“義烏模式”在低端價(jià)值鏈上的可持續(xù)發(fā)展,區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)論文

“義烏模式〞在低端價(jià)值鏈上的可持續(xù)發(fā)展,區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)論文義烏在小商品商貿(mào)發(fā)展方面獲得了宏大成功，也通過(guò)商貿(mào)帶動(dòng)了工業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)而引起部門的高度重視和學(xué)者的研究興趣，并產(chǎn)生義烏形式的提法。十分是在義烏獲得了國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)資格之后，義烏及義烏形式的名聲到達(dá)了一個(gè)新的高度。我們發(fā)現(xiàn)，義烏形式在其盛名之下也存在較大問(wèn)題，這些問(wèn)題隨著2008年以來(lái)不斷惡化的國(guó)際和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)而逐步變得明顯起來(lái)。經(jīng)過(guò)近段時(shí)期的密集討論，和學(xué)術(shù)界已經(jīng)基本構(gòu)成了一定共鳴，即：這一輪的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)已經(jīng)不是一個(gè)短期的數(shù)量變化，而是國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局和我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的整體性變革節(jié)點(diǎn)。原有的依靠國(guó)際貿(mào)易帶動(dòng)低端加工制造業(yè)發(fā)展，并拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的形式已經(jīng)遭到各方質(zhì)疑，2018年以來(lái)的實(shí)踐情況也顯示重回舊形式并恢復(fù)繁榮已經(jīng)很難得到資源條件的支持。我們以為，在這個(gè)重大變革時(shí)期，低端商品定位下貿(mào)工聯(lián)動(dòng)的義烏形式需要進(jìn)行反思和修正，才能繼續(xù)保持較快速度的發(fā)展。已經(jīng)出現(xiàn)明顯苗頭的制造業(yè)轉(zhuǎn)移和電子商務(wù)迅猛發(fā)展等因素將成為原有義烏形式持續(xù)發(fā)展的壓力因素。并且，義烏正著力打造浙中商務(wù)中心的城市定位和功能，而商務(wù)中心實(shí)際上就是由地方經(jīng)濟(jì)形式和龍頭企業(yè)共同來(lái)推動(dòng)的，職能的轉(zhuǎn)變及其對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的引導(dǎo)則是外圍因素。因而，義烏形式下的商貿(mào)發(fā)展和貿(mào)工聯(lián)動(dòng)機(jī)制需要在更高層次的產(chǎn)業(yè)和價(jià)值鏈層次上進(jìn)行探尋求索。一、義烏形式的成功經(jīng)歷體驗(yàn)及合理評(píng)價(jià)義烏形式的核心在于興商建市、以商促工、工商聯(lián)動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。我們以為，商貿(mào)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐并非義烏獨(dú)有，但義烏做得更為出色。華而不實(shí)的關(guān)鍵在于：義烏具備了一個(gè)基因，做對(duì)了四件事情：一個(gè)基因是：從雞毛換糖到馬路市場(chǎng)，再到義烏國(guó)際小商品城，義烏人始終具有濃烈厚重的做生意傳統(tǒng)，這正是義烏獲得今天成就的天然基因。四件事情是：第一，在商貿(mào)的大概念下準(zhǔn)確定位于小商品；第二，有力地保障和改善了商貿(mào)環(huán)境；第三，大力培育了核心商貿(mào)實(shí)體十分是小商品城這個(gè)龍頭；第四，在商貿(mào)影響力擴(kuò)大后及時(shí)推動(dòng)了地方工業(yè)〔主要是制造業(yè)〕的發(fā)展。對(duì)于這四個(gè)成功經(jīng)歷體驗(yàn)，我們應(yīng)從過(guò)去的艱辛背景和當(dāng)下的實(shí)踐挑戰(zhàn)兩方面來(lái)分析，進(jìn)而給予合理評(píng)價(jià)，以利于繼續(xù)發(fā)展。〔1〕小商品定位的成功。以義烏當(dāng)時(shí)的條件而言，商品種類上定位于小商品是不得已的選擇，但事后看這個(gè)選擇是對(duì)的，其他地區(qū)試圖做大而無(wú)當(dāng)?shù)膰?guó)際貿(mào)易中心基本上都是不成功的，義烏的獨(dú)特定位使其脫穎而出?！?〕義烏當(dāng)?shù)氐挠袨槎?。