生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對您有所幫助!Q/CT******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CTG2012-2017標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊StandardizeManagementManual(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)受控狀態(tài)：版本號：B0匯編/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期：2017年2月18日發(fā)布2017年3月1日實施******有限公司發(fā)布******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：文件編號Q/CTG2012-2017版本號B0頁號1章節(jié)號目錄頁碼1234567891011121314151617附錄1附錄2附錄3附錄4附錄5附錄6目錄文件修訂記錄公司簡介企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊發(fā)布令管理者代表發(fā)布令標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)圖專兼職人員表標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表標(biāo)準(zhǔn)體系編制說明標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批和實施管理辦法標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理辦法標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評價和改進辦法企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表標(biāo)準(zhǔn)總體一覽圖標(biāo)準(zhǔn)化體系圖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系圖管理標(biāo)準(zhǔn)體系圖工作標(biāo)準(zhǔn)體系圖企業(yè)組織架構(gòu)圖1234567891011-2829-3233-3536-3940-4142-4546-******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：文件編號Q/CTG2012-2017版本號B0頁號2******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：文件編號Q/CTG2012-2017版本號B0頁號3公司簡介******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：文件編號Q/CTG2012-2017版本號B0頁號4標(biāo)準(zhǔn)化方針建立健全完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的工作秩序,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)A、1年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化工作在公司全方位的推行；B、2年內(nèi)建立健全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；C、3年內(nèi)達到AAA級的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：發(fā)布令文件編號Q/CTG2012-2017版本號B0頁號5******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：管理者代表任命文件編號Q/CTG2012-2017版本號B0頁號6管理者代表任命書******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)圖文件編號Q/CTG2012-2017版本號B0頁號7標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化組織機構(gòu)圖維修班電纜料工序總經(jīng)辦生產(chǎn)中心質(zhì)檢班QC中心倉儲中心法務(wù)中心采購中心商務(wù)中心財務(wù)中心電線工序退鍍工序小拉工序上引工序大中拉工序原料庫備品庫成品庫維修班電纜料工序總經(jīng)辦生產(chǎn)中心質(zhì)檢班QC中心倉儲中心法務(wù)中心采購中心商務(wù)中心財務(wù)中心電線工序退鍍工序小拉工序上引工序大中拉工序原料庫備品庫成品庫******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化工作專(兼)職人員文件編號Q/CTG2012-2017版本號B0頁號8姓名性別文化程度工作崗位職務(wù)職稱備注大專管理總經(jīng)理主任研究生管理副總經(jīng)理組長（管代）大專管理副總經(jīng)理副組長文員行政專員專職管理行政經(jīng)理兼職管理商務(wù)經(jīng)理兼職管理生產(chǎn)經(jīng)理兼職管理倉儲經(jīng)理兼職專員人資專員兼職管理財務(wù)經(jīng)理兼職******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：文件編號Q/CTG2012-2017版本號B0頁號9職能部門要求總經(jīng)理管理者代表總經(jīng)辦生產(chǎn)中心財務(wù)中心商務(wù)中心采購中心倉儲中心▲★△△△△△△△△▲★△△△△△△△△▲★△△△△△△△△編制標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃和實施方案▲★△△△△△△△△▲★△△△△△△△△△★★△★★★★△△△★★△★★△△△★△★△△△△△△△△△★★△△△△△△△△★★★★△★△★△△▲★★★★★★★★△★★△△△△△△△△▲★★★★★★★★△▲★★★★★★★★△▲★△△△△△△△△▲★★★★★★★★△▲★★★★★★★★△▲★★★★★★★★△▲★★★★★★★★▲為領(lǐng)導(dǎo)部門職責(zé)★主要職責(zé)部門△為相關(guān)協(xié)助職能******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：文件編號Q/CTG2012.1-2017版本號B0頁號10概述標(biāo)準(zhǔn)體系是指企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體。本標(biāo)準(zhǔn)體系是以《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》中的條款5.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成為依據(jù)劃分為三個子體系：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系。其中與產(chǎn)品有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、采購標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程、檢驗規(guī)程等做為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)加以編制，把經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及各項管理制度做為管理標(biāo)準(zhǔn)加以編制，把公司各崗位、各級人員、特殊工種操作人員、特殊工序操作人員等崗位職責(zé)做為工作標(biāo)準(zhǔn)加以編制。標(biāo)準(zhǔn)體系表編制的依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會在標(biāo)準(zhǔn)體系的編制和建立過程中嚴(yán)格按照《GB/T13016-2009企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則的要求》、《GB/T13017-2008企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》、《GB/T15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》、《GB/T15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、《GB/T15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》的要求，同時依據(jù)本企業(yè)的實際情況編制。3國內(nèi)、國外標(biāo)準(zhǔn)引用情況公司現(xiàn)已引用了ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)做為質(zhì)量管理的依據(jù)；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行大部分是國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。與其他體系的交叉情況及處理意見本公司已通過的ISO9000、CCC強制性產(chǎn)品認(rèn)證與標(biāo)準(zhǔn)化良好行為管理緊密交叉、重疊。為避免管理層次的混亂和不必要的重復(fù)，標(biāo)準(zhǔn)化良好行為把質(zhì)量管理體系和CCC強制性產(chǎn)品認(rèn)證等各體系形成的各層次文件作為體系認(rèn)證管理標(biāo)準(zhǔn)納入標(biāo)準(zhǔn)化良好行為。在各體系改版或修訂時，標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容將按標(biāo)準(zhǔn)化良好行為中管理標(biāo)準(zhǔn)的要求作一定的改變。5與公司管理制度體系的交叉本公司自成立以來，形成了一套行之有效、較為完善的管理制度體系。目前僅把已近成熟、通用性強的制度轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。隨著公司的不斷發(fā)展，各項制度有待于進一步完善、成熟、提高，并再行轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。6標(biāo)準(zhǔn)化體系的動態(tài)管理公司對標(biāo)準(zhǔn)實行動態(tài)管理，對目前已經(jīng)納入標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的標(biāo)準(zhǔn)進行跟蹤，通過不斷的修訂來提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。應(yīng)確保現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)實時有效。在以后的工作中，注重搜集、整理和采用與我公司有關(guān)的國際、國外先進標(biāo)準(zhǔn)，補充和完善公司的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為，使我公司的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為工作處于同行業(yè)的領(lǐng)先地位，推動我公司的各項工作全面發(fā)展。Q/CT******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CTG2012.2-2017標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法Standardizedmanagementapproach(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)2017年2月18日發(fā)布2017年3月1日實施******有限公司發(fā)布******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號1前言本標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為管理準(zhǔn)則。本標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)和引用文件如下：GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫GB/T13016標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15496企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求GB/T15497企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T19273企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進GB/T19001質(zhì)量管理體系要求(idtISO9001)CNCA-00C-005-2014《強制性產(chǎn)品認(rèn)證實施規(guī)則工廠質(zhì)量保證能力要求》本標(biāo)準(zhǔn)所引用的國家相關(guān)的法律法規(guī)見《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》本標(biāo)準(zhǔn)包括了企業(yè)建立和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)要求。本標(biāo)準(zhǔn)由******有限公司提出。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：姚迎國本標(biāo)準(zhǔn)于20017年2月18日首次發(fā)布。