2023年采購第二季度工作總結報告(四篇)

2023年采購第二季度工作總結報告(四篇)2023年選購其次季度工作總結報告篇一

去年以來，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都特別大，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改工程，以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資工程的物資和設備供給。選購的物資比擬集中，用的急，時間緊，資金又特別短缺，加上今年原材物料的價格上漲，大局部經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難。特殊是今年，是近幾年來選購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克制人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作，1-5月份共選購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元（其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元，紅磚2100多萬塊、485萬元，浮板1120方、140萬元，各種鋼材220噸、92萬元，各種電器材料130多萬元，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元，涂塑布30多萬平方米、98萬元，各種油料340多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料250多萬元），到5月底還欠選購貨款900多萬元，保證了生產(chǎn)和工程工程建立需要。主要工作有以下幾點：

1、嚴格招標比價程序，保證選購過程公開透亮。招標是加強供給治理，降低選購本錢的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作治理方法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價選購過程中，鹽機設備是依據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都連續(xù)了去年招標或比價的價格選購的，個別材料由于原材料漲價的緣由略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的根底上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式選購的。招標比價公開、公正、透亮，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供給處、設備科等部門都派員參與，相互監(jiān)視，共同籌劃，對招標材料共同做好分析和猜測，把握好市場價格，真正到達了通過招標降低選購價格、削減工程投資的目的。今年共招標選購材料2次，招標選購額77萬元；比價選購16次，比價選購額279.5萬元，形成比價效益35萬元，占選購額的10%左右。

2、到處精打細算，千方百計節(jié)省選購資金。近幾年，隨著市場形式的變化，多種材料消失了供給緊急的局面。特殊是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的許多，導致建灘用的材料都特別緊急，難以選購，而且價格一漲再漲。對我場來說，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的狀況下，我們不畏難，不發(fā)愁，每天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建立供給。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元，而我場選購的濟寧鹽膜為1xx元/噸，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)約選購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍，且成了搶購局面，先付款還運不來磚，能賒出磚來的，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元，且選購價格始終比市場低2-3分/塊，2100萬塊就節(jié)約50多萬元。之所以能取得這么好的成績，主要是由于我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比擬好，除此以外，我們供給人員所付出的艱難勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中，我們不僅考慮自己，而且留意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，供應的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方受益的同時，維護了我場的利益。

我們認為，作為分管或從事供給工作的人員，必需具備根本的業(yè)務學問和技能，對所選購的物資、設備或產(chǎn)品，要到達肯定的認知程度，熟知所購物件的性能、特點、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣，才能到達以最低的價格，選購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應增加多少錢，肯定做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。

3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層效勞的水平。半年來，個人和供給處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作力量和水平，為基層效勞的意識也明顯增加。在生活治理上，場領導屢次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，肯定要把職工生活搞好。對此，我們狠下功夫，對選購的各類食品，首要的一條就是要保證新奇、質量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去選購。在此根底上，再考慮價格廉價，份量足。年二季度全場的生活用品用具及炊事設備等選購額已過100萬元，大宗食品都是定點選購（如青菜到稻田市場選購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠選購，豬肉到瑞源屠宰廠選購，豆油到壽光和博興植物油廠選購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠選購），滿意了職工飲食需要。原

鹽放銷治理，在保證有序、合理放銷的根底上，重點抓了放銷現(xiàn)場的治理。前5個月共放銷原鹽72萬噸（其中堿廠59萬噸，碘鹽廠10萬噸，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸），無論在哪個分場、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干潔凈凈，根本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象，削減了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷。

生活治理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位根本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴大，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑，加班加點，吃苦耐勞，毫無怨言，做出了積極奉獻

供給工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是簡單發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想熟悉，永久牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低本錢。在市場經(jīng)濟條件下，許多賣方市場已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I方市場，在這種狀況下，供給廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也許多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供給商講，你們只要做到了三點（一是要供應優(yōu)質的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)待的價格；三是要保證周到的售后效勞），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。

其次季度來，個人堅固樹立工作“一盤棋”的觀念，但凡場里討論打算由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。

以上是個人其次季度來在工作中的一些做法，雖然取得了肯定成績，但就我本身來說，還存在著一些缺乏之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我肯定要根據(jù)肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排，進一步提高熟悉，轉變作風，盡心盡力工作，做出新的奉獻。

2023年選購其次季度工作總結報告篇二

2023年其次季度的工作馬上告一段落。回憶這一季度來的工作，我在公司領導及各位同事的關懷、指導和幫忙下，嚴格要求自己，仔細落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在治理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況作以下總結：

一、xx月份任公司選購部經(jīng)理，在此期間帶著本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成選購部日常治理和選購規(guī)劃。

