2022年投資項目管理師之投資建設項目實施強化訓練試卷B卷附答案

2022年投資項目管理師之投資建設項目實施強化訓練試卷B卷附答案單選題（共60題）1、監(jiān)理招標的評標標準和內容應以()為主，兼顧監(jiān)理費用報價。A.監(jiān)理規(guī)劃B.監(jiān)理實施細則C.監(jiān)理規(guī)范D.監(jiān)理大綱【答案】D2、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。A.判斷判斷進度偏差是否影響關鍵工作B.判斷進度偏差是否在關鍵線路上C.判斷進度偏差是否大于總時差D.判斷進度偏差是否大于自由時差【答案】A3、工程開工前的第一次工地會議紀要由()起草，經(jīng)與會各方代表簽字確認。A.監(jiān)理方B.施工方C.承包方D.項目業(yè)主【答案】A4、建設單位應自工程竣工驗收合格起()日內，向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門備案。A.7B.15C.28D.45【答案】B5、建設項目后評價主要服務于()，是出資人對投資活動進行監(jiān)管的重要手段。A.實施決策B.投資決策C.進度決策D.管理決策【答案】B6、在項目成功度測評等級中，基本成功是指()。A.項目原定目標部分實現(xiàn)，項目功能有缺陷，效益和影響只有部分實現(xiàn)B.項目原定目標實現(xiàn)非常少，項目功能有問題，效益和影響很差C.項目原定目標大部分實現(xiàn)，項目功能、效益和影響基本達到預期要求D.項目原定目標全面實現(xiàn)或超過預期，項目功能、效益和影響充分發(fā)揮【答案】C7、實行備案制的企業(yè)投資建設項目，由()決策。A.安全生產監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B8、一般在采購合同簽訂后，設備開始制造前，由買方向賣方提供合同總價的()作為預付款。A.8%～15%B.10%～20%C.15%～25%D.20%～30%【答案】B9、重視通過()來解決各種爭議，是我國民事訴訟中的一個重要原則。A.協(xié)商B.調解C.仲裁D.訴訟【答案】B10、工程勘察綜合資質等級的劃分正確的是()。A.只設甲級B.設甲級和乙級C.設甲級，部分專業(yè)可以設乙級D.不分等級【答案】A11、施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制()。A.安全技術措施B.專項施工方案C.施工現(xiàn)場臨時用電方案D.工程變更方案【答案】B12、建設項目工程設計接口管理，主要是指()。A.工程勘察設計不同環(huán)節(jié)之間的接口管理B.工程設計與外部協(xié)作的接口管理C.工程設計階段對擬采用的新技術、新材料、新工藝、新設備組織科研試驗和成果評價D.工程設計環(huán)節(jié)的銜接和管理【答案】B13、招標人采用邀請招標方式的，應保證有()個以上具備承擔招標項目設計的能力，并具有相應資質的特定法人或者其他組織參加投標。A.2B.3C.4D.5【答案】B14、關于建設項目環(huán)境影響評價制度的表述中，正確的是()。A.對可能造成重大環(huán)境影響的建設項目，應當編制環(huán)境影響報告書B.對可能造成嚴重影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響報告表C.對環(huán)境影響很小的建設項目，應填報環(huán)境影響報告表D.對可能造成輕度影響影響的建設項目，應編制環(huán)境影響登記表【答案】A15、根據(jù)我國《企業(yè)財務通則》規(guī)定，吸收直接投資可分為()個種類。A.2B.3C.4D.5【答案】C16、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫停施工C.報告建設單位D.向有關政府主管部門報告【答案】A17、建設項目工程保險條款按照適用范圍可分為()。A.建筑工程保險條款和安裝工程保險條款B.一切險條款和列明風險條款C.主條款和特別條款D.建筑工程保險條款和列明風險條款【答案】A18、下列關于外債資金的表述，錯誤的是()。A.境內企業(yè)所借外債資金，應當嚴格按批準的用途合理使用，不得挪作他用B.境內企業(yè)所借外債資金，確需變更用途的，應按原程序報批C.境內企業(yè)舉借短期外債資金的，不得用作流動資金D.使用外債資金的固定資產投資項目，應當實行建設項目法人責任制【答案】C19、建設項目竣工驗收的依據(jù)不包括()。A.設備技術資料B.監(jiān)理大綱C.工程設計文件D.招標文件及合同文件【答案】B20、全面驗收分為驗收準備、預驗收和()。A.驗收總結B.零散驗收C.正式驗收D.全面驗收【答案】C21、重視通過()來解決各種爭議，是我國民事訴訟中的一個重要原則。A.協(xié)商B.調解C.仲裁D.訴訟【答案】B22、環(huán)境保護的第一責任人是()。A.作業(yè)隊長B.班組長C.操作工人D.項目經(jīng)理【答案】D23、一般來說，工程設計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設承包方式B.建設項目管理模式C.建設單位的工程技術力量D.