義烏地方在商品經(jīng)濟(jì)大潮到來(lái)之前就開(kāi)場(chǎng)鼓勵(lì)和保衛(wèi)當(dāng)?shù)氐淖錾饣顒?dòng)，這是具有經(jīng)濟(jì)史意義的，不但為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)提供制度和環(huán)境保障，更重要的是能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)主體帶來(lái)穩(wěn)定的預(yù)期，這是義烏商業(yè)傳統(tǒng)得以發(fā)揚(yáng)的重要原因。在今天中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)基本確立的情況下，義烏的這個(gè)優(yōu)勢(shì)可能就歸于平常了。今天的義烏需要借助國(guó)家綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)的條件，推進(jìn)服務(wù)體制的協(xié)同與創(chuàng)新，則義烏的商貿(mào)環(huán)境能夠再次領(lǐng)先?！?〕中國(guó)小商品城專業(yè)市場(chǎng)龍頭。義烏直接扶持和管理了當(dāng)?shù)氐膶I(yè)市場(chǎng)，使其成為全國(guó)的行業(yè)龍頭，有評(píng)論以為義烏集全市之力辦了一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，使義烏民間蓬勃的小商品活動(dòng)有了一個(gè)強(qiáng)大的載體。①但從當(dāng)下全國(guó)各地專業(yè)市場(chǎng)密布的情況來(lái)看，義烏小商品城面臨劇烈競(jìng)爭(zhēng)。再者，電子商務(wù)的飛速發(fā)展已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的專業(yè)市場(chǎng)形式。以中國(guó)兩個(gè)代表性企業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)看，2020年、2020年義烏中國(guó)小商品城成交額分別是580億元、683.02億元，同期電子商務(wù)交易總額分別是500億元、856億元。②阿里巴巴集團(tuán)旗下的淘寶和天貓〔面向個(gè)人〕年交易規(guī)模到達(dá)1.1萬(wàn)億元，阿里巴巴網(wǎng)〔面向中小企業(yè)〕在香港退市之前的2020年上半年便成交了1.22萬(wàn)億元。最近幾年的行業(yè)數(shù)據(jù)都明確顯示，無(wú)論是交易總量還是增長(zhǎng)速度，電子商務(wù)企業(yè)都已領(lǐng)先于傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)。網(wǎng)商時(shí)代背景下，作為單體專業(yè)市場(chǎng)的小商品城及其對(duì)義烏經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)存在很大不確定性。實(shí)際上，即便是在義烏本地也已經(jīng)出現(xiàn)了電子商務(wù)熱潮，2020年義烏電子商務(wù)交易額第一次超越了實(shí)體交易，以淘寶為代表的網(wǎng)絡(luò)商戶正在成為義烏商貿(mào)的另一大主體。〔4〕工業(yè)環(huán)節(jié)。客觀地講，義烏工業(yè)的實(shí)力及其影響遠(yuǎn)未到達(dá)與商貿(mào)同樣的高度。義烏制造業(yè)基本上依靠小商品貿(mào)易而生存，其快速發(fā)展的時(shí)間還不長(zhǎng)，缺乏有影響力的大企業(yè)，基本上都是簡(jiǎn)單加工型的中小企業(yè)。并且，義烏這種低端制造業(yè)假如要繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能和交易規(guī)模則存在明顯的資源瓶頸。義烏在土地、人力資源和環(huán)保等方面都面臨很大的資源壓力，并且這些資源的價(jià)格也在迅速上升，對(duì)本地制造業(yè)企業(yè)構(gòu)成了宏大的發(fā)展阻力，同時(shí)也提高了義烏的商務(wù)成本，進(jìn)而不利于商貿(mào)業(yè)和其他服務(wù)業(yè)的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下，義烏的商貿(mào)還能否帶動(dòng)工業(yè)乃至整體經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、甚至商貿(mào)本身還能否獲得過(guò)去一樣的發(fā)展速度，都值得深思。二、義烏形式在低端價(jià)值鏈上的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題從問(wèn)題的表象來(lái)看，興商建市、以商促工、工商聯(lián)動(dòng)等幾個(gè)因素構(gòu)成了義烏發(fā)展動(dòng)力的主要組成部分，但這些因素之間的邏輯關(guān)系和演化途徑需要進(jìn)一步考慮。我們結(jié)合義烏形式的現(xiàn)有特征和義烏公布的發(fā)展方向，總結(jié)出義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯圖，指出其演化經(jīng)過(guò)中存在的若干問(wèn)題。