提高質(zhì)量講話稿三分鐘（5篇）

提高質(zhì)量講話稿三分鐘尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?老師：大?家下午好!?我叫易婧，?來(lái)自新力學(xué)?校。今天能?有機(jī)會(huì)與各?位有著豐富?教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的?畢業(yè)班老師?聚集在一起?，共同研究?、探討本屆?畢業(yè)生教育?教學(xué)工作，?倍感榮幸。?今天的會(huì)議?主要目的在?于抓好畢業(yè)?班各方面的?工作，提高?畢業(yè)班的教?育教學(xué)質(zhì)量?，為學(xué)校增?光，甚至為?學(xué)區(qū)增光。?作為一個(gè)?從業(yè)不久的?新教師，而?且第一次教?畢業(yè)班，我?應(yīng)該向在座?的各位優(yōu)秀?教師們學(xué)習(xí)?。今天就先?請(qǐng)?jiān)试S我借?此機(jī)會(huì)，談?幾點(diǎn)膚淺的?感受與做法?，請(qǐng)大家批?評(píng)指正。?首先，我對(duì)?我所教的班?級(jí)情況做個(gè)?簡(jiǎn)單的分析?：我教數(shù)學(xué)?，總體來(lái)看?大部分學(xué)生?對(duì)數(shù)學(xué)課還?比較喜歡，?甚至很多學(xué)?生要求我每?周就給他們?上一節(jié)的體?育與品德都?不要上了，?改上數(shù)學(xué)。?學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)?學(xué)的熱情也?還蠻高。上?課紀(jì)律都挺?好。但是很?大一部分基?礎(chǔ)很差，計(jì)?算能力不強(qiáng)?。班級(jí)兩級(jí)?分化嚴(yán)重，?有一批成績(jī)?好的可以達(dá)?優(yōu)秀，還有?那么一大批?就二三十分?。也有部分?學(xué)生比較懶?，作業(yè)不完?成，就算完?成了也有些?是抄別人的?，應(yīng)付老師?檢查。針對(duì)?這些各樣的?問(wèn)題，讓我?們不得不在?教學(xué)中采取?不同的方法?，因人而異?，提出合理?的要求，注?重對(duì)學(xué)生的?學(xué)習(xí)方法指?導(dǎo)，將更有?利于教學(xué)質(zhì)?量的提高。?所以接下來(lái)?我想談?wù)勎?的一些做法?。一、狠?抓學(xué)生基礎(chǔ)?知識(shí)我認(rèn)?為數(shù)學(xué)教學(xué)?，抓基礎(chǔ)很?重要。學(xué)生?基礎(chǔ)差，即?使老師能力?再?gòu)?qiáng)，教學(xué)?水平再高，?課講得再精?彩，對(duì)那些?差生來(lái)說(shuō)，?毫無(wú)益處，?他們照樣不?知所云。因?此，必須狠?抓學(xué)生的基?礎(chǔ)知識(shí)，讓?計(jì)算訓(xùn)練日??；?，每天?完成幾道各?種題型的計(jì)?算題，努力?提高學(xué)生的?計(jì)算能力。?二、優(yōu)化?課堂，輔優(yōu)?補(bǔ)差作為?一名教師必?須要抓好備?課關(guān)，抓好?上課關(guān)。結(jié)?合學(xué)生實(shí)際?，重視方法?研究，抓好?學(xué)生學(xué)法指?導(dǎo)關(guān)。做好?輔優(yōu)補(bǔ)差工?作，培養(yǎng)尖?子生。加大?學(xué)困生的輔?導(dǎo)力度，課?堂多向?qū)W困?生提問(wèn)，讓?他們參與到?課堂教學(xué)中?來(lái)，當(dāng)面批?改他們的作?業(yè)，當(dāng)場(chǎng)解?疑，甚至多?抽時(shí)間進(jìn)行?課外輔導(dǎo)。?其次讓優(yōu)生?幫扶，督促?學(xué)困生認(rèn)真?學(xué)習(xí)。努力?提高優(yōu)秀率?和及格率。?三、制定?合理的目標(biāo)?，努力突破?教師和學(xué)?生都要有自?己明確的目?標(biāo)，并且努?力為之奮斗?。有目標(biāo)就?會(huì)有壓力，?有了壓力就?