建設單位的設計管理水平【答案】B24、關于建設單位對施工準備階段的管理的表述中，錯誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細則C.檢查工程質量保證體系、安全保證體系的運行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設計【答案】C25、項目試車調試不包括()。A.單機無負荷試車調試B.單機有負荷試車調試C.聯(lián)動無負荷試車調試D.聯(lián)動有負荷試車調試【答案】B26、總時差是在不影響()的前提下，本工作可以利用的機動時間。A.其緊后工作最早開始B.總工期C.其緊后工作最遲開始D.其緊后工作最早完成【答案】D27、承包單位應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后()d內，向監(jiān)理機構遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。A.7B.14C.28D.56【答案】C28、建設工期是從開工建設時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設計內容C.全部建成投產或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C29、建設項目會計制度是應用于建設單位的一種專業(yè)會計制度，是以貨幣為計量單位，對建設單位的資金及其資金運用進行()的一種管理規(guī)則。A.管理和控制B.監(jiān)督和管理C.核算和監(jiān)督D.核算和控制【答案】C30、建設單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實施方案的，由()發(fā)出變更指示。A.工程質量監(jiān)督管理機構B.建設行政主管部門C.建設單位D.監(jiān)理機構【答案】D31、在項目實施過程中的()是竣工驗收的基礎，不作為一個驗收階段。A.全面竣工驗收B.開工驗收C.中間驗收D.驗收準備【答案】C32、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B33、招標人在招標過程中，對外地區(qū)、外部門的投標人實施歧視待遇的做法違背了()。A.公開原則B.公平原則C.誠實信用原則D.公正原則【答案】B34、風險轉移的適用情形不包括()。A.風險的轉移方和被轉移方之間的損失可以清楚地計算和劃分B.風險發(fā)生的概率相當高，且冒該風險得不償失C.風險轉移的成本低于其他風險管理措施D.被轉移人能夠且愿意承擔適當?shù)娘L險【答案】B35、招標文件技術部分格式主要包括施工組織設計或施工方案、項目管理機構配備情況、()。A.投標報價說明B.投標報價匯總表C.擬分包項目情況表D.主要材料清單報價表【答案】C36、下列關于安全計劃的表述，錯誤的是()。A.安全計劃是根據(jù)項目特點進行安全策劃最終形成的文件B.安全計劃包括規(guī)劃安全作業(yè)目標C.安全計劃應在項目開始實施前制定D.安全計劃只可在項目實施前進行調整，在實施過程中不得做任何改變【答案】D37、項目實施準備階段的生產準備不包括()。A.參與合同談判B.參與招標文件的編制和審定C.參與工程設計管理D.建立新產品研發(fā)機構【答案】D38、一般在竣工之前，業(yè)主提供的工程預付款和進度款總額不超過合同價的()，其余尾款是工程竣工結算時支付的款額。A.70%B.80%C.90%D.95%【答案】D39、投標有效期，是招標文件中規(guī)定的投標文件有效期，從()起計算。A.發(fā)布招標公告至提交投標文件截止日B.發(fā)布招標公告至開標日C.提交投標文件至開標日D.提交投標文件截止日【答案】D40、下列不屬于建設項目內部審計依據(jù)的是()。A.項目建設相關的標準和規(guī)范B.建設項目內部的工作制度和管理程序C.竣工資料D.相關的法律、法規(guī)和方針政策【答案】C41、建設項目內部控制中的()用于規(guī)范員工在運作中的行為，旨在倡導良好的職業(yè)道德，防止舞弊發(fā)生。：A.行為控制B.財務控制C.運作控制D.管理控制【答案】A42、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構的資質C.服務機構的實力D.服務機構的服務質量【答案】A43、()是項目內部控制的設計者和主導者。A.建設項目施工方B.業(yè)主方C.供應方D.承包方【答案】B44、關于關鍵工作和關鍵線路的表述，正確的是()。A.網(wǎng)絡計劃中總時差為零的工作為關鍵工作B.一個從始點到終點全部由關鍵工作所組成的線路為關鍵線路C.一個從始點到終點全部由關鍵節(jié)點所組成的線路為關鍵線路D.時差為最大值的節(jié)點串聯(lián)起來的即為關鍵線路【答案】B45、建設項目業(yè)主要對項目建設情況進行全面系統(tǒng)總結和自我評價，并以()形式提出。A.系統(tǒng)評價B.自評報告C.項目報告D.項目總評【答案】B46、當缺少項目的工作詳細信息時，可以采用()估算工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經(jīng)驗估算法D.三時估算法【答案】B47、下列關于建設項目試車調試階段的說法，不正確的是()。