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號21范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以及開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求、管理機構(gòu)、職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、實施以標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查、采用國際標(biāo)準(zhǔn)的要求、標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫GB/T13016標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求GB/T13017企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南GB/T15496企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求GB/T15497企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系GB/T19001質(zhì)量管理體系要求(idtISO9001)GB/T19273企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1標(biāo)準(zhǔn)standard為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。注：標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進最佳的共同效益為目的。3.2標(biāo)準(zhǔn)化standardization******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號3為在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實問題或潛在問題制定共同使用的重復(fù)使用的條款的活動。注1：上述活動主要包括編制、發(fā)布和實施標(biāo)準(zhǔn)的過程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，防止技術(shù)壁壘，并便利技術(shù)合作。3.3企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化enterprisestandardization為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。注1：上述活動主要包括編制、發(fā)布并實施標(biāo)準(zhǔn)的過程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進產(chǎn)品、過程和服務(wù)的實用性，防止技術(shù)壁壘，以便利技術(shù)合作。3.4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系enterprisestandardsystem企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體。3.5企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表diagramofenterprisestandardsystem企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表。4企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求4.1貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。4.2建立并實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。4.3實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。4.4制定和實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.5對標(biāo)準(zhǔn)的實施進行監(jiān)督檢查。4.6采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)。4.7參加國內(nèi)、國際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動。5公司標(biāo)準(zhǔn)體系5.1建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號4公司按照本標(biāo)準(zhǔn)GB/T15497和GB/T15498的要求建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，加以實施，并持續(xù)評審與改進其有效性。建立的公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求：a)公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套。b)應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)，實施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。c)公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足公司生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理的需要。d)公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定。e)公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)。f)管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實施。g)公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。5.2公司標(biāo)準(zhǔn)體系的組成公司標(biāo)準(zhǔn)體系由本標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系（GB/T15497）、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系（GB/T15498）和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評價與改進（GB/T19273）組成。公司標(biāo)準(zhǔn)體系是公司其他各管理體系，如：質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、財務(wù)成本管理體系等的基礎(chǔ)。公司標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，已根據(jù)公司的特點充分滿足其他管理體系的要求，并促進公司形成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運行機制。公司標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都要在本公司方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的指導(dǎo)下形成，包括公司貫徹、采用的上級標(biāo)準(zhǔn)和本公司制定的標(biāo)準(zhǔn)。5.3公司標(biāo)準(zhǔn)體系表公司標(biāo)準(zhǔn)體系表是公司標(biāo)準(zhǔn)體系的一種表現(xiàn)形式，建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表，公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制應(yīng)符合GB/T13016和GB/T13017的要求。5.4公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式根據(jù)GB/T13017對公司標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式的要求，本公司制定的公司標(biāo)準(zhǔn)體系表、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系表如附錄1、附錄2、附錄3、附錄4。6機構(gòu)、人員和培訓(xùn)6.1總則公司根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營管理活動的需要設(shè)置相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)和人員。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號5公司按下列要求設(shè)置機構(gòu)和人員：a)公司成立標(biāo)準(zhǔn)會管理委員會為標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu)；b)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作由公司最高管理者授權(quán)的管理者代表統(tǒng)一管理；c)公司明確管理日常標(biāo)準(zhǔn)化工作的機構(gòu)和人員；d)公司各職能部門標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員和職能。為了體現(xiàn)統(tǒng)一管理、分工負責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理原則，最高管理者授權(quán)章繼名同志作為公司標(biāo)準(zhǔn)體系管理者代表，成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會。標(biāo)準(zhǔn)管理者代表領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化委員會,負責(zé)建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系并持續(xù)改進?？偨?jīng)理為委員會主任委員，各中心經(jīng)理和副經(jīng)理為委員。委員會的決定通過行政中心去具體實施。公司標(biāo)準(zhǔn)化組織架構(gòu)圖見標(biāo)準(zhǔn)化組織架構(gòu)圖章節(jié)。6.2公司標(biāo)準(zhǔn)化人員公司標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備的知識和能力：a)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)化知識和工作技能，經(jīng)過培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格；b)熟悉并能執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策；c)熟悉本公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營及管理現(xiàn)狀，具備了一定的公司管理知識；d)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、計算機應(yīng)用及文字表達能力。6.3公司標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)6.3.1目的通過宣傳和培訓(xùn)提高公司全體員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識，自覺掌握標(biāo)準(zhǔn)、遵守標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn)。6.3.2對象和要求在實施重要標(biāo)準(zhǔn)時對使用標(biāo)準(zhǔn)的各方進行宣傳培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門組織進行。培訓(xùn)的對象和要求為：a)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)：通過培訓(xùn)使他們熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針、政策。了解標(biāo)準(zhǔn)化的基本知識，掌握管轄范圍內(nèi)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并能貫徹和運用。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號6b)專職、兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員：宣傳標(biāo)準(zhǔn)化政策、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法。提高標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)能力和管理能力，勝任標(biāo)準(zhǔn)化工作。c)技術(shù)人員和行政人員：除標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和基礎(chǔ)知識外，結(jié)合制定標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)而組織專題專項培訓(xùn)。d)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員：主要進行標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識和與本崗位有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。