礫基層施工順序:準備下承層→施工放樣→天然砂礫→整平和輕壓→平地機精平→碾壓→接縫和調頭處處理→養(yǎng)生(1)放線先放出中心線,每20m設一中樁,彎道部分每10m設一中樁,然后放出邊線,路基外測應放寬30cm。(2)填筑材料與質量控制指標道路基層所用的天然砂礫原材料必須滿足規(guī)范中的各項規(guī)定。(3)攤鋪平整施工前對底層進行嚴格檢查,其質量達到規(guī)范要求。填料運至路基指定位置后,用推土機進行攤鋪,平地機整平。在直線段平地機由兩側向路中心進地刮平,必要時再回刮一遍。(4)碾壓夯實碾壓前對填筑層的分層厚度、平整程度和填土的含水量進行檢驗,確認符合要求后才能進行碾壓,否則應采用下列措施處理:填土含水量控制在最佳含水量±1%~±2%范圍內,低于該類土最佳含水量時,用灑水車進行表層噴水,高于該類土最佳含水量時,進行晾曬;層厚、平整不符合要求的,重新攤鋪平整。壓實設備根據土壤類另和壓實設備性能經試驗確定,按試驗確定的壓實遍數(shù)碾壓。碾壓前,先整平并作1~2%的橫坡,人行道處整平成2%左右的橫坡(坡向車行道方向)。碾壓時,壓路機的碾壓行駛速度開始用慢速,最大速度不超過4km/h,由兩邊向中間,縱向進退式進行,對振動壓路機前后兩次縱向輪跡重疊0.4~0.5m,前后兩相鄰填筑區(qū)段重疊不小于1.2~1.5m,并達到無漏壓、無死角,確保碾壓均勻。碾壓進行到要求的壓實度為止,一般需碾壓6~8遍。碾壓過程中,如有松散、起皮現(xiàn)象,應立即翻開,加適量的石灰重新拌和處理,對檢查井及建筑物附近碾壓不到的地方,用振動夯夯打密實。(5)養(yǎng)生和交通管制在養(yǎng)生時均采用鋪麻布覆蓋并適當灑水養(yǎng)生,期間應保持其始終濕潤,施工溫度在200C以上時,應不少于7天;施工溫度在200C以下時,應不少于10天。且至上層結構層施工前,該表面必須覆蓋、不得暴曬。養(yǎng)生期間必須封閉交通,施工機械應走便道。施工車輛必須通行時,應限制載重車輛通行,通行車輛速度不應超過15km/h,嚴禁急轉彎或急剎車。3、砼面層施工順序:施工準備→測量放線→立路面砼澆筑模板→放置伸縮縫材料→機械拌制砼→砼震動成型→抹面收光→壓紋。(1)施工準備:A、原材料試驗,把住合格材料進場;B、砼配比試配,提前確定合格配合比;C、砼集中攪拌、運輸,機械落實好;D、根據施工進度計劃合理安排好進場材料和機械設備到位。(2)砼模板立模:道路根據砼板塊厚度選用鋼模板,模板下口要立穩(wěn)固定,確保刮平,震動機械作業(yè)不下沉、不變形,模板高度和線型用水平儀、經緯儀較正。(3)砼拌制:采用強制式砼攪拌機械,砂石集料斗由裝載機供料,下至料斗車(按配比重量控制進入),進入攪拌機攪拌,保證攪拌時間,并要按規(guī)范規(guī)定留置試塊。(4)砼運輸車保證砼運送期間不拋散滴漏。(5)砼澆筑砼的震動和找平由混凝土一次成型機械完成,砼抹光機收光后,初凝前用砼壓紋機壓紋。(6)砼初凝六小時后養(yǎng)生。4、管涵施工(1)測量放線工作首先確定出涵洞的初步位置,測出地面高程,以確定基坑開挖深度,然后利用人工配合機械進行基坑開挖工作。(2)開挖基坑及基礎處理開挖基坑時做好排水溝及集水坑,開挖過程中控制好開挖深度及幾何尺寸,超挖機械開挖底部應預留30cm作為人工清底,基礎每側加寬30cm~50cm的工作寬度。如發(fā)生超挖嚴禁用原土回填,需采用砂礫回填,基坑回填時,要進行夯實,夯實密度不小于93%?;A驗收通過后及時按設計要求鋪筑30cm后中粗砂墊層,避免基坑侵泡,基礎承載力受影響。(3)管基砼澆筑澆筑管基混凝土分為兩次澆筑,第一-次澆筑管基底下部分,待管涵安裝完后,澆筑管底第二次上部混凝土,在澆筑管基底混凝土時要嚴格控制好標高,澆筑時預留管基厚度及安放管節(jié)座漿2-3cm支模及混凝土澆筑施工工藝同片石混凝土圓管涵。(4)混凝土管安裝及加固1)鋼筋混凝土管圈管廠購置,并抽樣檢驗報監(jiān)理工程師審批,其各項技術指標必須滿足設計規(guī)范的要求。2)管基混凝土分兩次澆筑,先澆筑管底以下部分,然后澆筑管座混凝土。