A.屬于單機無負荷試車調試B.屬于聯(lián)動無負荷試車調試C.屬于無負荷試車調試D.屬于有負荷試車調試【答案】C48、需要有關部門批準或核準、以劃撥方式取得國有土地使用權的，建設項目建設單位在報送有關部門批準或核準前，應向()申請核發(fā)選址意見書。A.城市規(guī)劃部門B.城鄉(xiāng)規(guī)劃部門C.國土資源部門D.環(huán)境保護部門【答案】B49、下列不屬于工程擔保作用的是()。A.規(guī)范工程承發(fā)包交易行為B.保證參與工程各方的正當權益C.防范和化解工程風險D.補償風險損失，保證工程順利實施【答案】D50、建筑面積在()萬mA.2B.7C.9D.5【答案】D51、建設項目財務管理應遵循的原則不包括()。A.強化建設項目財務預算管理B.實行經(jīng)濟核算，落實經(jīng)濟責任制C.堅持建設項目法人責任制和建設項目資金本制D.認真分析工程變更并作出慎重決策【答案】D52、下列選項中，()是交付使用資產總表的具體化，反映交付使用固定資產、流動資產、無形資產和遞延資產的詳細情況，是使用單位建立資產明細賬、登記新增資產價值的依據(jù)。A.建設項目概況表B.建設項目財務決算表C.建設項目交付使用資產明細表D.建設項目交付使用資產總表【答案】D53、下列管理模式中，()模式一般只適用于建設規(guī)模較小、建設周期較短，規(guī)模不大、技術不太復雜的建設項目以及高度保密的特殊建設項目。A.自行管理B.分項委托管理C.委托專業(yè)機構管理D.代建制【答案】A54、單機無負荷試車調試的條件不包括()。A.試車范圍內的工程已按設計內容和質量標準完成，資料齊全B.單機試車方案已報經(jīng)批準C.測試儀表、工具、記錄表格齊備，維護人員就位D.試車方案中規(guī)定的工藝指標已確認并下達【答案】D55、下列不屬于我國建筑工程預算造價審核方法的是()。A.全面審核法B.重點審核法C.對比審核法D.部分審核法【答案】D56、雙代號網(wǎng)絡計劃工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A57、財務管理的基本職能和重要環(huán)節(jié)是()。A.財務分析B.財務控制C.財務決策D.財務預算【答案】B58、下列設計進度測量方法中，()適合于編寫技術說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結束百分比法D.比值法【答案】A59、項目財務內部控制的重點是()。A.工程價款支付控制B.竣工財務決算控制C.業(yè)務程序控制D.財產保護控制【答案】A60、分部工程的劃分應按()確定。A.專業(yè)類別、設備類別B.工種、材料C.專業(yè)性質、建筑部位D.施工工藝、施工段【答案】C多選題（共30題）1、進度計劃的調整方法包括()。A.改變工作的最早開始時間B.改變工作之間的邏輯關系C.將關鍵工作壓縮為非關鍵工作D.改變子項目工作延續(xù)時間E.重新編制網(wǎng)絡計劃【答案】BD2、建設項目切塊分包合同方式按其發(fā)包方式分為()。A.零星發(fā)包B.平行發(fā)包C.階段發(fā)包D.聯(lián)合發(fā)包E.采購發(fā)包【答案】BC3、工程監(jiān)理單位安全控制的主要工作是()。A.審查施工組織設計和施工方案、施工技術措施時，同時審查施工安全措施B.監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患應及時指出、限期解決，對違章操作應立即制止C.總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總計劃進度D.檢查施工單位的安全生產責任制度、安全生產管理制度和相應的組織保證E.監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析【答案】ABD4、設計方案評審的主要內容包括()。A.總體方案評審B.設計總說明審查C.設計方案審核D.專業(yè)設計方案評審E.總體審核【答案】ACD5、產品市場營銷準備工作主要包括()。A.調查產品市場情況B.建立產品市場營銷網(wǎng)絡C.組織產品售后服務D.與協(xié)作單位簽訂正式合同E.確定產品市場營銷策略【答案】ABC6、工程設計評審由建設項目業(yè)主組織有關專家或機構進行，其評審的目的是()。A.促進新技術的應用B.控制設計成果質量C.優(yōu)選工程設計單位D.優(yōu)化工程設計E.提高投資效益【答案】BD7、我國《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網(wǎng)絡計劃類型包括()。A.多級網(wǎng)絡計劃B.雙代號網(wǎng)絡計劃C.單代號網(wǎng)絡計劃D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃E.單代號搭接網(wǎng)絡計劃【答案】BCD8、建設項目進度管理與控制的目的是()。A.通過對進度計劃的管理，實現(xiàn)項目總進度的控制B.使建設項目按預定的時間目標竣工投產C.使建設項目贏得最高經(jīng)濟效益D.使建設項目獲得預期的投資效益和社會效益E.使投資人獲得最多的收益【答案】AB9、監(jiān)理單位在保修階段的服務內容包括()。