6.3.3宣傳、培訓(xùn)的方式a)在公司內(nèi)部開標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，必要時邀請有關(guān)專家授課；b)組織有關(guān)人員進行考察、學(xué)習(xí)和技術(shù)交流；c)參加行業(yè)及上級主管部門主辦的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)班；d)參與國內(nèi)外各類標(biāo)準(zhǔn)化活動及技術(shù)交流活動；e)舉辦標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽、編發(fā)宣貫資料。7職責(zé)7.1總經(jīng)理職責(zé)最高管理者應(yīng)確保以下標(biāo)準(zhǔn)化事項得到落實：a)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政策和有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)；b)確定與本公司方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)；c)確定公司標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)、人員及其職責(zé)；d)審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動經(jīng)費；e)組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系，審批公司標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)體系；f)鼓勵、表彰為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻的單位和個人，對不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)造成損失的責(zé)任者，進行懲戒。7.2標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表職責(zé)a)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化人員和標(biāo)準(zhǔn)化委員會的工作。b)負責(zé)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系的外部聯(lián)絡(luò)，有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求適用性的批準(zhǔn)。c)確保標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建立、實施和保持。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號7d)組織公司的內(nèi)部評價，向最高管理者報告標(biāo)準(zhǔn)管理體系的業(yè)績和改進需求。7.3專職標(biāo)準(zhǔn)化人員的職責(zé)a)確定并落實標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性標(biāo)準(zhǔn)中與本公司相關(guān)的要求；b)組織制定并落實公司標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃；c)建立和實施公司標(biāo)準(zhǔn)體系，編制公司標(biāo)準(zhǔn)體系表；d)組織制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作；e)組織實施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)；f)對新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查g)對本公司實施標(biāo)準(zhǔn)情況進行監(jiān)督檢查，組織公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審：h)組織制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)或管理制度；i)組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；j)統(tǒng)一歸口管理種類標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)檔案，搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息，并及時提供給使用部門；k)承擔(dān)或參加國家、行業(yè)和地方委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定,參加國內(nèi)、國際各類標(biāo)準(zhǔn)化活動。7.4標(biāo)準(zhǔn)化委員會的職責(zé)完成公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和重要公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作；負責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)的評審，所有公司標(biāo)準(zhǔn)必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)和發(fā)布后方能生效；參與重要標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、實施；監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化部門的工作。7.5各部門（領(lǐng)導(dǎo)和兼職標(biāo)準(zhǔn)化員）職責(zé)組織本部門完成公司下達的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)。組織實施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。建立本部門的標(biāo)準(zhǔn)檔案。參與相關(guān)公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審工作。對本部門有關(guān)人員進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對員工進行考核、獎懲。7.6各部門的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表見本手冊標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表章節(jié)******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號88公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃、計劃8.1公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（或管理制度）公司應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（或管理制度），一般包括以下內(nèi)容：規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化工作體系、組織機構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)、工作方法與要求等；規(guī)定公司標(biāo)準(zhǔn)制度、修訂、復(fù)審的工作原則、工作程序及具體要求；規(guī)定實施標(biāo)準(zhǔn)及對標(biāo)準(zhǔn)實施進行監(jiān)督檢查的原則、方法、要求、程序和分工；規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的搜集、管理和使用等方面的要求；規(guī)定實施各級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法；規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃內(nèi)容、工作程序和要求；規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、方法和程序；規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化成果獎勵工作程序和要求。8.2標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃與計劃8.2.1標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門應(yīng)有計劃的開展各項標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計劃包括：制定、修訂公司標(biāo)準(zhǔn)體系和公司標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計劃；標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審計劃；重點宣貫國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計劃；標(biāo)準(zhǔn)實施計劃；標(biāo)準(zhǔn)化宣傳、培訓(xùn)計劃；新產(chǎn)品開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化審查計劃；標(biāo)準(zhǔn)化科研規(guī)劃、計劃；采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計劃；標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查計劃；其他方面的計劃。8.2.2標(biāo)準(zhǔn)化計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：計劃名稱；計劃要達到的要求；******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號9實施計劃需要的各項準(zhǔn)備，資源配置等；責(zé)任單位和人員，配合工作的單位和人員及其分工；工作進度要求。8.2.3計劃應(yīng)經(jīng)過審批方可實施。計劃的實施應(yīng)進行相應(yīng)的記錄。8.2.4計劃在執(zhí)行過程中因故需要調(diào)整的應(yīng)及時提出整改措施，調(diào)整后的計劃也應(yīng)經(jīng)過審批。8.2.5各部門的年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃應(yīng)于每年1月10日前連同《標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)報告》一起報管理者代表。管代根據(jù)公司的需要和各部門的上報計劃，編制公司標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計劃，并報最高管理者批準(zhǔn)后，于每年3月底下達并實施。8.2.6在實施的過程中，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)進行跟蹤，了解計劃進展情況并給予必要的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。計劃實施的各方應(yīng)在季末、年中及年終對計劃的工作的實施情況總結(jié)，對項目實現(xiàn)情況進行全面監(jiān)督檢查。8.2.7年度計劃實施結(jié)束之后，標(biāo)準(zhǔn)化部門對各項標(biāo)準(zhǔn)化工作活動進行全面檢查，系統(tǒng)總結(jié)，吸取經(jīng)驗，找出教訓(xùn)，并對實現(xiàn)結(jié)果進行客觀評價，對取得的顯著成績的部門和個人上報公司領(lǐng)導(dǎo)進行表彰獎勵。9公司標(biāo)準(zhǔn)化信息9.1標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍：公司應(yīng)掌握的標(biāo)準(zhǔn)化信息應(yīng)包括以下方面：公司生產(chǎn)、經(jīng)營、科技、貿(mào)易等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本；國內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化期刊、出版物、專著；國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；d）相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的中、外文本；e）其他與本公司有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。9.2標(biāo)準(zhǔn)信息管理的基本要求通過郵購、網(wǎng)上查閱、參加學(xué)術(shù)交流會議、展覽等收集，如參加江蘇標(biāo)準(zhǔn)化信息網(wǎng)、及時與蘇州市技術(shù)情報所信息交流等；******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號10出外考察、培訓(xùn)和進行技術(shù)合作的人員應(yīng)努力搜集有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)資料，回公司后應(yīng)及時送交標(biāo)準(zhǔn)化部門歸檔保管；及時地了解并收集有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、修訂、更改和廢止的信息；收藏的標(biāo)準(zhǔn)信息應(yīng)及時更替、更改，保持良好的時效性；標(biāo)準(zhǔn)化部門對資料進行整理、分類、登記、編目和借閱，并加蓋標(biāo)準(zhǔn)化部門印章。