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文檔簡(jiǎn)介
2023項(xiàng)目工作計(jì)劃6篇
2023工程工作規(guī)劃篇1
20xx年差不多已經(jīng)過(guò)去2個(gè)多月了,為了確保今年的工程能夠很順當(dāng)?shù)耐瓿?,在回憶過(guò)去的缺乏,總結(jié)過(guò)去的閱歷,聯(lián)系工程的實(shí)際根底上,特制定以下規(guī)劃:
一、提高與人勾通力量
在工程施工過(guò)程中,常常會(huì)遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)工程施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候,處理各方之間的關(guān)系,加強(qiáng)勾通必不行少。
二、提高工程施工的治理標(biāo)準(zhǔn)
1、標(biāo)準(zhǔn)文檔模板
對(duì)于政府相關(guān)單位的工程,與企業(yè)單位的工程有很大的不同,不只是施工完成任務(wù),驗(yàn)收付款就行了,里面所涉及到的流程,標(biāo)準(zhǔn)文檔都是重要的組成局部,在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候,是一個(gè)必不行少的,在去年,我所負(fù)責(zé)的襄陽(yáng)輸油處就是一個(gè)政府工程,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個(gè)工程的施工方的簽字蓋章,就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情,這些相關(guān)的流程,文檔都有一個(gè)固定模式,在今后的工作中,我會(huì)把這些相關(guān)的模板全部備份下來(lái),留作以后施工。
2、嚴(yán)格治理施工
我們的工程建立主要是機(jī)房建立,機(jī)房建立工程的施工是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)工程,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線(xiàn)、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng),所涉及到的方方面面許多,嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工力量
裝修在機(jī)房建立中是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)勁的分項(xiàng),而在裝修這一塊,我感覺(jué)是一個(gè)弱點(diǎn),閱歷的缺乏,所造成材料的損耗鋪張,整體裝修效果不好,用一個(gè)別的材料可以到達(dá)更好的效果等一些問(wèn)題,而且材料的用量,價(jià)格都不是能很好的估算出來(lái),因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的力量。
四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的力量
在許多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候,都是要通過(guò)預(yù)算定額來(lái)報(bào)價(jià),里面的
格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)分,特別簡(jiǎn)單,這也是我以后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
五、提高工程方案報(bào)價(jià)和畫(huà)圖的力量
一個(gè)工程的實(shí)施,好的方案打算著工程的組成,嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙打算著工程的效果,在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
這就是我20xx年的規(guī)劃,在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù),不懂的要向書(shū)本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向師傅學(xué),向同事學(xué),不斷豐富自己的學(xué)問(wèn)構(gòu)造和才能,培育良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為創(chuàng)立公司的美妙明天而努力。
2023工程工作規(guī)劃篇2
20xx年馬上降臨,新的一年,新的目標(biāo),為了在20xx年的工作開(kāi)展得更好,作為建筑工程經(jīng)理的我將20xx年工程部的工作規(guī)劃如下:
一、合理安排工序,加快施工速度
做為一名工程上的指揮員,自已在注意工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特殊是在多年的施工治理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)規(guī)劃治理而延誤工期。在工期治理上,我始終堅(jiān)持:
1、加強(qiáng)部位掌握,落實(shí)規(guī)劃安排,自己在日常的生產(chǎn)治理中,對(duì)施工部位規(guī)劃比擬清晰,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。由此在施工治理上,我堅(jiān)持用施工規(guī)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格掌握施工治理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,根據(jù)規(guī)劃去落實(shí)。
2、加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位。為確保工程生產(chǎn)順當(dāng),我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,并依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見(jiàn)性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置,保證了施工不連續(xù)。