會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力?，再加上踏?踏實(shí)實(shí)的行?動(dòng)，就會(huì)獲?得理想的結(jié)?果。要求學(xué)?生細(xì)化自己?的學(xué)習(xí)目標(biāo)?，每個(gè)階段?乃至每一月?、每一周、?每一日甚至?每一節(jié)課都?要有明確的?學(xué)習(xí)任務(wù)，?強(qiáng)化“今日?事、今日畢?”。四、?嚴(yán)格要求學(xué)?生養(yǎng)成良好?的學(xué)習(xí)習(xí)慣?嚴(yán)格要求?學(xué)生端正學(xué)?習(xí)態(tài)度，認(rèn)?真按時(shí)完成?各項(xiàng)作業(yè)，?不拖拉不推?辭，更不能?去抄襲他人?的。平時(shí)的?作業(yè)要求學(xué)?生書(shū)寫(xiě)規(guī)范?，做題之后?養(yǎng)成檢驗(yàn)的?好習(xí)慣，不?要因?yàn)槭д`?而導(dǎo)致失分?。五、重?視每一次測(cè)?驗(yàn)，提高應(yīng)?試能力測(cè)?試是提高學(xué)?生學(xué)習(xí)效果?的手段。因?為很多時(shí)候?光憑老師講?解，學(xué)生練?習(xí)，這樣學(xué)?生的掌握并?不深刻，只?有通過(guò)測(cè)試?，學(xué)生才能?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，?在解決問(wèn)題?，才會(huì)印象?深刻。另外?測(cè)試還可以?讓學(xué)生了解?自己與其他?同學(xué)之間的?差距，激發(fā)?學(xué)生的積極?性。最后?，祝大家身?體健康，工?作順利，在?工作中取得?優(yōu)異的成績(jī)?。提高質(zhì)量講話稿三分鐘（二）各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們：大?家好!近?年來(lái)，在縣?委、縣政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，牢固樹(shù)?立以人為本?、質(zhì)量第一?、安全發(fā)展?、加快發(fā)展?的理念，始?終把安全生?產(chǎn)作為工程?建設(shè)的重中?之重，把施?工人員生命?重于泰山，?不斷強(qiáng)化制?度建設(shè)，強(qiáng)?化主體責(zé)任?，強(qiáng)化隱患?排查，強(qiáng)化?專項(xiàng)治理，?提高安全生?產(chǎn)水平，實(shí)?現(xiàn)了在建工?程質(zhì)量安全?水平持續(xù)穩(wěn)?定提高。公?司連續(xù)三年?獲得臨沂市?建設(shè)工程質(zhì)?量獎(jiǎng)"沂蒙?杯"，連續(xù)?多年被縣委?、縣政府授?予"全縣安?全生產(chǎn)先進(jìn)?單位"榮譽(yù)?稱號(hào)。安?全生產(chǎn)是的?經(jīng)濟(jì)效益。?今年是我公?司成立以來(lái)?開(kāi)工項(xiàng)目最?多、檔次水?平、投資額?度的一年，?東方萬(wàn)象城?、東方壹品?、東方麗景?、城市花園?十一期、東?方御景、星?城國(guó)際等六?大項(xiàng)目遍布?縣城東西南?北，形成了?全城六盤(pán)聯(lián)?動(dòng)的盛世局?面。截至九?月份，所有?在建項(xiàng)目沒(méi)?有發(fā)生大的?安全生產(chǎn)責(zé)?任事故。公?司納稅__?_萬(wàn)元，超?過(guò)去年全年?的總額，同?比增長(zhǎng)__?_%，居全?縣第___?位，民營(yíng)企?業(yè)第___?位，同行業(yè)?高居第一位?，是全縣納?稅千萬(wàn)元以?上企業(yè)中增?幅的。在?今年冬季安?全生產(chǎn)工作?中。我們將?按照各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?緊緊圍繞"?安全第一，?預(yù)防為主"?的方針，抓?好以下幾項(xiàng)?工作：一?是，層層落?實(shí)安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任制?。"嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)"，抓?管理，重獎(jiǎng)?懲。進(jìn)一步?修訂和完善?各種安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?，全面落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，明確?劃分崗位職?責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明?了、程序清?楚，同時(shí)細(xì)?化各崗位、?各部門(mén)的考?核細(xì)則，嚴(yán)?格考核，真?正做到依法?治企、科學(xué)?管理。實(shí)行?重獎(jiǎng)重罰的?獎(jiǎng)懲機(jī)制，?調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目?部安全生產(chǎn)?積極性。?二是抓好現(xiàn)?場(chǎng)管理。突?出風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)?管理，切實(shí)?落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防?范措施，積?極組織對(duì)重?點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急?預(yù)案的定期?演練，提高?公司整體對(duì)?各類(lèi)突發(fā)事?件的應(yīng)急反?映能力。結(jié)?合企業(yè)6S?日常檢查，?加強(qiáng)安監(jiān)人?員的監(jiān)護(hù)力?度，重點(diǎn)部?位設(shè)專人監(jiān)?護(hù)，各施工?點(diǎn)設(shè)專人加?強(qiáng)巡視，發(fā)?現(xiàn)隱患及時(shí)?處理，緊抓?經(jīng)濟(jì)效益的?同時(shí)保障安?全生產(chǎn)。?三是在安全?技術(shù)、勞動(dòng)?保護(hù)、設(shè)備?設(shè)施方面加?強(qiáng)監(jiān)管力度?。對(duì)公司的?各種施工設(shè)?備設(shè)施，嚴(yán)?格按照安全?性評(píng)價(jià)要求?進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)?致的檢修，?不合格的堅(jiān)?決不予使用?，新聘人員?安全培訓(xùn)合?格率達(dá)到_?__%，堅(jiān)?決杜絕安全?素質(zhì)不合格?人員進(jìn)入公?司工作，堵?住事故的源?頭，對(duì)于安?規(guī)考試不合?格者堅(jiān)決予?以清退，特?殊工種持證?上崗率達(dá)到?___%，?加強(qiáng)勞動(dòng)保?護(hù)用品投入?，確保施工?過(guò)程中的人?身安全。?四是加強(qiáng)公?司的安全學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)管?理。繼續(xù)堅(jiān)?持每周一次?的專項(xiàng)安全?分析會(huì)議，?傳達(dá)上級(jí)文?件、指示精?神，查找隱?患，分析不?安全情況，?制定整改措?施，層層落?實(shí)到人，及?時(shí)堵塞漏洞?，保證全安?全生產(chǎn)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?質(zhì)量安全是?工程建設(shè)永?恒的主題，?也是工程建?設(shè)的生命線?。在加快縣?城建設(shè)和新?農(nóng)村建設(shè)新?的歷史時(shí)期?，我們肩負(fù)?的擔(dān)子更重?，承擔(dān)的責(zé)?任更大，但?發(fā)展的機(jī)遇?也更多。我?們決心在今?后的工作中?，努力做好?我公司的安?全生產(chǎn)工作?，并以"零?傷亡、零傷?害、零事故?"作為我們?全年的工作?目標(biāo)，不斷?