9.3標(biāo)準(zhǔn)信息的傳遞標(biāo)準(zhǔn)化室通過發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)文本和開通標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)等方式向各部門傳遞標(biāo)準(zhǔn)信息，并建立文件發(fā)放記錄；各部門兼職標(biāo)準(zhǔn)化員應(yīng)注意搜集本部門標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和改進的信息，并及時傳遞給標(biāo)準(zhǔn)化室。10公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂和復(fù)審10.1公司標(biāo)準(zhǔn)的范圍公司應(yīng)確保產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率為100％，沒有國家標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)制定企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。為提高產(chǎn)品質(zhì)量和促進技術(shù)進步，制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇或補充的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計、采購、工藝、工裝、零部件、檢驗、試驗、包裝等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和管理活動中所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。10.2公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂原則貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標(biāo)準(zhǔn)；充分考慮顧客和市場需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護消費者利益；積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)；有利于擴大對外經(jīng)濟合作；有利于新技術(shù)的發(fā)展和推廣；公司內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。10.3公司標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂程序******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號1110.3.1調(diào)查研究、收集資料調(diào)查研究、收集資料的一般要求：a)標(biāo)準(zhǔn)化對象的國內(nèi)外（包括公司）的現(xiàn)狀和發(fā)展方向；b)有關(guān)最新科技成果；c)顧客的要求和期望；d)生產(chǎn)（服務(wù)）過程及市場反饋的統(tǒng)計資料、技術(shù)數(shù)據(jù)；e)國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)及國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。10.3.2起草標(biāo)準(zhǔn)草案對收集到的資料進行整理、分析、選優(yōu)，必要時進行試驗對比和驗證然后編寫標(biāo)準(zhǔn)草案。10.3.3形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿將標(biāo)準(zhǔn)草案連同“編制說明”發(fā)至公司內(nèi)有關(guān)部門，征求意見，對返回意見分析研究，編寫標(biāo)準(zhǔn)送審稿。10.3.4審查標(biāo)準(zhǔn)采用會審或函審，標(biāo)準(zhǔn)審查重點；標(biāo)準(zhǔn)送審稿是否符合或達到預(yù)定的目的和要求；與有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)是否一致；技術(shù)內(nèi)容是否符合國家方針政策和經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展方向，技術(shù)指標(biāo)和性能是否先進、安全、可行，各項規(guī)定是否合理、完整和協(xié)調(diào)；規(guī)范性技術(shù)要求內(nèi)容的確定方法是否符合GB/T1.2的規(guī)定；標(biāo)準(zhǔn)編寫格式可參照GB/T1.1的規(guī)定。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號1210.3.5編制標(biāo)準(zhǔn)報批稿經(jīng)審查通過的標(biāo)準(zhǔn)送審稿，起草單位應(yīng)根據(jù)審查意見修改，編寫“標(biāo)準(zhǔn)報批稿”及相關(guān)文件“標(biāo)準(zhǔn)編制說明”、“審查會議紀(jì)要”、“意見匯總處理表”。10.3.6批準(zhǔn)和發(fā)布公司標(biāo)準(zhǔn)由公司法定代表人或其授權(quán)的管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布，由標(biāo)準(zhǔn)化室編號、公布。10.4公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在發(fā)布后30日內(nèi)，報當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。具體備案要求按標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門的規(guī)定辦理。10.5公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審復(fù)審周期一般為：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3-5年，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)3年。當(dāng)有相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、實施后，應(yīng)及時組織標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審工作，并確定其繼續(xù)有效、修訂或廢止。廢止的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時收回并加蓋“作廢”章。復(fù)審后的公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)必須重新備案。11采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)工作程序11．1與國際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的劃分國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度分為三種，即等同、修改和非等效。a)等同采用是指國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容完全相同，不作或稍作編輯性修改，其縮寫字母代號為“IDT”。b)修改采用是指存在技術(shù)內(nèi)容差異，并對技術(shù)性差異進行了清楚地標(biāo)識和解釋。在文本結(jié)構(gòu)上相同，但如不影響內(nèi)容時，允許改變結(jié)構(gòu)。其縮寫字母代號為"MOD"。c)國家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，它們之間的差異也沒有被清楚地標(biāo)識。這種一致性程度稱為“非等效”，“非等效”程度不屬于采用國際標(biāo)準(zhǔn)，其縮寫字母代號為“NEQ”。11．2采標(biāo)原則a)凡已有國際標(biāo)準(zhǔn)(包括即將制定完成的國際標(biāo)準(zhǔn))的，但國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未采用時，企業(yè)可以其為基礎(chǔ)制定標(biāo)準(zhǔn)。凡尚無國際標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)需要的，應(yīng)積極采用國外先進標(biāo)準(zhǔn)。b)對國際標(biāo)準(zhǔn)中的安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)以及貿(mào)易需要的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)先行采用，并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號13c)采標(biāo)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)同時采用與其配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采標(biāo)應(yīng)同企業(yè)的技術(shù)引進、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)相結(jié)合。d)對于采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進標(biāo)準(zhǔn)的國家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)采取有效措施貫徹實施。e)采用國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合GB／T20000．2—2001《標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第2部分：采用國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則》中的要求。11．3采標(biāo)工作步驟a)編制計劃編制本企業(yè)采標(biāo)的規(guī)劃、計劃。b)搜集資料搜集相關(guān)的國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)，并進行翻譯。c)對比分析、試驗驗證對國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)進行對比分析和必要的試驗驗證，找出本企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能指標(biāo)、試驗方法等方面的差距，提出措施。d)制定標(biāo)準(zhǔn)把國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不同程度地納入標(biāo)準(zhǔn)。e)實施標(biāo)準(zhǔn)強化標(biāo)準(zhǔn)、完善設(shè)備和檢測手段，進行人員培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，進行必要的技術(shù)引進，保證標(biāo)準(zhǔn)的實施。f)檢查驗收企業(yè)對采標(biāo)的產(chǎn)品自檢后，認(rèn)為符合采標(biāo)要求具備驗收條件，填報《產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)驗收申請書》，并附驗收必備資料向有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門申請驗收。驗收合格頒發(fā)《產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)驗收合格證書》，并可到有關(guān)部門辦理備案手續(xù)，使用采標(biāo)標(biāo)志。12標(biāo)準(zhǔn)的實施12.1基本原則實施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則包括：a）實施標(biāo)準(zhǔn)必須符合國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定；b）國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)，公司必須嚴(yán)格執(zhí)行；c）不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止出廠、銷售和進廠；d）納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。12.2實施標(biāo)準(zhǔn)的程序******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號1412.2.1制定實施標(biāo)準(zhǔn)計劃應(yīng)將實施標(biāo)準(zhǔn)的工作列入公司計劃，規(guī)定有關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和完成時間。實施標(biāo)準(zhǔn)的計劃包括：實施標(biāo)準(zhǔn)的時間方式、內(nèi)容、步驟、責(zé)任人應(yīng)達到的要求12.2.2實施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備實施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作包括：a）明確相應(yīng)的機構(gòu)，負責(zé)實施標(biāo)準(zhǔn)的組織協(xié)調(diào)；b）向有關(guān)人員宣傳、講解標(biāo)準(zhǔn)。重要標(biāo)準(zhǔn)編制宣貫材料，必要時集中培訓(xùn)；c）進行技術(shù)準(zhǔn)備，必要時進行技術(shù)攻關(guān)或技術(shù)改造；d）進行物資準(zhǔn)備，為實施標(biāo)準(zhǔn)提供必要的資源。