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第3頁(yè)共3頁(yè)鐵路安全文化心得體會(huì)先進(jìn)的鐵?路企業(yè)文化?是鐵路的第?一核心競(jìng)爭(zhēng)?力,鐵路安?全文化是鐵?路企業(yè)文化?的重要組成?部分,是鐵?路企業(yè)文化?在安全領(lǐng)域?的創(chuàng)新與發(fā)?展。新鄉(xiāng)橋?工段在安全?文化建設(shè)中?堅(jiān)持以人為?本,不斷創(chuàng)?新安全理念?,取得了一?定效果。?一是以安全?管理制度建?設(shè)為基點(diǎn)推?動(dòng)企業(yè)發(fā)展?。我們結(jié)合?工作實(shí)際,?建立健全了?安全管理措?施、安全技?術(shù)措施等安?全管理規(guī)章?制度,__?_相關(guān)部門(mén)?清理、修訂?、完善已有?的安全操作?規(guī)程、作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn),消除?各種安全隱?患,大力推?廣和應(yīng)用新?技術(shù)、新工?藝、新設(shè)備?,不斷提高?線路設(shè)備質(zhì)?量?jī)?chǔ)備。我?們建立了行?之有效的安?全管理流程?和以安全生?產(chǎn)責(zé)任制為?中心的安全?管理體系,?形成目標(biāo)、?任務(wù)、職責(zé)?、流程、權(quán)?限互相協(xié)調(diào)?配合的有機(jī)?整體,進(jìn)一?步規(guī)范段、?車(chē)間兩級(jí)安?全生產(chǎn)分析?會(huì),建立完?善安全大檢?查、安全隱?患整改、安?全教育等安?全措施,堅(jiān)?持安全是天?的理念,實(shí)?施全過(guò)程、?全方位、全?員性的安全?管理,使安?全管理制度?化、規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化。?為把各項(xiàng)管?理制度落到?實(shí)處,我們?不斷完善驗(yàn)?收管理考核?機(jī)制,檢查?驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)?行六不驗(yàn)和?互控一追蹤?制度,即:?線路扣件不?徹底涂長(zhǎng)效?油脂不驗(yàn);?線路道岔道?床不潔不驗(yàn)?;維修地段?不全面搗固?不驗(yàn);道岔?維修前后_?__米及渡?線和附帶曲?線不全面整?治不驗(yàn);各?種標(biāo)志不齊?全、不刷新?不驗(yàn);車(chē)間?、班組不進(jìn)?行自驗(yàn)不驗(yàn)??;タ匾蛔?蹤制度即:?在對(duì)車(chē)間工?區(qū)進(jìn)行驗(yàn)收?的同時(shí),將?干部下現(xiàn)場(chǎng)?解決設(shè)備問(wèn)?題情況作為?一項(xiàng)重要內(nèi)?容進(jìn)行追蹤?落實(shí),每月?召開(kāi)驗(yàn)收總?結(jié)考評(píng)會(huì),?對(duì)全體干部?按考核標(biāo)準(zhǔn)?追蹤考核,?并將考核結(jié)?果公示和通?報(bào)全段。?二、以實(shí)施?問(wèn)題庫(kù)閉合?式管理為著?力點(diǎn)推動(dòng)企?業(yè)發(fā)展。為?打造富有新?鄉(xiāng)橋工段工?作特色的安?全文化,促?進(jìn)安全管理?健康發(fā)展,?我們實(shí)施了?問(wèn)題庫(kù)閉合?式管理模式?,對(duì)在春、?秋兩季設(shè)備?大檢查、安?全大檢查和?其他日常工?作過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)?題,做到問(wèn)?題入庫(kù)、制?定方案、逐?項(xiàng)整治、按?時(shí)消號(hào)。為?使問(wèn)題庫(kù)管?理更好服務(wù)?安全生產(chǎn),?我產(chǎn)采取三?項(xiàng)落實(shí)措施?:一是建立?段、車(chē)間、?班組三級(jí)問(wèn)?題庫(kù)管理機(jī)?制,進(jìn)行微?機(jī)A、B、?C分類(lèi)管理?。對(duì)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)及管理干?部發(fā)現(xiàn)的安?全問(wèn)題,督?