2022年監(jiān)理年終考核工作總結(jié)文本

2022年監(jiān)理年終考核工作總結(jié)文本工作總結(jié)可以找到工作失誤的教訓，在今后工作中可以改良提升，趨利避害，防止犯規(guī)。以下就是大編整理的監(jiān)理年終考核工作總結(jié)，期望可以提供更多給大家展開參照和先進經(jīng)驗。監(jiān)理年終考核工作總結(jié)（篇1）一、深入細致工作，二要履行職責監(jiān)理職責年初，我從市區(qū)老宅路工程轉(zhuǎn)至乘航東苑路道路排水工程，負責管理現(xiàn)場距理工作，并順帶乘坐航緯三路工程。7月底東苑路竣工通車，我隨后轉(zhuǎn)至市區(qū)景觀照明設(shè)備工程上，負責管理五、六、七3個標段的現(xiàn)場施工質(zhì)量、資料整理、計量的監(jiān)理工作。11月底路燈工程完結(jié)后，我又步入乘航農(nóng)鹿路雙鹿段道路排水工程。至年末，乘航雙鹿段道路排水工程前期準備工作工作基本順利完成，已經(jīng)正式宣布動工。我已全心投入至農(nóng)鹿路工作中。一年去，我按照自己的崗位職責認認真真搞好每一項工作。每天按時至工地上“警衛(wèi)監(jiān)督”，按照圖紙和規(guī)范的建議對每個工序步驟展開嚴格把關(guān)。施工中碰到的問題、隱患及時處理，關(guān)鍵性問題和處置沒法的問題及時向領(lǐng)導及有關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場發(fā)生的各種問題查清原因及責任人，嚴苛各項質(zhì)量制度考核，從而促進質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提高。3月，東苑路道路排洪擴建工程動工，計劃7月底完結(jié)。針對這個工程工期緊、沿線障礙物較多的特點，我步入工地后，首先熟識設(shè)計圖紙、合約文件、業(yè)主有關(guān)建議的文件。為確保工程進度，積極主動嚴格執(zhí)行承包人想要辦法、的定對策，并及時建議施工單位減少人員、引入嶄新隊伍，還在技術(shù)上提供更多協(xié)助，使他們盡快適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)場施工，在保證質(zhì)量的前提下大力推進工程進度，保證工程在工期內(nèi)成功竣工。市區(qū)景觀照明設(shè)備工程就是的一個全新的工作，景觀照明設(shè)備工程以前從未碰觸過。當獲知必須被精心安排至景觀照明設(shè)備工程上去時，我就已經(jīng)開始了準備工作工作。我玩游戲查詢有關(guān)資料，寫作有關(guān)規(guī)范，熟識圖紙，并積極主動向同事自學，強化自己在這一方面的專業(yè)知識。在工作中碰到稀奇古怪的或困惑的地方積極主動向行家求教。在領(lǐng)導的率領(lǐng)下，我圓滿完成了景觀照明設(shè)備工程五、六、七3個標段的現(xiàn)場施工質(zhì)量、資料整理、計量的監(jiān)理工作。二、努力學習，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)做為一名監(jiān)理工作人員，我愛好自己的專業(yè)，并建議自己努力學習，不斷提升業(yè)務(wù)工作水平。這一年里，我始終秉持自學，把提升業(yè)務(wù)素質(zhì)做為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)去揪。一就是向書本自學。充分利用平時休息時間，穩(wěn)步補足和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的自學。二是向課堂教學自學。我討厭鉆研工程監(jiān)理中發(fā)生問題產(chǎn)生的原因及處置方法，并特別注意累積對各類工程問題處置的方案。在與業(yè)主和施工單位碰觸中，我也特別注意稀釋他人的經(jīng)驗，自學別人一流的管理方法和施工技術(shù)去擴充自己。三就是向領(lǐng)導和同事自學。工作中，凡是碰到稀奇古怪的問題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們求教。經(jīng)常和同事們深入探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的協(xié)助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都存有了顯著的進步。平時我還特別注意總結(jié)，搜尋自身存有的嚴重不足，剖析問題的根源，并不斷改進。工作之余，我還出席了二級建造師的考試和交通部監(jiān)理工程師的考試，以不斷加強自己的專業(yè)技術(shù)水平。三、嚴于律己，時刻保護監(jiān)理形象在工作中我始終嚴苛自我建議、嚴謹人情關(guān)系、細致工作態(tài)度，本著使領(lǐng)導安心、使業(yè)主放心的原則，深入細致嚴格遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地繼續(xù)執(zhí)行各項工作任務(wù)。我曉得，只有從化解工程最現(xiàn)實的問題抓起，緊緊圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多求解難題，并使雙方令人滿意，就可以真正表明工作的實效。長期以來，我始終秉持“服務(wù)無止境，令人滿意就是標準”的服務(wù)理念，在工作點滴之中彰顯與業(yè)主、承包人的人與自然、共贏，為承包人和委托人構(gòu)建溝通交流的橋梁。我時刻特別注意保護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都著重努力做到合理合度。工程監(jiān)理工作就是一項非常艱辛的工作，風吹日曬，而且又須要膽小細心。所以，我始終秉持悲觀的人生態(tài)度，維持科學細致的工作態(tài)度，深入細致搞好每一項工作。雖然巡查、檢查、旁站、締造采樣、抽查等都就是監(jiān)理的日常工作，但也絕對容不得半點馬虎。