從浙江等國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)最近幾年出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)空心化問(wèn)題角度看，義烏這種商業(yè)先行、以貿(mào)促工的形式是一條較為穩(wěn)健的發(fā)展途徑，其坐商效應(yīng)也帶動(dòng)了本地實(shí)業(yè)的發(fā)展。在這個(gè)途徑外表環(huán)節(jié)之下，隱藏著一條價(jià)值鏈，反映了義烏小商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值來(lái)源，也揭示出華而不實(shí)的約束條件。從上圖的價(jià)值鏈來(lái)看，義烏靠低端產(chǎn)品的貿(mào)易規(guī)模拉動(dòng)制造業(yè)的發(fā)展經(jīng)過(guò)中，有幾個(gè)環(huán)節(jié)存在明顯的資源約束，并可能產(chǎn)生若干問(wèn)題?！?〕義烏人買全球和賣全球?qū)嶓w平臺(tái)影響力正在被電子商務(wù)削弱。以專業(yè)市場(chǎng)為核心的有形渠道固然繼續(xù)創(chuàng)造出龐大的商流、物流和資金流，但規(guī)模擴(kuò)張的空間已經(jīng)有限，義烏興商建市的火車頭需要升級(jí)。〔2〕小商品品類和低端定位導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈上的縱向合作缺乏。由于產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化程度較高，并且大量商品都來(lái)自簡(jiǎn)單的代工工業(yè)，使得義烏工業(yè)難以朝技術(shù)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的方向發(fā)展。義烏正在打造國(guó)家級(jí)貿(mào)易新區(qū)，其發(fā)展的重點(diǎn)不僅僅僅是貿(mào)易數(shù)量的簡(jiǎn)單擴(kuò)張。〔3〕大市場(chǎng)、小企業(yè)特色下的競(jìng)爭(zhēng)主體實(shí)力提升較難。義烏的商業(yè)傳統(tǒng)基本上都是通過(guò)無(wú)數(shù)的小型經(jīng)營(yíng)戶和小企業(yè)來(lái)實(shí)踐，這些小型實(shí)體都高度依靠當(dāng)?shù)氐纳藤Q(mào)平臺(tái)，但二三十年的發(fā)展始終沒(méi)有產(chǎn)生出具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大企業(yè)主體不能不講是一種遺憾。怎樣從草根精神衍生出當(dāng)代企業(yè)是義烏的戰(zhàn)略責(zé)任。〔4〕原有層次的工業(yè)發(fā)展難以得到地方資源的保障。義烏的土地和水資源都嚴(yán)重缺乏，難以知足原有勞動(dòng)密集型企業(yè)的發(fā)展需要，義烏的資源條件和經(jīng)濟(jì)實(shí)力已經(jīng)難以匹配，原有的工業(yè)發(fā)展形式要實(shí)現(xiàn)數(shù)量上的大增長(zhǎng)已經(jīng)非常困難。〔5〕原有形式的國(guó)際化一定程度上掩蓋和延緩了義烏的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題。從本質(zhì)上看，面向中東等附加值不高的市場(chǎng)對(duì)提升義烏產(chǎn)業(yè)層次沒(méi)有大的幫助，在全球化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和創(chuàng)新為盈的大背景下，義烏形式僅靠國(guó)際化提升貿(mào)易規(guī)?？赡苤荒軒?lái)短期效應(yīng)。〔6〕商務(wù)成本被顯著抬升影響義烏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。義烏在過(guò)去二十多年的最重要商務(wù)平臺(tái)是國(guó)際小商品城，但近年來(lái)的地產(chǎn)泡沫和產(chǎn)業(yè)空心化趨勢(shì)對(duì)義烏的影響宏大。很多小型制造業(yè)企業(yè)和商戶熱衷于炒賣商鋪，導(dǎo)致小商品貿(mào)易的盈利空間被顯著壓縮，與此同時(shí)，義烏在全國(guó)地產(chǎn)調(diào)控的背景下仍出現(xiàn)地王現(xiàn)象。對(duì)于義烏來(lái)講，商鋪和土地都應(yīng)該是面粉，而貿(mào)易和工業(yè)發(fā)展才是義烏的蛋糕。成本大幅提高不利于義烏作為浙中商務(wù)中心和國(guó)際小商品產(chǎn)銷中心的發(fā)展方向，而且也反映出當(dāng)?shù)貙?shí)業(yè)發(fā)展的自信心缺乏等問(wèn)題。