12.2.3實施標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同要求和特點，在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，由各部門分別組織實施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。公司各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)。公司在貫徹實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中遇到的問題，應(yīng)及時與標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布部門或標(biāo)準(zhǔn)起草單位溝通。13標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查13.1總則實施標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查是指對標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進行督促、檢查和處理的活動。通過監(jiān)督檢查，可促進標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)本身存在的問題，應(yīng)采取改進措施。13.2監(jiān)督檢查內(nèi)容監(jiān)督檢查分部門按分管范圍進行，并對違反標(biāo)準(zhǔn)的行為責(zé)任糾正和處理。主要監(jiān)督檢查內(nèi)容包括：a）已實施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；b）公司內(nèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；c）公司研制新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進技術(shù)和設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。d）公司貫徹實施的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)及強制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。13.3監(jiān)督檢查的方式監(jiān)督檢查可按下列方式進行：******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號15a）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的實施應(yīng)由相關(guān)部門進行監(jiān)督檢查：其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的實施情況由質(zhì)檢部門按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法和驗收規(guī)則進行監(jiān)督檢查和處理，對產(chǎn)品生產(chǎn)全過程或關(guān)鍵、重點環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)要求、檢驗（試驗）、規(guī)程進行定期或不定期監(jiān)督檢查；管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)實施情況，由公司管理者代表組織檢查考核；c）各類崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)由所屬部門（車間）負責(zé)組織考核；d)公司在研制新產(chǎn)品、改進產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進技術(shù)和設(shè)備時應(yīng)對其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進行監(jiān)督，應(yīng)在科研、設(shè)計、生產(chǎn)以及技術(shù)引進、設(shè)備引進的各個階段由公司專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負責(zé)對有關(guān)部門圖樣和技術(shù)文件進行標(biāo)準(zhǔn)化審查。13.4監(jiān)督檢查結(jié)果的處理負責(zé)監(jiān)督檢查的部門和人員，應(yīng)確保監(jiān)督檢查的客觀性和公正性，檢查結(jié)果應(yīng)形成文件以作為改進的依據(jù)。13.5公司標(biāo)準(zhǔn)體系的評價和改進公司應(yīng)對其建立的標(biāo)準(zhǔn)體系是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求以及標(biāo)準(zhǔn)體系運行的有效性和效率進行評審，評審工作應(yīng)按GB/T19273的要求進行。公司標(biāo)準(zhǔn)體系的評價主要由公司組織自我評價，也可向當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化管理部門申請社會確認(rèn)。14標(biāo)準(zhǔn)化管理的檢查與考核14.1標(biāo)準(zhǔn)化部門和各職能部門的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作應(yīng)接受主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的檢查和考核。14.2檢查和考核的內(nèi)容與要求檢查貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及宣貫國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況；檢查年度標(biāo)準(zhǔn)制定、修訂計劃和其他標(biāo)準(zhǔn)化計劃的完成情況；檢查公司標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審的情況；檢查一般產(chǎn)品的圖樣和技術(shù)文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查情況；檢查新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查情況；檢查標(biāo)準(zhǔn)體系表的修訂情況；檢查發(fā)布、實施的標(biāo)準(zhǔn)是否及時歸檔。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號1614.3標(biāo)準(zhǔn)化成果管理在標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域內(nèi)，通過制、修訂標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化管理活動，對提高企業(yè)管理水平有顯著作用的論文、著作、標(biāo)準(zhǔn)、管理方法等成果，由綜合管理部負責(zé)組織、收集和評選，并送交標(biāo)準(zhǔn)化委員會主任審批，按企業(yè)科技管理成果獎勵條例確定成果等級，予以獎勵，對價值顯著的成果，綜合管理部向上級標(biāo)準(zhǔn)化部門推薦評選技術(shù)進步獎。15標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的評價與改進15．1自我評價的要求為確保公司標(biāo)準(zhǔn)化良好的適宜性、充分性和有效性，質(zhì)量管理部每年組織不少于一次的自我評價。質(zhì)量管理部結(jié)合平時標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督檢查結(jié)果進行持續(xù)改進。持續(xù)改進應(yīng)按照PDCA管理模式和方法進行，按策劃、實施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復(fù)始地順序運作，從而實現(xiàn)對標(biāo)準(zhǔn)化良好行為持續(xù)改進的目的。15．2自我評價的組織和人員要求15．2．1由質(zhì)量管理部組織成立由主管標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表參加的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評價小組，并確定一名組長。成員包括職能部門、各部門負責(zé)人、公司標(biāo)準(zhǔn)化管理人員。15．2．2評價小組人員應(yīng)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，掌握GB／T15496、GB／T15497、GB／T15498等系列標(biāo)準(zhǔn)，熟悉企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理情況和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為文件。15．3自我評價方法和程序自我評價方法和程序按GB／T19273—2003中5．3的要求。15．4自我評價的內(nèi)容和要求自我評價的內(nèi)容和要求與標(biāo)準(zhǔn)化主管確認(rèn)的評價機構(gòu)確認(rèn)的內(nèi)容和要求相同。a)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求；b)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制要求；c)管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系編制要求；d)技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)的實施、監(jiān)督與改進；e)對評價確認(rèn)結(jié)果的處置。具體評價內(nèi)容按GB／T19273—2003中第7章的要求。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法文件編號Q/CTG2012.2-2017版本號B0頁號1715．5評價機構(gòu)確認(rèn)為取得外部資源的有效支持，接受社會確認(rèn)的監(jiān)督檢查，達到國家標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)的適當(dāng)水平，在完成公司自我評價并施行持續(xù)改進的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會審定，可以在適當(dāng)時機向政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門認(rèn)可的評價機構(gòu)申請，進行“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”水平確認(rèn)。15．6標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的持續(xù)改進標(biāo)準(zhǔn)化是一個制定標(biāo)準(zhǔn)→實施標(biāo)準(zhǔn)→合格評定→分析改進，以及再修訂標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)過程，這個過程是通過持續(xù)改進來實現(xiàn)的。15．6．1日常改進各級標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門的日常改進應(yīng)包括收集有關(guān)不合格信息，確定信息來源，分析不合格原因，制定糾正措施，對過程或管理機構(gòu)進行調(diào)整，避免不合格再發(fā)生。15．6．2評價后的改進根據(jù)公司的自我評價或社會評價機構(gòu)確認(rèn)結(jié)果，公司各級標(biāo)準(zhǔn)歸口管理部門會同相關(guān)人員組織對不合格項進行分析和改進，提出改進和預(yù)防措施，并付諸實施。標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評價員跟蹤對改進過程的有效性進行跟蹤評價。Q/CT******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CTG2012.3-2017標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)及編寫規(guī)則Standardizationofstructureandwriterules(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)2017年2月18日發(fā)布2017年3月1日實施******有限公司發(fā)布******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)及編寫規(guī)則文件編號Q/CTG2012.3-2017版本號B0頁號1總則：為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編寫的結(jié)構(gòu)而提出編寫規(guī)則，并作為編寫技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。依據(jù)：根據(jù)GB/T1.1-2000《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》,規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則.并給出了有關(guān)表述的一些樣式,并提出了標(biāo)準(zhǔn)編寫格式和字體、字號.總則：3．1要求標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的條款應(yīng)明確而無歧義，并且：——在其范圍所規(guī)定的界限內(nèi)按需要力求完整；——清楚、準(zhǔn)確、相互協(xié)調(diào)；——充分考慮最新技術(shù)水平；——為未來技術(shù)發(fā)展提供框架：——能被未參加標(biāo)準(zhǔn)編制的專業(yè)人員所理解。3．