無論工程質(zhì)量、進度或資金的掌控，都就是工程建設(shè)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。做為一名合格的監(jiān)理，我一年去汪把工程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各工程進展成功有序。在工作中，我嚴格遵守公司和市政監(jiān)理項目部的各項規(guī)定，順從項目部的管理，并特別注意團結(jié)一致同志，相互協(xié)作，共同工作。總結(jié)一年的工作，我雖然較好地順利完成了各項任務(wù)，獲得了一定的進步，但發(fā)現(xiàn)自己還存有許多嚴重不足。專業(yè)技術(shù)水平還超過沒領(lǐng)導的建議，有待于進一步提高；自學總結(jié)除了貪心現(xiàn)象，有待于進一步強化；組織協(xié)調(diào)還無法得心應(yīng)手，有待于進一步改良。在今后的工作中，我將加倍努力自學監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)科學知識，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力；認真總結(jié)工作中的各種技術(shù)問題及其解決辦法，并謀求譯成文章；更加積極主動不懈努力地工作，把自己所分擔的工作天下自己的重實效！監(jiān)理年終考核工作總結(jié)（篇2）直面即將淪為過去的__年，回眸過去，展望未來，我?guī)е鴶孬@的歡欣，同時也帶著迫切希望的心情，驚訝的就是我順利完成了本年度公司交予我的監(jiān)理工作任務(wù)，迫切希望的就是我深深明白在專門從事監(jiān)理工作當中仍存有較多的嚴重不足須要自學和改良。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身嚴重不足，提升自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，淪為公司更好更慢發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：一、順從領(lǐng)導精心安排，深入細致履行職責本職工作做為一個年輕人，首先我必須認清自己的邊線，確切自己的優(yōu)點和嚴重不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和課堂教學的認知，年月，我被調(diào)往__市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，我主要負責管理土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對現(xiàn)場構(gòu)成的護照及時展開工程量的證實。在濱海旅游起步區(qū)水泵東站和濱海旅游區(qū)南部燃氣東站項目，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，對各施工單位基礎(chǔ)開鑿標高及定位放線展開核查。工作期間，本著深入細致為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵從監(jiān)理合約建議，嚴苛按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行職責監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩細致負責管理的工作作風為標準，工作崗位上，我從不收緊強化理論和課堂教學的研習，嚴格要求自己，深入細致熟識監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三往下壓、三管及、一協(xié)同”具體內(nèi)容在現(xiàn)場如何全面落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實行相同情況，積極主動為建設(shè)單位明確提出合理建議，使建設(shè)單位普遍認可監(jiān)理部的工作成果，并使工程處在THF1狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時介紹，及時熟識施工圖紙和監(jiān)理合約內(nèi)容，掌控監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，直面重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，深入細致校對施工方案，每道工序施工前嚴格執(zhí)行施工方搞好施工技術(shù)交底，加強隱密工程質(zhì)量掌控力度，防范產(chǎn)生質(zhì)量隱患。直面難點，除了及時查詢有關(guān)資料，并及時求教資深的專業(yè)技術(shù)人員，找尋解決問題的不好辦法。在施工過程中，嚴苛按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合約內(nèi)容，按照公司基本建設(shè)的質(zhì)量掌控辦法，使用旁站、巡查、平行檢驗方式展開每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識展開調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度全面落實，對質(zhì)量和安全意識不妥當?shù)氖┕す芾砣藛T強化勸服，加強健全施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存有的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找到問題的根源，并建議施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體內(nèi)容全面落實至每個人，并對發(fā)生的很大問題，全程追蹤監(jiān)督施工方全面落實自查，合格后才算完，杜絕相似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月秉持質(zhì)量和安全不懈怠的監(jiān)督控制，我辨認出隨著施工作業(yè)面的減少，進度的大力推進，監(jiān)理工作量減少的同時，但現(xiàn)場實際掌控效果仍存有漏洞處。