第一次管基澆筑前對準設計中線位置在砂石墊層上支撐組合鋼摸板,將現(xiàn)澆C20混凝土流槽入模,插入式振搗器振搗密實,澆筑時注意預留管壁厚度,混凝土初凝前拉毛養(yǎng)生,保證與管座混凝土緊密結合,達到要求強度后,準備安裝管節(jié)。接縫完成后進行護管混凝土的第二次澆筑,方法同上。3)混凝土管采用吊車或者裝載機、挖掘機卸管和起吊,人工配合安裝,管節(jié)安裝位置準確無誤后進行臨時底部木楔支撐。4)管節(jié)接頭處用浸過瀝青的麻絮填塞,外面用滿涂熱瀝青的油毛氈圈裹二道。在沉降縫位置處預留1-1.5cm縫寬,用瀝青麻絮填塞,然后用四層浸瀝,青防水土工布沿接縫處纏繞管壁一周(麻布寬≥15cm),并用粗鉛絲扎緊。第五章、工期的保證體系及保證措施一、工期保證組織措施1、本工程總工期計劃為184日歷天。由項目經理按工期保證體系組織建立高效率的生產指揮系統(tǒng)。2、根據資金使用計劃積極利用各種有效融資的途徑籌措必須的流動資金,確保工程的順利開展。3、發(fā)揮政治優(yōu)勢。加強思想政治工作,充分調動各種積極因素,創(chuàng)造良好的施工內外環(huán)境,當?shù)卣腿罕娊⒚芮新?lián)系和友誼,為施工的順利進行做好思想政治保障。二、勞動力配置保證措施1、施工部署的技術工種勞動力配置及時進場到位,并做好上崗培訓,確保人員素質滿足工程施工需要。2、組織人事部門要做好充分的后備人員預備工作,確保特殊情況時及時到位,同時做好施工人員休假協(xié)調,保證均衡生產的需要,對特數(shù)季節(jié)、法定假日等休假高峰,要提前做好人員調配和穩(wěn)定思想工作,確保工程連續(xù)進行。3、組織24小時連續(xù)倒班作業(yè),現(xiàn)場負責人跟班作業(yè),督促工程進度及時解決施工中出現(xiàn)的應急情況,確保工作量大、施工難度大的部位工期不延續(xù)。三、施工機具保證措施1、嚴格按本投標書的施工機械、器具配置計劃,保證進場設備完好,提高機械化施工水平和利用率。2、配備滿足要求的關鍵工程專業(yè)設備,模板工程施工實行24小時連續(xù)流水作業(yè),保證不影響砼工程正常施工。四、材料物資保證措施1、嚴格按工程材料采購計劃保證按期將材料供應到位,不出現(xiàn)因材料供應不足或因材料質量不符而引起停工待料或返工而延誤工期。2、做好大堆料、地方料的儲備,特別是雨季材料供應,一方面做好儲備,另一方面做好運輸?shù)缆返木S護保養(yǎng),不因雨后道路不暢,影響材料供應和施工運輸。第六章、工程質量管理體系及保證措施一、質量控制措施1、參與本工程施工的隊伍管理按本公司生產經營管理辦法和質量管理大綱等有關文件執(zhí)行。2、材料采購計劃本項目的采購管理工作由物設部負責。采購管理工作嚴格按《質量手冊分手冊》有關規(guī)定進行。為確保工程按期竣工,減少材料存放場地的占地面積,現(xiàn)場將根據設計圖紙、工程數(shù)量以及施工進度安排要求分期、分批安排進場,確保工程的需要,并在開工前做好材料供應的月計劃、周計劃,抓好材料供應的計劃性及供貨時間的準確性,做好材料供應工作。另外,物資部門要做好材料儲備工作,一是料場(庫)要有足夠的儲存空間和儲備量,防止因下雨或其他原因造成材料無法供應。二是督促供應商在簽定合同是要保證物資供應的及時性、充足性。三是多聯(lián)系幾家供貨單位,確保物資供應有足夠的選擇性。施工產品標識及追溯由工程部負責。在施工過程中,每一分項工程結束后,由該班組自檢,填寫分項工程評定表,并做好實體標識,然后填寫分項工程追溯表。根據實際情況,標識可用掛牌標識或在施工記錄中標識。標識應標明分項工程的名稱、施工班組、施工日期、檢驗狀態(tài)等。經理部應做好標識的保護工作,安排專人保護并做好記錄。3、材料、產品、保管物設部應嚴格做好所有進場物資的保護工作,設備貯存?zhèn)}庫,并隨時檢查、監(jiān)督。特殊材料的搬運、保管應提前制訂保護措施交由項目經理審批。本項目需執(zhí)行特殊搬運、貯存保護的物資有:(1)水泥:防潮、防過期,搭設水泥庫、專人管理。