2統(tǒng)一性在每項標(biāo)準(zhǔn)和系列標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、文體和術(shù)語應(yīng)保持一致。系列標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)及其章、條的編號應(yīng)盡可能相同。類似的條款應(yīng)使用類似的措辭來表述；相同的條款應(yīng)使用相同的措辭來表述。在每項標(biāo)準(zhǔn)或系列標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，某一給定概念應(yīng)使用相同的術(shù)語。對于已定義的概念應(yīng)避免使用同義詞。每個選用的術(shù)語應(yīng)盡可能只有唯一的含義。3．3標(biāo)準(zhǔn)間的協(xié)調(diào)性為了達到所有標(biāo)準(zhǔn)化良好行為調(diào)節(jié)器的目的，每項標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵照現(xiàn)行基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)條款，尤其涉及下列方面：——標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語；——術(shù)語的原則和方法；——量、單位及其符號；******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)及編寫規(guī)則文件編號Q/CTG2012.3-2017版本號B0頁號2——縮略語；——參考文獻；——技術(shù)說明——圖示或符號；此外對于特定的技術(shù)領(lǐng)域，還應(yīng)考慮涉及諸如下列內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)條款；——極限和配合；——尺寸公差和測量的不確定度；——優(yōu)先數(shù)：——統(tǒng)計方法——環(huán)境條件和有關(guān)試驗；——安全；——化學(xué)。3．4標(biāo)準(zhǔn)的適用性應(yīng)便于實施。計劃性應(yīng)在起草標(biāo)準(zhǔn)之前，應(yīng)確定預(yù)計的結(jié)構(gòu)和內(nèi)在的關(guān)系，尤其應(yīng)考慮內(nèi)容的劃分。3.5采用國際標(biāo)準(zhǔn)；對于等同采用國際標(biāo)準(zhǔn)的文本，其結(jié)構(gòu)應(yīng)與被采用的國際標(biāo)準(zhǔn)一致。采用國際標(biāo)準(zhǔn)的其他規(guī)則應(yīng)遵照GB/T20000.2。結(jié)構(gòu)和要求4．1內(nèi)容劃分4．1．1通則在一般情況下，針對每個標(biāo)準(zhǔn)化對象應(yīng)編制一項單獨的標(biāo)準(zhǔn)，并作為整體出版。表1層次及其名稱名稱編號示例部分章條條段附錄9999．133．13．1．1[無編號]A標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按層次名稱，層次編號如表1：******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)及編寫規(guī)則文件編號Q/CTG2012.3-2017版本號B0頁號34．1．2標(biāo)準(zhǔn)中要素的典型編排按GB/T1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)編排。a)一個完整的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括產(chǎn)品分類、技術(shù)要求、試驗方法、檢驗規(guī)則、標(biāo)志，也可由若干標(biāo)準(zhǔn)組成。b）企業(yè)可根據(jù)顧客要求參照推薦標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)（法律、法規(guī)有規(guī)定除外）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)符合合同環(huán)境下技術(shù)要求。c）為了滿足不同用途或經(jīng)濟上需要，在企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中可進行分等分級，以滿足不同需要。4．2管理標(biāo)準(zhǔn)編寫結(jié)構(gòu)和要求4．2．1管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，國家已經(jīng)發(fā)布了標(biāo)準(zhǔn)，可以按國家標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)定，結(jié)合公司的具體實際制定管理標(biāo)準(zhǔn)，一般不應(yīng)該是經(jīng)驗的描繪，而應(yīng)是先進管理經(jīng)驗的總結(jié)和升華。不斷提高企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)水平。4．3．以上規(guī)定在執(zhí)行中可根據(jù)具體情況不適宜的提交標(biāo)準(zhǔn)化委員會討論修改。5.本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。Q/CT******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CTG2012.4-2017標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)則Standardnumberingrules(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)2017年2月18日發(fā)布2017年3月1日實施******有限公司發(fā)布******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)編號規(guī)則文件編號Q/CTG2012.4-2017版本號B0頁號1總則：為了便于管理和識別，標(biāo)準(zhǔn)化體系結(jié)構(gòu)及其里面的每一個標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)編上代碼或編號。代碼的編寫：通過代碼，把體系結(jié)構(gòu)圖的子體系和明細表中的個性標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來，更便于圖表的使用。代碼有兩種編寫方法。一種是按子體系的從屬關(guān)系編號，如：本公司按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系J10---下層各獨立標(biāo)準(zhǔn)有獨立代碼為J101、J102等；管理標(biāo)準(zhǔn)體系G20---下層各獨立標(biāo)準(zhǔn)有獨立代碼為G201、G202等；工作標(biāo)準(zhǔn)體系Z30---下層各獨立標(biāo)準(zhǔn)有獨立代碼為Z301、Z302等；以區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)類別和層次。第一位第二位第三位第四位第五位第五位標(biāo)準(zhǔn)體系代碼公司代碼按子標(biāo)準(zhǔn)體系的拼音編寫該類標(biāo)準(zhǔn)在各體系中的分類序號標(biāo)準(zhǔn)在各標(biāo)準(zhǔn)分類中的排序標(biāo)準(zhǔn)編寫年份QCTJ-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)G-管理標(biāo)準(zhǔn)Z-工作標(biāo)準(zhǔn)101201301.120173、標(biāo)準(zhǔn)的編號凡國家標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門、國務(wù)院行政主管部門或省標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)可采用雙重編號。即根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在體系中的位置給予作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號，同時又保留產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)原編號。按標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)定，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)由國家標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門、國務(wù)院行政主管部門或省標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門批準(zhǔn)發(fā)布，并給予編號，同時必須給予標(biāo)準(zhǔn)編號，以便把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)在體系表中的位置表示出來，所以采用雙重編號。標(biāo)準(zhǔn)體系中，處于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系的第二層第一類第一個標(biāo)準(zhǔn)編號應(yīng)按GB/T13017-1995附錄B代碼編制示意圖，即技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第一位（1-9）1-產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、2-采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其他規(guī)定可按GB/T13017-1995附錄B代碼編制示意圖。除第一位代碼作為體系代碼以外，后各位代碼按公司制定規(guī)定執(zhí)行見下表：如Q/CTJ101.1-2017(即Q-企標(biāo)、CT-長銅、J-技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)、101-產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代碼編號，.1-產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的順序號、2017-標(biāo)準(zhǔn)編寫年份)。Q/CT******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CTG2012.5-2017標(biāo)準(zhǔn)的制定、審批和實施管理辦法Standardformulation,andimplementationmeasuresfortheadministrationofexaminationandapprovalof(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)2017年2月18日發(fā)布2017年3月1日實施******有限公司發(fā)布******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批和實施管理辦法文件編號Q/CTG2012.5-2017版本號B0頁號1總則：為確保標(biāo)準(zhǔn)化管理得到有效實施，制定標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要保證，特建立本管理辦法。標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》對標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍做出規(guī)定，《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》對這一規(guī)定做了具體補充。因此，標(biāo)準(zhǔn)制定的范圍可分為：2．1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》第十七條規(guī)定“企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，作為組織生產(chǎn)的依據(jù)”。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須執(zhí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，無標(biāo)生產(chǎn)是法律法規(guī)不允許的。凡有強制性標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)必須執(zhí)行。2．2生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理活動所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)2．3設(shè)計、采購、工藝、工裝、半成品以及服務(wù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2．4為提高產(chǎn)品質(zhì)量而制定的企業(yè)“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)”。3、標(biāo)準(zhǔn)制定修定原則3．1貫徹國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標(biāo)準(zhǔn)3．2充分考慮顧客和市場的需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量3．3積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)4、制定標(biāo)準(zhǔn)的一般程序4．1調(diào)查研究、收集信息4．1．