例如模板加裝局部尺寸偏差很大。我做為土建工程主要責任人員，我想要我不能不注重這些質(zhì)量安全問題，做為監(jiān)理人員，這就是我必須必須掌控的范圍，通過淡定思索，直面現(xiàn)場實際情況，我及時基本建設(shè)了關(guān)于全面落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修正和普遍認可，對施工方舉行質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方展開交底，再一次明晰質(zhì)量掌控和安全控制的工作程序，嚴苛按程序辦事，責任落實到人，進一步強化了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處為有效率掌控狀態(tài)。二、監(jiān)理工作就是犯罪行為成果，積極主動掌控就是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的自學以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的心智，直面慘烈競爭的監(jiān)理市場，做為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責管理，為施工人員的安全負責管理，才就是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具有較低專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及較好的職業(yè)道德，就可以真正搞好監(jiān)理的本職工作，才能彰顯守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員真的當監(jiān)理對年青人來說就是在浪費時間，對年長的就是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒責任感和使命感，不認同自己工作的監(jiān)理人員必須好好反省自己，踐行恰當?shù)谋O(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身抓起，從每個項目監(jiān)理部抓起，為公司發(fā)展壯大打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。監(jiān)理年終考核工作總結(jié)（篇3）轉(zhuǎn)眼間__過去了，我平生出席的第一個監(jiān)理項目——河南鄭州中原萬達影城裝飾工程已完成竣工驗收并交付使用?；仨@段監(jiān)理工作經(jīng)歷，總結(jié)自己工作中的得與失，思考其中的不足之處，對于提高自身的專業(yè)知識水平，在工作中更上一層樓，有著關(guān)鍵意義。首先非常感謝公司給我這個自學鍛煉身體的機會，并使我受益匪淺。同時，必須非常感謝我監(jiān)理工作的第一位老師——錢家初，他就是我在這個項目上相處時間最久的前輩。就是他所推薦我看看很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則等，并熱心為我解惑答疑，并使我對監(jiān)理工作存有了進一步重新認識和介紹。監(jiān)理項目部的主要工作內(nèi)容為，三往下壓、兩管及、一協(xié)同”。即為：在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量、進度、投資；展開合約、信息管理；積極主動協(xié)同工程建設(shè)各方的關(guān)系。為了保證工程施工安全、質(zhì)量和進度，每天監(jiān)理必須深入細致搞好監(jiān)督管理和檢查環(huán)評工作，包含：一、對于工程中牽涉至的隱密工程必須在隱密前展開隱密檢查，檢查合乎有關(guān)規(guī)定后，就可以容許展開下一道工序的施工；二、對于施工中關(guān)鍵建筑材料，在步入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者展開締造采樣，送至存有有關(guān)資質(zhì)的檢測單位展開檢驗合格后，報驗監(jiān)理部；三、搞好監(jiān)理日記，詳盡記錄每一天工程所出現(xiàn)的事情，遺留下監(jiān)理工作痕跡。在此期間，老師錢工對于我的困惑疑惑總是不厭其煩地冷靜傳授，并經(jīng)常率領(lǐng)我至施工現(xiàn)場展開監(jiān)理工作課堂教學。教會了我很多監(jiān)理專業(yè)知識，給與我莫大的積極支持和協(xié)助，而我通過自學監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理資料員的崗位科學知識，熟識資料員工作。通過上互聯(lián)網(wǎng)查閱、向監(jiān)理工程師及施工單位資料員求教等有效率方法，不斷開拓自己的知識面。比如最初寫下會議紀要時，只是局限在對會議上各方講話記錄，由于對施工現(xiàn)場情況不介紹，不能寫下一份合格妥當?shù)臅h紀要，經(jīng)過了一個多月的自學與鍛煉身體，努力做到多看看、多想要、誠動筆。目前我已能夠單一制撰寫并幫助監(jiān)理工程師基本建設(shè)順利完成大部分文字資料。我的崗位主要工作，就是及時發(fā)送業(yè)主、總紙盒、有關(guān)單位及有關(guān)部門印發(fā)的各種文件、資料，并展開備案和整理，搞好會議記錄，草擬工程討論會及專題會議紀要，并且精確及時地將各項監(jiān)理工作建議和指令，表達印發(fā)至施工單位項目部；并按時順利完成監(jiān)理工程師交代的各項任務(wù)。