2、催促本部門人員常常與供給商保持聯(lián)絡準時了解所選購原材料的市場行情。

3、常常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情，同時和多個供給商聯(lián)系，使供給商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供給商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)省6萬多元。

4、準時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理掌握庫存，使資金最有效的利用。

5、催促本部門人員時刻保持糊涂頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進展質量治理體系認證，詳細負責本部門的審核治理工作，通過努力學習，取得了內審員資格證書，并按治理體系要求進展治理，使得質量治理體系在本部門有效運行。

二、公司快速進展壯大的同時，現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的進展，在這個關鍵的轉折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領導堅決的打算，在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購置90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區(qū)的建立，心理有一種責任感，也有一種無形的壓力，由于深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮承受了任務，現(xiàn)將基建工作、治理狀況匯報如下：

1、開工之前的預備，根本上每天和辦公室高主任奔跑于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建立局各部門辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項預備工作。

2、待各種手續(xù)根本預備的同時，又依據(jù)領導的指示，與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比擬生疏，是摸著石頭過河，一步一步當心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公正、透亮的去處理招標，防止暗箱操作，準時向領導匯報狀況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實力當時比擬而言，還是比擬強?？疾熘螅?jīng)過討論確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。

3、在xx月正式開工進場，破土開工，開頭了廠房的施工，從施工開頭本人堅守崗位，由于自己對施工方面專業(yè)學問欠缺，本人在完本錢職工作的同時，努力學習施工學問，在現(xiàn)場觀看、查看，虛心向專業(yè)人員學習。

4、在開工以后，堅持原則，抓安全質量，常常與施工單位和監(jiān)理部門溝通，預防各種不行遇見的事情發(fā)生。警鐘時刻在腦海中敲響。

5、在建立期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學到了不少專業(yè)的學問，雖然不算太精，也充實了不少建筑學問，學到了不少在別的地方所學不到的東西。

6、工地沒有接觸，不知道他的簡單。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比擬簡單，比擬繁瑣。也是一個熬煉人的地方。看到工廠順當搬遷過來，自己也很欣慰?？吹矫利惖男聫S區(qū)，自己也很驕傲，有我一份辛勤的汗水。

2023年選購其次季度工作總結報告篇三

為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的進展，以后我要一下幾條做好公司其次季度的選購員工作：

1、我須注意選購職業(yè)道德，品德端正。做到不吃回扣，不x污x賄，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

2、定期匯總所進的選購資料，幫助部門經(jīng)理、財會進展選購材料本錢核算。

3、不遲到、不早退。在工作中要多跑、多比照、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的選購業(yè)務水平。

4、所購大宗材料必需要求供給商供應合格證明，嚴禁購進質量不合格材料，同時監(jiān)控材料使用狀況，掌握不合理材料的選購與鋪張的狀況發(fā)生。

5、加強與使用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質、按量掌握好所需的各種材料，確保工程能順當進展。

6、運營物品與材料選購供給渠道，進展供給商的擇優(yōu)、品質選擇，進展新供給商的開發(fā)工作。

7、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質量，能精確無誤安排好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼治理工作。

8、在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量特別狀況下，應馬上實行緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關部門進展協(xié)商處理。

9、要做好供給商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材料建立堅固、牢靠的供給關系，并不斷挖掘新的供給商，以保證物品及材料供給的不連續(xù)性。

選購其次季度工作總結2023（四）

轉崗到集團供銷處以來，被安排在中--高壓閥門（物資碼209）選購員崗位，需要我熟識全新的工作內容和工作環(huán)境，選購員工作總結。這年二季度的工作做的磕磕絆絆，不是很順當，雖然牽強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結和一些自己的積存。

xx底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在xx網(wǎng)上的xx年年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采納；沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的狀況下作為才參考。對于2023年的價格、首次選購的物品、以及其他的特別狀況都需要詢價作為參考價格來比價。

（一）、查價格

對于根本的價格可以通過價格體系（價格手冊）和北營物流網(wǎng)的規(guī)劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定精確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科選購員張存成和姜海的前期合同中根本涵蓋了全部的前期209閥門。

而對于一些首次選購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。

（二）、最終價格

在選購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的選購工程再次壓價其自己的初次報價。

（三）、供貨商的遴選

選購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比擬重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的選購流程，通過制度選擇適合的供貨商，到達供貨標準，降低生產(chǎn)和選購本錢。首先選擇報價到達集團標準的生產(chǎn)廠家，其次質量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟識詳細流程和狀況的供貨商。