3、加強(qiáng)工程插入度,落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工工程,在合理組織插入上就是關(guān)鍵,多年的施工閱歷告知我,無(wú)論是立體穿插作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅(jiān)持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。
4、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打。根據(jù)施工布置,自己習(xí)慣作法是把工程進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)展分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,根據(jù)旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包規(guī)劃,落實(shí)工程上分片包打。
通過(guò)多年來(lái),自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,使自己在工程進(jìn)度治理上,創(chuàng)出了工程上的施工信譽(yù)。
二、嚴(yán)細(xì)本錢(qián)治理,提高工程效益
20xx年,針對(duì)工程本錢(qián),自已在平常施工中始終堅(jiān)持效益就是工程立足的根基,沒(méi)有了效益,工程就意味著乏值。多年來(lái),我在抓工程本錢(qián)治理上,作法有兩點(diǎn):
一是抓工程本錢(qián)分析制度、完善內(nèi)部治理交口。自己帶頭組織工程本錢(qián)員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程本錢(qián)分析會(huì)。并要求本錢(qián)員把當(dāng)月中的列支狀況進(jìn)展匯報(bào),做到規(guī)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、本錢(qián)核算到達(dá)數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際本錢(qián)。同時(shí),在本錢(qián)分析上,要求各大員要對(duì)下月工程本錢(qián)提前預(yù)控,對(duì)易造成鋪張的部位、現(xiàn)象,提前猜測(cè),并制定相應(yīng)解決措施。把本錢(qián)治理問(wèn)題毀滅在萌芽。
二是提高工程核算意識(shí),杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)省挖潛工程是大戶(hù)。我們工程多年來(lái)不斷增加和改革自己的核算意識(shí),不斷校正自己的節(jié)省措施,在工程內(nèi)部本錢(qián)治理上注意節(jié)省。如小型工具制作,盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放,盡量到位,削減二倒。文明施工,不追形勢(shì),追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特殊是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,人人會(huì)賬的治理局面。
2023工程工作規(guī)劃篇3
1,了解公司運(yùn)作方式及產(chǎn)品
1.1,了解公司
工作開(kāi)頭后,用也許一周左右,了解公司業(yè)務(wù)流程,熟悉這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售工程師,銷(xiāo)售助理等。
精確定位自己的工作范圍,工作內(nèi)容,及在公司中的位置。
理解公司的企業(yè)文化,并盡快融入其中。
1.2,初步熟識(shí)需要推廣的產(chǎn)品
用也許一周的時(shí)間,熟識(shí)公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。和原廠(chǎng)溝通,具體學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。
以bcd公司為例,其擁有的產(chǎn)品線(xiàn)比擬廣泛,電源治理方面的ic種類(lèi)也比擬多。它的產(chǎn)品在市場(chǎng)上和utc等公司的產(chǎn)品重合比擬多,替代性強(qiáng)。工作中需要具體分析其中產(chǎn)品的差異,特殊是bcd產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)特征。
比方說(shuō)創(chuàng)達(dá)公司主頁(yè)上有推廣bcd公司生產(chǎn)的as339電壓比擬器。這類(lèi)芯片應(yīng)用范圍特別廣,制造廠(chǎng)商也多?,F(xiàn)在市面上較流行的還有ir2339、ani339、sf339和lm339。這幾款根本都可以互換。
對(duì)于everlight公司的led類(lèi)產(chǎn)品,其主要關(guān)懷的參數(shù)有波長(zhǎng),亮度和全都性。對(duì)創(chuàng)達(dá)公司所代理的也應(yīng)當(dāng)具體了解。
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來(lái),以此將市場(chǎng)進(jìn)展細(xì)分。
2,市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)劃
2.1,公司內(nèi)部市場(chǎng)信息整理
估量需要一周時(shí)間,通過(guò)和銷(xiāo)售工程師的談話(huà)了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況,公司在該行業(yè)中的細(xì)分市場(chǎng)定位,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況;并通過(guò)銷(xiāo)售人員初步接觸公司客戶(hù),將這些客戶(hù)信息歸類(lèi),便利日后統(tǒng)籌治理。
2.3,客戶(hù)端市場(chǎng)信息整理
從內(nèi)部整理出的市場(chǎng)信息中,和銷(xiāo)售人員協(xié)商選擇出有代表性的客戶(hù),做出時(shí)間表,同銷(xiāo)售人員一起訪(fǎng)問(wèn)。通過(guò)客戶(hù)端,了解所銷(xiāo)售產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反應(yīng),更深入地把握客戶(hù)所關(guān)懷的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶(hù)的需求。
3,日常工作