三、義烏的價(jià)值鏈定位調(diào)整與形式修正通過(guò)對(duì)義烏形式和發(fā)展方向進(jìn)行總結(jié)不難看出，不管是在商貿(mào)還是工業(yè)環(huán)節(jié)，假如義烏繼續(xù)堅(jiān)守在產(chǎn)品和價(jià)值鏈的低端，同時(shí)還希望繼續(xù)依靠商貿(mào)的規(guī)模來(lái)帶動(dòng)工業(yè)發(fā)展，那么義烏就面臨方向性選擇：一是維持老形式。商業(yè)和工業(yè)的薄利多銷必須得到當(dāng)?shù)刭Y源的保障，包括低價(jià)和充足的土地、人力資源、資本、商務(wù)成本和公共服務(wù)，假如這些資源缺乏或者價(jià)格有較大上升，則義烏商貿(mào)本身及其對(duì)工業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)將會(huì)大大弱化。二是探尋求索新形式。假如義烏要學(xué)習(xí)上海、香港甚至紐約等國(guó)際性經(jīng)濟(jì)金融中心的經(jīng)歷體驗(yàn)，則義烏在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的定位，乃至商貿(mào)、工業(yè)、金融和經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展這條線上的若干環(huán)節(jié)都要進(jìn)行較大的調(diào)整和強(qiáng)化，這就意味著過(guò)去的義烏形式需要做重大修正。產(chǎn)品內(nèi)分工和貿(mào)易使得原來(lái)在同一個(gè)企業(yè)內(nèi)執(zhí)行的生產(chǎn)鏈條被拆分成很多不同的環(huán)節(jié)或工序，進(jìn)而產(chǎn)生生產(chǎn)經(jīng)過(guò)的垂直專業(yè)化，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的分解，全球價(jià)值鏈〔GVC〕能夠分為技術(shù)、生產(chǎn)和營(yíng)銷單個(gè)環(huán)節(jié)。前文已經(jīng)提出，義烏的工業(yè)和貿(mào)易在數(shù)量方面的擴(kuò)張面臨較大的資源約束條件，義烏應(yīng)當(dāng)在數(shù)量之外尋求構(gòu)造方面的突破。但義烏的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造和貿(mào)易特征已經(jīng)高度聚焦于小商品領(lǐng)域，因而，義烏只能在產(chǎn)業(yè)構(gòu)造基本定型的基礎(chǔ)上通過(guò)產(chǎn)品內(nèi)分工實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上的單元構(gòu)造調(diào)整。義烏已經(jīng)構(gòu)成國(guó)際貿(mào)易的較大影響力，產(chǎn)業(yè)的構(gòu)造調(diào)整能夠采取國(guó)際視野，進(jìn)行全球價(jià)值鏈〔GVC〕上的價(jià)值鏈定位。同時(shí)，在制造業(yè)的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)和工序方面能夠在國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈〔NVC〕上尋求產(chǎn)業(yè)合作與轉(zhuǎn)型，有效利用其他地區(qū)充足和便宜的要素資源。由此，義烏能夠在買賣全國(guó)和買賣世界的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資源立足全國(guó)，買賣走向全球的制造業(yè)和貿(mào)易發(fā)展新格局。進(jìn)而也有助于解決義烏商務(wù)成本過(guò)高的問(wèn)題，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展?！?〕提高義烏制造業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值含量。義烏以小商品著稱，但小商品不一定是低價(jià)值，義烏在現(xiàn)有貿(mào)易規(guī)模和制造能力的基礎(chǔ)上，即便不改變?cè)械男∩唐菲奉惗ㄎ?，但也?yīng)當(dāng)做到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的當(dāng)代化和品牌化。在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，義烏已經(jīng)存在一種附加值提升方面的難題，華而不實(shí)更為奇怪的現(xiàn)象是某些國(guó)家和地區(qū)的一部分客戶甚至主動(dòng)要求低端和低價(jià)值產(chǎn)品，而義烏小商戶在劇烈的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中也不得不跟隨這種需求，乃至始終難以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌定位。我們以為，在牽涉義烏的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題上應(yīng)當(dāng)避免同一個(gè)誤解，即：小商品、專業(yè)市場(chǎng)、商貿(mào)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)上交易等概念通通都與低端定位沒(méi)有直接關(guān)系，盡管當(dāng)下有這樣的情況存在。