在此工程的鍛煉身體，還使我意識到溝通交流和交流的重要性。認識到有效率溝通交流的前提就是認同他人，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都必須謙虛看待。其次就是自己必須主動闡釋自己的見解，這樣就可以第一時間制止自己誤會。我以真切的工作經(jīng)歷，體會至必須淪為一名合格的監(jiān)理項目部信息資料員，必須必須具備以下的素質(zhì)：一、思維周密、辦事細心。二、工程進度情況必須隨時介入，并牢記于心。三、工程具體情況必須深入細致介紹確切，資料員必須主動介紹引致工程進度滯后的原因，并積極參與協(xié)同解決問題。四、資料的匯報必須準確，清了，及時。資料員必須把數(shù)據(jù)、資料歸納，匯總，展開逐項分析，并充分反映在匯報的資料當中。為便利撰寫會議紀要，每次會議都必須按時應(yīng)邀出席，并搞好有關(guān)記錄。因為會議紀要就是會議內(nèi)容的獨到闡釋和高度歸納，低于會議紀錄。這中間牽涉至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)變問題，凡是稀奇古怪之處，都必須及時向同事們求教，謀求將工作搞得盡善盡美。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)就是源于監(jiān)理周報。搞監(jiān)理周報，須要深入細致的研究施工現(xiàn)場的單體施工情況，努力做到對現(xiàn)場了如指掌，只有這樣就可以推論出來某些情況與否有誤。在鄭州中原萬達影城裝飾工程四個月，我也清醒認識至自己的一些不足之處，主要在資料的非政府、分析力度比較，專業(yè)知識比較堅實，對資料的整理搜集工作還比較嫻熟等方面。還懇請領(lǐng)導和前輩老師多對我抨擊指導，我將在今后的工作中更加不懈努力，并且從以下幾個方面加以改進和健全，從搞好信息資料員工做為起點，今后淪為工程技術(shù)領(lǐng)域的高、精、細長人才奠定堅實的基礎(chǔ)，我會更加嚴苛的建議自己，積極主動地回去工作，單一制地處置一些事務(wù)，廢止嚴重不足，防止重蹈覆轍，勤學好問，不斷擴充自己，干活不好自己的本職工作，提升工作能力，并使自身的專業(yè)水平和綜合能力日臻輕松，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。監(jiān)理年終考核工作總結(jié)（篇4）人非生而知之，建議得科學知識，一依靠自學，二依靠課堂教學，離開了課堂教學，自學也就變成了無源之水，無本之本。課堂教學有賴于恰當理論的指導，否則在實踐中就可以迷茫、遲疑、無所適從；懂了書本知識，存有了理論，不付諸于課堂教學，科學知識、理論就又變成了緣屬門面的東西。這就是我在兩個半月進修中的一點體會體悟。現(xiàn)在將我在上海市建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間（一期）工程項目部進修搞如下總結(jié)：在__年11月16日，我以實習生的身份走進該工程項目部。本工程主體建筑為一個局部不含夾層的地下2層的結(jié)構(gòu)，主要由交通換乘、公共服務(wù)設(shè)施服務(wù)和地下車庫共同組成，基地面積約為13500，平面為一圓形四邊形。本工程北側(cè)與已經(jīng)投入使用的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站東站相連，東側(cè)部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡(luò)中的15號線上海西站東站相連，南臨桃浦路，西側(cè)為規(guī)劃R500L用地。主體結(jié)構(gòu)使用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，圍護結(jié)構(gòu)使用地下連續(xù)墻掘進，其中北側(cè)圍護結(jié)構(gòu)利用尚無11號線上海西站東站的地下連續(xù)墻，東側(cè)部分融合15號線上海西站的圍護結(jié)構(gòu)。基坑開鑿深度約為13.25m，北區(qū)使用順作法施工，南區(qū)使用逆作法施工。首先師傅使我看看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理計劃，并使我對監(jiān)理工作存有了初步的重新認識和介紹。其次我又自學了監(jiān)理工作的依據(jù)：（1）工程施工圖紙、技術(shù)表明及設(shè)計交底、會審會議紀要；（2）監(jiān)理合約及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》；（3）監(jiān)理合約、總承包合約及分包合約（包含業(yè)主與各方簽定的各種協(xié)議）；（4）政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等；（5）其它有關(guān)文件國家法律、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合約或協(xié)議。監(jiān)理年終考核工作總結(jié)（篇5）一年去，在公司的恰當領(lǐng)導下，在建設(shè)單位的大力支持下，本人以科學、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為確保，以提升公司效益為目標，不斷加強和建設(shè)單位的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，監(jiān)理部方方面面的工作都存有了代萊進展?，F(xiàn)對今年工作予以總結(jié)。