加強(qiáng)和改進(jìn)?管理手段，?完善各種管?理方法，提?高管理水平?，切實(shí)加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理，實(shí)現(xiàn)公?司生產(chǎn)安全?平穩(wěn)運(yùn)行，?在建設(shè)富裕?文明和諧幸?福新蒼山的?偉大實(shí)踐中?，奮發(fā)有為?、苦干實(shí)干?，作出更大?貢獻(xiàn)!謝?謝大家!提高質(zhì)量講話稿三分鐘（三）各位同?事大家早上?好!金秋_?__月，在?全國(guó)第__?_個(gè)質(zhì)量月?來(lái)臨之際，?項(xiàng)目部響應(yīng)?集團(tuán)公司號(hào)?召，舉辦質(zhì)?量月活動(dòng)。?質(zhì)量是一?切的基礎(chǔ)，?沒(méi)有質(zhì)量，?談什么品牌?、發(fā)展、競(jìng)?爭(zhēng)都是空話?。尤其是對(duì)?我們核電建?設(shè)單位來(lái)說(shuō)?，質(zhì)量更是?我們企業(yè)賴?以生存和發(fā)?展的基石。?無(wú)數(shù)知名品?牌都向我們?展示了這樣?一個(gè)道理：?在高速發(fā)展?、競(jìng)爭(zhēng)激烈?的社會(huì)環(huán)境?中，一個(gè)企?業(yè)要想求生?存、謀發(fā)展?，首先就要?打造一流的?質(zhì)量、一流?的產(chǎn)品，用?一流的質(zhì)量?去贏得客戶?的青睞和信?賴，從而開(kāi)?創(chuàng)一流的品?牌和市場(chǎng)。?只有這樣，?企業(yè)才能夠?實(shí)現(xiàn)它的最?大價(jià)值，并?給予企業(yè)員?工更多的物?質(zhì)回報(bào)，同?時(shí)在風(fēng)云變?幻的市場(chǎng)浪?潮中高瞻遠(yuǎn)?矚、巍然不?倒。日本?一位企業(yè)家?土光敏夫曾?說(shuō)過(guò)這樣一?句話：沒(méi)有?沉不了的船?，沒(méi)有倒閉?不了的企業(yè)?，一切取決?于人的努力?。這是一種?憂患意識(shí)，?古人云“生?于憂患，死?于安樂(lè)”!?在質(zhì)量管理?過(guò)程中就要?抱著這種憂?患意識(shí)和“?勿以善小而?不為，勿以?惡小而為之?”的態(tài)度抓?工程質(zhì)量，?莫要躺在自?滿自足的小?船上放任自?流。因?yàn)橐?個(gè)小小的疏?忽、一次不?夠規(guī)范的操?作都可以讓?整個(gè)工藝流?程造成大面?質(zhì)量滑坡!?古人云“?工欲善其事?，必先利其?器?！比绻?要提升我們?公司的工程?質(zhì)量，提升?我們中核二?二的競(jìng)爭(zhēng)力?，就必須從?每一個(gè)員工?做起，提高?我們的質(zhì)量?危機(jī)感，規(guī)?范我們的操?作方法，遵?守國(guó)標(biāo)規(guī)范?要求。眾所?周知質(zhì)量是?每位員工干?出來(lái)的，而?不是質(zhì)檢檢?查出來(lái)的。?因此提高員?工質(zhì)量意識(shí)?勢(shì)在必行。?希望各位員?工能積極參?加“質(zhì)量月?活動(dòng)”，提?高個(gè)人質(zhì)量?意識(shí)，從點(diǎn)?的提高帶動(dòng)?面的提高，?從而最終帶?動(dòng)工程質(zhì)量?的提高。同?時(shí)公司的工?程質(zhì)量不是?某一個(gè)人的?事，也不是?某一個(gè)部門(mén)?的事。質(zhì)量?是從原材料?采購(gòu)到最終?交付給客戶?手中的每一?個(gè)環(huán)節(jié)配合?出來(lái)的，這?其中包括器?材部的物料?采購(gòu)、工程?部對(duì)工程進(jìn)?度控制和資?源調(diào)配，人?勞部對(duì)員工?的培訓(xùn)、施?工隊(duì)伍的生?產(chǎn)一線、技?術(shù)部的技術(shù)?服務(wù)、質(zhì)檢?部的質(zhì)量控?制可以說(shuō)這?些環(huán)節(jié)缺一?不可，質(zhì)量?是各個(gè)環(huán)節(jié)?共同合作、?配合而成的?，是每個(gè)人?心中意識(shí)的?