1針對標(biāo)準(zhǔn)編寫的對象對國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展方向，了解技術(shù)水平、產(chǎn)品水平、質(zhì)量狀況、市場占有情況，發(fā)展趨勢等內(nèi)容。4．1．2有關(guān)最新科技成果科技成果是制定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。通過收集國內(nèi)外有關(guān)科技文獻及出版物，有關(guān)專利和發(fā)明方面的信息，產(chǎn)品樣本、樣機、樣品等，從中了解有關(guān)科技成果和發(fā)展趨勢，將其轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批和實施管理辦法文件編號Q/CTG2012.5-2017版本號B0頁號24．1．3顧客需求和期望顧客的需求和期望是制定標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。要求可歸納為：性能要求、可信性要求、安全性要求、壽命要求、經(jīng)濟性要求、售后服務(wù)等要求。4．1．4市場反饋的統(tǒng)計資料和技術(shù)數(shù)據(jù)，進行分析、對比、研究，合理確定標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)指標(biāo)。4．1．5收集國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4．2起草標(biāo)準(zhǔn)草案各部門注意收集信息和資料，并對收集的信息和資料進行整理、分析、對比優(yōu)選，必要時進行試驗驗證，然后編寫標(biāo)準(zhǔn)征求意見稿和標(biāo)準(zhǔn)的編寫說明，送標(biāo)準(zhǔn)化委員會。4．3編寫標(biāo)準(zhǔn)送審稿標(biāo)準(zhǔn)化委員會將標(biāo)準(zhǔn)草案（征求意見稿）連同標(biāo)準(zhǔn)編制說明，發(fā)至公司內(nèi)有關(guān)單位，必要時可發(fā)至有關(guān)科研單位、設(shè)計單位以及高等院校使用單位征求意見。對反饋的意見要逐一分析研究，并進一步修改標(biāo)準(zhǔn)草案，形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿。4．4審查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)確性的復(fù)雜程度、涉及面大小，可分別采取會審，審查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)吸收本企業(yè)有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員、管理人員和工人參加，必要時也可邀請外單位的專家和用戶參加。標(biāo)準(zhǔn)審查重點是：a）該標(biāo)準(zhǔn)是否符合或達到預(yù)定的目的和要求；b）與有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)是否一致；c）技術(shù)內(nèi)容是否符合國家方針政策和經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展方向，技術(shù)革新指標(biāo)是否先進、安全、可行，各項規(guī)定是否完整和協(xié)調(diào)；d）與有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)是否協(xié)調(diào)；e）規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法是否符合GB/T1.2的規(guī)定；f）標(biāo)準(zhǔn)編寫格式可參照GB/T1.1的規(guī)定4．5編制標(biāo)準(zhǔn)報批稿經(jīng)審查通過的標(biāo)準(zhǔn)送審稿,各部門應(yīng)根據(jù)審查意見進行修改,編寫“標(biāo)準(zhǔn)報批稿”******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)的編制、審批和實施管理辦法文件編號Q/CTG2012.5-2017版本號B0頁號3及相關(guān)文件“標(biāo)準(zhǔn)編制說明”,“審查會議紀(jì)要”、“意見匯總處理表”。4．6批準(zhǔn)和發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理批準(zhǔn)、發(fā)布，由標(biāo)準(zhǔn)化機構(gòu)編號、公布。5、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在發(fā)布后30內(nèi)，報當(dāng)?shù)厝嗣裾畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。具體備案要求按各省市人民政府標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門規(guī)定辦理。6、標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審企業(yè)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定定期進行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審。主要目的是確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的有效性。7、實施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則7．1國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中的強制性標(biāo)準(zhǔn)和強制性條款，必須嚴(yán)格執(zhí)行；不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止生產(chǎn)、銷售和進口。7．2推薦性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)一經(jīng)采用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行；7．3納入標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的標(biāo)準(zhǔn)都有應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行7．4出口產(chǎn)品的技術(shù)要，依照進口國（地區(qū)）的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定執(zhí)行。8、公司技術(shù)開發(fā)中心負責(zé)常規(guī)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和復(fù)審工作，負責(zé)新產(chǎn)品及新產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)的編制，對新產(chǎn)品試制過程產(chǎn)生的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按公司質(zhì)量管理體系《文件控制程序》執(zhí)行。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，與本辦法有不一致的文件同時廢止。Q/CT******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CTG2012.6-2017標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理辦法Standardizedtrainingmanagementapproach(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)2017年2月18日發(fā)布2017年3月1日實施******有限公司發(fā)布******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)管理辦法文件編號Q/CTG2012.6-2017版本號B0頁號1總則：標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、教育是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要活動，有計劃的進行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。因此，特制定本管理辦法。培訓(xùn)的職責(zé)2．1公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會應(yīng)按公司貫標(biāo)工作計劃提出培訓(xùn)要求，綜合管理部按要求制定培訓(xùn)計劃。2．2計劃實施由各相關(guān)職能部門針對標(biāo)準(zhǔn)宣貫的要求，制定培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)目的，提出培訓(xùn)考核方法，供綜合管理部進行培訓(xùn)組織和實施。2．3各相關(guān)部門應(yīng)積極配合，提出合適人員參加公司標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，并能通過培訓(xùn)后主持部門標(biāo)準(zhǔn)化工作。3、內(nèi)容3.1標(biāo)準(zhǔn)化工作日常宣傳和教育活動應(yīng)由質(zhì)量管理部、生產(chǎn)設(shè)備部、綜合管理部聯(lián)合舉辦各類標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和宣傳。3.2堅持不斷宣傳和貫徹標(biāo)準(zhǔn)化體系系列標(biāo)準(zhǔn)，加強技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、和工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和實施。3.3按公司《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)計劃書》組織計劃實施的同時，同步進行培訓(xùn)和教育。3.4引導(dǎo)職工辦事按程序，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，真正把標(biāo)準(zhǔn)化工作與企業(yè)各項基礎(chǔ)管理工作的加強提上一個新的水平，為企業(yè)發(fā)展提供一個良好的基礎(chǔ)保障。3.5技術(shù)開發(fā)中心對新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)修定應(yīng)進行一次宣貫。質(zhì)量管理部應(yīng)對質(zhì)量管理體系、測量管理體系強制性產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等管理標(biāo)準(zhǔn)進行宣貫。3.6各級管理人員每年標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)不少于4小時。各級管理者熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針和政策；了解標(biāo)準(zhǔn)化的知識，熟悉并掌握管轄范圍內(nèi)的各類標(biāo)準(zhǔn)，能貫徹和應(yīng)用；4、培訓(xùn)管理按公司《培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)》進行控制。5、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。Q/CT******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CTG2012.7-2017標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評價和改進辦法StandardizationgoodbehaviorSelfevaluationandimprovementmeasures(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)2017年2月18日發(fā)布2017年3月1日實施******有限公司發(fā)布******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評價和改進辦法文件編號Q/CTG2012.7-2017版本號B0頁號11、目的通過自我評價，驗證標(biāo)準(zhǔn)化良好行為內(nèi)的各項標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)和過程是否符合標(biāo)準(zhǔn)化良好行為策劃的要求，是否與生產(chǎn)、經(jīng)營、管理相適宜、充分，是否運行有效。通過自我評價，尋求改進機會，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為的持續(xù)改進。2、適用范圍適用于本企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評價過程的控制。3、職責(zé)3．1管理者代表負責(zé)審查、批準(zhǔn)執(zhí)行自我評價的控制。3．2標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評價的策劃，提出評價小組組長和組員名單，組建評價小組，并組織糾正、預(yù)防措施實施的跟蹤驗證，持續(xù)改進標(biāo)準(zhǔn)化良好行為。3．3評價小組組長負責(zé)具體的自我評價過程，提交自我評價報告。3．4受評價部門負責(zé)人在本部門職責(zé)范圍內(nèi)，協(xié)助評價，負責(zé)相關(guān)不合格項的確認(rèn)和制定，并實施相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。3．5標(biāo)準(zhǔn)化管理部門保存自我評價記錄。4、資源總經(jīng)理負責(zé)提供必要的人力、信息、物質(zhì)和環(huán)境資源。