3.1,安排好時(shí)間表,和銷(xiāo)售人員對(duì)需要技術(shù)詢(xún)問(wèn)的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn),幫忙客戶(hù)了解并認(rèn)可公司產(chǎn)品,幫助銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售任務(wù)
3.2,對(duì)市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品,做庫(kù)存?zhèn)湄涱A(yù)估
3.3,每日與個(gè)別銷(xiāo)售同事具體review工作狀況,每周簡(jiǎn)潔與全部銷(xiāo)售同事review工作狀況;并定期給銷(xiāo)售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。
3.4每月做工作規(guī)劃及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析報(bào)告。
3.5,對(duì)客戶(hù)投訴準(zhǔn)時(shí)做出反響,幫助客戶(hù)解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問(wèn)題,積極與原廠(chǎng)溝通,共同解決客戶(hù)端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
3.6,和原廠(chǎng)建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠(chǎng)可利用的各種資源,并爭(zhēng)取價(jià)格和交期優(yōu)勢(shì)。
3.7整理并挖掘出對(duì)產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng),與銷(xiāo)售工程師一起訪(fǎng)問(wèn)這類(lèi)市場(chǎng)的個(gè)別客戶(hù),看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。
2023工程工作規(guī)劃篇4
現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)報(bào)告如下:
一、20xx年度招商引資工作開(kāi)展?fàn)顩r
今年以來(lái),我局依據(jù)縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于分解下達(dá)20xx年縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展主要指標(biāo)任務(wù)的通知》(略考組發(fā)〔20xx〕1號(hào))xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》(略政辦發(fā)〔20xx〕76號(hào))精神,從縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展大局動(dòng)身,圍繞縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)我局的“籌劃包裝工程2個(gè),到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù),積極推動(dòng)招商引資工作。全年籌劃包裝招商引資工程3個(gè),分別為陜西省縣仙臺(tái)壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(zhǎng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查工程,涉及資金約1。26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽,仙臺(tái)壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)工程順當(dāng)簽約落地,該兩個(gè)工程實(shí)施完成后,估計(jì)總投入資金將到達(dá)9000余萬(wàn)元。
二、推動(dòng)工作的主要措施
一是高度重視。今年以來(lái),我局從效勞和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展大局動(dòng)身,高度重視招商引資工作,將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟(jì)構(gòu)造、提升縣域經(jīng)濟(jì)總量的重要舉措,并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展招商引資工作。
二是落實(shí)責(zé)任。招商引資任務(wù)下達(dá)后,我局即落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室特地負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。全面落實(shí)了“一個(gè)工程、一名領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推動(dòng)、一套班子效勞”的“五個(gè)一”工作機(jī)制。同時(shí),要求全局上下根據(jù)多效勞、不干預(yù),多設(shè)“路標(biāo)”、不設(shè)“路障”的要求,多為企業(yè)出實(shí)招,辦實(shí)事,隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。
三是主動(dòng)效勞。在招商引資工作中,要求各相關(guān)科室堅(jiān)持主動(dòng)介入,嚴(yán)格落實(shí)“三最”(最好的效勞、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境)、“三高”(高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量)、“三快”(快組織、快報(bào)批、快開(kāi)工)效勞要求。詳細(xì)工作中,要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對(duì)口跟蹤效勞。如在涉及探礦增儲(chǔ)工程時(shí),要求耕??聘鶕?jù)企業(yè)用地狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)用地規(guī)劃,協(xié)調(diào)幫忙企業(yè)準(zhǔn)時(shí)辦理臨時(shí)用地手續(xù);要求資源環(huán)境科定期對(duì)工程進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查,催促勘查工程按進(jìn)度完成,幫助企業(yè)按期完成地質(zhì)報(bào)告的編寫(xiě)、上報(bào)、評(píng)審及備案工作,催促企業(yè)依法勘查,依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為,按工作進(jìn)度完成勘查投入;要求礦管科及基層國(guó)土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)制造良好的外部環(huán)境,協(xié)調(diào)好廠(chǎng)地關(guān)系,催促幫助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù),按時(shí)上報(bào)工程工程、投資進(jìn)展?fàn)顩r等。