(2)中砂、碎石等材料應按計劃位置分別堆放不準混堆。(3)天然砂礫堆放不能超過3米厚。二、施工過程產品的保護本項目施工過程產品的保護由工程部負責,由他負責產品保護措施的制訂、調整,并負責對參加此項工作的人員進行指導培訓。涉及產品保護的部門還有:物設部、安質部等。1、成立以項目經理為領導的成品保護小組,成員包括土建工程部、質量技術部和物資設備部等有關人員,設專職成品保護員,并明確各有關部門和人員的崗位責任。2、建立健全成品保護工作體系,嚴格執(zhí)行工程施工安裝產品保護程序。在安排施工生產的同時明確成品保護的基本要求和重點。制定相應的保護措施,并加強監(jiān)督檢查。3、加強成品保護的宣傳教育,使有關人員明白做好成品保護是滿足施工正常進行的必要條件和維護職業(yè)道德的基本要求。各專業(yè)隊或作業(yè)班組必須設認真負責的成品保護專管員。4、加大成品保護工作的監(jiān)管力度,一是現(xiàn)場操作人員的文明施工意識,二是制定必要的成品保護措施。因此應落實相應的獎罰制度和保證一定足夠的人力物力投入。5、協(xié)調各專業(yè)之間的交叉作業(yè),周密計劃合理安排各專業(yè)工序的進入和完成時間,落實時間段內的成品保護責任。定期召開會議,解決產品保護中存在的問題和糾紛。6、辦理產品保護交接手續(xù),簽定成品保護經濟責任書,對產品保護的責任方追究經濟責任,對蓄意和嚴重破壞產品的責任方加重處罰,直至追究刑事責任。三、質量保證措施1、深入開展質量教育,加強標準化作業(yè)管理,深入開展質量教育,加強標準化作業(yè)管理;建立項目經理、總工程師為首的質量保證體系,工程質量第一責任人為項目經理部經理,對本工程質量終身負責。在項目經理的領導下,建立各管理部門,專業(yè)施工區(qū),橫向到邊及縱向到班組的工程質量責任制。2、認真執(zhí)行一體化管理體系,使工程資源施工過程,檢驗評定處于有效的控制狀態(tài)。3、嚴格按設計圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)范施工,以創(chuàng)優(yōu)質工程為中心,開展全面質量管理活動,建立健全計量管理機構和管理制度;嚴格執(zhí)行國家各項工程建設法律規(guī)范、技術標準和設計文件,服從業(yè)主和質量監(jiān)理單位的質量監(jiān)督管理。4、建立健全工程產品質量評定制度,及時填寫分項工程評定表,組織填寫分部、單位工程評定表,及時進行分項工程和材料追溯。5、建立工地檢查機構和檢查制度,在全工地實行“自檢”、“互檢”、“專檢”相結全的檢查制度,并做好記錄。上道工序未經檢驗合格,不得轉序。嚴格進行隱藏工程檢查簽認制度,未經監(jiān)理工程師簽認,不得實施隱蔽。委派專業(yè)質量檢驗工程師,配合監(jiān)理工程師,對工程施工質量進行全面檢查控制。對檢查不合格的項目,堅決進行返工、返修,保證達到規(guī)范和使用的條件標準。執(zhí)行工程竣工回訪保修服務制度。6、工地配置專職質檢員流動監(jiān)督施工過程,及時填寫檢查記錄,并對違反規(guī)范操作者及時制止,并上報項目部予以處理。7、嚴格崗前培訓制度、技術交底制度,使每位操作人員明白自己的操作內容、操作規(guī)范;組織學習新技術、新工藝和關鍵、特殊工序的規(guī)范、標準,實行持證上崗。8、認真進行工程開工的測量放線,測量成果要經業(yè)主或監(jiān)理工程師審核確認,保護好基線樁。9、路床開挖尺寸,要按規(guī)范標準確定,并要采取有效的排水措施,保持基槽無水。第七章、安全生產管理體系及保證措施1、建立健全以項目經理負責制的安全保證體系,制定安全生產管理制度對生產過程進行安全控制,確保安全生產。安全保證體系路基施工隊路基施工隊砼路面施工隊公司技術管理部門項目經理總工程師辦公室工程技術部物資設備部財務部安全質量部試驗室涵洞施工隊2、安全管理以預防為主,按照“市建設工程安全生產責任制”的規(guī)定,經理部實行各部門安全生產責任制,做到責任到位、措施落實、定期檢查、整改有效、并存有記錄。