5、工作程序5．1評價小組管理者代表在本企業(yè)內(nèi)有資格、有能力的人員中聘任，并任命評價小組組長，必要時請外部標(biāo)準(zhǔn)化管理專家。評價專家由標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負責(zé)管理。5．2評價計劃每年初，由標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負責(zé)人制定集中或全年分步循環(huán)評價計劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。需要安排臨時增加評價的，應(yīng)由標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負責(zé)人制定計劃，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。計劃內(nèi)容應(yīng)包括：(1)評價目的和范圍；(2)評價依據(jù)或準(zhǔn)則；(3)評價安排(如評價小組組成、時間安排、評價內(nèi)容等)。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評價和改進辦法文件編號Q/CTG2012.7-2017版本號B0頁號25．3評價實施5．3．1評價通知評價小組組長根據(jù)企業(yè)年度評價計劃的安排，在實施一周前編制本次評價計劃，報標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負責(zé)人審查，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后送達有關(guān)部門和人員。評價計劃除上述內(nèi)容外，還應(yīng)包括評價小組成員及分工。集中式評價還應(yīng)規(guī)定評價安排會、總結(jié)會時間及參加人員等。5．3．2編制自我評價檢查記錄表評價小組組長根據(jù)本次評價計劃和組內(nèi)分工，組織評價小組成員編寫檢查記錄表，準(zhǔn)備好評價所依據(jù)的文件。5．3．3評價安排會評價小組組長主持，召集受評價部門負責(zé)人及標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)人員，包括全體評價小組成員，宣布本次評價計劃和安排，并對本次評價作必要的說明。5．3．4現(xiàn)場評價評價專家依據(jù)評價計劃、評價檢查記錄表進行現(xiàn)場抽樣檢查，根據(jù)現(xiàn)場證據(jù)，對照評價依據(jù)或準(zhǔn)則，形成評價發(fā)現(xiàn)，認(rèn)真填寫檢查記錄表，對不符合項在不合格報告表中進行客觀表述，并請受評價部門負責(zé)人確認(rèn)簽字。5．3．5自我評價報告現(xiàn)場評價(包括文件審查)完成后，評價小組組長召集專家組全體會商，對本次評價情況進行綜合分析、匯總、評分、定級建議，確定標(biāo)準(zhǔn)化良好行為不合格項報告，并報總經(jīng)理和標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負責(zé)人。5．3．6自我評價總結(jié)會評價小組組長召集受評價部門及標(biāo)準(zhǔn)化工作相關(guān)人員，包括評價小組全體成員參加評價總結(jié)會，報告評價結(jié)果，包括綜述、結(jié)論、評分、建議等級、不合格項以及糾正預(yù)防措施的要求等。最后應(yīng)由受評價部門負責(zé)人承諾改進的措施及實現(xiàn)要求。5．3．7評價文件和記錄移交評價總結(jié)會后10個工作日內(nèi)，評價小組組長應(yīng)將本次評價報告、不合格項報告、檢查記錄表、評分表等全部文件交標(biāo)準(zhǔn)化管理部門。標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負責(zé)人接到文件后應(yīng)在******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：標(biāo)準(zhǔn)化良好行為自我評價和改進辦法文件編號Q/CTG2012.7-2017版本號B0頁號310個工作日內(nèi)，將評價報告報總經(jīng)理，并分發(fā)到各受評價部門，同時將不合格項報告分發(fā)到有關(guān)部門。5．4糾正預(yù)防措施的實施與跟蹤驗證有關(guān)部門收到標(biāo)準(zhǔn)化管理部門評價不合格報告后，應(yīng)在10個工作日內(nèi)分析原因，提出糾正和預(yù)防措施，并報最高管理者批準(zhǔn)后實施。糾正預(yù)防措施的跟蹤驗證由標(biāo)準(zhǔn)化管理部門委派自我評價專家負責(zé)進行。糾正或預(yù)防措施的實施、跟蹤、驗證按公司質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5．5標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負責(zé)保存自我評價的計劃、檢查記錄表、不合格項報告單、自我評價評分表、評價報告、會議記錄等文件，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件進行控制。6自我評價工作的評審改進每次評價時，標(biāo)準(zhǔn)化管理部門應(yīng)對其評價過程進行監(jiān)視。評價完成后，標(biāo)準(zhǔn)化管理部門負責(zé)人應(yīng)對評價過程進行評審，寫出總結(jié)報告，也就是對評價安排的合理性，評價資源的充分性，評價結(jié)果的準(zhǔn)確、可靠性及改進措施的有效性做出評價，對存在問題提出改進建議，由管理評審確認(rèn)后，對評價方案和過程進行改進。7相關(guān)文件——糾正、預(yù)防措施控制程序；——記錄控制程序；——不合格控制程序。記錄——自我評價計劃(本次)；——檢查記錄表；——自我評價評分表；——自我評價報告；——會議記錄等Q/CT******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/CTG2012.8-2017企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表Theenterprisestandardsystemtables(GB/T15496-2003、GB/T-15497-2003、GB/T15498-2003、GB/T19273-2003)2017年2月18日發(fā)布2017年3月1日實施******有限公司發(fā)布******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細表，管理標(biāo)準(zhǔn)明細表和工作標(biāo)準(zhǔn)明細表。本標(biāo)準(zhǔn)還將指導(dǎo)公司建立標(biāo)準(zhǔn)體系的法律法規(guī)目錄收于附錄中。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司建立、健全、完善切要標(biāo)準(zhǔn)體系，為各部門及全體員工了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的整體藍圖提供了依據(jù)。術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機整體。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來的圖表。職責(zé)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系組成形式圖由行政中心負責(zé)統(tǒng)籌編制。公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系結(jié)構(gòu)形式圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細表由技術(shù)保障中心、生產(chǎn)中心負責(zé)編制。公司管理標(biāo)準(zhǔn)子體系結(jié)構(gòu)形式圖、管理標(biāo)準(zhǔn)明細表由行政中心、營銷中心、商務(wù)中心、財務(wù)中心負責(zé)編制，行政中心負責(zé)統(tǒng)籌匯總。公司工作標(biāo)準(zhǔn)子體系結(jié)構(gòu)形式圖、工作標(biāo)準(zhǔn)明細表由辦公室負責(zé)統(tǒng)籌編制。公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表負總責(zé)。公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表是按一定形式排列起來的圖和表，包括：提攜結(jié)構(gòu)形式圖和標(biāo)準(zhǔn)明細表。體系結(jié)構(gòu)形式圖包括：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系總體一覽圖（見圖1、圖2）。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系結(jié)構(gòu)形式圖（見圖3）。管理標(biāo)準(zhǔn)子體系結(jié)構(gòu)形式圖（見圖4）。工作標(biāo)準(zhǔn)子體系結(jié)構(gòu)形式圖（見圖5）。公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明細表包括：公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明細表（見附錄A）。公司管理標(biāo)準(zhǔn)明細表（見附錄B）。公司工作標(biāo)準(zhǔn)明細表（見附錄C）。公司企業(yè)組織機構(gòu)圖公司企業(yè)組織機構(gòu)圖參見圖5。指導(dǎo)企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)體系的法律法規(guī)指導(dǎo)企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)體系的法律法規(guī)目錄參見附錄D。******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號2附錄A技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)子體系標(biāo)準(zhǔn)明細表序號企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號引用標(biāo)準(zhǔn)名稱引用標(biāo)準(zhǔn)編號1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第一部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GB/T1.123標(biāo)準(zhǔn)編寫規(guī)則GB/T20001...請根據(jù)圖2羅列單位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號3******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號4******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號5附錄B管理標(biāo)準(zhǔn)子體系標(biāo)準(zhǔn)明細表序號企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號引用標(biāo)準(zhǔn)名稱引用標(biāo)準(zhǔn)編號1請根據(jù)圖3羅列單位的管理標(biāo)準(zhǔn)234567******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號6******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號7******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號8附錄C工作標(biāo)準(zhǔn)子體系標(biāo)準(zhǔn)明細表序號企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)名稱引用標(biāo)準(zhǔn)編號1公司總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)2管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)3生產(chǎn)經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)4車間主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)5品質(zhì)經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)6財務(wù)主管工作標(biāo)準(zhǔn)7操作人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)8公司出納會計工作標(biāo)準(zhǔn)9公司門衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)10公司倉管工作標(biāo)準(zhǔn)11公司品管人員工作標(biāo)準(zhǔn)請根據(jù)圖4羅列單位的工作標(biāo)準(zhǔn)******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號9******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號10******有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理手冊標(biāo)題：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表文件編號Q/CTG2012.8-2017版本號B0頁號11附錄D指導(dǎo)企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)體系的法律法規(guī)明細表序號法律法規(guī)名稱1中華人民共和國憲法根據(jù)你單位實際進行修改2中華人民共和國