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文檔簡介

2023年安全管理工作述職報告各位領導、同事們大家下午好:

2023年本人在分廠領導的帶著下,安全組的專業(yè)指導下,和各位同事的全力支持和協(xié)作下,我和技術組全體同仁協(xié)同努力,以集團公司、銅業(yè)公司兩級1#文件為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅守“進展絕不能以犧牲安全為代價”這條不行逾越的紅線,堅持“零損害”工作目標,以安全環(huán)保為根本思路,質量為重點。立足于現(xiàn)場開展安全治理工作,切實解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。現(xiàn)將本人在2023年上半年安全治理工作及下一階段的安全治理工作思路總結如下,缺乏之處,請各位領導和同事們賜予批判指正:

一、加強日常安全治理工作,保障爐體工藝安全

1、加強工藝風險管控;

對崗位的操作及爐體安全運行進展檢查,發(fā)覺問題準時糾偏指導。

2、加強對工藝關鍵參數(shù)的管控,重點是安全防護和聯(lián)鎖閉鎖愛護裝置是否齊全牢靠,監(jiān)測自動報警裝置等監(jiān)控設施是否有效,確保措施有效且執(zhí)行到位;

3、準時修改和制定操作規(guī)程標準和指導崗位員工操作,加強生產(chǎn)及檢修時系統(tǒng)煙氣的調整,避開事故的發(fā)生。

4、學習落實新安法、新環(huán)保法,加強危廢的治理,標準治理行為和操作行為。

5、面對工序內(nèi)人員變動、人員配備緊急,在安全、能源、本錢治理掌握力度進一步增加的前提下,給技術操作和各類檢修維護帶來了較大難度,因此要仔細面對困難,扎實工作,將制度和措施更加標準完善,加大考核力度并落實,合理有序的組織生產(chǎn),使陽極爐在熔煉系統(tǒng)的收尾階段不掉鏈子。

二、下一步的安全治理思路:

1、立足生產(chǎn)現(xiàn)場,對于崗位在生產(chǎn)操作過程中勞動強度大、存在危急隱患的問題積極探究解決方案,通過合理化建議、我為安全進一言、技術創(chuàng)新和技術改造等手段解決現(xiàn)場難題,減輕員工勞動強度和降低操作風險。

2、加強學習,提高熟悉,嚴格要求,提高治理水平;

因本人業(yè)務力量及工作熟悉有限,沒有發(fā)揮好工序帶頭人的作用,內(nèi)部員工的操作、行為安全存在肯定缺陷,下一步工序治理將近一步向分廠的治理要求靠近,嚴格執(zhí)行分廠的各項治理制度,查漏補缺,完善標準。

3、與分廠職能組、安全組、生產(chǎn)班組共同努力,推動標準化、流程化作業(yè);

標準班組治理,降低生產(chǎn)本錢;

提高個人熟悉,加強自身學習,標準組織紀律,踏踏實實履行好自己的崗位職責。

三、今后的工作按排

1)加大工序內(nèi)部考核力度,標準行為、增加責任意識、聽從意識及執(zhí)行力,訂正員工操作過程中違章、工作安排不到位、制度執(zhí)行不到位、規(guī)程落實不夠等工作缺陷。

2)積極開展技術改造工程施工,力爭盡早投入使用,發(fā)揮效用。

3)連續(xù)加強現(xiàn)場隱患排查,生產(chǎn)遺留問題處理,安全防護設備設施整改完善,加強使用治理,從根本上到達“本質化安全”。

4)連續(xù)保持著眼生產(chǎn)實際,深入現(xiàn)場解決實際問題的工作習慣和作風;

在做好本職工作的同時,在現(xiàn)場、崗位安全治理上“從實際動身、從細處著眼、從不起眼的安全問題查起、從最終解決問題入手“真正抱著對崗位職工生命安全負責的態(tài)度“去落實好每一項安全隱患的整改工作,爭取向“人人為我、我為人人”的治理目標靠近,同時對安全隱患的治理要舉一反三、定期做好歸納總結,準時有針對性的提出下一步的整改重點和方案措施。通過學習、把握、修訂制度、規(guī)程內(nèi)容,逐步強化對崗位職工各種違章行為的準時訂正和懲罰

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