四是嚴(yán)格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰嘉獎(jiǎng)方法。年度招商引資任務(wù)下達(dá)后,將其列入《年度工作目標(biāo)任務(wù)一覽表》,與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,對(duì)工作任務(wù)完成較好的單位,在年終考核時(shí)予以表彰嘉獎(jiǎng),對(duì)工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的實(shí)行措施予以處理,
三、工作中存在的問(wèn)題及準(zhǔn)備
我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要舉措,實(shí)行積極有效措施推動(dòng)此項(xiàng)工作,在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jī),受到了上級(jí)主管部門(mén)的確定。但受業(yè)務(wù)工作局限,我局招商引資工程以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主,近年來(lái),由于宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行,礦業(yè)經(jīng)濟(jì)更是極為萎靡,因此,極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對(duì)礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持慎重態(tài)度,不愿加大投資力度,導(dǎo)致我局招商引資工作極為困難,年度招商引資任務(wù)較難完成。為此,建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當(dāng)前工作難處,適當(dāng)降低我局招商引資任務(wù),待礦業(yè)經(jīng)濟(jì)整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí),我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道,力爭(zhēng)招好商、招大商。
2023工程工作規(guī)劃篇5
一、工作室概況
企業(yè)名稱(chēng):xx工作室
法律形式:有限責(zé)任公司
聯(lián)系地址:
注冊(cè)資金:
經(jīng)營(yíng)方式:網(wǎng)絡(luò)效勞
商業(yè)規(guī)劃簡(jiǎn)述
產(chǎn)品或效勞
以當(dāng)今時(shí)代下各種網(wǎng)絡(luò)嬉戲玩家為主要效勞對(duì)象,以嬉戲帳號(hào)代練,嬉戲金幣交易,嬉戲裝備買(mǎi)賣(mài),嬉戲帳號(hào)轉(zhuǎn)賣(mài)為主要盈利業(yè)務(wù)。換而言之,就是為想玩高級(jí)別帳號(hào),或想擁有高人一等裝備卻沒(méi)時(shí)間玩嬉戲的年輕人制定完善的嬉戲規(guī)劃。也可以依據(jù)不同顧客的不同要求供應(yīng)相應(yīng)的嬉戲效勞。
客戶(hù)
本效勞主要針對(duì)學(xué)生及白領(lǐng)群體中想玩高級(jí)別嬉戲卻沒(méi)有足夠的時(shí)間漸漸練級(jí)盼望求助于本公司賜予幫助升級(jí)嬉戲帳號(hào)效勞的人群,該人群具有可支配自由時(shí)間少,玩嬉戲升級(jí)急躁有限卻又不甘落后,具有肯定消費(fèi)力量的.特點(diǎn)??蛻?hù)群較穩(wěn)定,進(jìn)展勢(shì)頭良好,對(duì)本種效勞熟悉較深具有肯定識(shí)別力量,只要我們能夠?yàn)樗麄児?yīng)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)價(jià)格合理的效勞,該類(lèi)客戶(hù)群不易流失,穩(wěn)定可進(jìn)展。
工作室全部者姓名:
汲取就業(yè)人數(shù)5-8人
啟動(dòng)資本
投資3萬(wàn)元
運(yùn)營(yíng)資本2萬(wàn)元
資原來(lái)源
合伙人出資1萬(wàn)5000元
二、商業(yè)設(shè)想和市場(chǎng)分析
進(jìn)展目標(biāo)
近期目標(biāo):以目前比擬火爆的幾款網(wǎng)絡(luò)嬉戲?yàn)橹鞴?yīng)代練,嬉戲幣交易,裝備交易
遠(yuǎn)期規(guī)劃
工作室積存了相當(dāng)專(zhuān)業(yè)資源,如客戶(hù)喜愛(ài)的嬉戲種類(lèi)、升級(jí)方式、偏好角色等等內(nèi)容,再通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的嬉戲設(shè)計(jì)人才,結(jié)合自身所具有的資源優(yōu)勢(shì),自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)嬉戲,并以自己的客戶(hù)資源為依托,做好宣傳同時(shí)不斷聽(tīng)取玩家意見(jiàn)更新改良,努力做好并不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,立足于創(chuàng)新提升營(yíng)業(yè)規(guī)模,成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)的嬉戲設(shè)計(jì)公司。
市場(chǎng)分析