嚴格執(zhí)行本企業(yè)的一體化管理體系。3、項目經理指派專職安全監(jiān)督員,并成立安全管理小組,負責本工程的安全生產工作。項目經理與安全監(jiān)督員及相關人員簽訂安全生產責任書,明確各自的職責范圍及相應獎罰措施。4、加強安全生產教育,嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,各級安全管理人員分工負責,把日常安全管理監(jiān)督與定期檢查相結合,發(fā)現(xiàn)存在有事故苗子應及時發(fā)生預防整改通知書進行整改,制止違章作業(yè)的行為發(fā)生。對施工人員進行經常性的有關安全生產方面教育,增強施工人員的整體素質。專業(yè)工種操作人員必須持證上崗,沒有經過培訓人員不許擅自上崗操作。5、實行安全技術交底制度,分級負責,逐級交底。工程部對施工隊(班組)在安全重點工序、危險崗位、重點工程/部位和冬季、雨季施工前進行有針對性的安全技術交底;施工隊主管技術人員/安全員對隊長(班組長)下達專項安全技術交底書,并經雙方簽名確認;施工隊長(班組長)在每天班前布置作業(yè)時,要作“班前安全講話”教育。6、加強安全檢查制度,項目經理部每月組織一次安全生產檢查,并做記錄;項目施工隊長每周組織一次安全生產檢查,并做好記錄;對檢查出的問題下達安全生產整改通知單,責令限期整改,對重大隱患的整改結果要進行驗證,并將整改結果按期反饋給分公司安質部。對整改不力的施工點,安全員有權責令其停止作業(yè)。7、對施工地段的所有路口、通道等要設安全標識和防護;懸掛醒目的安全標語牌與警示牌。進入施工現(xiàn)場穿工作鞋、戴安全帽,嚴禁穿拖鞋、涼鞋。危險場所設立標志牌,施工機械設備要有安全操作規(guī)程牌。8、工程開工提請有關部門審查,批準后方可施工,所有施工區(qū)的防火、防雨、防汛、防毒、防瘟疫工作,應設置滿足要求的設施,并做好記錄。防火、防汛等工作要服從市政府的統(tǒng)一組織和領導,做好各項組織和物資預防準備關鍵時刻要識大體、顧大局,預防災害損失。服從業(yè)主、監(jiān)理工程師對安全生產的監(jiān)督管理,重要安全措施,預防措施要報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。9、現(xiàn)場臨時用電線路的架設必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求布置,設置必要的接零保護裝置。各作業(yè)面使用的照明和手持燈必須是安全電壓,搞好安全用電,做到一機一閘,保證閘刀零件齊全,接線板,插座完好,配電板上安裝空氣開關和漏電保護開關,破損開關應及時更換。經常檢查電線絕緣層是否破壞,接線時先檢查線路是否帶電,嚴禁帶電作業(yè)。室外工作的照明燈距地面高度不應小于3m,任何人不能以濕手或濕衣去操作閘刀、開關;停電必須有命令,并要設停電警示牌,合閘也應收回停電命令,確認無人操作時,方可摘下警示牌送電,發(fā)現(xiàn)工地施工有違反安全和電規(guī)定做法,安檢員有權勒令停工、整頓。10、做好環(huán)境監(jiān)測和保護工作,保護地下和地上的既有設施,施工前辦理有關的手續(xù)。地下既有電纜、水管、煤氣管道及鄰近建構筑物須采取必須的保護措施,防止其發(fā)生位移,沉降和破損情況。如發(fā)生危險及時處理,并上報業(yè)主及監(jiān)理。11、各種施工機械設備在使用前要認真進行檢查,經過試運轉正常后方可使用;必須指定技術熟練、經驗豐富的專人操作和駕駛,并按有關規(guī)定進行使用前、使用中、使用后的檢查,保養(yǎng)及維修工作。12、交叉作業(yè)時,要設置可靠的保護措施,對作業(yè)面進行隔離,并設專職安全巡視人員協(xié)調和檢查工作,出現(xiàn)危險時,立即通過人員采取緊急措施或離開作業(yè)面。13、治安消防工作堅持“預防為主,確保重點”和“預防為主,以消為輔”的指導思想,確保建設過程的安全。