一、在質(zhì)量掌控方面對施工質(zhì)量的過程控制就是：嚴格執(zhí)行承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的全面落實；根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時基本建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，把握住對安全及采用功能的實行；檢查督促承包單位健全管理，保證質(zhì)量保與體系的正常運轉(zhuǎn)，改變監(jiān)理人員較太少而無法對整個工程全過程展開監(jiān)督的被動局面。工程中采用的原材料建議承包單位按締造采樣，建議強化材料的進廠環(huán)評；按照新版施工質(zhì)量環(huán)評規(guī)范，強化對結(jié)構(gòu)安全和采用功能的檢測掌控。二、在進度掌控方面工程工期建議非常很緊。自己嚴苛按照施工合約工期勸說施工單位展開施工，基本確保了各項工程的按期順利完成。三、投資掌控方面一年中，自己深入細致工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量展開丈量錄入，對入場的各種材料展開辨別環(huán)評，確保了資金的合理采用。四、協(xié)同管理方面由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不完善，項目管理班子無法妥當，給監(jiān)理工作增添了很大的難度，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況謀求積極支持協(xié)助外，盡可能處置不好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，幫助承包單位狠抓安全生產(chǎn)和文明施工工作。五、監(jiān)理資料的搜集、整理方面在監(jiān)理工作中，我注重監(jiān)理資料的搜集、整理、檔案的管理，隨著工程的進度及時搞好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、搜集工作，不發(fā)推不甩，為資料的整理檔案工作奠定了良好基礎(chǔ)。為了保證工程資料齊全完備、符合要求，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員展開過交底。項目監(jiān)理部對印發(fā)的文字性文件，建議用詞細致精確，分寸掌控適當，語言簡潔，內(nèi)容可循，必須反復推敲，避免錯字、錯詞，因為監(jiān)理文件彰顯著公司形象和監(jiān)理人員的水平。六、強化監(jiān)理項目部質(zhì)量保證體系的建議監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量就是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)去同時實現(xiàn)。通過幾年的課堂教學，我真的強化項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系就是非常緊迫的，不懈努力構(gòu)筑項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但把握住了重點、提升了監(jiān)理工作效率，而且有利于通過完善體系規(guī)范監(jiān)理工作的犯罪行為，為建立“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標奠定較好的基礎(chǔ)。代萊一年里，我決意繼續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗精神，團結(jié)一致教育從業(yè)人員努力學習，消除各種困難，適應(yīng)環(huán)境各種環(huán)境，一如既往的積極開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司獲得效益和榮譽。監(jiān)理年終考核工作總結(jié)（篇6）我專門從事監(jiān)理工作至今已經(jīng)一年了，一年去在公司領(lǐng)導和同事們的協(xié)助下，完滿的順利完成了適當?shù)谋O(jiān)理工作任務(wù)，獲得了業(yè)主和承包商的宣稱與贊譽。在專門從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢煩躁，以較好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的展開工作，現(xiàn)就一年去的工作情況和監(jiān)理體會搞如下總結(jié)：一、工作情況初至工地，人地生疏，而本人遭遇著監(jiān)理任務(wù)量小，監(jiān)理區(qū)域甚廣，監(jiān)理工作人員太少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，的確碰到了一些困難，直面困難本人并未退卻，知難而進，在實際工作中，積極主動吻合業(yè)主和承包商與他們溝通交流，協(xié)同各種關(guān)系，以便盡快地積極開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)介紹工地狀況及施工隊伍的情況，很快的步入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人建議施工單位實行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，努力做到動工存有報告，施工存有措施，技術(shù)存有交底，定位存有復查，材料、設(shè)備存有試驗，隱密工程存有記錄，質(zhì)量存有質(zhì)檢、專檢，交工存有資料。二、工程質(zhì)量掌控在工程質(zhì)量掌控方面，實行主動掌控與被動掌控結(jié)合，監(jiān)理工作主動展開，以預防為主，對承包商資質(zhì)展開審查，重點審查企業(yè)登記注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，介紹技術(shù)力量簡況，主要施工加裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的協(xié)調(diào)比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審查承包人遞交的施工非政府設(shè)計，并針對其不足之處明確提出改良意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。