A.檢查和記錄工程質量缺陷B.協(xié)調項目建設參與方的關系C.合同、信息等方面的協(xié)調管理D.安全生產監(jiān)督管理E.施工過程中的質量、進度、費用控制【答案】BD10、建設項目投資控制的基本方法是()。A.程序控制法B.關鍵線路控制法C.分階段控制法D.要素控制法E.計劃評審控制法【答案】CD11、工程勘察、設計管理應遵守的技術法規(guī)主要包括()。A.測量規(guī)范B.安全規(guī)范C.技術規(guī)范D.工程地質勘察規(guī)范E.工程建設勘察規(guī)范【答案】ABCD12、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，()項目的施工，必須采用招標方式發(fā)包。A.大型基礎設施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項目的施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD13、關于投標人編制投標文件的合理時間，表述正確的是()。A.依法必須進行勘察設計招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不多于40日D.建筑工程實施性方案設計投標文件編制一般不少于45日E.招標文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的，建設主管部門對招標文件不予備案【答案】BD14、與全數(shù)檢驗相比較，抽樣檢驗具有的優(yōu)點包括()。A.檢驗數(shù)量少，比較經(jīng)濟B.適合于需要進行破壞性試驗C.適合于關鍵工序部位或隱蔽工程D.檢驗所需時間較少E.有充分的代表性【答案】ABD15、總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令的情形有()。A.施工單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工B.為了保證工程質量而需要進行停工處理C.施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患D.承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構管理E.發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件【答案】BCD16、建筑安裝工程投資支出的具體內容有()。A.各種房屋和建筑物支出B.資源開采工程支出C.水利工程支出D.不需要安裝設備的實際成本E.拆除、整理支出【答案】ABC17、風險評價階段應()。A.確定風險事件發(fā)生的可能性B.確定風險事件導致?lián)p失后果的嚴重程度C.確定風險事件導致經(jīng)濟損失的具體數(shù)額D.綜合評價風險影響E.針對具體風險進行風險管理的成本一效益分析，為下一步風險決策提供依據(jù)【答案】D18、配套的五保、水土保持和安全等設施，應與主體工程同時()。A.設計B.施工C.生產D.投資E.投產使用【答案】AB19、影響進度目標實現(xiàn)的主要因素歸納起來有()。A.施工條件不利B.不可抗力C.設計變更的影響D.建設項目參與方的組織不當E.資金保障不能滿足進度計劃要求【答案】ACD20、下列關于建設項目全面竣工驗收的表述，正確的是()。A.多數(shù)工業(yè)項目須在交付使用一段時間以后才進行全面竣工驗收B.全面竣工驗收是單項竣工驗收的基礎C.全面竣工驗收應按誰投資、誰決策、誰驗收的原則確定驗收主體D.對于大型或特大型項目，一般應組成竣工驗收委員會進行驗收E.項目竣工驗收委員會或驗收組由項目業(yè)主負責組織【答案】ACD21、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價值【答案】ABCD22、建設項目工程設計直接管理模式的特點是()。A.建設項目業(yè)主具有很強的專業(yè)技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經(jīng)驗和判斷能力B.對專業(yè)咨詢公司的工程設計管理水平、能力和資質有嚴格的要求，專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.建設項目業(yè)主和設計單位沒有合同關系，由項目管理公司獨立負責組織完成工程設計或通過設計招標選擇設計單位承擔工程設計D.建設項目業(yè)主可聘請專家或咨詢公司協(xié)助進行設計管理E.建設項目業(yè)主自己組建工程設計管理機構，不易發(fā)揮設計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用【答案】AD23、施工質量驗收中，由監(jiān)理工程師組織驗收的是()。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.單位工程E.單項工程【答案】AB24、按照標準條件的規(guī)定，監(jiān)理工作內容可分為()。A.正常的監(jiān)理工作B.階段性的監(jiān)理工作C.附加的監(jiān)理工作D.全過程的監(jiān)理工作E.