14、雨期施工措施(1)土方工程施工要重點保證場區(qū)排水系統(tǒng)的暢通,施工過程中保護各類監(jiān)測點并做好監(jiān)測記錄,及時反饋信息,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理;(2)臨時道路和排水溝要經常檢查維修和疏通,防止暴雨來時積水過多,并確保雨后暢通;(3)所有電氣設備要設置防雨遮蓋,并做好接地接零保護。在潮濕場所作業(yè),要使用安全電壓,防止漏電傷人。(4)專職人員,參與施工計劃協(xié)調,做好天氣預報收聽工作,盡量避免在雨天開挖路基、澆筑砼、等工作。第八章、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施環(huán)境保護是為了保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止污染和其他公害,保障人體健康,促進生產,把環(huán)境保護工作納入工作計劃,建立環(huán)境保護責任制度,采取有效措施,防止生產建設過程中產生的廢水、廢渣物、粉塵、惡臭氣體、噪聲等環(huán)境的虧染和危害。一、環(huán)境保護措施1、粉狀材料采用袋裝或其他密封方法運輸,不散裝散卸。施工運輸?shù)缆?采取防止塵土飛揚的措施。2、工程施工用的粉末材料,存放在室內。當受條件限制在露天堆存時,采取防止塵埃飛揚和因水流失的措施。3、在推行機械化施工的進程中,盡量減小噪聲、廢氣、廢水及塵埃等的污染,以保障人民的健康。二、防止水、土污染和流失的措施1、公路施工所產生垃圾和廢棄物質,如清理場地的表層腐殖土、砍伐的荊棘叢林、工程剩余廢料,根據各自不同情況,分別處理,不任意裸露棄置。2、清洗施工機械、設備及工具的廢水、廢油等有害物質以及生活污水,不直接排放于河流、護坡、湖泊或其他水域中,也不傾于瀉于飲用水源附近的土地上,以防污染水質和土壤。3、工程完成后,要恢復植被或綠化。第九章、文明施工、文物保護保證體系及保證措施一、文明施工管理流程圖文明施工管理流程圖路基施工隊路基施工隊砼路面施工隊公司技術管理部門項目經理總工程師辦公室工程技術部物資設備部財務部安全質量部試驗室涵洞施工隊二、文明施工管理目標及組織貫徹國家、地方、行業(yè)等關于現(xiàn)場施工管理的有關法律、法規(guī)文件和管理辦法,結合本施工組織設計的施工程序要求,加強施工管理工作。嚴格遵守安全文明施工的有關規(guī)范要求,按照《市市政工程文明施工管理暫行辦法》嚴格執(zhí)行。三、文明施工準則(1)貫徹文明施工的各項管理要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學組織施工,做好施工現(xiàn)場各項管理工作。(2)結合現(xiàn)場實際情況設置各項臨時設施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備的地方,不得侵占內道路及安全防護等設施。(3)施工現(xiàn)場必須設置明顯的標牌、標識工程項目名稱、建設單位、設計單位、施工單位、項目經理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批準文號等,并負責施工現(xiàn)場的標牌保護工作。(4)施工現(xiàn)場用電線路和設施的安裝、使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電,施工現(xiàn)場必須設置保證施工安全要求的夜間照明設施。(5)施工現(xiàn)場道路及施工便道應統(tǒng)一規(guī)劃,并保證暢通,排水處于良好的有效狀態(tài),保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方應設置安全標識和安全防護設施。(6)施工現(xiàn)場的臨時設施應符合安全、衛(wèi)生通風,照明要求并保持清潔衛(wèi)生。