體現(xiàn)。質(zhì)量?水平，能夠?很好地檢驗(yàn)?一個(gè)企業(yè)內(nèi)?部的合作狀?態(tài)。同志?們，動(dòng)員大?會(huì)的舉行，?標(biāo)志著20?--年昌江?核電項(xiàng)目部?“質(zhì)量月活?動(dòng)”正式拉?開(kāi)序幕。希?望大家以高?度的責(zé)任感?和使命感，?深入開(kāi)展質(zhì)?量月活動(dòng)，?為提升核電?工程質(zhì)量總?體水平，促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)?發(fā)展做出更?大的貢獻(xiàn)。?最后預(yù)祝?昌江項(xiàng)目部?“質(zhì)量月活?動(dòng)”取得圓?滿成功!謝?謝大家!提高質(zhì)量講話稿三分鐘（四）各位領(lǐng)?導(dǎo)各位同事?：大家晚?上好!我?是來(lái)自運(yùn)行?保障部的江?利品，我演?講的題目是?“提升質(zhì)量?水平，促發(fā)?展方式轉(zhuǎn)變?。人為本?，質(zhì)做基。?質(zhì)量之于企?業(yè)，猶如健?康之于人的?生命，它是?企業(yè)發(fā)展的?靈魂和競(jìng)爭(zhēng)?的核心，關(guān)?系到企業(yè)的?盈利與發(fā)展?;同時(shí)關(guān)系?到消費(fèi)者的?身心健康和?我們每一個(gè)?人的衣食住?行。正所謂?質(zhì)量體現(xiàn)素?養(yǎng)，素養(yǎng)決?定質(zhì)量，質(zhì)?量決定生存?!在社會(huì)?經(jīng)濟(jì)高度發(fā)?達(dá)的今天，?“質(zhì)量就是?效益”，“?質(zhì)量就是生?命”“質(zhì)量?是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)?生存的根基??！比魏萎a(chǎn)?品都要經(jīng)受?市場(chǎng)無(wú)情的?考驗(yàn)。“今?天的質(zhì)量”?就是“明天?的市場(chǎng)”，?只有用合格?的產(chǎn)品質(zhì)量?滿足消費(fèi)者?的需求，才?有可能不斷?的擴(kuò)大市場(chǎng)?的份額，創(chuàng)?造出更好的?效益，提高?企業(yè)持續(xù)競(jìng)?爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)?。企業(yè)的員?工是產(chǎn)品質(zhì)?量的一線情?報(bào)員，他們?熟悉生產(chǎn)過(guò)?程中的每一?個(gè)細(xì)節(jié)，因?而增強(qiáng)員工?的責(zé)任心和?認(rèn)知是提高?質(zhì)量管理水?平的重要舉?措。有位企?業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)?過(guò)：好的產(chǎn)?品是由百分?之五十的技?術(shù)和百分之?五十的態(tài)度?組成的?？?見(jiàn)只有我們?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?的態(tài)度矢志?不移，我們?的產(chǎn)品才會(huì)?在激烈的競(jìng)?爭(zhēng)中脫穎而?出。人品?決定產(chǎn)品，?素質(zhì)就是質(zhì)?量!人們常?說(shuō)：道德是?石，敲出希?望之火;道?德是火，點(diǎn)?燃希望之燈?;道德是燈?，照亮人生?之路;道德?是路，引導(dǎo)?人們走向燦?爛和輝煌。?我們中華民?族歷來(lái)崇尚?道德。無(wú)論?是以孔子為?代表的儒家?思想，還是?以老子為代?表的道家思?想，無(wú)不以?高尚的道德?作為他們至?高的境界。?宋代文人蘇?轍就曾寫(xiě)道?：“轍生好?為文，思之?至深。以為?文者氣之所?形，然文不?可以學(xué)而能?，氣可以養(yǎng)?而至?！边@?就說(shuō)明，道?德是做人的?基本準(zhǔn)則。?對(duì)于我們每?一個(gè)堯柏人?來(lái)說(shuō)，在做?好本職工作?的同時(shí)首先?要做一個(gè)有?