額外的監(jiān)理【答案】AC25、項目正式投產前，產品市場營銷準備應做好的準備工作是()。A.生產準備費用B.產品市場調查C.確定產品市場營銷策略D.建立產品市場營銷網(wǎng)絡E.建立新產品研發(fā)機構【答案】BCD26、下列屬于企業(yè)財產保險的是()。A.建筑工程一切險B.安裝工程一切險C.財產保險綜合險D.房屋抵押貸款保險E.房屋利益保險【答案】CD27、工程應盡量采用()的技術，吸取科研新成果，體現(xiàn)先進技術和生產力水平。A.安全B.先進C.成熟D.適用E.核心【答案】BCD28、建設項目質量管理實踐過程中的影響因素有()。A.方案B.人C.材料D.機械E.環(huán)境【答案】BCD29、建筑工程第三者責任保險的賠償責任限額可分為()。A.每次事故、每個人的人身傷亡的賠償限額B.每個人的財產損失的賠償限額C.每次事故人身傷亡的賠償限額D.每次事故財產損失的賠償限額E.保險單總賠償限額【答案】ACD30、單個設計工作的進度(完成百分率)通常可以用()方法來確定。A.費用比率法B.完成單元法C.漸進里程碑法D.開始/結束百分率法E.比值法【答案】BCD大題（共10題）一、某建設項目，建設單位委托某監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項目監(jiān)理機構?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求：(1)實施監(jiān)理中要嚴格遵守監(jiān)理的實施原則，應寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標包括施工安全生產目標，應在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應根據(jù)風險管理原理制定相應的風險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內容，其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結。項目監(jiān)理機構根據(jù)項目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責及目標控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責：(1)確定項目監(jiān)理機構人員分工和崗位職責。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理機構的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。(6)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監(jiān)理資料?！敬鸢浮慷?、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由。【答案】三、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經(jīng)資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。【答案】四、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?【答案】五、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及有關專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中，各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業(yè)質量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質量檢查員驗收。(3)各分項工程的質量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質量進行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經(jīng)理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。【問題】1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?【答案】六、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內容?【答案】七、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。【問題】1.簡述《招標投標法》要求必須進行招標的工程項目是什么?2.《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標的標準是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進行招標，哪些必須進行招標?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來?！敬鸢浮?/p>