(7)做好施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作,采取必要的防盜、防火、防毒措施和必要的現(xiàn)場周邊的圍護設施。(8)科學施工文明管理,施工人員要講文明、有禮貌,接受業(yè)主的領導監(jiān)督,尊重監(jiān)理人員的工作,熱心配合各級主管部門的監(jiān)督檢查工作。四、文明施工措施(1)健全各項文明施工管理制度建立以項目經理為責任中心,以各職以部門,作業(yè)組織負責人為成員的現(xiàn)場文明施工領導班子,其中包括主管生產的負責人,技術負責人以及質量、安全、材料、消防、環(huán)衛(wèi)和保安的負責人員。施工現(xiàn)場健全文明施工個人崗位責任制;經濟責任制,安全質量、工期責任獎懲制度;會議制度、專業(yè)管理制度、工作檢查制度、資料管理制度等。(2)加強職工的文明行為管理,建立文明施工的行為標準。A、施工人員衣著整潔,并符合安全防護要求,正確配戴安全帽和手套,按工作專業(yè)需要穿工作服和工作鞋等防護用具。B、施工現(xiàn)場人員應保持良好的精神風貌,工作態(tài)度認真負責,講話文明、禮貌,施工用語表達準確,提高工作中語言交流藝術,不出現(xiàn)誤會和粗野情調,保證健康的工作交流環(huán)境。C、施工人員工作行為和表現(xiàn)必須符合施工技術規(guī)范和施工程序要求,不許野蠻施工。D、施工作業(yè)面應保持干凈整潔,不留垃圾和雜物,及時調整設備、機具和材料的位置,保持工作面寬敞,為下道工序的順利進行提供良好的環(huán)境。E、嚴格現(xiàn)場施工管理監(jiān)督和檢查制度,杜絕任何影響和破壞工程安全和工程質量的行為發(fā)生,不得違章施工、抽煙、喝酒和過分玩笑等等。F、遵紀守法,講究職業(yè)道德尊重他人權益,不得干擾和影響他人工作,禁止各種野蠻和不雅行為。五、文物保護體系施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的所有文物都是國家的財產,為此,項目部成立以項目經理:為組長的文物保護領導小組。六、文物保護保證措施1、施工隊伍進入現(xiàn)場前,首先組織全體施工人員深入學習《文物保護法》和當?shù)匚奈锉Wo部門對文物保護的有關規(guī)定,增強文物保護意識,自覺樹立保護文物、愛護歷史遺產的意識;2、建立健全文物保護制度,把文物保護措施落實到各和各個工班及文物保護責任人,簽訂文物保護責任狀,實行獎罰制度。加強對干部、職工文物保護教育,增強全員的文物保護意識,提高文物保護的主動性。營造“文物保護責無旁貸”的氛圍,并建立獎懲制度;3、嚴格貫徹執(zhí)行國家有關文物保護的各項規(guī)定,杜絕任何違反《文物保護法》的行徑;.4、到當?shù)匚奈锕芾聿块T及當?shù)卣私馐┕し秶鷥任奈锓植记闆r,及時制定保護方案。第十章、項目風險預測與防范,事故應急預案一、項目風險預測與防范1.l項目實施工過程中存在的風險(1)質量與安全風險質量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線,也是工程項目重要的管理內容,一旦發(fā)生質量與安全事故,不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦,同時也將給企業(yè)帶來相應的經濟損失。輕則罰款、通報批評,重則停止市場活動,降級甚至吊銷執(zhí)照,直接關系到企業(yè)的生死存亡。(2)項目施工管理風險總包項目施工過程中有時由于工程本身規(guī)模較大,技術難度及要求高,管理上難免顧此失彼而造成風險。(3)項目經理作為對施工項目全面負責人,其素質、能力往往是項目目標實現(xiàn)的關鍵所在。如果項目經理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德,那么項目的順利實施及贏利就可能會大打折扣,從而給項目管理帶來風險。