義烏在已經(jīng)領(lǐng)跑全球小商品貿(mào)易規(guī)模成績(jī)的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)打造小商品制造和貿(mào)易的高端形象，提升產(chǎn)品和整個(gè)產(chǎn)業(yè)群的價(jià)值定位，這樣才能從低水平的規(guī)模擴(kuò)張中擺脫出來(lái)，到達(dá)規(guī)模和價(jià)值的同步提升，也更能符合區(qū)域性和國(guó)際性商務(wù)中心的戰(zhàn)略定位。由此，帶來(lái)設(shè)計(jì)、研發(fā)、咨詢和融資服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展，真正為浙中商務(wù)中心打下全面基礎(chǔ)。〔2〕推動(dòng)義烏產(chǎn)業(yè)層次提升、產(chǎn)業(yè)重組和創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。義烏過(guò)去的數(shù)量型擴(kuò)張主要是通過(guò)龐大的小企業(yè)和小經(jīng)營(yíng)戶群體，在更高層次的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段應(yīng)鼓勵(lì)地方龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上展開(kāi)重組并購(gòu)等整合工作，打造具有更強(qiáng)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的規(guī)?；髽I(yè)，這是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的國(guó)際經(jīng)歷體驗(yàn)。形式上，能夠采取民間為主、輔助的形式，鼓勵(lì)地方企業(yè)在資本、技術(shù)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、品牌等環(huán)節(jié)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。輔助的形式能夠由作為先導(dǎo)設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，由地方龍頭企業(yè)為主要出資人，來(lái)設(shè)立創(chuàng)新、并購(gòu)等主題投資基金，最終構(gòu)成一個(gè)推動(dòng)義烏產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的先行氣力，既能創(chuàng)造新興投資機(jī)遇，又能推動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。四、建設(shè)義烏區(qū)域商務(wù)中心的建議假如義烏要繼續(xù)擴(kuò)大商貿(mào)領(lǐng)域的國(guó)際影響力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)層次和經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)對(duì)過(guò)去的義烏形式進(jìn)行較大的調(diào)整和改善?；谶@種假設(shè)，我們提出下面建議。〔1〕調(diào)整義烏區(qū)域整體發(fā)展十分是經(jīng)濟(jì)治理的管理重心。義烏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已獲得較好的成績(jī)和基礎(chǔ)，處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的較高階段，治理手段應(yīng)當(dāng)側(cè)重幕后的制度維護(hù)、間接引導(dǎo)和預(yù)期管理。以往義烏強(qiáng)力控制和打造了國(guó)際小商品城這個(gè)龍頭，但今后應(yīng)培育更多的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)體?！?〕大力提升義烏作為商貿(mào)之都的智慧城市形象，加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和人才培育的引導(dǎo)力度。義烏企業(yè)家在初次創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)上，對(duì)于更高層次層次的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入和當(dāng)代管理而言，明顯存在商務(wù)能力和人才儲(chǔ)備的缺乏，包括戰(zhàn)略制定、公司治理、資本運(yùn)營(yíng)、國(guó)際合作、品牌運(yùn)營(yíng)等方面。只要在智慧和創(chuàng)新為特色的土壤上，才能培育出優(yōu)良的新物種。