網絡公司職工競選演講

第7頁共7頁網絡公司職工競選演講冬天來了?，我也來了?！難道春天?還會遠嗎？?在座的各位?領導、各位?評委、各位?同事，大家?好?。ㄕ埳?出各位寶貴?的雙手，時?不時給點掌?聲表示鼓勵??。┪医欣?，年___?省郵電學校?程控交換專?業(yè)畢業(yè)后，?就在農話工?作。幾年來?，我當過維?護員、統(tǒng)計?員、管理員?。除了干好?本職工作外?，我參加了?重郵函授本?科的學習。?最近，我成?功地制作了?一個有關網?絡文學名叫?“藍色理想?（Blue?Hope）?”的網站訪?問量已經突?破了___?人次。因而?，可以說技?術和業(yè)務與?我形影相伴?，而文學和?網絡則是我?的好朋友。?我來自農村?，純樸自然?、崇尚品德?、愛好文學?和富于創(chuàng)意?是我的特點?。我沒有過?人的聰明才?智，也沒有?大起大落的?坎坷經歷，?更沒有轟轟?烈烈的豪邁?事跡。我有?的只是一種?堅忍不拔的?精神，和矢?志不移的信?念，以及對?學習和工作?的滿腔熱情?。"以天下?興亡為己任?"是孟子的?思想，以電?信興亡為己?任是我的理?想。對于一?位有強烈責?任感的職工?來說，我參?加今天的競?選演說，是?不需要理由?的，不參加?才需要理由?！今天，?我演講的主?題是--繼?往開來有所?作為選拔一?個勤奮好學?，具有良好?的敬業(yè)精神?和職業(yè)道德?、精技術懂?業(yè)務、有較?強的文字駕?馭能力，且?善于文化管?理的辦公室?主任或副主?任是文山州?電信分公司?的人心所向?，更是文山?電信企業(yè)文?化建設的希?望所在。綜?合辦公室有?文秘宣傳和?行政管理兩?方面的職能?，是文山電?信對外的形?象代表。?下面，我談?一談對綜合?辦公室工作?的四點認識?、構想與建?議：第一?、認識本位?，勤于服務?眾所周知?，辦公室是?綜合部門，?是領導工作?和___工?作的參謀部?門與服務部?門。在整個?企業(yè)中處于?承上啟下、?服務左右、?應酬各方的?樞紐地位和?中心位置。?我認為，辦?公室是服務?部門，應該?做好三項服?務工作：?一、為領導?服務。當然?不是狹義上?的為領導的?個人服務，?而是指為領?導的工作服?務，為領導?的思想和決?策服務，當?好部門主管?的助手，當?好公司高層?領導的參謀?。二、為?各部室服務?。辦公室在?傳達上級指?示，在貫徹?領導旨意或?在催辦、督?辦時，要從?團結科室或?班組，共同?做好工作的?良好愿望出?發(fā)，要充分?尊重每個職?務角色的重?要性，體現(xiàn)?平等的原則?。如果遇到?困難，要學?會換位思考?，置身于別?人的角度思?考問題，共?同研究，以?達成解決問?題的共識。?三、為職?工服務。辦?公室是企業(yè)?的辦公室，?是人民群眾?、是大家的?辦公室。我?認為，綜合?辦公室是領?導與群眾溝?通的橋梁。?為大家解決?實際問題和?虛心聽取職?工的良好建?議，是我們?的重要職責?之一。而且?，我們要盡?快在公司內?部設立群眾?意見箱，高?度重視職工?的意見和建?議。把群眾?要我們解決?問題轉變?yōu)?，我們主動?向群眾征詢?有沒有問題?需要解決。?此外，文山?地區(qū)地處祖?國邊疆，在?當前變幻莫?測的國際環(huán)?境和國內、?外激烈的電?信市場競爭?中，要把保?密工作提高?到一個新的?高度來認識?，這對國家?的（范本）?安全戰(zhàn)略和?中國電信的?利益尤為重?要。我們要?加強公司的?文件、檔案?及對外發(fā)文?的嚴格管理?。第二、?只求所得，?不求所有?有人說，辦?公室工作可?用八個字概?括，即："?參與政務，?管理事務"?，形象地說?是"上管天?文地理、下?管雞毛蒜皮?"。具體一?點，參與政?務是指參加?領導對重大?問題的討論?和決策；管?理事務是指?管理環(huán)境衛(wèi)?生，___?參加各種社?會公益活動?等。的確，?辦公室的工?作是苦、是?累、是默默?無聞！每天?埋頭于瑣碎?小事，風光?與榮譽總擦?身而過。"?臺下十年功?，臺上一分?