道德的人，?要注重培養(yǎng)?自己的道德?觀念，不能?只講短期的?經(jīng)濟(jì)效益而?不計(jì)質(zhì)量得?失。同時(shí)要?注重道德認(rèn)?知，處理好?知與行的關(guān)?系在日常工?作中增強(qiáng)道?德情感和意?志力，始終?堅(jiān)持質(zhì)量就?是政治，質(zhì)?量就是生命?，把質(zhì)量融?入血液，用?精品成就事?業(yè)。一個(gè)?企業(yè)無(wú)論他?的產(chǎn)品廣告?有多么漂亮?，包裝有多?么華麗，但?是如果沒(méi)有?質(zhì)量，那么?這個(gè)企業(yè)的?生命將會(huì)是?短暫的，因?為他沒(méi)有用?自己的質(zhì)量?和信譽(yù)來(lái)奉?獻(xiàn)給消費(fèi)者?和顧客，很?可能會(huì)損害?消費(fèi)者的利?益，那么消?費(fèi)者自然就?會(huì)放棄他。?企業(yè)要生存?和發(fā)展下去?，首先必須?以產(chǎn)品的質(zhì)?量取勝，以?高質(zhì)量的產(chǎn)?品樹(shù)立起社?會(huì)上的信譽(yù)?。我們要?始終把質(zhì)量?放在首位，?求質(zhì)量，更?要落實(shí)到每?一名員工的?心中，形成?牢固的質(zhì)量?意識(shí);求品?質(zhì)，更要注?重細(xì)節(jié)，從?小事做起，?要像呵護(hù)生?命一樣呵護(hù)?產(chǎn)品的質(zhì)量?。我堅(jiān)信在?我們的精心?呵護(hù)和拼搏?下，抓好質(zhì)?量這條生命?線，在生產(chǎn)?過(guò)程中做到?層層把關(guān)，?點(diǎn)點(diǎn)控制，?使我們的企?業(yè)更加壯大?、我們的生?活會(huì)更加美?好!我的?演講完畢，?謝謝大家!?提高質(zhì)量講話稿三分鐘（五）尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們：?大家好!?首先感謝?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們對(duì)我們的?關(guān)心與支持?，在此深表?謝意。下面?我就三分廠?九月份質(zhì)量?月活動(dòng)工作?簡(jiǎn)要向各位?作以匯報(bào)，?在九月份質(zhì)?量月活動(dòng)中?，我們嚴(yán)格?按照公司文?件精神，將?指標(biāo)層層分?解，具體抓?了以下幾個(gè)?方面的工作?：一、圍?繞中心，明?確目標(biāo)努力?奮斗一個(gè)?集體的工作?必須有明確?的目標(biāo)，就?像文章的中?心思想一樣?。如果沒(méi)有?明確的目標(biāo)?，就會(huì)眉毛?胡子一把抓?，抓不到點(diǎn)?子上。在九?月份質(zhì)量月?中我們圍繞?質(zhì)量指標(biāo)和?攻關(guān)項(xiàng)目，?將指標(biāo)層層?分解明確到?人，腳踏實(shí)?地，不搞花?架子。抓質(zhì)?量，開(kāi)展了?針對(duì)性的質(zhì)?量指標(biāo)攻關(guān)?，對(duì)清棉棉?卷不勻率，?梳棉棉結(jié)等?指標(biāo)開(kāi)展了?針對(duì)性攻關(guān)?，有效了控?制最差值的?增長(zhǎng);在運(yùn)?轉(zhuǎn)管理方面?，要求值班?長(zhǎng)在巡回時(shí)?，抓住細(xì)節(jié)?問(wèn)題，仔細(xì)?排查，有效?控制;設(shè)備?方面做好一?專多能的培?訓(xùn)，做好質(zhì)?量管理的傳?幫帶;在安?全方面，要?求班組嚴(yán)格?檢查制度，?認(rèn)真排查隱?患，有效的?減少了安全?事故的發(fā)生?。在精細(xì)化?管理和5S?管理方面緊?密?chē)@質(zhì)量?指標(biāo)，做好?了原棉混棉?，從源頭上?控制了質(zhì)量?。得助于目?標(biāo)明確，落?實(shí)到位，九?月份的各項(xiàng)?工作取得了?一定的成績(jī)?。二、抓?典型，開(kāi)展?五個(gè)一評(píng)選?活動(dòng)樹(shù)立員?工榮辱意識(shí)?有人群的?地方就有左?