促車(chē)間、班?組進(jìn)行整改?銷(xiāo)號(hào),對(duì)不?能解決的問(wèn)?題,采取措?施,再制定?整改計(jì)劃、?措施,確保?行車(chē)安全。?二是建立問(wèn)?題庫(kù)通報(bào)制?度,利用每?月安全分析?會(huì)將段問(wèn)題?庫(kù)記錄的各?類(lèi)問(wèn)題向段?有關(guān)職能部?門(mén)和責(zé)任人?進(jìn)行通報(bào),?由職能部門(mén)?匯報(bào)解決情?況,對(duì)解決?的問(wèn)題進(jìn)行?追蹤考核和?通報(bào)。三是?建立問(wèn)題庫(kù)?檢查落實(shí)機(jī)?制,將車(chē)間?、班組每月?問(wèn)題庫(kù)銷(xiāo)號(hào)?、檢查、記?錄落實(shí)情況?,納入月經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制考?核范圍,針?對(duì)___到?現(xiàn)場(chǎng)追蹤檢?查落實(shí),有?效促進(jìn)了各?類(lèi)問(wèn)題的解?決。三、?以加強(qiáng)施工?安全文化建?設(shè)為突破點(diǎn)?推動(dòng)企業(yè)發(fā)?展。安全文?化在工務(wù)施?工中具有導(dǎo)?向功能、凝?聚作用和協(xié)?調(diào)控制作用?。在施工安?全管理過(guò)程?中,我們不?斷探索安全?文化在施工?中的安全保?障作用,一?是做到施工?現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l?理化。我們?在探索施工?現(xiàn)場(chǎng)管理中?,提出一證?、兩會(huì)、三?把關(guān)、四到?位。一證:?持上崗證;?兩會(huì):召開(kāi)?施工前預(yù)想?會(huì),施工后?總結(jié)分析會(huì)?;三把關(guān):?把好施工安?全___措?施關(guān)、施工?作業(yè)質(zhì)量關(guān)?、施工作業(yè)?效率關(guān);四?到位:安全?教育到位、?安全___?到位、安全?措施到位、?安全標(biāo)準(zhǔn)到?位。二是做?到領(lǐng)導(dǎo)工作?現(xiàn)場(chǎng)化。我?們段領(lǐng)導(dǎo)班?子成員經(jīng)常?深入施工作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng),結(jié)?合施工任務(wù)?實(shí)際情況,?要求施工安?全第一責(zé)任?人,在施工?現(xiàn)場(chǎng)不僅卡?控每個(gè)重要?環(huán)節(jié),而且?注意察看每?個(gè)施工人員?的作業(yè)是否?標(biāo)準(zhǔn)化,不?標(biāo)準(zhǔn)馬上進(jìn)?行制止糾正?,切實(shí)做到?尊重現(xiàn)場(chǎng)負(fù)?責(zé)人意見(jiàn),?不盲目指點(diǎn)?,改變施工?方案。并協(xié)?助施工現(xiàn)場(chǎng)?負(fù)責(zé)人抓好?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全卡控關(guān),?把各項(xiàng)安全?措施抓好抓?實(shí)。三是做?到施工作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)化。在?施工過(guò)程中?,我們大力?推行自控施?工,推動(dòng)現(xiàn)?場(chǎng)施工作業(yè)?向文明作業(yè)?經(jīng)?;?、現(xiàn)?場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化、施工作?業(yè)程序化、?安全管理規(guī)?范化、科學(xué)?化邁進(jìn),做?到現(xiàn)場(chǎng)施工?作業(yè)抓小堵?漏、抓小防?大,以零違?章確?,F(xiàn)場(chǎng)?施工作業(yè)零?事故。對(duì)?鐵路運(yùn)輸來(lái)?說(shuō),安全生?產(chǎn)是第一位?的,沒(méi)有安?全就沒(méi)有一?切。鐵路安?全文化對(duì)于?鐵路既是一?種現(xiàn)代安全?管理理念,?
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