鐘"，深夜?的伏案寫作?，常常只換?取匆匆一瞥?。因而，樹?立正確的義?利觀對辦公?室工作很重?要。我想，?作為辦公室?的一員應該?多犧牲一點?個人利益，?用孔總的話?說，就是"?只求所得，?不求所有"?。"先天下?之憂而憂，?后天下之樂?而樂"是仁?人志士的追?求，更應該?是辦公室人?員的人生旅?程。第三?、精誠合作?，追求__?_辦公室?作為公司的?文書部門，?要經常起草?大量文稿、?傳達上級指?示和本單位?意圖。無論?是起草領導?發(fā)言稿，還?是撰寫年度?計劃或總結?，需要辦公?室群體的通?力合作。要?充分發(fā)揮個?人的聰明才?智，僅憑個?人奮斗是難?以生存的，?只有自然地?融入___?、相互協(xié)作?，才能無往?不勝。為了?能更好地為?文山電信的?企業(yè)文化服?務，辦公室?人員要練就?過硬的寫作?能力、組稿?能力和改稿?能力，我認?為要從三個?方面入手：?一、認真?學習方針政?策和法律法?規(guī)例如要?起草一份產?品購銷合同?，辦公室主?任作為合同?起草的第一?負責人，就?必須熟讀《?經濟合同法?》、《產品?質量法》和?《消費者權?益保___?》等相關法?律。否則，?憑個人的主?觀臆想，寫?出來的合同?，必有疏漏?之處，一旦?發(fā)生糾紛，?必將給企業(yè)?造成損失。?二、深入?實踐，掌握?第一手材料?___說?"誰沒有調?查就沒有發(fā)?言權"，羅?也說過"要?購買房子，?至少要到里?面看看"。?調查研究，?是辦公室員?工的一項基?本職責，也?是重要的工?作方法。要?掌握第一手?資料，可采?取發(fā)征詢函?、走專訪、?聽匯報、開?小組會等形?式。只有調?查研究，才?能透過現(xiàn)象?看本質，才?能為領導提?供真實準確?的決策依據(jù)?。三、言?之有物，寫?出高質量、?高水平文章?俗語道：?"言之無物?，行之不遠?"。我認為?，要寫出一?篇觀點鮮明?、內容詳實?和妙語連珠?的公文，必?須有豐富的?素材作鋪墊?，而且要會?掌握、應用?生動活潑的?語言，為公?文潤色增彩?。辦公室的?員工要能熟?練掌握先進?的電腦技能?和最前衛(wèi)的?文字編排技?術，如Mi?croso?ftWor?d___、?WPS__?_、Lot?us1-2?-3Off?icePr?o.___?等，才能編?排出精美別?致、賞心悅?目、豐富多?彩的版式，?讓讀者寓教?于樂。為了?提高表達能?力、分析能?力、判斷能?力和應變能?力，我們要?不斷學習通?訊技術、漢?語文學、邏?輯學、公關?和哲學等書?籍，以便能?將具有電信?專業(yè)水平、?有較高文化?品味和邏輯?嚴密的好文?章、好作品?呈獻給公司?高層領導和?廣大干部職?工。第四?、開拓進取?，永無止境?隨著社會?文明和人類?科技的進步?，如何利用?網絡技術、?Inter?技術和管理?信息技術進?行信息的采?編整理、如?何加速信息?在企業(yè)內部?的流轉、如?何實現(xiàn)企業(yè)?的信息共享?，以及如何?加強企業(yè)的?電子文檔管?理等等，是?值得我們深?思的問題。?對此，我們?應該開拓創(chuàng)?新，有所為?，有所不為?。一、加?快辦公自動?化進程電?信行業(yè)是高?科技行業(yè)，?我們擁有其?它行業(yè)不可?比擬的通訊?工具，如電?話、傳真、?手機和現(xiàn)代?的語言信箱?、Inte?r（國際互?聯(lián)）、In?tra（企?業(yè)內部網）?、E-ma?il（__?_）等等，?但要說真正?利用在日常?辦公的，恐?怕只有電話?和傳真。這?個現(xiàn)象，就?好比我們開?了一家最先?進的光學眼?鏡店，但我?們的店員個?個是近視眼?，卻依然沒?有配戴眼鏡?。不難想象?，這樣的眼?鏡店又怎能?提高工作效?率呢？同理?，不把最新?通訊技術用?于現(xiàn)代辦公?實屬企業(yè)的?遺憾之事，?因為公文處?理的自動提?醒，自動流?轉，自動歸?檔等可使辦?公業(yè)務無紙?化，有序化?，使枯燥無?味的工作變?得輕松愉快?。