目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)游市場(chǎng)最大兩個(gè)組成局部,一是“即時(shí)戰(zhàn)略”,二是“rpg”(角色扮演)。rpg對(duì)虛擬貨幣和虛擬裝備的需求量很大。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)相關(guān)調(diào)查數(shù)字顯示,xxxx年國(guó)內(nèi)網(wǎng)游在虛擬裝備和虛擬貨幣市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了近40億元的交易額,且這個(gè)數(shù)字今后還將以50%的速度增加,其中rpg領(lǐng)域就占據(jù)32億元。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)猜測(cè):虛擬交易進(jìn)展速度快,市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大,造成網(wǎng)絡(luò)嬉戲工作室非常緊俏。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)大約有數(shù)千家網(wǎng)絡(luò)嬉戲工作室,仍難以滿(mǎn)意需求(至少需要5萬(wàn)家),普遍盈利水平極高,估計(jì)商機(jī)可以持續(xù)5—8年
虛擬物品交易行業(yè)處于成長(zhǎng)期,進(jìn)展?jié)摿Υ?,市?chǎng)前景寬闊進(jìn)入門(mén)檻低,投入少尚無(wú)壟斷性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
政策允許(鼓舞大學(xué)生創(chuàng)業(yè);對(duì)新興電子商務(wù)支持)
市場(chǎng)允許(市場(chǎng)容量大)
資金允許(初創(chuàng)所需資金量小)
人員允許(相關(guān)人員簡(jiǎn)單聘請(qǐng))
三、工作室定位
定位:大型角色扮演類(lèi)網(wǎng)絡(luò)嬉戲玩家之間的虛擬物品交易(裝備、嬉戲幣、賬號(hào)、點(diǎn)卡等)。交易平臺(tái):淘寶,5173,藏寶閣。
產(chǎn)品以中低檔為主,單價(jià)在1000元以下為主
風(fēng)險(xiǎn)分析
現(xiàn)存在工作室的威逼
單個(gè)網(wǎng)游的熱度難以把握
虛擬物品價(jià)格波動(dòng)大
虛擬嬉戲幣對(duì)rmb的比率波動(dòng)大
新出的道具對(duì)永久道具存貨的沖擊
大局部虛擬物品不能長(zhǎng)期持有
治理模式:
內(nèi)部掌握與治理
內(nèi)部組織細(xì)化,明確分工,協(xié)同工作。從總體上把關(guān),所獲信息各部門(mén)共享。
總經(jīng)理:abc1.2.在3.在代理的嬉戲中開(kāi)設(shè)賬號(hào),在嬉戲中直接宣傳。
主營(yíng)產(chǎn)品
產(chǎn)品或效勞的具體描述
股東人數(shù)為2人股東共同制訂工作室制度.
2023工程工作規(guī)劃篇6
時(shí)間已過(guò)半,xx年任務(wù),完成的不抱負(fù),但我們勇于擔(dān)當(dāng),不氣餒,要迎頭趕上。xx年在股東會(huì)的決策領(lǐng)導(dǎo)下,我們要緊緊圍繞xx年度工作指導(dǎo)思想和xx年度工作目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
一、抓安全,堅(jiān)固樹(shù)立“生命高于一切,一切聽(tīng)從安全”的理念
不斷強(qiáng)化“三基”工作,突出重點(diǎn)管控,狠抓各級(jí)安全責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)治理,標(biāo)準(zhǔn)員工操作行為。xx年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn),在斜井運(yùn)輸治理和操作上,將作為礦井的治理難點(diǎn)和重點(diǎn)。這主要是治理人員缺乏、設(shè)備為基建期的臨時(shí)設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時(shí)工,素養(yǎng)較低、操作不嫻熟、治理難度大,將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅(jiān)持每天早班會(huì)、下午調(diào)度會(huì)和周四安全例會(huì),開(kāi)展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會(huì)診,準(zhǔn)時(shí)解決存在的問(wèn)題和隱患,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊安全這根弦,實(shí)現(xiàn)xx年安全零目標(biāo)。
二、抓工程進(jìn)度
規(guī)劃完成進(jìn)尺xx,月平均進(jìn)尺xx,主要是在過(guò)小煤窯破壞區(qū)難度大,安全隱患多,施工速度慢,注意現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。針對(duì)過(guò)空巷、過(guò)高冒區(qū)、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造特別時(shí)段,要超前實(shí)行針對(duì)性安全預(yù)防措施,確保施工安全。
三、地面建立要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗(yàn)收工作
確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用;對(duì)35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉(cāng)、污水處理站等地面設(shè)施,要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作,力爭(zhēng)年底完成主體施工。
四、在防治水方面,狠抓探放水治理和排水系統(tǒng)建立工作
鑒于整合礦井,周邊環(huán)境和地質(zhì)條件簡(jiǎn)單,有過(guò)去的老窯積水和大面積采空區(qū),因此,我們必需高度重視防治水工作,切實(shí)做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水,要堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”,嚴(yán)格執(zhí)行“猜測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定,堅(jiān)固樹(shù)立探放水工作是采掘活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想,推行“長(zhǎng)探加短探“的探放
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