ICU護師個人年度總結

ICU護師個人年度總結一、完善病房設施，加強病房治理

ICU是危重病人進展搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設施下，在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增設了3臺呼吸機，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內開水供給設施，以及各種生活設施，以優(yōu)質的病房條件效勞于患者，便利的工作條件利于醫(yī)護人員，使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平。完善的設施離不開有效的治理，這一年中制定了：ICU珍貴儀器治理制度，珍貴藥品治理制度，病房消毒措施。做到物品定點定位放置，固定了儀器治理人員，藥品治理人員和物資治理人員。一年來，有效的病房治理保證了ICU的日常工作。

二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

ICU在本院屬新興的”一門學科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資格淺，工作責任心不夠強，且ICU護士人員流淌較大，因此制訂一套嚴格周密，切實可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護理工作正常運轉，本年度在原有20xx年ICU護理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品治理制度，護士培訓規(guī)劃，消毒隔離制度等，制定的同時催促，檢查執(zhí)行狀況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。

三、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)，加強自身建立

要做好ICU護士姐妹的領頭雁，不加強自身學習是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學習專業(yè)學問和嫻熟把握操作技能，并在媒體和網絡上查閱ICU相關資料，學習和探究，以提高自己的治理水平和業(yè)務水平，之外，本年度還參與了護理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時，幫助院長順當完成了>這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參加了我科>課題的討論。

20xx年度我科收治病人余例，勝利搶救了急重癥胰腺炎，特重度顱腦外傷，心肺復蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還協(xié)作心胸外科順當完成了多例心外手術后的監(jiān)護任務，取得了良好的社會效益和經濟效益，一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視，支持和幫忙，內強治理，外塑形象，在護理質量，職業(yè)道德建立上取得肯定成績，但也存在很多的缺點，有待進一步改善。

ICU護師個人年度總結共2

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一、加強護理質量治理，確愛護理安全

1、每月特地安排兩名負責人對全科護理質量進展自查、抽查對檢查結果準時反應。

2、按科室護理人員績效考核方案標準，每日安排白班、主班、治療班及夜班共同參加床邊交接班，檢查全科病人的護理質量，并記錄存在的問題，提出改良措施，做到防患于未然。

3、加強急救藥品及儀器的治理，做到“四定”“三準時”治理。每日安排專管人員進展檢查及維護，護士長不定期進展抽查，急救物品完好率到達100%，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。安全用藥治理尤其對血管活性藥加強培訓無護理不良大事發(fā)生。

4、每周組織全科護理人員召開一次科會，對本周存在的護理不良大事準時分析緣由、組織爭論、制訂對策與整改措施。

5、每日對病區(qū)的病房質量，優(yōu)質護理創(chuàng)立和文件書寫進展

監(jiān)控，對存在的問題有分析、整改并進展追蹤，持續(xù)存在的問題進入下一周的質量監(jiān)控循環(huán)，但個別護士書寫仍存在涂改、潦草的不良習慣。

二、完善病房設施，加強病房治理

ICU是危重病人進展搶救和嚴密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的根底上，在院領導的支持下，增加了兩臺監(jiān)護儀和三臺輸液泵，以完善病人多相關儀器緊急的狀態(tài)；

三、開展優(yōu)質護理效勞方面

作為ICU這一特別護理病區(qū)的病房，仔細落實了優(yōu)質護理效勞的精神，24小時全程動態(tài)觀看患者病情，準時記錄報告，為醫(yī)生制定治療方案供應依據；優(yōu)質護理規(guī)劃和創(chuàng)新舉措，每月進展小結，圍繞患者和家屬的心理需求，科室首先重新制訂了一套嚴格周密、切實可行的彈性排班的常規(guī)制度，制訂的同時催促、檢查執(zhí)行狀況。同時為了削減交接班環(huán)節(jié)，真正做到無縫隙的護理，又重新調整了各班作息時間，并增設了根底護理班次，充實了頂峰時間段護理力氣，保障了護理安全，全面提升了護理滿足度。針對平常工作中大家發(fā)覺的一些問題，大家積極開動腦筋，出點子，并將實際方法展現出來，一同進步。

四、落實三基培訓規(guī)劃，提高護理人員素養(yǎng)

由于ICU的工作性質及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀看的第一線，因此，護理人員的素養(yǎng)如何，將直接關系到ICU的工作效率，在ICU護士的培訓工作中，我們實行了如下措施：

1、制訂了20xx年ICU護士培訓規(guī)劃。

2、每周組織一次業(yè)務學習；

3、為了協(xié)作護理部，組織全科護理人員召開護理缺陷分析爭論會，以去除后續(xù)問題的發(fā)生。

4、對各級護理人員進展三基培訓，每月布置相關學習內容，包括各項規(guī)章制度，護理常規(guī)及操作培訓等，月底組織進展考核，并實行獎懲。

5、鼓舞全科護士參與院內各種培訓。積極參與護理部舉辦的護士講座；

6、年底科內對各護理人員進展操作技能抽考，抽考均取得較好成績。

7、不定期邀請本科室醫(yī)生給護理人員講課，拓寬了護士的學問面，提高了護理水平，優(yōu)化了護士的素養(yǎng)。

8、對樓層支援護士進展各種醫(yī)療器械的培訓學習及一對一帶教了解ICU相關內容，出科進展考核。

五、加強護士連續(xù)教育，全面提升整體素養(yǎng)