中右，有先?進(jìn)和落后。?時(shí)代雖然在?發(fā)展，但是?先進(jìn)和落后?的思想仍然?會(huì)以不同的?形式出現(xiàn)。?特別是在新?形勢(shì)下，員?工的榮辱觀?念，是非觀?念不清。為?此我們圍繞?員工中出現(xiàn)?的好人好事?和不良傾向?，進(jìn)行了批?評(píng)和表?yè)P(yáng)，?特別是對(duì)一?些是非不分?，不知榮辱?的事件進(jìn)行?了處理，樹(shù)?立了員工的?正義感，弘?揚(yáng)了正氣。?在九月份質(zhì)?量月我們以?此為重點(diǎn)，?開(kāi)展了圍繞?產(chǎn)品質(zhì)量的?明星員工五?個(gè)一評(píng)選活?動(dòng)，活動(dòng)要?求在全員之?間開(kāi)展以質(zhì)?量第一、紀(jì)?律第一、安?全第一、操?作第一、產(chǎn)?量第一的五?個(gè)一評(píng)選，?對(duì)評(píng)出的每?月一星，獎(jiǎng)?勵(lì)___元?，并且做專?欄大力宣傳?，使員工學(xué)?有榜樣，趕?有動(dòng)力，有?效激勵(lì)了員?工的工作熱?情。三、?強(qiáng)化一專多?能培訓(xùn)，提?升員工操作?水平我們?企業(yè)是勞動(dòng)?密集型企業(yè)?，技術(shù)水平?的高低關(guān)系?企業(yè)的質(zhì)量?水平。我們?三分廠單工?種多，備用?工少，“多?一個(gè)無(wú)處用?，缺一個(gè)無(wú)?處找”，人?員調(diào)配困難?，員工技術(shù)?進(jìn)步較慢。?針對(duì)這種情?況我們?nèi)∠?了調(diào)休制度?，利用停臺(tái)?關(guān)車(chē)時(shí)間，?進(jìn)行一專多?能培訓(xùn)。即?一個(gè)工種必?須會(huì)兩個(gè)以?上工種的工?作。如車(chē)頭?工不僅要學(xué)?會(huì)車(chē)頭，又?要會(huì)元盤(pán);?梳棉車(chē)工不?僅會(huì)梳棉，?又要會(huì)并條?和絡(luò)筒;并?條車(chē)工不僅?會(huì)梳棉，又?要會(huì)氣流紡?和絡(luò)筒。具?體優(yōu)點(diǎn)是?一是，在工?資分配上向?一專多能者?傾斜，員工?學(xué)習(xí)技術(shù)的?熱情高漲，?工資得到了?提高;二?是，便于員?工的生產(chǎn)調(diào)?配，減少了?富裕人員?三是穩(wěn)定員?工的操作和?思想，使員?工的技能得?到了提高，?滿足了青年?員工愛(ài)學(xué)習(xí)?的需求;?四是，有效?的解決了關(guān)?車(chē)人員崗位?問(wèn)題，發(fā)揮?了用功效益?最大化。?如梳棉車(chē)工?郭倩倩在短?短的幾個(gè)月?不僅會(huì)梳棉?，并且會(huì)絡(luò)?筒和并條;?保全工王保?東學(xué)會(huì)了從?清棉、梳棉?、并條、氣?流紡、絡(luò)筒?、除塵、空?氣捻接等七?項(xiàng)技術(shù);梳?棉保全隊(duì)長(zhǎng)?張永強(qiáng)，既?會(huì)清棉又會(huì)?氣流紡。這?些員工由于?視野寬闊，?團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)?，在質(zhì)量月?中提出了許?多合理化建?議，為三分?廠工作的進(jìn)?展起到了積?極的作用。?四、大力?宣傳，強(qiáng)化?員工的質(zhì)量?意識(shí)質(zhì)量?是企業(yè)的生?命，近幾年?來(lái)我們企業(yè)?一直是受益?于質(zhì)量效益?之路。作為?三分廠是以?吃下腳料為?主的新型紡?紗，許多人?認(rèn)為，能紡?成紗線就行?，對(duì)質(zhì)量要?求不嚴(yán)。但?是我們認(rèn)為?“上上人有?下下品，下?下人有上上?品”，低檔?產(chǎn)品并不是?代表是質(zhì)量?差的產(chǎn)品。?在質(zhì)量月中?，我們利用?各種形式宣?傳這個(gè)理念?，使員工的?質(zhì)量意識(shí)有?了進(jìn)一步提?高，新的理?念正在為三?分廠的發(fā)展?起到積極的?作用。在今?后我