因而，義烏能夠通過(guò)文化引導(dǎo)、培訓(xùn)支持和政策優(yōu)惠等手段，推動(dòng)義烏人撥浪鼓商業(yè)文化向當(dāng)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的層次上發(fā)展，實(shí)現(xiàn)義烏整體商業(yè)能力的跨越式提升?！?〕改革城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展方式，以高定位的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃保障義烏的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)和諧發(fā)展。義烏受制于資源瓶頸，因而更要在增量上提高資源的利用效率。在當(dāng)前土地資源增量空間有限的情況下，應(yīng)在資源配置方面加大對(duì)創(chuàng)新型商貿(mào)和工業(yè)企業(yè)的選擇性扶持。同時(shí)，能夠加大公共服務(wù)產(chǎn)品的統(tǒng)一配置、提高服務(wù)水平以減輕企業(yè)的非生產(chǎn)性管理壓力?！?〕加大對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持和引導(dǎo)。義烏已經(jīng)提出開(kāi)創(chuàng)建立國(guó)家電子商務(wù)示范城市和國(guó)際電子商務(wù)城的總體目的，并結(jié)合國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)工作來(lái)搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)、推動(dòng)市場(chǎng)電子商務(wù)發(fā)展。義烏商貿(mào)的龍頭小商品城也與阿里巴巴集團(tuán)確立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，將共同打造義烏小商品的電子商務(wù)平臺(tái)。電子商務(wù)和線下的專業(yè)批發(fā)等流通行業(yè)有很多共同的支撐因素，如物流體系等，為扶持電子商務(wù)以及推動(dòng)國(guó)際小商品貿(mào)易兩方面目的，義烏都應(yīng)當(dāng)加大配套體系建設(shè)。除此之外，還有一些因素是義烏本來(lái)較為缺乏的，而在電子商務(wù)的發(fā)展中又需要強(qiáng)化的因素，比方電子信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)等都需要地方給予更大支持?！?〕大力促進(jìn)多層次金融資本市場(chǎng)和本地經(jīng)濟(jì)的對(duì)接，為義烏實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供力度更大、形式愈加多元的金融支持。商貿(mào)與金融從來(lái)都是相伴而生的，義烏能夠發(fā)揮商貿(mào)流通帶來(lái)的融通潛力，在貿(mào)工聯(lián)動(dòng)經(jīng)過(guò)中推動(dòng)小微企業(yè)金融服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)成浙中乃至整個(gè)浙江地區(qū)最有鮮明特色的小微金融綜合產(chǎn)業(yè)，不但能有效解決當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的融資需求，更能創(chuàng)造新興的金融市場(chǎng)機(jī)遇。有旺盛和健康的商貿(mào)和工業(yè)發(fā)展作為基礎(chǔ)，義烏完全有望在銀行、信托、基金、擔(dān)保、保險(xiǎn)和特定商品期貨等領(lǐng)域構(gòu)成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使義烏在全球小商品產(chǎn)銷中心的功能定位上補(bǔ)上金融這個(gè)最重要的功能模塊，使小商品在產(chǎn)業(yè)范圍的概念上得以放大?！?〕與國(guó)內(nèi)和國(guó)際展開(kāi)制造、設(shè)計(jì)、物流、金融等各個(gè)環(huán)節(jié)的分工與合作，以義烏本地商貿(mào)中心為引擎實(shí)現(xiàn)全球資源協(xié)同發(fā)展。義烏在傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域完全能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)和設(shè)計(jì)改造，以高新技術(shù)和當(dāng)代產(chǎn)業(yè)理念來(lái)打造更具附加值的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)主體。意大利的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和歐洲部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)