(4)材料價格風險建設工程項目成本的60%一70%以上都是材料成本,任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。二、事故應急預案1、火災事故應急預案(1)在施工現(xiàn)場和工作場所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔架等,在施工場地中有明顯標識。(2)工地供水管兼作消防水管,其供水量必須滿足消防要求,在施工組織設計中予以明確。施工中要保持供水正常,必要時應設置消防水池。(3)施工道路保持通暢,工地安全員要隨時檢查并做好記錄。(4)應急小組組織義務消防隊進行消防演練和培訓,每年不少于一次,使之獲得基本的消防知識和技能。2、人員傷亡事故應急預案(1)施工現(xiàn)場配備擔架1-2副,配備急救箱1-2只,內置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。(2)“120”急救中心/就近醫(yī)院的溝通:施工前項目安全員對工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機構地點、交通線路、聯(lián)系電話了解清楚,打印張貼在安全宣傳欄上。(3)培訓:項目部對進場員工尤其農民工,要認真細致地進行安全培訓,做好三級安全教育,認真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報告辦法”和“本崗位預防事故的辦法”,并做好記錄。(4)保險:項目部為員工購買意外傷害保險。第十一章、交通保暢方案1、發(fā)布公告,設立明顯標志開工前,宣傳和公布處治工程的施工時間,道路通行的方式等,力爭沿線群眾和過往車輛的理解和支持。2、成立安委會,組織安全專項培訓項目經理部成立安委會和安全維護小組,制訂安全崗位職責;施工前對施工人員進行安全培訓,確保公路營運及施工安全暢通的精神,提高全體施工人員的綜合素質。3、做好作業(yè)裝備的準備工作作業(yè)前要準備足夠的安全作業(yè)服、設施、燈具與作業(yè)區(qū)標志,并做到損壞或故障時能及時補充或更換。4、路面施工時,進入施工現(xiàn)場的人員要穿反光背心、戴安全帽、穿防滑鞋。承擔路面材料運輸?shù)鸟{駛員必須具備良好駕駛技術,運輸車輛應覆蓋嚴密,不得拋撒滴漏,必須在確保安全的前提下才能駛入施工區(qū)域并開始加速,提速進入行車道。5、相距幾百米的相鄰兩段施工段落,即作為一個封閉區(qū)域段,最長不超過4km。提前1公里處設1名專人搖旗指揮,降低車速。封閉路段另設專職人員看護標志,保證交通安全。第十二章、工程質量保修1、嚴格按國家建設部《建設工程質量管理條例》標準,制定工程質量回訪,保修服務工作程序,定期進行工程回訪和保修服務。2、原材料、產品檢驗分析和改進1)、本項目的檢驗和試驗工作由安質部負責。檢驗和試驗工作的內容:——工序檢驗、預檢、隱檢和試驗;——分項、分部、單位工程的質量檢驗評定;——竣工工程的檢驗和試驗。2)、進貨檢驗和試驗需做試驗驗證物資有:水泥、碎石、砂等,并應建立物資送檢臺帳。需做試驗的物次,未做試驗、試驗結果未出、或試驗結果不合格者,嚴禁使用。3)、過程檢驗和試驗本項目過程檢驗和試驗工作由安質部負責。過程檢驗和試驗工作主要有:工序預檢、隱蔽工程檢查、分項分部工程檢驗評定、單位工程檢驗評定。4)、最終檢驗和試驗最終檢驗和試驗的實施,必須在完成所有合同規(guī)定的全部施工項目,所有進貨、過程檢驗和試驗均已完成且符合規(guī)定要求后,規(guī)定的技術資料、文件完整有效才能進行。本項目的最終檢驗和試驗工作由工程部負責。所有最終檢驗和試驗完成并確定工程合格后,由項目經理部向顧客提出驗收報告,辦理竣工驗收和交接手續(xù)。5)、不合格品控制本項目不合格品控制由安質部負責,應及時對不合格品進行標識、報告、記錄,并組織評審、處置。不合格品的標識、評審、處置本公司“不合格品控制程序”。6)、糾正和預防經理部應根據收集

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