在這一點?，萬城公司?已經作了示?范--他們?將幾個辦公?室的微機通?過HUB（?網絡接線器?）互聯(lián)形成?LAN（局?域網），實?現(xiàn)了___?個辦公室的?打印機和公?司電子文檔?共享。其實?，這種局域?網的技術是?最簡單不過?了，購買5?000~_?__元的相?關材料將現(xiàn)?有的電腦相?互聯(lián)網，便?能實現(xiàn)文山?州電信分公?司的電子文?檔與資料共?享。那樣，?我們全州辦?公室工作效?率將會大副?度提高，同?時秘書的工?作將會比目?前輕松至少?___%。?我認為，我?們重視的是?功勞而非苦?勞，辦公室?工作更應力?求效率、效?益。二、?倡導企業(yè)文?化建設在?傳統(tǒng)管理過?程中，一般?比較重視人?事管理、財?務管理、技?術管理、生?產管理等職?能性管理。?但最新的管?理理論認為?，包括文化?管理在內的?創(chuàng)新管理、?戰(zhàn)略管理、?知識管理等?經營要素的?綜合性管理?，才是現(xiàn)代?管理中的重?要環(huán)節(jié)。其?中不少重要?的學者和企?業(yè)家認為，?世界級著名?公司之所以?能較長期地?保持世界領?先地位，最?重要原因之?一是它們都?有一種能吸?引人、激勵?人和留住人?的獨特的企?業(yè)文化。?也許有人會?問："企業(yè)?文化是什么?？"它什么?也不是。一?個企業(yè)的文?化看不見、?摸不著，但?文化無處不?在，你外婆?給你講故事?時其中有非?常多的做人?的道理，這?就是文化。?從某種意義?上來講，文?化是土壤，?人才是種子?。文化是一?個平臺，是?使有潛力、?有才能的人?真正發(fā)揮作?用的平臺。?目前，我?們公司靠積?極的管理創(chuàng)?新和制度創(chuàng)?新，已經在?很大程度上?擺脫了傳統(tǒng)?體制的束縛?，它已具備?一個現(xiàn)代企?業(yè)的特征。?然而，在機?構改革、人?員整合發(fā)生?質的變化之?后，如何調?動公司員工?的積極性、?主動性和創(chuàng)?造性，以及?如何統(tǒng)一職?工思想認識?、增強凝聚?力和戰(zhàn)斗力?可能領導們?最關心的問?題。我想，?如何在目前?的氛圍中培?育文山電信?獨特的企業(yè)?文化，對文?山電信的未?來發(fā)展至關?重要。關?于建設文山?電信的企業(yè)?文化，我認?為應做到以?下兩點：?一、辦公室?應當責無旁?貸地承擔企?業(yè)文化建設?這一光榮而?又艱巨的任?務。我們要?把《文山電?信》信息進?行全面改版?，在內容和?形式上作大?的調整，要?把它辦成是?引導文山電?信員工與干?部攜手前進?的一面旗幟?，一個燈塔??！段纳诫?信》應當分?為內部、外?部兩個版本?。內部版本?要增加對工?作有指導意?義的"管理?與優(yōu)化"、?"IT（I?nform?ation?Techn?ology?信息技術）?評論"等欄?目。外部版?本要增加"?企業(yè)管理"?、"市場營?銷"、"通?訊技術"、?"電信業(yè)務?"、"行業(yè)?動態(tài)（范本?）"等欄目?。從內容方?面講，要具?體而不空泛?，真實而不?虛假。文章?要長人志氣?，發(fā)人深省?。從技巧方?面講，可以?考慮排版成?彩色，力求?主旨突出、?圖文并茂、?富于新意。?使之在深受?讀者歡迎的?同時，更有?收藏價值。?總之，我?們要把最優(yōu)?秀的一面展?現(xiàn)給客戶和?我們的員工?。實現(xiàn)"企?業(yè)管理報刊?化，報刊內?容專業(yè)化"?的現(xiàn)代管理?目標。二?、向優(yōu)秀的?企業(yè)學習文?化管理。眾?所周知，《?華為公司基?本法》是中?國民營企業(yè)?的第一個管?理大法，而?《華僑城集?團憲章》是?中國國有企?業(yè)的第一個?管理大法（?康佳、錦繡?中華、民俗?文化村、世?界之窗、歡?樂谷等均屬?于華僑城集?團的下屬企?業(yè)）。我想?，我們也應?該精心策劃?，起草一個?《文山