對于特別閥門的要求，例如：介質為水渣的球閥，一般的標準為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，假如采納球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質量外，其他廠家均不能滿意現(xiàn)場的高標準需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價格的時候會消失很多不符合實際狀況的價格發(fā)生，比方，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違反實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的狀況要依據(jù)集團規(guī)定和我們的工作需要來處理。

xx物流網(wǎng)下達的選購規(guī)劃是主要的選購依據(jù)，工作的內容就是xx購物流中心下達的月規(guī)劃和追加規(guī)劃內容。選購備件的品種和數(shù)量必需嚴格的依據(jù)規(guī)劃下達量。

但是由于詳細狀況的需要，和物流系統(tǒng)的詳細操作緣由，會消失很多不在下達規(guī)劃內的選購狀況，例如：現(xiàn)場需要規(guī)劃中選購的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在規(guī)劃中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權限設置看不到分廠規(guī)劃中的備注項，這就需要選購員和分廠規(guī)劃員、物流中心詳細溝通類似的狀況，同時需要現(xiàn)場出據(jù)選購狀況說明，由分廠規(guī)劃員和物流中心簽字。

鑒于以上狀況的消失，可以在選購規(guī)劃下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠規(guī)劃的備注項，這樣可以避開在去現(xiàn)場時消失重復和疏漏，削減工作量。

當所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解詳細的入庫種類和數(shù)量。熟識結算流程，并可向質檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。

（一）在我全部經(jīng)手的規(guī)劃中，都會消失現(xiàn)場報錯型號的狀況。硬密封會報成軟密封，例如：d971h報成d971x。還有公稱壓力錯誤的。在其次季度的規(guī)劃中還有閥門型號全部報錯的狀況；大口徑閥門報成手動；調整閥型號zkjw報成zazt等。

這需要與規(guī)劃員和廠家的技術人員逐一調整，假如與規(guī)劃不符合，需要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有選購依據(jù)。

（二）sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機械廠的閥門，他家的閥門會把原國標閥門加長或是縮短改為非標準閥門，因此按國標選購必定不能使用，所以對與這樣的球閥必需現(xiàn)場測繪或者使用原廠家（但是價格會比一般高許多）。而且這樣的球閥介質為渣類，簡單磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標閥沒有特別處理都不會到達這個時間。

（三）調整閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場狀況確定，我遇到的狀況為介質氨水，需要耐腐。重要的是電動執(zhí)行器，無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比擬好但是價格很高，主要是模塊使用時間比國產(chǎn)的長?，F(xiàn)場是否需要電機防暴等詳細狀況都要知道。

對于這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工，這是特地產(chǎn)儀表閥的商家。

（四）配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場需要知道的信息，在規(guī)劃中這樣的信息常常沒有，但是現(xiàn)場要求。所以要和規(guī)劃員落實，需要法蘭的材質和數(shù)量。同時出具現(xiàn)場說明，作為選購依據(jù)。

有時候是分廠規(guī)劃中有，但是物流中心轉規(guī)劃的時候分廠規(guī)劃備注項看不到，可以找物流中心要選購依據(jù)。

（五）對于口徑比擬大的。如700、800的閥門都需要氣動、液動、電動、渦輪。所以在選購時需要知道所報的價格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動頭是國產(chǎn)還是進口，現(xiàn)場要求的詳細狀況是什么，選購哪一局部等。

（六）對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼，目前由特一代購。所以質量肯定要保證，合同條款也要嚴格。

（七）對于規(guī)劃下到達備件部后，要追蹤規(guī)劃，留意數(shù)量是否與開頭轉規(guī)劃的時候全都。這樣當發(fā)生規(guī)劃數(shù)量變化時，把握工作主動。

選購員對閥門的技術不是很精通，所以落現(xiàn)場的主要內容就是落以上的狀況，對于現(xiàn)場的閥門只是增加感性熟悉，了解根本的閥門語言。

選購員不但需要手腳勤快，還需要知道根本的工作方向，這樣才能滿意現(xiàn)場的需要。

選購員是依據(jù)集團的選購制度，進展選購工作的崗位人員。所以選購過程中，要忠實執(zhí)行選購流程中的每一個程序，然后在集團允許的范圍內開展工作。程序不合法，選購工作不具有應然性和正值性，所以選購決策的得出不是由個人打算，而是由制度打算。

這樣的理念不但要求選購員領悟，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的選購語言，協(xié)作我們的工作。

2023年選購其次季度工作總結報告篇四

其次季度馬上告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了肯定的成績，總結如下：

1、完善選購制度，降低本錢：依據(jù)材料選購規(guī)劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材供應圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供給商建立立并保持良好的關系，其次季度進一步加強對供給商的治理，對每家來訪的供給商進展分析了解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與