1、連續(xù)鼓舞科內護士參與各種學歷教育。

2、重視?？谱o理人員培育，10月初經護理部同意選派一名

護理骨干趙慧赴山西大第一醫(yī)院進修學習。

3、督導全科護理人員仔細預備每次護理部組織的護理理論考試。

六、團隊建立方面

護理工作的順當開展，得益于院領導的正確決策和各級根底護理人員的共同努力，作為ICU護理團隊的領頭雁，我特殊注意自己的廉潔自律性，吃苦在前，享受在后，努力提高自己的思想熟悉，積極參加人力資源調配。

七、院感與消毒隔離

20xx年下半年里我科重點加強了院感消毒隔離工作，對特別病人進展床邊隔離，每月組織全科護士進展院感理論學問的學習并考核，對于我院特別的半開放式的治理模式，加強人員的掌握；全部工作人員嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術原則，提高洗手依從性，按七步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、病房內空氣進展細菌培育，對呼吸管路等全部使用一次性的，一人一用，大大削減了院內穿插感染的發(fā)生。

八、社會經濟效益

20xx年上半年我科共收治危重病人人，業(yè)務收入余萬元，我科作為危重癥患者的中轉站，大大降低了危重患者的死亡率，削減了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院制造了良好的經濟效益和社會效益。

九、護理人力資源

1、病人安置動亂大，現有護士7人，護理人力缺乏。

2、低年資護士培訓缺乏系統(tǒng)和標準性，責任心、安全意識較薄弱。

十、缺點與問題

1、學習氣氛不深厚，，內科學問、根底理論學問和專業(yè)學問不夠扎實，在護理部組織全院的操作考試不抱負的現象，需加強學習。

2、病情觀看和描述有待進一步加強。

3、護理人員均工作閱歷缺乏，主開工作意識不強，機械執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑，知其然而不知其所以然，依靠于有閱歷的醫(yī)生指導。

4、我在科室治理方面閱歷尚缺乏，工作的方式方法偶有不夠得當現象，在工作規(guī)劃的編排把握的不夠到位，導致規(guī)劃中的工作會有未落實現象。

一年來，雖然取得了一些成績，但是我們在工作中存在的問題，我們以后將在治理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，一些舉措還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數同志意識冷淡；在護理科研方面幾近空白；尤其在效勞態(tài)度、病人滿足度上還需加強。今后我們將不斷總結閱歷、刻苦學習，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞水平登上新臺階而不懈努力。

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ICU護師個人年度總結共3

在院領導的支持下，護理部全體同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴格治理，求真務實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、基層建立等方面取的了較好成績，截至12月底，完成門診靜脈注射人次，肌肉注射2100人次，皮試人次。較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現總結如下：

工作上，對門診護士加強了“三基”訓練的學習，以不斷增進新學問、新業(yè)務。每日早晨到班前提問一個小問題，到達共同學習的目的。加強了護士們的消毒隔離，安全輸液意識，護士常常巡察輸液病人觀看用藥的安全性，對刺激性藥物及特別藥物觀看輸液狀況，發(fā)覺問題準時報告醫(yī)生做好處理。并且防治院內感染及穿插感染，仔細做好各項消毒無菌技術操作，注射藥、外用藥、搶救儀器的監(jiān)視，做好“三查七對”，防止了過失事故的發(fā)生。

我科護理人員構造中，護士占個級人員比例的90%，把重點放在對護士的培訓。由科室每月考核一次，考核成績記入技術檔案，對考核成績差的反復訓練，直到成績合格，做到人人過關。

今年護士長組織全科護理人員理論考試12次，考核參與人員6人，參與率100%，合格率100%。操作考核12次，參與人員6人，參與率100%，合格率100%。今年業(yè)務學習12次，晨會提問平均每月2~3次。

其次，加強護理質量掌握，提高護理質量。完善門診各項核心制度的制訂、督查和落實，執(zhí)行各項獎懲制度。充分調動護理人員的工作學習積極性和主動性，建立檢查通報、建議整改及效果評價制度，考核結果與獎懲掛鉤，不斷提高護理效勞質量。護士長不定期科室檢查、催促、考評，每月檢查3~4次，對存在問題準時反應，準時改正。引導護理人員提高對門診病人的效勞工作質量，屢次組織護士學習。

再次，加強護理安全治理，保證護理安全。提高了護理人員的法律意識，依法從護，愛護病人及護士的自身合法權力。護理缺陷的治理，堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié)，發(fā)覺安全隱患，準時實行措施，是護理過失事故毀滅在萌芽狀態(tài)。護士長標準護理缺陷過失事故記錄本，發(fā)覺問題準時記錄(內容包括：時間、當事人、事情經過、結果、定性、緣由分析爭論、改良措施)。

同時，常常與門診護理人員