展開事前掌控，保證工程質(zhì)量事故不出現(xiàn)或少出現(xiàn)。比如：冬季施工，氣溫較低，砼澆水、砌體砌筑、墻壁抹灰等都難于保證質(zhì)量，因此建議施工單位提供更多冬季施工方案，提早防治，防止雨澇出現(xiàn)。對關(guān)鍵工程部位及極易發(fā)生質(zhì)量問題的分部工程制訂質(zhì)量預檢措施，比如：電力工程專業(yè)電纜陳彥伯鋪設(shè)工程施工中，人孔井就是工程的重點部位，牽涉至墻體砌筑、模板、鋼筋先用、砼澆水等多道工序，一旦疏失就可能將導致工程質(zhì)量事故，特別就是坐落于機動車道上的人孔井，一旦發(fā)生質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，強化監(jiān)控，實行旁站監(jiān)理措施，嚴苛監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前明確提出，建議施工單位基本建設(shè)預防措施及施工方案，從而確保了人孔井的施工質(zhì)量。強化事中掌控，在監(jiān)理軒宇二建好施工隊的施工過程中，辨認出該隊伍采用的建筑材料紅磚存有質(zhì)量問題，雖然承包商存有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責管理的態(tài)度，及時對該批紅磚實行平行檢驗手段展開抽查，相信其各項強度指標滿足用戶設(shè)計建議后方容許施工單位采用。該隊伍在鋪設(shè)砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存有質(zhì)量問題，為確保施工質(zhì)量，本人及時印發(fā)監(jiān)理通告并建議施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位搞加固處置，并達至設(shè)計、規(guī)范建議的質(zhì)量標準。三、監(jiān)理工作在監(jiān)理工作中，建議施工單位在電纜陳彥伯鋪設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計建議、施工環(huán)評規(guī)范，按質(zhì)、按量鋪設(shè)施工，施工后對覆土建議分層打牢，保證了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，建議施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工加裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查判定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量排序的規(guī)定，對承包單位申報的已回去工程的工程量展開審查、簽認。監(jiān)理記錄就是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人存有完備而充份的監(jiān)理日記，詳盡的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的化解業(yè)主與承包商的爭端提供更多可信的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極主動協(xié)同各單位間的關(guān)系，并使它們相互配合，相互支持，做好貫通，確保了施工質(zhì)量和進度。四、工作建議目前工地監(jiān)理工作并未全然按監(jiān)理程序展開，比如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商了解監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序展開或僅僅部分按監(jiān)理程序展開，導致監(jiān)理工程師至工地后無人問津和無人知曉監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，并使監(jiān)理工程師明晰監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，搞好監(jiān)理工作。項目監(jiān)理機構(gòu)人員布局應(yīng)當齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明晰，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線短、區(qū)域甚廣，所以只有具有便利的交通工具，就可以確保各施工段的巡查及旁站監(jiān)理工作，并使監(jiān)理工作不發(fā)生紕漏，確保監(jiān)理工作質(zhì)量使業(yè)主令人滿意。監(jiān)理年終考核工作總結(jié)（篇7）今年在__縣轄區(qū)出任項目總監(jiān)一職，負責管理__項目。一年去，在總監(jiān)籌辦的領(lǐng)導下，在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的積極主動協(xié)調(diào)下，本人以“科學、公正、公平、誠信”為原則，以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，監(jiān)理部的工作實效日新月異?！凹氈驴茖W，勤奮工作”就是本人自我建議。嚴格遵守總監(jiān)籌辦的各項規(guī)章制度，能按時執(zhí)勤，遵紀守法，著重團結(jié)一致。在工作上，虛心向領(lǐng)導和其他同志求教，并使自己受惠良多。拒絕接受每項監(jiān)理任